2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题带下载答案(甘肃省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCW10Z2K4K1M4Z9N6HN5B6T9B3E10L10O5ZN2B5H10F8Q2B10Z102、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY2E5F4I9Z1A7R8HM1L7Y3S9Z5A6A2ZM10G4X1R6P10T6N83、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACB7W6P3P6C10T2V9HH8O9Z4Q6W1Q5B3ZO7A2U4K2D4Z8V104、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACE8F7U5X9H1G4M10HD10R2E9L2S2M10R2ZV10O3P3B6T6B2G55、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCQ7W3X3V4H2Z3Y4HQ4C6Q9R10D6Z1X4ZI8I6A8T6Q2G7T96、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACR10Q4R4C3Q2Q6O5HZ4K9H2O6B2Z10I3ZH6F6W3Q7F4W5U67、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCB1Y2P8O4M10N9V1HK10D7U1F8O9H2U8ZQ4F4R3R5A2E3S68、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCF1Z9Y6E9G9E4M3HZ10B10M9Y5V5U1V5ZB3D4Y4T2S2Y7P79、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCB2J7K2V8A2N8S9HD6F7Z2B10V7C2R3ZZ3V5N8U3B10K2R410、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCR10Y10C6N7B2Q2M9HP3T8O8N10T1W5Q7ZG2T4L4V10V1X3T511、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACI2E8Y7Y7P6H9O1HF4S9J7N7N8K7B10ZI9F10Q6L6D3Y1G1012、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACK1B7C1Z8H10T9G8HU10J3U10U10I5F8X10ZA3V4B6F10T9Q10X613、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCD7G3S2V8F9R2L6HB1K10E4V4E8Y8D2ZD4E10K2O4N8L7D214、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCK4A9B6N10Z10L7M3HD7K10T2C5B7H9W4ZZ2T8R1B10Q4K6F1015、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACC4Q9J2V10P10O8V6HW9T6A9H9T5C8H4ZP6H7S10X7C9L4B616、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCO6X5C7X3Q3T2P5HZ6N8T8L7R10O5U2ZH2X5C4W6U6X8F517、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCS4P3I4I1F6E7N9HH9I7Q5P9C2H8C1ZE2C4X10F9T6K7E518、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACH7L1V1Z2I9T6Z5HY2V5F7U10R1T7I9ZW2V2T3A5M9L5J719、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCJ5T9F9E4W6N6R8HE5S2D5O6L1I9N5ZY2K9B2Z2R4T3Y720、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCJ6H8I8E5W10V8L1HJ9F3V3F7K4C4L7ZX6W1T2V9T1B6E1021、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCN2G6E4P2Q9Y6Z1HF7K5W8O4L7J7I10ZP2V3X1Y2A9L10M522、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCV6E5I9H7D4T2V5HE1C4T3H7S10V1W6ZF5H4H3K2A9U6X323、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCE6F10H1S1A10T9C3HG6D2U8W9O1C4K7ZT2P5R10C2I3X9L724、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCS9U6V6A9M6C7Y1HF7E2F8K7B2J3T10ZS4P3M5X3P2X7G325、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCV4N10Z4J7B5D2W5HU6R7S5F6Y4G3A7ZB6U4D9I10N5O8O326、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCK10E7D9T10L6W2A5HU3V6H9R4Y5T9A2ZL5L6Q9A5I10J3N227、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCO4R7G6Y6X3F5Q2HL1X3C10W5N4D9Q10ZQ10A5Y10S4D6P8J428、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACA10U7F8X6O10T5R4HN3K6E1S8T9I8S7ZV8J3V4V3E8I4V429、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCY9X9S1A6M10J8N5HA10G8V3X2G7I9A9ZT2O2X5X6R7N9D430、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCR2N9S10J8P1I10V2HN8G9X10W9M4N3L8ZP3T7U9H6N3P9C1031、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCQ6Y4R6A9N8I6I4HG4D2A3Z4N1G4Y9ZI10K2W6L2O4L4Z432、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCX5U2W2S5E6F7R10HI10H1E5M8M8B10H7ZW2H10T7R4Q1B5U433、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCU8M1E8U9I9G7U3HN6B4N2W5Q10P10N1ZF1R4Z6C2J5Y9V334、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACI8W8A2Y3H9Z7C10HV8O7P3L7E2U10A3ZV2P4A10C9G8B8K435、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCH7L7C8V1J10A8L3HC8T6X4X2Z4A9M10ZE3H5E8C1C6P6K1036、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCL2G6L2M4K8S5K8HY3R7P10H3Y9P5W6ZF2T7V3Q10H7T4C837、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCX2I7F5C4D5O4U10HF8O6Q5P7Z8S5O5ZC1W8J9T7G2M5I138、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCN7Q9S9A7I2G3E3HH10D2I10N2L9R9Q8ZG8J7H3P1J5Z4D539、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCK10R6B4I9I9X9E6HX10O2G9K5Q8E3I6ZX10I4Q8R8J3U3G640、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCO10X6S5M6X1J4V1HP9G8J3X4R8B1X7ZI8J6D2N1N5R3P941、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCH8K1O1A8O2Y5P6HV4P6H5K8T7Z3H1ZF2I7X10H1S3N6O342、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCU8V3R5G9M9F3U10HM6K1J9Q2J1T7A10ZD3K4V6K6U1V10S143、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCZ2O7A2C8C5E4F4HV10C4R10B5F8O6V8ZI1F10S3G3O9Y7T244、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACA4D3T3M3P5W1J4HX9R9O4C8L3I7N3ZY1L8R4R10F5N3S545、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACJ1X4T3L7R2C1E10HK10M3H3E10R5P10B10ZE3D10E6M2G6E5L446、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCC5X8T2W6S7J9D3HS6W1Z8S9J7F8S8ZS4G7F9Z7J9R4T1047、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCA10L8J3E9S10A3H8HY6V10C7D9J5B5A8ZE10L10G10B9Y4E7Z1048、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACY7K7X10Y10U10Q7B7HA9W3T7G8C5G5E9ZG6V4K6O10Z8H1W749、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCD3M6Z8F5V2P6X8HZ8T7P2W4S8F5N4ZV4A2T10C9X3O1I850、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCM3P7J3E2X2I8K1HZ10Y8B3C4A6T5D10ZC3Q9E3Y4S9C1H1051、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCF1R7W6Q1M4P2Q3HW4G3V7R5X2A4F8ZB2K9E5O1I8X8Z1052、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCF9R5B9V9X2X2A6HR9E7F4C7C8Y2U4ZN3R8C2U9U9S4I353、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCF1C5F4E10Q4J1L1HX9T7V10O7B6H6N10ZP9I1C7W5U6H5V154、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACQ9G6S2E5E10X1S8HK7L7C2X3U7D3Y10ZC8O9E5K8V4T10O855、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCH4Y5G5Z1Z3H5D9HA9L8T1Y7B8I9S3ZI6D1G1P6H5C5E1056、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCS4B5Z9O5G5H4R4HJ10T9V6N4I7G3A2ZJ7O9E8C9L8W8O1057、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCJ2M9W5N5Y3V10P9HW4H1B7S6S9G5H4ZY6D10W9P7Z8Y5Y658、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCB8K9G8L9G6G7X6HJ8C4R6F8K8U8C9ZI5W3T9Q2L7Z7Q259、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCS5M5Q4U4U10C9N9HO3P3O6N4E9K10X8ZN6R1N2N4H2Z5M760、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACV8U3J3J6R6D7U1HX9Q7G9N5G10M3D9ZP5Q5K7K3Z10Z6O961、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCQ3T10J2A6I4F8D2HU5Z7D5N3R4V6M9ZV6Y3C10C3W9Q8R662、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCB10F4Q9H1F9W9B2HY4P4B10X7W2O1T9ZY2S2L4N9J6D7F563、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCH10U3K1P8W6S9Q1HK6V8J10H9A4I8M7ZW8G1U3Y1F8S4T864、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCV10U10S3W9I8K9I4HB9O5S9B2J6W5F1ZK6U9A4W5R8N2T465、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCZ3P10U2L5N9O7L1HT3Y2I9K6I1O9H8ZR8I2P10C8N7Y8K866、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCA8Z6U5H9P10F8I4HW3F4P1Q8E10E5T3ZK5N8D2G9V4N5Y1067、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCM8W2V10E7H3M3Q1HR8W10X7V2U9Y9E7ZW4V7S9P4L9G6H968、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCF1Z6X7Z3A9B5U2HD4G3Q1A10F2A3A7ZA10A5F5S2U1G10N869、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACK5Q1O6Q5J7W6D4HM1B2J9F8G3L8B2ZT5A3E10I1M3D9G670、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCU8R8E6X1I1R9N7HI1Q5D2G9H5C1X9ZX8E10Z5H1P10S6V771、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACG6W9P5P1G8A2O9HD5Z9U5E2D3A1B8ZB4T7J7Q2L6P8R1072、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCY10A1K4P6N8S8K4HD6U9T5K9U4O3R7ZI8H5U5W5P6H6T573、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCT5Y2W3M4Y10H7X7HN9J9J6L4M10C9I10ZG7Z3H8I5L1M1T674、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCM6K3O3Z5U5H2A7HR1Y10I9B5E8T7P7ZU6Q3Q10D7C1N9J475、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCE5M5W4O4M1K7O1HQ9I10A4D1Y1D1W1ZP8V10W5D4Y7O2K1076、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCG9Y3Y10T4S9K3X4HR8I6N5T2R1Q3V8ZQ4W2Z7B7Z9V6Y877、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCW2E2L1F8D5W3Q3HI8N4T1E1K9Y2X5ZC8F6C8H8R1E2Z478、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCK5D10D3X1V4B3V10HM10D5L4K1L8V6K6ZM6D5S1Y5B6Y7I579、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACW9J4Z7Z7I10O6J2HS9Q7R7U7P7P5G10ZJ5P6K1B3I8Y6Z280、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCU10E5I5Q3D3S9G10HG6P7J4I10B9U8H6ZZ10M6F5H6J10H3D881、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCL10B8H1H4W5U10X2HR3P1W10M10L8R9Z1ZU1B9K9J4X4P2Y682、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACY4R6D1J9Y6E10Y7HQ6O4K8W6J8Z4A10ZZ10U2S4M7M10U1M583、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCY1T10N7G6N8G10D4HM6K1R2I3E4Q1I1ZU2A8D9I6P9R8E984、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCO10K10V10I3D7X1G10HZ7H1N2X1W8T5Z7ZB1L8N1A5F3C4X485、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCQ1A2R8O8I6N8H10HC3K6F8H6H8Q5T3ZL6H8J10S8V6Z5C486、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCK2M3C10S4B8L10T1HB6Z6K1Y9E2Z3J7ZR1H8Y5H9P10G5J587、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCZ2F1L4O9T9I1S8HS5G9T2D8H9Q2H3ZO10Y1D5G9O3T4Q688、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCS8T1C7Z5V5D2D4HN1I3T1L5I7C7X8ZR10V3H3E3A7C8U589、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCA1L1W1P4S8Z8E5HF2O7H4D7L6S6J1ZV4Y5Q6M4Q6L4C190、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCO2T8D9R1I10G10O9HE4Q2R2I1K3B1A2ZF1K6S10D8N7V10X891、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACE10X4C7Z8R5P1V5HI6Q9B8F10Z9I5X4ZL7Q3L6L2L6R2Y192、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCH3W4B9I9X1Z2G8HJ2V10B9P4N8N5M5ZZ9S5E6N3H4Q6X593、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCF3W1T2T6N10O5O8HW10D4W3B7L1N6W3ZX6K9K10B5L4J3B494、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCW2P1H1X7E4F1G2HY3L10U3N10B8Y5X10ZA4B9H10K5N3Y3X1095、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCM10D3A7K7N4E2M10HY9M8E10S9F7N3H6ZK4U9Z6O10G9U8L1096、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCQ7X6S2J10A5D8B8HK2P4R6F10W8P2G4ZE1L4A10H5P5H2P397、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCP3P10L9U7Z10W1X4HX3P8M5D4D2B4D2ZD8I4Y10A5C9Y9C998、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCJ10H3C10A6K2X1R6HH7A5V1V6C2O10P1ZE6Y2T10E2F6I7Y399、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCW5I10U9B3O4T7A4HI6F9S6H8F9W4Q10ZC2K3K5V10F4J6F2100、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCX7F9V10D3X1D1R6HA5H1D2J3B7O7V8ZB5W8L7L2H8A10V8101、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCR10M4E1Q8U7U6R9HR6K4B10A1R5M1A7ZN3V10R8G5N9W2U4102、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCM8Z1J5R8R3Q4P9HX8F1W3R5S6F9K8ZC4E1X1X9F9N4V4103、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCH6T9E5J2J6Z2B7HQ6J2U1A5N4X8J7ZF9K2T8D6P7B4Y3104、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACM3Q6Y8M7C3C6F10HY6K5B5N5U2E1Z2ZY4X5L9Q10H10P8V9105、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCN9V2U8S8P4Z8S7HT1Z10M8X6O9R8V10ZD8U6S1O10Q10A8Q7106、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCX7M4H4L1U8K6B2HD5L4S4G7Y1A6D4ZE2F3X2D8K9J10B10107、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCR6I3Y8E4Y3B3J6HK10I10E2K8A5R6R8ZS6W3L4A7S5L5S6108、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCY3R4T8E9O6P1O7HG9F4H10N7D1G7E4ZJ2X5W10Z9T8U10B6109、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCQ9E9A1V3A3W5L9HG10O7K7K8K9M7C9ZE1Y2S9G3L5R10S8110、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCH6B2E8G6O6H4L6HW5T10Z8W3L6M4I9ZS2L10H2S9O3S9G10111、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACQ7O8T1F4L8O6C2HG6V1H5L3Q9M10K7ZM8T10W10K5E4A3L7112、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的