部门经理年度述职报告范文.doc

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提供了安全保障。2、保障公司正常运作，完善企业机构手续首先，今年九月份，因集团公司法人代表的更换，涉及到我公司相应的工商、税务手续需要更新。因此，积极配合集团公司对我公司的相关手续进行了变更登记，领取了新的证照。其次，按照惯例，完成了相关行政手续的年度审查。3、确保公司资质，体现公司技术实力按照公司“双软”及四级系统集成商的资质标准，公司严格按照信息产业局的要求，对公司的资质年审报送了相关材料，并顺利通过了*年的资质年审。同时，今年我司选送*名技术工程师参与项目经理培训，通过相关资质的考核，于今年中旬取得了项目经理培训证及资质证书，为我公司信息系统集成资质更进一步的提升了技术实力。4、完善用工手续、保障员工权益在*年末员工绩效考核合格的基础上，与*名员工续签订了*，与*名员工签订了*。按照国家相关规定，结合行业实际，我公司每月按时为签订了*的员工缴纳养老保险金。这些工作及措施的落实，既保障了员工的应用权益，又解除了他们的后顾之忧，同时，也明确了他们的责任和义务，使他们能全身心的投入到工作中。二、*年工作规划*年，是*集团机构改革的一年。*公司根据集团公司的整体安排，将与*合并。根据这一变化，我们拟做好以下几项工作：1、全面服从和配合集团公司总的改革方针，严格按照集团公司的要求做好各项工作;2、继续将*年的工作做到位。根据目前与*信息中心的协商，*年的主要业务工作还是围绕售后展开。因此，我们将认真总结*年在售后服务工作中的得失，将*年的售后工作搞得更好;3、继续强化“以财务管理为核心”的理念，严格费用预算开支，力争实际开支与预算开支误差不超过5%;4、根据新机构、新流程，对制度及工作流程做出相应调整，以适应集团公司的管理要求;5、继续花大力气开拓市场，扩大销售增加效益8