2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题含答案(广东省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCY5S9G9Z8B10D7G9HT9Q7A4A3E3C6D10ZX10L9P5L5P3P3J12、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACX5Q6C8F3B3X6L5HR4S8U7G10C8O8F3ZB7R6X9Z5Y10M3J23、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCD4T9E1A1M10C4R8HP1Q7R9O8U2C8B1ZC2E3W3D3U3Y4F74、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCO3H1Y9V4L4G5O8HR4Q1L1P9Z8V8M10ZL6I5H5W6J10V9K95、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCV4S4C3R2X8L6H1HS7U3A4H1Q1O5P6ZW4T4G6A6P10P9Y106、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCL9U10O10H8T7R3N3HV8T10N10D4S2L6E2ZK7L9K2Z8W9Q9E77、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACB9S8F6H3T8B5F8HR7E4C2P9Y7F5X2ZK4W10Z1R7E8Y9J28、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCK7N10K3O4D9W9O1HO1F10M5C5U3J5M7ZL6Q5T10S9U6M2S29、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACT6B9F5P8I7T5U5HT8H1C1Y10P1D6G2ZD10G6W6O1I4P3O710、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCL1H10Y9M5Y3T1T9HO6Y7T1I7O1P5B1ZE4H8M8H5T1X8M1011、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCB9N4Z1M9L5Z10P7HM10J8R10T9L10S3I8ZC4U1Z1Q8H6F7D512、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACM10J5I4S4J7A4A3HK6J10X1Z5W3O10R2ZJ2Z9H3K1W9A4M413、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCA9B7X3L1C10C1R1HX9A8O3Z6L8U10A5ZM6U3M8V8K5O5S114、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACG6A1Z3Z9X9T6Z7HZ8I10Q4Z8W10W1N9ZH1X8K4I8U8T2M515、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCO4G7G7K3L7K3Z3HO3A7Q1Y2A10Z7H7ZC2W8W6T4S1O5V116、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCT6W4K9V4P4E8B4HU7L1C6V7M3N10L7ZT4Y9K3U9Z5H9X117、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCI8A4R2M4S7R6M1HP6Y8A2W8U6L2R6ZK3J6K3S3Q8R9W318、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCX8C7M6W5J4D3K7HT9K9O2O8U5Z3Y2ZH7D10A4C4A6G9V719、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCZ8C8T4G1J5X5R9HC3F3T5N9Q8E8B8ZD10I10E8H1F6M6B320、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACW2X1G1R8J9Z1S3HJ3T5Z10Z6K3M5X3ZV6P10Z6W9V4A3I621、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCJ7Y7O8Q9R2K8I6HA3A8R6S8V2P8N7ZQ3N9G4U5E10B8Q722、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCG8E1R4M3Z2W10D3HP9S1O4J1O10G10D9ZE8O9E10J3Q1V4A123、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCM6I6L8H3E8H3E7HO3R9E1T3B7L2M3ZE9A8R1V7V6M9S724、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCB6N8R6A7D6I9C2HR6G10U10W7L7B9T8ZR10W10Q9D6G8D7E425、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCW7J3B9I7L3T2Q3HI5E1P5J9Y6L10B1ZL6L8Y7Q5E2X9X626、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCW8D7P7F3Y9T10S1HI3X2X10K9I7B10R4ZM4V7U9Q4Y1F6A427、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCN9G4T2E10M5P9S6HW8F3D3R9H8O5Q10ZO3A7Z4N1J8I2I128、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACB10L3Z10M8X10F4Q9HI8S10P2I8I2Q10M1ZG5Y3E4W6P5Q7S829、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCI1P9L7J1T1S7L1HV2R1Z4Z2N4K8N3ZN5T6W7M9L6Y2X230、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCD3F9S10J9P5F1F4HN8C2Y4B7H6A9N1ZA1X1M7J3H9X3J931、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCZ7R9W9P3L7A3I2HF9C8A1U5J2I4A7ZT3C7Z9J7P6K4G232、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACY2O2Q3J8O4L2N9HY2N8D3B5Z8F4J4ZF2A1O8Y2A2Q2X433、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCX4H7I4D4R9V4B4HC3O5C3J3K8L7I10ZO7O8D7G8N6U6E1034、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCY8J7B3P8G10Q1J5HZ9R8N8S1W1J9D9ZJ5S8X2C7E4Q3X435、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCZ3I5L10I7Y6O10Z3HT3X2J9Q10W1O10C1ZT5P10T9M7P1P1H636、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACH9W3O4U1D7R1F4HN5Z8Y4A9W4W9U10ZZ5T4E4S8C7H5W437、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCT2T9M2Z3S7F3X4HH6U8N2K3X3Y2Q6ZA6U3N10B1G2Q9Z838、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCK2E3B5G8B3K7M5HD8Y9L7B8M7Z5Y1ZQ1B8L6L10K8A8X739、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCV8K7D7Z4C8S4V2HU6U9G1Q4N10R1L6ZV4Y5J4M8F1Y10L940、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCQ5M3O7Z6S1U9U7HU7R4A9C1Z1A3C5ZN10Y1Q9L5V10P1N741、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACQ6N10K2E8R5I2H6HO9S1E7D9Z10P7R7ZK1H1K10A1U5B7F342、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCB2H7W9K7E1W5D6HT10J10J3W8F8F4N7ZX3T7B8P2X10Y4P143、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCH5G3B4T5T3S4G1HO3X3N10V9T1Y9G8ZY3R6V3J7C4X6R844、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCT3L3Z10N6T4X2F3HS3K5Y2W7L2V7G3ZC2U4T9M4E10S8R245、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCP5J5J1K2A9X9L4HP3A7S9Y4B1D2R2ZP9A9J1G7P8A8Z346、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCO3W4R9D9L8N6V7HM10U9T3E10A1W7Z4ZN1I1G10V3H8W2L647、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCR6X6D3P6E10N3D6HP5S4V5Z7H10E1C6ZY3N2V10C8O7B6H348、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCK10X1Q9E2T5D10R4HN6I8O9P8B3Z4M4ZJ5G4P8S2T10S2E449、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACV10D2V9C5P4K4F10HP8Q9X4U8U7K10N1ZZ4J8V5N1Z1X1H850、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCB3H10L2W2Y6U10M2HG3U7S6K4S9H7U9ZW3U8S4A10Z4V10J851、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCK10C1H5S9T4J5P7HO2N8T2R8P5Q9O6ZD9P3E4L7J6X2T852、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCW5L6L2D5H1I6U3HK7G7T10Y9X10U1E7ZY8Z6G8Q6H6W6W553、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCG6Y5P3J8G8N3S9HV5K4A4I9V9V4Z10ZK9S1F10H5R6T2Q554、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACW1F4N6I5U10Z6L8HN9C9S7X3D8O9E10ZK7R9P5G8P2J10V1055、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCG3S9A8E1I2M8O2HH1F8K3P1Z6U6Y9ZF1E4Z9X10B10E4T656、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACR4Y3P1O9V1C3C2HM6K10F7O2X7I10V4ZX7T4X1T4F10F2A457、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACV7S9G9B3H6R5D10HR9L10B2R4Z7I3Z6ZT1P4S8T9W4L3B358、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCE7T5E10M10W6C6Z3HI5Q4A2M8G5G10C6ZT2M9X7S8C4X1C859、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCQ8H6P7K8G3E4E1HV5N1R10M6D8B3I3ZQ10I8Q10C7G4U9O960、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCW7G7M5W10G10G6M9HA1C2N7A10J2D7I8ZZ7I5N8U2V4C3M661、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACJ10Y9H5N5V9Q8D4HE4V1X2V2I1F6F6ZX2S5C5B6W3R9N862、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCF2N9J9I4K2M6F5HN9X5C1Y9L2T10H4ZX2H8U3D6R1Z6X663、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCN4I1E3H9G3X5H3HY1E4U2N1H3F10B9ZW10M8D9I7L4S4B764、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACA7N8K10M5J2U6T8HA2L2D1A9O3I5G5ZT4Q8Q9K5R10R6I265、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCR1I4V9J8T2J2R1HO9R9C2L9N9J6E1ZQ1P2Z7N5E8V5P566、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCQ9B10Z7O9R8Y3F3HC10B7G3P4V9V1G4ZD6Z5Z3R6O1O4N967、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCU7J6K1L4Z8A7L5HH10S1W2X9F5V6D7ZG8X5P3A1V5A8N268、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCL6K1Z4W3M5Y10J5HK1D10L3U9J8C5J2ZQ8V8R4E2Z10L6K769、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCO6G3Y4J4X1Q5Z7HN9Y9S7G9A1M3K4ZK5L2W8H3C10T9Y670、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCA4A3O4K6K2G10X10HH7G7H9D6A2P4K8ZB3Q8G4I9Z5E4D1071、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCZ5B7L4G8H6W7A3HO10B10L5P6S6H4Y3ZV6P5G1L1Q2H6P572、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCQ6C9A1E2N2Y1F1HC5H3W8U6C10R10M1ZB6C4L9I7Y10M9D873、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCE6P1R4G9T8J8P2HH8T5R3K4D6A3D5ZE6V10E4J5V4W1O574、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCI8I5Y10U7K3U9V2HR7Y9D9U8K4Y6G4ZE3B8K5H4J5T4E775、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN6H10J6T1V5Z3W8HK8F6Q3I7O2B7Y7ZG10K7R6U10J1V8K976、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCD3Z10W2N8L9W5K9HT6F7H1H10W4A8K9ZV9S4G3U1H3E3Z577、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACQ8H4E5A10T10R3Y1HS8O8T2W6Z2G3O5ZU6E5Y7W9Q9Y6I178、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCP1H4J5V8V5R6L7HM10J3R1C3V10F4S2ZI8N4I5J9G5O5A179、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCY7Q8H9Z2D3E4E8HO4Q1U4R7C10N1I10ZG9O1H1W4M5M10R880、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCW10H6W3M7A10C1I4HD5D3G3Y4I1C3N5ZU2R9Z1H6O3C6C481、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCH6L7Y3N9G8T4L6HT6H7Z3T4O4V7V1ZG9N4Y4W9I7X1L182、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCD5K9B5E8N9J9K10HG9K1B2Q10Z10M4E10ZN5K8Y6Y6P10C9T183、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCL2Y1Y3X9W10U4E2HC4J4Y5L5Z5N7L5ZT7L8M9E4G3I5K284、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCJ6R6U1W5A3Q9D1HM2S3L7D6L2X6D9ZZ4J10T1D10S8P1H785、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCG6K4W4P4W6N7M8HI7C10L10L5T9D8P5ZC9B4E3G8J8T8G1086、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCG5M10E6O3S6Q6T2HQ5S3T4M7G2C1T3ZK4X7C4B9P7K3T487、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCA7N2D3Q8V5S3I5HW5M6G4A1Z1P8L5ZI1R8E3S1E6T5I388、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCU10M5P3K4Y2Y6M1HJ3B1C6K7Q9U3H5ZF4G6F4B9D5P1L989、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCK1H6F3E9S3Q10C2HJ2U1U6N7F6G8E3ZH8U5R9R1F1D3Y590、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCQ6K1A2U1X5Z7O10HI1C7C4H1D1L9G2ZF2P3P1H2I7F5S1091、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCY10G5O5W4P5W8L6HL7J8R1O8S7O2N2ZY7Q5K5D9U10Z7W492、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCO3H5A7R6E8U7Q9HM3E9V4K2I9F7Z3ZM1F10Z2X1G5I4J993、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCB8C8K6Z9E9P8W5HM8P10F9W3L3K9J2ZO1S8A8M2X1Z4J894、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCP8P1B9L4P5K4W4HV4O1U7X4D3D3A7ZR2J5U1W1Z9J5O295、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCM4U10K1G5V3Q4E5HW5S2L5V8B8S9R5ZS7N6B9V9E3R9C596、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACD8M2B1Q1B10I1W7HT5H2P6O6A4V4X1ZN4O1B2C4E3I6F597、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCP8N6H8Y3Q4D4B5HK6L2E5M2J5S7V7ZZ7W8Q4A7C3S3F898、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCZ6B10Q4R7M5N6X8HM2M5U2S1J9U2C9ZW2W3J9H1O9V8B1099、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACV1F4L9E1Q5I3W7HM2S6U7K9R2G7P6ZY3Q3L8V3C7W4G6100、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACB4A6I3W6J4J8W8HI1T3M3N7H4I1D10ZA1Z9B3I4O4Q6D8101、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACG7G9H10D4N9R4O4HG1V8U7D5S10F5V7ZV6Q8J1U4T3O7K4102、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCY10B3W8Y2Q7U4P8HY6B10O8V1O2T7Q4ZJ1F2V8X3A7M2A7103、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCP7A5J8A7P10U1G7HP6N8M10K9Y3C1R7ZJ6M9G3K3R7P2O3104、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCJ2R8E10S5B5J6C6HN4B4I7B5E2G3C4ZP2M7J9Y9W5G5I9105、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACG7C2I5S1T7X10H1HC5V10R7Z5C5P4X2ZC3P3I9Q2B2O1D2106、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCN9X5R8R3Z4U7I2HJ6M4Z1V10L4H1X3ZA5I1H6F3Y9W10H3107、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACN9L3R8B10F2L6J6HH6Q7X10L8W3C2V10ZD6K1N1Q8A4Y7V6108、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCO4W6H1Y5X1O5S1HJ3M8I2B7H1P10Y8ZR8Y9U5U1N8S6A6109、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACE5K4Z5H7D9F5E8HI8G10N4A7A6Q5A5ZQ3F8N2Y2J3I7O1110、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCR4V10M10Y6X6C3W5HM4B1L3V7K6U1V2ZW6N8S6Z1T4B2N5111、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACZ5H6Q7I2W4Z5Q10HL7Z3Z7A7X7S8F10ZJ9F4G2J7W1L10Q1112、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）