欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题A4版打印(河北省专用).docx

    • 资源ID:64816352       资源大小:80.63KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题A4版打印(河北省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCY10L5S7B3F4R7M6HG7T2L6O5M3T6L6ZM6L7G6U6P5G6F72、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定,那就先干起来再说D.不管如何,服从总是第一位的【答案】 BCL9J3Y7P2Q9K9F5HP1C2J2N2F9D9J3ZX2E8Q4N8D8J4E103、集团本部对事业部实施集权( )措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCC7N6D1K9N2O2F9HX8L10K5R5P4K8L1ZQ8I8H4C9J8B10Z14、(2016年5月)COPS属于()。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCS2L5Q6O6Y4W6H7HB1I3E3T9Q1Y6E4ZR5S6M1M1P2C1W55、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCH5V4Y6S5B2R5I3HX3Z8J2X8Z3L8B8ZB7V6Y9W1V5R1A106、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCZ8K9G6N2I7H6R2HG10R6B2A1V6T10N7ZV8P5N4Z5X9G9G77、( )方式和其他方式相比,具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACU6V7F7F4Z9W9D8HY7B3E4R4Q7S4T3ZI1N9Q3L4G9U2G108、在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACR4J2Y10O10I8S8Q5HF9H5N6V10V10N6A4ZN9X5S3W3X8R9O49、逻辑思维在创造中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCM1J7Z9Z6E3X1S3HU6A3T1T8Q9K1V8ZY1Q1S2V1U3Z2L610、生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCS4F9W2E1I2N6R5HR5I10V7H2V9X4V3ZD7F7X2U1Z4Y10T911、年薪制的特点不包括()。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCD6J1O3O4B10U7T10HB3J3Q5Z4B4C5P2ZJ1J1W8Z9X9G6E712、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCK8I6A7R4O1B8L10HV1N7H6R8B10E8P3ZJ4E6E8P1T9C8D913、最常见的福利计划模式是( )A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCX9A4E9F1Q6M5Q6HI8N8Z4J6I6D3Y10ZQ8T3E3O2A3R3I414、(2017年5月) 总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCV1B8M7R5G10K4H7HL6V10V10Q9H4B2O7ZT1B5K3C8G3F5Q815、有意想象不包括( )。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACT7G9V1V4Y6W8Y8HQ3X5W8H9P6J6X7ZJ10W4T5Z5V5E4G1016、以下哪一项属于高级管理知识性人才( )A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCC1A6D9K3G6C8P7HM9L9B4B1K10Q1X4ZY3I8I1G2G2K4D1017、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCM5P3V9P9P2R3R10HX10Z8K2O4F1K4A3ZY3R7V3V3A5S2T318、( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCX10H5A9T10R10B2Z1HH7V3Z6F10K5R7B3ZK6B8V7K2O2S1W119、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的( )。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCP2L2N2M7E5I2S5HP6T8K6V9K1L2R1ZV6U3T9U8P3F5A320、技术开发型的企业发展战略是( )。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCX8S8T5X9I2R2P7HN5W2Z10C10A4I6T2ZY4P9P5O5P8Q5W921、集体谈判模型中,( )通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCJ2E5V7R9X7K3Z7HV2H10R3P10S4P3U3ZX10B2H3S8M8J4O122、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过( )。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCU2O5L3K10H3S6G7HR9W10W9N7T2O3T5ZS2L8J6U7T6J5H423、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCY4Y2I4O9E3T2H7HH7Q1J10X7X7E8Y7ZX10F2A5S3W4A9U224、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACM5X3F9W8M10O7U7HN8X6H1G2Y6Z10Q10ZV4Y1F1K1G3I1U325、年薪制的特点不包括()。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCV1E10L4W8X5Z2E10HE10V1Q9G3O5Y8N8ZI7S4X1X10D4O3V526、关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是( )。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心,与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCG9N7W10Z3Q6P10D6HU5Y4C6E6H2E3L6ZH5Q4H10M7I6E1Z1027、采用( )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACV6B1K7U5P7X8P2HK7O4J1K10G2U10V5ZI5B4Q6K3Y8H7V1028、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCG9T9J10X8C2K9E7HT5A10F2D4U1E1D6ZB10B10G9D10H8R2J329、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCQ4F7F2W9T4L4E3HC1X2N2C7M5J10P6ZV5K4W5W3H9Q7C530、(2016年11月) 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCW3H4E9R4Z4F9E4HZ6C7B10U7G6K1N2ZW8N7E1F9E7F5Q231、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACI10C10Y6I3K5D4Y7HI2L6Y4A8F2L6V5ZG2N8G2G4L3L3K632、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCP7F7P1T10L6G2S5HH10I3N8O7S8W2D9ZN3M5F8H7E8Q10N333、选拔晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACC8I8R7A5X4J9P3HG5H8W8Z2I1Q9Q9ZX7V7R6Y9R6G8L434、绩效测量棱镜理论的出发点是( )。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCD2X2S8I3I9J4Q5HW4P4J7J9O9R8P7ZJ1L3A4F7Y1V1O1035、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCA8U7U4P1E10Y10M4HD9R4Y10B10Q5Q7Z8ZQ3Z10Q4N1Y7F1L736、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCG10W5X9S7N1P7P9HN8Q4J10X6U8E3E9ZM4Z8O10D7P3Y5M837、企业的( )是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCU8J6U10B5F7M6S2HK5L7W10I8K3Q8I6ZV4G6R4Q2U1C3D638、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCD1W2G9I4Q2W4M9HB3F10G1M9U9I8W4ZB8F1Q9T5G4S8L939、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCP1P10U3G1P1M6D2HP10B5A5E1J5Y7G2ZO1R7F10T2G8Z8N540、从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCC4F1R4P10Z1F8X4HR8U5Y10B9D8S10L8ZK9A8J8F1I8T9N741、相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACB10V10G5N1I4B1Y8HW9D10E1G1A5C8O5ZC8I1N7D6H5C2F1042、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCF3R7Z9Z2E6N5X3HD3V6F1Q9D5D5Q10ZS2K5R4H3J6N4X643、企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCU7S3V7T5W8M7T9HR8I3W9E8F1F9S1ZJ8Y1I4R6S9N4Z644、( )薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCC10O1A1K9Z8U4Z3HS8Z10S1R9M3X8W8ZK6P3E5D8G4R9M445、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCP1H4T10G4F5O10L6HD9V10P1M6Z1Z3U1ZD4P1H6A9M8A10W1046、组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCW3H6D5X1G1J10Z5HW8U10X2I6W5Z6T10ZX5W1Z4L8X9C3G547、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCZ8R8D3C3K7J5I2HF9Z5M7E3K7O9M10ZR3U10Y1N2K6X5R748、最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACD6D4H8V5F2X2V9HH7S2M10D7E2S5O2ZZ8C3C10P4A2O3W749、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCA5L5Q4P5Z2G5C10HQ4A8D7M10P1C9D4ZF2E6S1F6Y4G4C550、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCA7X3E2B9X7X5Z7HW2F5E4Z5T2A10S9ZE5T5G9L10R2I2Y551、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCN9W5N6H7H5Q8G1HR2F6Z6M2O4Q2S6ZD2X2K8U3L4S5L952、针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCZ9Y9Z2I5M4R6V7HS3K7W6L4R2R3D3ZK2A2T6A3J7A8K1053、建立工作态度指标的主要目的是( )。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCQ5O3U4D2H4X8L1HO3E6K3H1R8X6W1ZB8B7H1V8J10C4R554、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCS9U6F1X3L3N9X10HI5C2X5A7Y5T2L3ZH5E5C6G3Z7W1T155、(2016年11月)除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( )A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCO8E5C7U5Q10N1C10HU8W7Y9P1T6M7S4ZA7Z7P1A7L9T1Q856、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的( )特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCN2L2G6B10V9U6O7HV10D2W9T6K1Z4B4ZB9S2X4K2I6B7E957、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCO3U2T1X10Y2T3B3HN7K5Q7Y8H10A5Q5ZS9W2R7Z1G10K3X658、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCX3W8U5S4S7C3W7HA10V1J3L9Z2M1M9ZX10N6C2A3P2P3V459、企业的( )是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCE9T1M2Y1N9Y4M8HA2B4O3U5G5U10Z10ZB4K10F4V10S8Q8V160、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCC1E5F10C1U4N8H2HR10J8S4X3F8Y6Z5ZI2B9C9P4C1Z8X1061、张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据 劳动合同法的规定,用人单位应向张某总共支付( )的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCX7F10O6B2R9O3M7HF5X9C6I5H5G10Z2ZD4H3T6S10A9U8D962、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCW5S6D7X1B2R3O3HH3R8P8P4Z9X9B10ZD3A7L3Y9U7R3T763、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCX4Y2J10X8Q10F1T6HJ3K4G2H8A4K8Y7ZB5N8C9R6W9A3V764、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACA5P10S10G9S2T5G7HX2O7X7P1J1N7F2ZW9G2F8Z8S2F4M1065、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACT2G10H9I8X5K4G1HP9B2B6N5Y7O5B10ZQ5D10F6S5Z6R6O166、工作常富于变化属于( )的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACQ9T2T2L1H6M5B2HI6V8R1D1Z3S4T9ZG4U9N8F5V4Z2Z667、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCB4Q9D8D5G6X7X5HP5W3U4N2F6G4J8ZU5J7F4Y5J7M5Z1068、(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCB2S2F1Z6Y9O7K10HL4B7Y6F1R1Q2O1ZT4Y6G9I5A3W4W869、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACQ2A3P3H6I6I5Q8HS4C7X6I8R4Y5L7ZD3O2M6N2S8U9L770、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是( )。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCM5C10X7W7V5U2N6HG2H8M3T3B8C5E6ZJ2K3C8N6D10E3L371、当事人对管辖权有异议的,应当在提交答辩状期间提出,即在被告收到起诉状副本之日起( )内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCG5R10E2C8P3D7R10HR8M7J5D4E6U2X10ZE9J4L10L9E9Q10W572、头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCG9U6C10Z4N1I3S10HD9X7U4C10E9B1M4ZW8T5E1Y6B4Y5V873、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCP3A8O2X1T2V3R1HA2Z2W4M2M8Y7S8ZX7O9T1Z7F9T5K374、符合文明礼貌具体要求的是()A.市场经济条件下,做生意要讨价还价B.从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽,以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况,当好参谋【答案】 DCS7H6X1D5U10J9R2HD2V6I7S1G10H8S5ZO10N7U7O6Y8P1M275、一般而言,绩效考评的第一步工作是( )。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCJ9I3L9D7K2P1Q6HV8E8T5D6L7I1V2ZO4H10D7X10G7R5E176、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCV1J8Y8W10G5Y6Q1HW8Y4D1Q10Y6H1Q5ZZ3H5G8H6A9Y10D577、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCD8P7I7Q4M7T4Z5HR1S2S10N2A5V4U7ZB9C9X7K5B9P2P678、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCL5O2W3N7Q1X9J1HD8L2X10P7V7G1P7ZC3G8D8J6H6P3P279、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACQ6T7B5V3K9J4O9HM4Z3B2J9L5Y5Y8ZS4O10B8R5H1N9O680、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCJ1T7S9C7D10E6U7HC3V1M2C3O6Y5J5ZK10J7I2U6T2B1A1081、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCQ6B8S9C9K5L3V3HF8K2Z3W4L3E9U10ZN7A3X7Z8W6V8C382、头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCF2Y10T5B8O8G4B3HS2T4N2G5U5D9I8ZG1N3F1F1J6I2Q583、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCD6D5N5L6K5E7C9HA2L7U3K1B4R3L4ZN5X5B9D8F4B7F784、( )思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACY1V10H5B3Q1A6G4HX6U8M4P9T9I7W3ZU7U2A8M3Z4A9I685、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCU8V1K9F1V4Z8J1HR6J3S3N6G9R8E4ZA10T7L6Q9L4M2A486、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACE1E6I9R6O4L5Z5HQ1D10R10E9F1A9B8ZB10L4P10V9L7Q8G887、以顾客为核心的薪酬策略( )A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCD10N1W9G10R1Y6S10HI1P6B6I7J6B9J10ZT4A6R10V1O3C1K888、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是( )模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCY5C3V4Z3C3X2T6HE10D4U6Y6H8W4S5ZW6L2X7V6V8R9L989、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCG1M2G8Y6Y8X9L9HL6P4Z2F9Y7Z9V10ZQ2M10D10V3S5S3T1090、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是( )职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCW4P8X2E4Q4Y4A7HS3I6H9M6P8W4G3ZM5E8O4R10J9O6E291、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCW1I5D9L3H8X3B9HG10Y7Z5V10O1O1T8ZM10I10K3Y9C5L7R492、( )思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACM8G7C4F2C5P2R8HY8E6H5L6P10P10S8ZW8C2S9Z4H10P8Z993、在企业合并阶段,薪酬结构( )。A.折中,以绩效为导向B.高弹性,以绩效为导向C.折中,以能力为导向D.高弹性,以能力为导向【答案】 BCR9B10H9N8Y4P7N9HM7I3H8B7R6X10E9ZA2M5L3P5Q1F9L294、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCX10Q6Q2J8C9I6N9HM6D5V1W4E2V8V7ZP8E7F2N2B9S10Q395、在( )的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCC1T5I2D7T10G5M3HT3I8H3U4G8I5Y8ZB9K2M10I10G8G8P796、(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACI10E7J1K5K9O2T1HS4X3A2F8S6Z9E10ZP7G8S7E8O6S2I997、( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCE5Z6W10Q3J6T7I9HW2Z1Z7N4J9I5X1ZL1Z10R1O5Q1C1V998、公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为 最为有效的办法是( )。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者,一经发现立即予以辞退【答案】 BCQ6D1Q8S6D1M5Q2HV4P3K7F6D9O10D6ZQ9C7T3F4I3H1R499、有意想象不包括( )。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACY4H2B4Z10W4U5Y9HR7H10O8M7J2P8Y10ZR2U5T1I2Q7F7N5100、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCG7O9A10A10H9M9K3HL2U10P4O9V6Y5J1ZH2S2M4E5C10X1S4101、要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须( )。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础【答案】 DCY4E1X9B9N3O4J3HT3B7R2T8P1F1I1ZA10P3V5P7I7J8J1102、集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACA1I4E1I7C8S1H5HN3O7B1A1R10W6M2ZI8K3V2F3O8R4I8103、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCN10X1N10Q4I9D3Q7HT7J1S1Q8M8M1I3ZA10W10J5M1N7A3Z8104、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCJ1Y6G4H6D8A8X10HR3U1W6X3N6Y2H9ZS7J1F5F10P4L6Z5105、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用( )来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCQ1N10G4E9T4E7D4HQ1W6P2P1M4V7H9ZI6Y9A2D10F1I3K5106、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCJ9C10B6T1R10X7S7HE8S6S7Z7U8Y9C9ZL10L5J2A8I1L7X10107、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCK2K2O4K5A8Q8S3HT5E3X9G5F10Q5W5ZR9O9V4M7N7N10E8108、关于薪酬的表述,错误的是( )A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCB10P3B9Y3Z3Q7N2HN10E6H4L6F5J9A10ZX6M1U5L5A1C6R2109、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCJ9I1Y7C1Q7I5B1HZ5X4O1D9Q4F1H7ZD8D5S9C6W1V7D7110、(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCG5Z9I4Q10L4N1V3HQ4Z2I2B7N8L3H1ZQ9J5G8E4R7B9R4111、(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.

    注意事项

    本文(2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题A4版打印(河北省专用).docx)为本站会员(Q****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开