学校年工作参考总结及年工作谋划（通用）.doc

学校年工作参考总结及年工作谋划（通用）学校XX年工作总结及XX年工作谋划一、XX年工作总结XX年在市教育局的正确领导下，阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和年度考核目的，进一步统一思想认识，明晰工作思路，细化各项措施，扎实推进各项工作。现将工作目的完成情况和工作措施简要汇报如下：1、改善办学条件，打造特色校园。教育办依照各校实际，因地制宜改善办学条件。启动南阳邑小学校舍平安工程；对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米；投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品；为阳邑小学购置教育配套设备；修缮邑西学校围墙、大门；邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及教学用品；北丛井学校正校园进展了硬化；土岭学校修缮厕所。与此同时，各校因校制宜，深化挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、治理文化，构成了各自的办学特色。南西井学校的学园、乐园、家园式的“三园式”治理已成为农村寄宿制小学的典范，柏林学校的魅力校园，龙务和阳邑小学的经典诵读，南丛井学校的墨香校园已初步构成了特色。2、推进规划调整，优质、平衡办学。今年按照市局整体规划，在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并，顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学，完成了阳邑中心小学的组建，建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰，本着学生自愿、家长满意的原则，目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。构成“一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园”的全新格局，中心校的示范作用得到真正发挥，教育规划更加优质、合理，满足了人民群众上好学的要求。同时，各校积极探究学校规划调整后的治理工作，促使规划调整后的优势日益彰显。3、狠抓队伍建立，夯实工作根底。以“三师”、“三名”活动为抓手，着力提升干部老师队伍整体素养，促进专业化成长。1、抓学习、提技能。全镇以提高老师专业化水平为重点，深化开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种方式的业务学习与培训。组织老师广泛开展三笔字、简笔画、课件制造、演讲赛等为内容的根本功竞赛和“暑假我与图书同行”等活动，促进了老师教学技能的提高。2、抓师德，强作风。以公民道德标准和老师职业道德标准为准则，深化开展“三师”“十个一”等师德师风教育活动。引导老师充满爱心、忠诚事业、以身作则、行为世范，树立正确的教育观，努力构成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。3、抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习，开阔视野，邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告，对课堂教学进展现场诊断和指导，大大提升了校长、老师队伍治理及教学才能。4、抓课改、促成长。大力施行新课程及课堂教学改革，以“双领”为教学着力点，构建起集体备课、通案引领；骨干示范、课堂实践；二次备课、优案领先的双领工作机制。北西井中学转变课堂教与学方式，落实自主、合作、探究的“三段式”教学法，在课堂上做到了老师精讲、少讲，学生自学、多练。小学课堂教学也表达以学生为主的原则，发挥学生学习的主动性，愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用，我镇小学语文教学的“四四方式”和柏林学校的“三五五”教学方式确实是非常好的例子。5、抓活动、增才能。用高密度高质量的活动引领教学，让老师参与其中，在活动中增长才能。6、抓行风、树形象。把“纠风、正己、树形象”作为行风工作重点，结合市局“创先争优”工作要求，坚持“教育即效劳”的理念，在全镇深化开展社会评学校、老师评校长、学生评老师活动，设立学校接待日、课堂开放日，认真采纳社会各界对学校常规治理、课堂教学等方面的建议，不断提升办学效益；推行一线工作法，教育办全体坚持每周在学校工作两天，听课不少于3节，学校校长必须任课听课，深化一线，在一线发觉咨询题、处理咨询题。7、抓评价、激活力。制订了阳邑镇教育质量考核治理方法，推行“过程+质量”的综合性评价机制，对老师实行客观、公正评价；本着“优劳优酬、多劳多得”的原则，出台了阳邑镇教职工绩效工资发放方法，用机制和评价激发教职工的工作积极性。8、抓平台、提名气。在市“三名”评选的根底上，本学期我镇组织开展了“十佳师德标兵”、“十佳技能标兵”、 “十佳治理标兵”、“二十佳教学能手”50佳评选活动和“小学班主任论坛”活动，以此为平台，打造出一支治理科学、作风一流、业务精深、精干高效的教育团队。