2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题加答案解析(河南省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。A.正式评估B.建设性评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 DCE3M3N3A5M2D2N2HV2Y5Y1X5G2C4I6ZP8W4B4J2E5E8R82、认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。A.0.O00.20B.0.200.30C.0.200.40D.0.100.15【答案】 BCB4N3S8E2J3W8H9HL6V10X7K4C8N6Q9ZU9H2S10D3Z5J1A103、采用（）所获得的考评结果，主要用于决定一些非激励性的工资待遇。A.固定标准B.先进标准C.平均标准D.基本标准【答案】 DCE1T9J6S3K2T4V4HL8D1G5V10E9L8M6ZT3H3A5G8S4E8I14、劳动法律关系的( )是指主体权利义务所指向的事物。A.主体B.客体C.内容D.对象【答案】 BCG5W7G1J2Y6S4U6HJ10J7X2M1Z5Z3X7ZB7B8V9D10V4T4V25、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACI10Q10G3Q3E5N8T6HM5L10C1I3Y1H1P1ZO2F8V1M2V7W10Y46、以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。2011年11月二级真题A.人员规划是人力资源预测的一部分B.在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求【答案】 ACL5X3Q6G3A2H3K4HP8W4L9P1I8U5V4ZG3Z2I4P10O10X5T77、提取和设定绩效考评指标的“M”是（ ）。A.可衡量的B.可实现的C.现实的D.具体的【答案】 ACK4U8C4I4Z2I6G7HP8C7G6G1M10R4K8ZL2R2B10Z5K6R10X28、劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（ ）。A.劳动合同的订立B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.合同的终止【答案】 BCP7M3F7Q10G2B8W7HG3M8N6P4V10M6V5ZV7P9Z4I1N6G1H29、在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCT1F5A8J10R3O6F7HR2H9F6T7I2N9S4ZM3I8F10W10C5F2C210、( )是指不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律主体B.劳动法律事实C.劳动法律事件D.劳动法律行为【答案】 CCM7A9Z5C6G6Q6B7HG6X2Z5G8S2I4M4ZK1R8R9C2P1M5C811、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 BCW6C2B9P5S2M7D6HY6O9F8X6Y3S7L5ZB6Q4I3G8P2I9I212、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法。A.案例分析B.公文能测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCO2B1E10O5M10U8A9HL6W5Y1N1L7C4D10ZV4S5Z5N9V1Z8S713、下列关于绩效工资制的说法，不正确的是()A.以工作业绩为基础支付工资B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 BCZ9H10A3E8Z3A6P3HT3W5Q6X9G7T3V6ZQ7S6D2U2O4G9B1014、战略层次的培训需求分析的内容不包括( )。A.外部环境B.组织条件C.组织目标D.人员变动【答案】 CCO5L1N1F8K2A2Q9HY3K8W2O3L7A10I7ZV4J8H3M4N6S2Q115、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACK1S6U5S4B1T5Q9HK3Y9I7N1I4Q4T2ZW6G8O9X7C5M10Y116、()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。A.子公司与母公司B.企业集团C.分公司与总公司D.模拟分权【答案】 CCU3I9Q3R1O5D4I1HC8C10G7Y9P7B3H10ZY1S4H4K4N2I6M1017、所谓办事公道，意思是（ ）。A.作风正派，公平正义B.老实厚道，诚恳待人C.一视同仁，不留情面D.折中骑墙，平均对待【答案】 ACH1Q3R8H3F8U7L3HK2T4I10T1I4V10I6ZF3L10J6M9T6Y7B418、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调【答案】 ACE9I5I9Z6S2Q9H6HS8O1T7P1Y6D2Z7ZB10Q2J7F1P7X3H919、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法【答案】 CCK9Q7I10M3W1V3O10HG3V3X2Z9S7N4G2ZK5T5I7D3N2M8X720、计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）。A.报告期员工总需求量计划期期末员工总数计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量计划期期末员工总数报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数【答案】 CCC1T10C4Q3S7T4W9HH3S5M3T9C2T6W5ZX5Z3M7I5W4I2R421、依据我国劳动法律规定，（）是团体劳动法律的形式主体。A.事业组织B.企业C.社会团体D.工会【答案】 DCI2S6G10Y5J1J6G6HQ4L2M5D2W6G10W1ZP4K9R8E2Q10W2W822、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。A.事业部制和模拟分权制B.直线制C.矩阵结构制D.职能制【答案】 ACQ7D1K4B6S2B5Q9HF1Z10N2O5B6R9G1ZC5H1K1E1W6Y7O1023、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 DCI7A10P2G10S5A6Q7HQ10Y10Z5X9D2V7A6ZS5S10M2A8H4Y4N1024、（）是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A.劳动法的体系B.劳动法的渊源C.劳动法的原则D.劳动法的内容【答案】 ACK9A3Q3O9B5E7R1HK8F3Q8Q5U2L8P9ZX5I7O10C3Q6S8L625、企业基本制度的内容不包括（）。A.企业章程B.董事会组织C.人事制度D.高层管理组织规范【答案】 CCB5V7V9N4P1F2D4HQ6X1X8S10E9A6O6ZG10W7X3L10B9V5W726、培训的( )是以特定的行为术语,如“分析5”“应用”“评价”等各类认知指标,对培训目标作出界定A.课程内容B.课程目标C.课程评价D.课程教材【答案】 BCV8E3H2V1M10J8Y6HS7R10W9B3N5D5W7ZL3E9U4X8B3U8Q527、“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”荀子的这句话，体现了从业人员( )精神的重要性。A.奉献B.态度C.敬业D.效率【答案】 CCO1E9A1H1S9V8P7HQ8A3J1F5J7J3F7ZU10T4L2G4D1B2R728、职工一方当事人人数为()以上，有共同争议理由的劳动争议，称为集体争议。A.1人B.5人C.10人D.20人【答案】 CCW5T3A8S3U7G2N6HV3F6K5J3S9Q5Q4ZQ3J3A10X5A6C7V729、根据说明对象的不同，对工作说明书所进行的分类不包括( )。A.公司工作说明书B.部门工作说明书C.岗位工作说明书D.行业工作说明书【答案】 DCJ6M7Z9C6F6R10I4HH7E5A10Q2K5W4U1ZI9C8O1W7Q5I2V630、一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性【答案】 ACK6N7P6L1P8A10A10HJ4U5G7M5H10D10L9ZX4D6M9P9N2U9T431、绩效管理信息系统组成部分不包括（）。A.绩效考评后台系统B.绩效考评实施系统C.绩效考评结果分析系统D.绩效考评的辅助系统【答案】 DCP7S2M9I6M8Z4U1HT6L8V2Y8H2L10D10ZF8H7I5A8O8O10P632、()不是人力资源开发目标的特性。A.整体性B.层次性C.针对性D.多元性【答案】 CCT7A10Y3B3B1L3B1HN10U4D10L3X6C7C8ZH2F7L9V5G9R9Y333、（）所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCU9Z10O4L2X8D9D5HU2Q1C6F9A3Z6N4ZO5O9S4S6C9N5C534、(2015年5月) 下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的是（）A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.模拟分权制【答案】 DCI4N2X2Y9X6M4K6HJ8A1G5S1N8C3Q8ZT6U1G6U8S8F10E735、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是()A.具有全方位、多角度的特点B.有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C.采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D.加强了管理者与组织员工的双向交流【答案】 CCN5B4G6P9M10N3N2HM6M9N7J10V4R6F8ZC1U8J3M7E6C2S136、下列关于岗位薪酬制的说法中，不正确的是（）。A.薪酬给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付工资D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACV7I1P1N2K3E6T5HW7K1Q2K9U6C10Z9ZM4F1B1K9Q9R3Q837、关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”【答案】 BCQ9A8M1E10P3A8X5HV1N10D7B9H6S1I2ZX6I1V3R5Y4Z10K838、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是( )A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCJ9U6T7D3F2T3L5HZ10K2E9C8S2F8S7ZX3D3V6X6B3J2U739、()是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。A.专业技能B.人文技能C.理念技能D.协调技能【答案】 BCC9C3P6I4Q10K7Y8HP9S10M3Y3G8K6S5ZU1U10C8T7B3L4E140、( )覆盖所有劳动关系，是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。A.劳动合同B.劳动法律法规C.集体合同D.劳动法律制度【答案】 BCY3W4V2R3P1Q10R5HF2I10Z10Q7J4T3N7ZC4N5K4X5A9V1C241、（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。A.工资指导线上线B.工资指导线下线C.基准线D.工资指导线【答案】 ACE10D2D6N8T1O8A4HT8Y4U9B1V7Q5R1ZC5O4E5T5N7N1S542、 关于人力资源预测方法的论述，不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测【答案】 BCJ2Z8O3C2Z3S4R7HC4G4C5N1X6Z8G10ZM8X9I2G1A8G5Y843、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（ ）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 CCF5E2C7A8I5C4D8HD5V5T9Y7U1C8V5ZV6K3E9Y5Y10J5W144、工资集体协商的内容不包括()A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACY1T1P1G6K8N10Y8HB10P1W10F10R10I3P5ZX9G10D4U3P3B7P545、（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCR2N5Z2X2I10F9P6HM3Z2M7I7O5Y7Q9ZK2T3U9Y7U7G7V846、测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是()A.劳动力分配率B.劳动力参与率C.劳动力转移率D.劳动力利用率【答案】 BCG6B1K9C3N1L10R1HV2U8P1A5T6Q5V10ZS6G5S4J6L10M4Z247、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCN5I3T1H10H5P5C1HT3C5N9M8C4W1C2ZW8W5T1A3O8M6A748、领导人员的继任计划侧重于（）。A.考察继任者的管理效果B.对继任者进行招募、选拔和培养C.考核继任者的绩效、技能和能力D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案】 DCD5F7F1V3D3O3B9HL7G5J5P3B8W8V6ZM9P2Z8R7L10Z4J749、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为责”的意思是（ ）。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 ACT8K6J4X9X1R8A2HF7K7P2M4Z2E7E4ZT7M2V9O7Q6C10V150、( )绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A.描述性B.目标性C.数量化D.质量化【答案】 CCC10P9B1A1L3G3A6HC8Y8R10Z1G6F3S8ZF4Q1H3E4R1M4Z351、()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。A.平衡计分卡B.关键绩效指标C.目标管理法D.经济增加值【答案】 ACA6A7D7G10O5V4T10HT5Q7G6K6L2B2U6ZT6S7C8E7R5Z6R252、 在( )中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A.技术薪酬B.绩效矩阵C.岗位薪酬D.计件薪酬制【答案】 BCU1S2L1O1S8F5G4HM6J6Z8P3X10K4O9ZN4L3S4O3J2C7L453、企业薪酬制度的职能不包括( )。A.激励B.保障C.监督D.调节【答案】 CCD3S10L10J10T4N1O2HS7G8I4P9J7L4Z4ZI2P10L8F3H5R7O154、以成果为中心的部门组合方式不包括( )A.事业部制B.超事业部制C.模拟分权制D.矩阵制【答案】 DCZ1D10W7U2P8C4E1HY9N6F9L5B2D8J4ZS5F1I4U1P8J7L255、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（）。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCN10B10W6I5M9F5R3HW6P10T10H4G6A7K1ZX9P7N3X4S2Y7P1056、在选择薪酬调查的对象时，一定要遵循()。A.可比性原则B.最优原则C.公平性原则D.趋中原则【答案】 ACY6K5Y2K1E4T3U9HK6I7V8M2U1D8A6ZH2A3R7C9W8H5X957、短期培训规划是以（）为基础。A.长期培训计划B.中期培训规划C.战略性培训规划D.管理性培训规划【答案】 BCV3P7Y8T3D9F4Z9HR4U3P5Z5Z6L10H6ZH8S8G7V8W10O3U958、（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCA2D1B3B10T9P4W7HO9H4N7A1A9A10R9ZA8L4G2Y6Z10T10A759、以下关于培训评估对象的说法错误的是（）。A.受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】 CCC10F6T8L4S6V2G3HZ8J4N6H5M1K4X6ZN3L6X9B9F2R10O160、尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作，了解其工作任务与总目标的关系，这种做法属于（）。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作满负荷D.工作环境的优化【答案】 BCR2X8S8D9Z10S10J9HU1K5Q8N8B9J3D6ZN5A4B1W10Q10X3Q661、面试考官衡量应聘者的素质时，应考虑的前提因素是（）。A.应聘者的能力水平B.公司发展战略C.公司岗位需求D.应聘者的发展潜力【答案】 CCK8N10N9H10O9X8Q5HU10T3I5B6Z10E4V1ZF5R4M6Z10J5U3Z262、在下列选项中，不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策【答案】 ACZ1W4M3Y10X2I9D10HH10R7P10O3D4J3C3ZW4U8A2R1L8P2J663、( )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险【答案】 CCS7K8F2I9E9Z5B9HK7K9G7R3D10J7B9ZT5N4J3Q10Q1R5M464、 社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是（）。A.流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们B.收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由C.小动物保护协会的人们有爱心D.应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗【答案】 CCG8W10G7L8N2X9K10HH2D3N5H9U10H9N5ZS7M7N2C5V1H1M165、( )是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理目标B.人力资源管理对象C.人力资源管理活动D.人力资源管理概念【答案】 CCJ1O4I4E8A9B1H1HU3F5A9W10N1R8L2ZV1Y4M7O10E7G5Y966、在劳动经济学的研究方法中，( )是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法【答案】 BCF1Z1Z1H2B6P7Q5HQ7B9R9U5G1D8P9ZG2B10U3X1M2C2G867、从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。A.职业生涯规划B.人员培训计划C.薪酬福利计划D.人员配备计划【答案】 DCQ7L2H10X8N1L1F10HO7B8K4P8U4L2N10ZS7I6J4M8G1M4A868、关于企业长期培训规划的表述，不正确的是（）。A.要具有前瞻性和全局性B.要规定培训的总方针和总任务C.要明确企业员工培训的细节问题D.规划期限一般为35年或5年以上【答案】 CCY9P1Q1C3S1X1C9HE8S6C5D5Z10T9O2ZR1F9K5O3H6J10Y569、（）是绩效管理的核心。A.绩效考评B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效监控【答案】 CCP3I5V8Q6E1W2W7HO8R3G8M4V10G4V1ZS5E8W2W8A2I4K270、尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作，了解其工作任务与总目标的关系，这种做法属于（）。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作满负荷D.工作环境的优化【答案】 BCB1B2U9Y3V8U10A3HM1I7F6O7T2K2B7ZA6T10T8B8I4S5L871、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者【答案】 BCG5C10F8T8O2M4H2HV4R7W2W8Y6L3H3ZS9A1M4I2X9Y6M572、工资标准比较抽象，且与具体的岗位联系不大的工资形式为（ ）。A.能力工资B.提成工资C.组合工资D.岗位工资【答案】 ACS5D10X4X6E3E9L3HV7A1X4M8U2C3K4ZO1Z1E5T1N7T5G973、管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。A.孔茨B.厄威克C.钱德勒D.赫兹伯格【答案】 BCZ1Z2V10Y5S8L8B9HH5L3X3H6I1Y10A5ZI4P1N8I8T8X5P974、 （ ）是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系，是法律对人们的劳动行为及其相互关系进行调整而出现的一种状态。A.劳动法律规范B.劳动法律关系C.劳动法律规定D.劳动法律原则【答案】 BCA2S5E10A9N7K2O6HQ2Z8B7F6Q8T4W9ZY6U2F3O10H10V3L775、( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.线工作人员【答案】 BCS1S4H2E7Z5X9H7HA5W10C2N2X7O2L2ZS3D6Z10E1S6R2H976、以下关于培训评估对象说法错误的是（ ）。A.受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】 CCP7P8R2H3V5O9U10HY10B2C3T10O7B5W5ZF9D6J1L3X1B1B677、在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是()A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别【答案】 ACK8C5X1M9M7F9R9HD8W7U8N6G2V1G10ZD10S6X5O4F9G7P278、岗位评价要素的特点不包括（）。A.重复性B.可观察性C.共通性D.可衡量性【答案】 ACO5J5Y5V9Z8J5L3HC2O3Q3H7S9A5P2ZT4C1G3T7V3N6R179、以下关于工作岗位分析的说法，错误的是( )。A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 ACW8C10Q10I2P5F5P7HV4K7H10Z3O3K8D4ZS4Y10U5C3G3P3D1080、()又称为序列化面试。A.单独面试B.小组面试C.一次性面试D.情景面试【答案】 ACQ6O2G5A2N9O8D4HZ6Y3M6S2B5M4W10ZV8S4I10E2D6I4A181、关于工作时间引发的劳动争议可归为（ ）。A.按劳动争议主体划分的争议B.按劳动争议时限划分的争议C.按劳动争议性质划分的争议D.按劳动争议的标的划分的争议【答案】 DCJ3Q5K4F8T1E6Q7HU5L5A7P3Q5L9B2ZY7B7N8C1Y9Q1P882、()不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内外环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCE10W9B4A7T3H1O2HP7T7P10H6N1G5M9ZF5H3J7Q3Q5K4J583、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 DCT7B3G1A4W8C9F1HF10F10F2E6O6J10M9ZH7D9T2X3Q8A2K984、 在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（）。A.要求做到什么B.实际做到什么C.不应该做什么D.应该做到什么【答案】 DCR10K4P1K7U7F8G8HI3G5U8N7V3G10M2ZX8S10V9C4W9E5S985、仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）日内结束。A.5B.15C.25D.45【答案】 DCZ2W8I10C6O2A7N6HE3A2M10Q2V8H1W6ZR2A10J1C7H9Y2H986、影响企业人力资源活动的法律因素不包括（）。A.考核制度B.政府有关劳动保护的规定C.户籍制度D.政府有关安全生产的规定【答案】 ACS10X6B7J7B2A6G4HI7E10O10Z3W9R7D3ZY7Y2A3D1T5U6O487、企业组织结构的层级不包括（ ）。A.操作层B.管理层C.参谋层D.决策层【答案】 CCG3L9K7O8B8U4J10HV3C2C1N10K7Z8A3ZS10R6N5B3B6L3P488、岗位薪点薪酬制中的( )是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答案】 ACF4E7Q6Y8W9G2Z7HZ10X5K5G2J8U3U5ZF2N1D8U8S7D2K289、下列人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。A.德尔菲法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.人员比率法【答案】 ACE10P2U10D4K4A2U7HR5O2D7E6E3T9J6ZQ10Q7U6D3X2E7F490、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCT2S1I5V4O7S7U7HQ9G8X1H5F2X8T4ZL6T7R10J6A9G5P291、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是( )A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCN8O10I7C9C3F1M10HM6S1F7W1G1Q1H5ZM1N5J7L5W1G9N592、实行工资指导线制度的主要目的不包括（）。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资增长率高于企业效益增长率【答案】 DCF5X4H6M8B8Q7C8HW4N8G4T5U3L5H10ZV4J6N2P3I8A7C1093、绩效考评的内容不包括（ ）。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.背景考评【答案】 DCO4W8W10U1K2B2F3HI4Q3V6Y10I10O10I2ZN4Z6I9N10P2J5G294、仲裁庭裁决劳动争议案件时，案情复杂需要延期的，延长期限不得超过（）。A.5日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCJ10J4X3K8T7L8E8HD7Q1K6Z7K4O3A10ZT8V5O3J9G6Q7V295、以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划【答案】 ACM5J2E3B10G10Z9O6HA1G10Q10D6N2X3I1ZO6V9X10E2Y7I9R996、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACG8X4U2Z5N5Y3C4HH8T2S10N10L4H10S7ZW1K3J10X5V10I6G797、在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（）。A.激励性原则B.公平性原则C.经济型原则D.竞争性原则【答案】 DCW5M8F10E9Y8M2P10HO2Z4M5K2K8B5M6ZS7S5Y2L7R2V5F298、劳动力市场的客体是（ ）。A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCK9R2M7W2M3K9G4HY8H6D8S4T1V2T9ZY2W2A6H7Y5R9A499、（）是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。A.描述法B.德尔菲法C.经验预测法D.人员比率法【答案】 ACX8E6H8X4L8S7H10HP5A1N5K1Y5B7L6ZZ7G4L1P8N2Q8W3100、下列不属于关键绩效指标的是（）。A.数量指标B.客户指标C.质量指标D.成本指标【答案】 BCL3Z7U2K5P9B2O3HR3C7T3W5Y9O8F1ZK3Y1M7O3J8U5C10101、()又称为序列化面试。A.单独面试B.小组面试C.一次性面试D.情景面试【答案】 ACD9H4T5D5C2E5R1HJ7U10T6N5T10Q1C7ZN8Z4F1W9S9C6U9102、平衡计分卡把企业的战略分为()。A.两个B.三个C.四个D.五个【答案】 CCW10D8M10N6P7K1B6HK7J2U2Z5Z8K2H2ZW6C1E7L3Q2W10Q8103、360度考评的优点不包括A.效度高、误差小B.考评信息较为全面C.考评结果较为客观D.成本低、耗时短【答案】 DCB2X7S5Q2K6V1I5HR10X4T9J3O6C5L3ZJ2C8D6C6J10C4T4104、劳动法律关系的构成要素不包括( )。A.主体B.内容C.客体D.原则【答案】 DCG2P5Z8E5P3K7H7HY7I10W5H4O10Q4M4ZH7D10H9O6D6U10B8105、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCI9B9B7F3Y6V1L10HV9Z6T2P4N6G5T3ZY5L3X9X9T4L4O10106、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.任务【答案】 ACC4K10C10W6U7K2J3HD10N5A6J5C7J5U1ZS5N4A3B1Z7G8X9107、在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，( )可以直接适用。A.劳动法的首要原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.相关国际公约【答案】 CCF10M4T6S2F3B8R2HU4K7Y5O4L6C8E10ZJ8W10I8G9T3Y4X10108、( )绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A.描述性B.目标性C.数量化D.质量化【答案】 CCZ6H9U6V4O10T9X9HT1K4N3C5M6P5E1ZZ5I1N10F5O10R6Y9109、( )使培训计划中的每项工作都有具体的责任人、执行人。A.培训规划体系B.培训组织体系C.培训开评估体系D.培训管理控制体系【答案】 DCE6L4N8X10U9O2U2HM3J2J4M2G2G9V2ZG5V3P8O4J1M10G6110、