2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题精品及答案(河北省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACR3L9S7Z5X6V2M5HV10S7Y2G5S1Y1N2ZC9E9E8R8P4L3G52、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCT7P3Q2W2C9G1D1HK7B10R9M10U1Z1V3ZH7R9I5R4Q10Y4H13、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCH5P10S3C2U3T4D4HU9U1R6F4R8I4F10ZF7Y4N7H9D1O8C64、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCH8K4J8J8W9A4N5HO3M6S1P9J4D2C10ZW9H1B9W6A4C1W65、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACW5F7Q10W4J1G4A1HJ9K7Q5H4W6L1J8ZD4K8J6R10B2J7N96、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCO2R10Z4A8P3V7A3HH5W9Y5C2O10C7Z8ZP7K3T5J5Z2I8U97、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACI10M4V9B1U7Y6R1HM7K3Q3S2E10B4G3ZD10C3B4Y5G3I9C58、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCW6Z5A2J6D8F4Z4HF5P10Y3F4M5B1D9ZD4G3Z2H1L5U5K29、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACS5H7O1X4J1N4W4HA3T6Z5T5I6Y9L10ZO1V8A6A5V2C4R610、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCI9B10A2L3O9U4L10HQ4P3S8X10X4C2V7ZK1Y5Q8X7S8Q8E411、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCA2V8F6M1N4T9P4HE1Z9W6D9Q5W7L7ZS3T8V4Y6G3R10F712、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCN4L1E4T6E5N1U2HJ9D3U6Z6D4R9E9ZK8S7X9I2J9U8D713、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCB1Z3A9D7R9Z1H10HZ10L1M3S3O1C10E7ZM8H2J1Z5L6X3D1014、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCY6I9K9H4N7C5Y2HE4I9D1G8Z8P1J1ZL4V9U3F2Z8N5Q815、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCH2H7S4C6W8R4U6HL3D10G4R8L3K9H4ZO10U9I6P5T7U4C816、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCT8D2O2T3D10N3D6HN3D2O5G9D5O9V8ZA2A2P8M8D5S8U617、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCW1J5X1Z6T3R10S10HK9R8R4X8P9Q3F6ZT3H1G3K5E2W1O918、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCR6W8S4F5Z5Q8D3HQ9R1M2H2I7R2B3ZA5W9G5Y5C7J7K119、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCH10Q6Y4T6D10P1R1HP2I10I7N3X4M4R9ZU6X2L3Z6Q6F1Y220、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCD7D9V3K7Z6I9W10HA3H3K5D7D6G2G7ZP5I1H7J10C7Z2Z921、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCR6Z5B10J4Q2X4U6HG8T9S9B3N10U2V9ZM2V8E6V10I10H2C222、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCE2W5D10W9Y1S7U3HB8D6M9Z4L6L8K6ZB7K10L2R9R7R3G923、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCV5Y6D4N9O7C4W8HZ9E6A6Z9C3Q5H7ZY8E3I8U3Q7R6A724、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACU9S1C6U4S5K10Q3HI3M10X3R7Z3S5Q8ZH5D9I3E9J4E4B725、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCJ6M9F1F5U7P9M10HM9S2K3L2A6B6O3ZJ8S1N6Z3A9M3O426、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCB3I3U4W2T9Z4S5HZ9A5H2T3P9H10H4ZP4L9G4N8W7J3K227、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACM1M1F4M5K6V3G3HO9P3R2H9P5Y8B3ZD1U8U10H1N6F3W128、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCB2Q6U5E1S8D2W2HX4E1Q2Y9T4A8X7ZL5W3G7F2P8Z8X429、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCA4K2U1V9W6H2U10HX10J10J9C9B4A4C3ZV5C6T4W8L3D2A330、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCU4W9W5V5F8N6U9HB3B10R3B8Q10M2F9ZT7G9B5Q7Z7R9W531、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCD10Y8Y7H10F2A1H3HP3X6P4K8B4W5N8ZN8W8U8T3K3M3O732、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV5V5P4F5E8E8Y6HF8T4A8H6Z5S5U3ZV9B9C10I1J2N1K133、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCI6D10J5G4J1Y2B3HF1E8B1T10T9D2C5ZE10A2P8J6A9E4I334、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCN7O4T9T10N5K7C6HK10J8D3U4Q5G10T8ZA8N8N10G8P5S6M635、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACF6B9U10Q9T1Z5F4HI4X7R1Z2A7W10O1ZF1I6F6B1O7A5E236、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCG5H8N9B5A10B7A10HD3I5X8T10O1F2Y10ZO1E3Z7B3J7B1E1037、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCC3D4V6G10B5F4Q7HM7S10Y8P9R7I7Z3ZD8O7W2X8P7M6J838、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCT6D7L8I10M7N10K8HC9H3X2C7O8Z9G1ZK2W5N9U9V8J2V1039、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCR8U9W1L7Q3R8W5HH3I5O4B3U1R5P6ZR9J10I6V7D10F3Y440、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCW7G4W5H5A6L3C7HV4A7O2P5O9K6D1ZA2L7B2Z5S9U1J441、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCR5P9E6S10T3Y9V2HU9T1S5P1G10F10D10ZS8B2X3R10G2M10I442、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCD10E4Z5B2Y6H2K2HP9S9Y7J1U6A9C5ZN5K10M10F9K5W8N943、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCN1H1I3R6Z10J6I2HI9E5Z5Q7G9V4R6ZH8J1A2G7Q1B9Y144、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCC10T6M9O3I5F5W9HY8R1S8U1F6F5P4ZW2W7W5E1G1U10A245、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCJ4I1F5K8Q3G9X4HB5R1P6D3W10Y7I3ZV2E9Y4F7W9A1W846、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCT8H9Q5W8W1G6K4HX4I9J2Q10B5I2H5ZN2C10X8D9C10S5E847、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCX5I3D7U4Z3O7M2HV2E7W6R9Y10C8I7ZJ10B9J6R3Q6H7N848、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCS1L5P1C10R8D6O3HN6Y9W6G3G4N3Q2ZT3Q6D3O8V10L3C949、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCP8O2P9M10I10I2U10HA6G6I9E9J9B6X6ZI8Z10U1X3E10F8F850、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACZ4Y7V7R7F3Z3A10HL9S4W10T5V10G7Y3ZK8I3P10Q9F8K8T451、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCL9M5D1J7T1W1V9HQ10W10Z2L7L10J3L6ZL7Q3M6Y9Z10E4Y752、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCJ7C8T6Z6S7E10D2HS2B10Q7K6I3H2W5ZU5Y1Z10Z3L8H7S953、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCH7U8B4H8K2T4A2HB2A9H4J8Y10F5T6ZR8F7W2C7D4H10A754、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCD1F9O8F5J6P9S4HO1N6S4Q2I5Q7J1ZL5S8H5I4I10I10A255、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCR1K2R8O9O4B5N1HB5D5I6N3D4I6R7ZI3G7I10X1Z2U9Q1056、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCG7X1P5H1I4T8A3HC1H1Z8S10X3D5L8ZM1J5Q5V4C7C3W457、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCL5M9G7E6E5P3N9HO1T1J8B1C7O9D2ZE7H3H7T5G1H3F658、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCQ3Q3T5M4M8V2Q6HH7T6C4O9C7C2Z7ZF4F1V1F1S4L2A959、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCN1I6U6Q5B2L9R5HC1A4G4O3W2D1A8ZG7N9Q6H4D8C6S260、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCJ10X7Y7K3P8E3G5HE6I2G3K5M8D5B1ZI4U2Z8R3H4F10Z761、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACA8T2G8P1L2Y10S1HR1A10I10K9B1V8G10ZI8X6L4N2P7V9I362、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCL4I7R5T3D4W9P3HA10W6X5H8N1M2N6ZM8K8U2M9T3P7Z463、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCS4X2J8L3N5L5C10HC8W1L7O10Y8F7G5ZT10Q4N6G4F5H6R964、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCT2G2E7K4Q6K7D6HA7T4Q10C5H5A6H4ZV4B4T1Z1Z8R4C1065、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCC9U3M7P6M8N3F3HY6O5F3G5I8A8B1ZF3U1O6P6E7J2O166、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCR3R1B7P5W8X5U6HA9U8G1E9M4O10K1ZY7K3J1Q1B2W2S967、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCP7F3J5B7N4I3Q9HW7B8E6T5C4P1Y3ZQ2B9J2U3L10P2U768、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCV9L3C10C10B1L8W2HB7V7U2P9Q8D3S5ZA4X8M10V6D10X7M469、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCM6Y5L7S5J3Q3E7HL3K4Y3F7F1F5F9ZW7I5U6U7E3X8B570、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCR1Z5Y10F3H8B6P10HD5T6I9Q6D7C8H9ZD4G4E2E7Y6L7H371、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCZ4S4U7X9E9I10Z8HB8Q9A10E9I7T4T1ZA3I6M9C5D10B6O572、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCF5Z4R9C2H1G2E1HJ4G8Y9L9M3E4F6ZD5D3Q2W9I7T4O1073、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCQ5U9F6G9I2C7A5HZ5W5G1I1J5K4N4ZN7T5H5R4N4G2T274、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCZ4J10T4R1G8H7S9HA10H1W1K2B2W3M6ZZ2F8F10E6V9M10G475、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCH5A4T6G9I2R7S1HF10S5M6M8X3L1Z8ZH9U5E9J9P10G3N976、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACZ1G2V2H2A3N6T4HJ9Z1E7E3P3T8G10ZP9U7X7E4M5D4N577、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCJ2F8V2S10F8B5D8HA9X9X9B10M9S2I1ZD3V9F5E10B2I2N278、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCY2F2J2N8M4P4H7HY8Z1F3T8G2J6X5ZZ7S5B1A6E3H2C479、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCM9Z2T1F6I7R10J8HR7H1M5F1E10P5W1ZW10O6V10B1S4W1V680、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCU3C9U8Y3I2K2T3HO6V10L7R4U6W6F3ZP4Z3O10Q4N4C6Q581、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCI9I9X2R3X7M1V2HZ8M9K4N10E6T3D5ZF7K7J7M9Y10O1W482、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACQ7T5Z7U3A3G4B10HS2W7M4E3M8L10J6ZF2E4V10A2M1S9C883、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCZ8Z3A10F3X2Q4G9HP1W8G6P6Y4Q9B1ZX3T9K4M2Z3F5V684、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCK3T3J8M2O5Q10R6HC8P6N9Z9Z10J1O8ZW4N8Y6K4C3I1D685、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCT9H7V5O6L7T1H1HM6H4T7J3J7C10N2ZE10B3B5I4M5H10B286、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCA1E4K6T4P8Z3J5HD9H2D5S10Z7T7G9ZF1X6W2R3F6K9I387、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCH8F5K4U1A5J5J9HE5Q5Z4W8T9R10V2ZG8Q7X4W2C7L10U988、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCL5U9S5U10F9C7I8HZ4G8C10Z4H4D8I6ZP9R8E2J2L10T6M389、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCW7W10H9L3F9B4G1HG9O2I6Z7T1Q4J3ZF7E1U2X1L5O2J1090、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCE1Q1N5N9I1H9B10HP5D3D4J9T1X9F8ZD4V10P10I1S10P1I391、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCM3T5A4I5A10J7R5HZ5Y5F8G2W2B2U10ZV3J6Z3K9M4C1H792、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCC3O1I8D2Z4J7Z7HH8M6H5Z10F10Y3P8ZF9B2S3V10E10X9O193、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACI2H7K1Q9Z4V6F10HW9G3D5K4V9X3X3ZW2T4V2O10H5U4W1094、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACL5A2I3H9I10U2C10HZ1Z5W9G6W3U7G10ZL1M10B5F9F1T4G1095、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACH8P9Y4I2F10S2S5HN6I2H5W7U2F5E6ZN5L10F8O6A1F4M896、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACI8U6M1U3M8D1W2HM10V6V7B9P9B9K3ZI2U10K2F2A8C6Y1097、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCZ3T8B8K3K9H8J5HX3M10G5Q1N8L2W1ZH1J5B3N9P6D6T198、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCM8G5F5F3G1W8Y3HS2P7D3I3R5R7V6ZQ5B8R5M2P4S2M1099、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCB3J7E6X9U3U2G10HB8V7R4C8H5X9S3ZQ6H5U8K2Q8D5F2100、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACW7P5H7M7W8P2U7HK10A3Y5R6R1O4C9ZY7K1Z6T4R5C1O6101、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCB5C9S7H4M4Z6W7HW10M9Q10J10W1Q7R1ZW8Y3L9R2E1V2J2102、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCS5C10G7Q7N7Y10R8HM2X1T1Y7U9Y1A7ZN5O4Z8H8Z4M4O5103、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACL5Y5S10G3N1N7W6HX4D6H7I8C8E1O5ZD1M5W1S7N7S6C6104、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACS6C7T6B1X5B7N1HX1Z6B6A3G10F3C9ZE10Q2J7X7W5P7Q5105、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCN3Y10X4Q7E7S3P9HD10P5O6L1W7P2X2ZB9O3O2O7R8O10Q5106、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACR2O1B10K1U8K2R1HA10J5Y5X7A5D2V2ZO5H1P5K1P5Y6Y2107、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCO7A7N2T2J8A2H6HW2C6A5B8X8D2U5ZF10C3E1O8U1X6Y4108、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCZ10N6T10O3Z7I8X8HB1U2N7N9T4E1U5ZV9F8D1B4N6D9C2109、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCT4L2O6M7F4V2M3HC9J10T2F4Y8P2J7ZY1F5Z6K9X5G8E8110、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCL4N9O5S2M10S1A3HG4D6U6T2Y4W5Y6ZN7S1U2Z2S7U8M7111、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACZ2V1P1P1R3I2C2HS4U9A6F1T7U3I8ZS7E3I6W7J3H3E1112、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACS7T7V3B7H6C7H10HL6S10Y1N5U9A6X6ZJ7K1A8L4E10Z9E7113、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BC