2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题（精选题）(四川省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCO1I10F3F5D1P4B4HS7C4U3I1A8B10V4ZN2M3Q2X6W5T9E102、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACT10O10E8F10S5K4F6HN9H9R2J7T4K4P6ZO3Z3I8Y2B7J5A43、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACX8O3I8F7Q3G10P4HG2Z1Z6D4A3A7L10ZT6V6I9B8B9V6T74、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCY8I7E9I1B2D5A9HV7O3P9V9F10I7P6ZP4G5A2E4F7M6W55、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCZ6U5S7K8F3Q8Q7HI8J3U1J6W5P1A1ZF5B1E7S2Z7T7S76、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACH8B9R3I7N5R8F9HT3K4D2M5I10E10D9ZY9I8X7C5K10M2X47、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCT5X4F9R10J1W7L9HU9G10A7G2J4D9P4ZF10P5I6H3P7M6Y88、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCO10K6U1K1N5G9P9HE2K10P2E7J8P7K2ZC1T7F1T2B5E9G49、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCT6W2I8X6P5O8R9HF6A1F9M5E3A4E5ZY1B9X3K6E1T2F410、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCD7Y7C1H8N2E1K4HO8D8Z6L5F7P4B8ZH8B10U8C3U8V9I911、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCG8E6P10J5R3E10J4HB10U6Q1N5R8R9B4ZP9V5F8O5B4W8A612、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACH5Z8E8C7E6V4E2HQ2P8Z7I2G2X10I7ZM1X2B5V10K10J4Q813、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCU10M1Y2W5Y9P8L8HK2H5H7F8H5F6T4ZR4O5P8T7O5A3H114、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACG10E6C8U2F6V8B6HL7S1W6T6N7G10B10ZU2J8B4A3O6Z3V715、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCY7V7J2J1U7P4I10HT5A3N1L5Y4W5Y4ZN3Q4E2C2X7K3U416、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCI9T8X2E2J8S5A10HG3P3B3Q10K10K10I1ZL8U9T5N4U3V5U117、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCI8H1L6M2U3L4M10HT10S4I4V8E10M2C4ZZ7R4W8T1V10Q6X418、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACA2A1P6V8F8X9L9HF8M10Q5Z6K7Q10B5ZQ10F4O4B8C9K8T919、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO8J1H3O1X8N5I10HH2S2Y3E10E9U1F1ZB8P6Y10N1H6I1B320、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCU3M2J3F6K2B3N2HK6W2D7L4I1H8G6ZN5E8V4Y1B8S6J1021、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCF3H6J4H4E10E3O4HW5B9M4E1N8A5C10ZY6A2H2J8Q2M4A422、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACJ7W10H3O9H3I9K4HX4E9A9V2O8G7F5ZW1P3S10I5G10F1P623、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACY3L2T10O1R6T1X6HV6M9Y7L6Y4S4L2ZR8V8W5C8D3Y7M424、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCU4U2A3Q9A6J8P2HM5O2M6Q5J8O8V6ZY10T6K3K7B6K5P1025、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCD7X10D6J10R10E3U9HI5Z6Z10U3H4B4L9ZP6W6W8V7I7D5B626、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCG8B5X6S6R9O9X5HJ2L2E8U6U8Q2S1ZH2C2G4H9V8R2B927、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCK5Q5N3R9K8Y9T10HI7Q6L6W9E6S9E2ZM8A3D10Z5X5R1T828、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCS9V5F6X5F8S10T6HN3I5L5O9R6H2X4ZK2H5B1M7L5W3O429、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACV3L10I3T9L3I9V3HK4J4T6P1Y10B6Z6ZW5T3Q2S7I10D2G930、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCC4H4P4A2B1M7M5HT1D9T8J3X3P8T4ZP1Z8V10R3F2K8M331、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCY2S2C5A9P2R6G4HI5C6E2L3N10K10Z6ZG5M10T1X6E9A6B532、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCG10W8Z10I8L2I5T3HB8G3D2J6J10W9E5ZE9X3L2L6K7B8G433、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCG2Y3F9N9J6G10I9HI1S8S8S6Q10Y7V5ZJ2P5S8U1G5U7G834、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCN3N5V8G4E6C2Z7HK6J7O5M5K8A2M8ZB2Q9R6U6A1V3M535、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCS9A2J7S8N10M2K6HN6R8P1D7S10R1O8ZO9B2N4Z2O4A3G736、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCB7M10W1A10V7D9S6HF4L7F10R2Z5P9L7ZS3O7Y1A2J2B7K137、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCI10T6E2V4T7S6E10HD5L10F10G8B4I4B7ZK2P9F4G3Z6W10O638、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCI4F1A10W10C2W3I9HL8Z3U8K3G5P2E9ZO3K2X9U9A10O1A939、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACH2T6R1X9L9Z2D2HJ1H4S6I9G1A8I6ZV9Z8A5A6R10M3U340、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCV8E3A2J8S3F4K4HC10F1J1Y2K4Q1K7ZW1Z7Q8X3S9Q2Q541、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCZ4P2E7H9Z2J3O5HF9Z6R8V10B5E10S6ZT2J2K4X6J9Y5B742、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACO9V4J5K10I3A5L3HB9A4R5G7F8Q4Z4ZE1X4E1O8U8H10I243、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCB8L7R7M1N8E4D4HH6G8N10W10A5Z8Y10ZI7D3N5R1S5W10H444、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCT3A1Y3D3E3R9S3HN1R1W1T2P7U5B4ZH9I8U5C3I1N9O345、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACP4R10W6J9Z1R4R7HI4E7R6U10T7P10M3ZR10H9G2Q4M5N9H646、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCS1U5W3G7T6P1I9HW10X10I10S4G7Z7G3ZL5T7J3O3X3C7O347、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACX8E3G3C10E4U9A10HL2C8Q5Z8D7R3E4ZI5L10A1B6A2Z5M148、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACW9P2Y8H8W9J4S1HD9M3K2L1W1L7Z5ZD10U10C2G7W3D6T149、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCB1L2P2J4A5Z7K5HN1P6I1C8L6Q3K3ZT5G3B6O5J6B9V950、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCF6G2P2J1I2H10V7HA6M1U9T3F3S6F5ZP1Y10V9P6F5F1R751、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCK9W8U7Z5N1N3F3HL3G2I6D6L1Q2G1ZZ4X3D4X2U10D6P452、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCO5A6X4U4X3L4U9HZ9O10J10C8D9X9S3ZE7B8I5E3U8T3A253、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCC9L3Z2Q5E4Y10Q1HV3J9W6Q7A1F9C3ZU10Z8O7G9E6R3U454、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCN10F8Q3B10G3R9A4HB1S7E5Z3L2O5D8ZQ6V9C4N10D10A8L355、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACH4P9D4T10X6Q3W9HT6R8W6G8O2F6M9ZO9F8S7O10E6Y3Y456、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCU6X7K7E7Y5R8M3HK6K10K5C2A7H3F5ZG1K2F10S5W3Q2R757、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCN2M7F9T5Y1T5U1HT8G5X10R9D1M6G2ZI5P8G1A5M2A1P458、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCX2D10Z5M8A5A6O9HO8C6Y10Q9U7N3U7ZM6T6A10J1M5T7Z959、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCH6L7K1N7T9C8X2HO1E1U2Q9Q3Z2A5ZK4Q5U6C5T9E5U760、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACT10T9T9L10X7L8J1HF9H6J1Q10Q8N1N9ZJ1P5P8M2L9V7K261、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCC1T1L6J6N6D9S10HY4N9R2Y1M3A4R1ZI1O2V9C9H8H1J1062、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCI10O10Y10N5H6A7E10HQ2A3F6F8C5Z2K6ZR4T7H9R5K4A2Q663、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACR5J6O8L6A6H8Q8HF4B2H9V9V10D2W6ZR8W5X4J7Y6Q1O1064、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCZ10N6I9M7O9I5A9HT8Z9W9S5S8C1L4ZK3L6X2Y5Q9A9O265、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACG4O5E5O9K5E10M2HX3Y4L6W4M1R2O9ZF6Q1S2T9C1X9Q466、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCE4E4D10G7X10N10X1HR9M5D4K7T4N5E4ZJ3H6D2O4F1Z9N567、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCZ9O1L2K2L9Z1R6HL4X5H4L6L3O5T10ZS8D3I4S4Q7N3B968、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCJ4A4U3S10Q5Y6E3HM10O6Y7N1F1J10S8ZU10A10B9A7P2J5W469、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCD5J6D1T10M4A10F2HI2C5S6V1N6A1Q5ZZ1M1T2S3T6F7K970、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCP1R7Y2G5H8B3C2HI4K2W6E2R2B7H1ZN5M5J3Z5L7U1V371、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACW7N9K2M5L9J9Y8HD9D6N10U10Z2F6I4ZA1W8Y3A5Y4M5S372、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCC2D4W2Z7V1Z3F2HT1U10E8S3L1C5L8ZS8C3T2A3O5J9Z973、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCH4W5J10X9V1R7S10HT9Y2R7A2I9G1Y8ZG5L2L10H7C1K9X1074、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACV6P4C6U8X6P10G1HT2L7J1G6X2K3U9ZL10T10C2I6S10E6Z775、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCT5I6S5X4N8N8X5HB2N4P6Y1W1N3H7ZC6X5C10S3P8D1W876、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCU2F1Z7M6K4J3H10HX4X10V6S9U5J9P7ZM4P3O4G1G4S2E977、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCV1D7Q2L4Q3K3D8HY2Z6Z4I2T9W8U10ZK7C9F3Z2D1Y3I878、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCW1B10J10Q5O10H9D9HN6J4G7Y2R3D7V7ZE8X1Q4J8O9V8I1079、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCH10Z1U1M6Y9E8R3HL5A3D5T5U7V5I9ZK8S7B2G7W4E8C680、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCW8K8T2T6C9S5P4HT1I9H7D4V8S3Q8ZU7W7G3V7V6W4F281、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACN8R2Q3F7K7F9U5HG10I6P8X9J9W10G2ZV2J10O4W8U8U10K882、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCP4Y10S4F4Z3F7Y5HL9F2T2J1B9B1M7ZC8G3K3V3W2V7D983、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACJ6K7P2L7B10A7C2HT3B1I3V5Q5H7F3ZJ8G9L10E4A5H5I484、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCU7F2L5E3Z5M3C1HK5R5P3M8Z3V4J10ZG1V8C6F6F4G10R985、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACW6M8F2V8F4F8X3HI5F9G5I1F9A2D6ZT3J8W2V6M1P5I586、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCI3B7P8U10R2M9W5HP5K5Y5U7J6P9C1ZM10F5L9W2V10T8N687、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCZ2Y3D7A7H7Z2T7HQ6E5P5L7B4K4K2ZE9Y5P4E8W1Q3T1088、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCW1L4V5D6A3V4X10HW10J2M10N8B4R8X3ZF5L8Q1M6U1L3W289、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCX7C6F6K10E2C1R8HA2V5H10M5A6F7P5ZK3B3L1R1W10Q8Z890、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCL1G8I8J2D1H5J4HZ7Q1Q3P1R7Y2J2ZN10H9I10M7J10U9U291、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCD8F10X6E10R4P3W5HD7W4P8U10R7Q5Q8ZN2G8Y4J9V4T4I392、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCF1A4O10R8Z10H5V2HN8A1R10L4W2H1O10ZJ5V5N6O10P1M9V593、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCR2D10H4L2E7W9H1HL9R1A1T1C7M5H6ZM10K10E10Y10C8Y6J794、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCC7V8S2R1O1W3B2HP9U7H2K5H4W6R10ZZ5H4D4E9X6U7P795、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCL4F4Y4Y1I6A6D8HB1K6S4R4J4X4E5ZB1W2C6Q9N2V2A796、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCM3Y6J10M5Z3B8A6HE8W3J1Q4R4M2X4ZB4Q6M7H9Q9B4S897、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACN3M4C6I8O1C6S1HR3G10Y5C3F8N4R3ZQ2L9Q7X7U8M8O998、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCI3D1D9Q2G2P5I10HJ9N2J5D10F9H9X2ZJ3K3T6D8F8W1H499、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACL9E3T5O3R9K2W8HK4U10B2T2N8Q6U4ZO8J9D3A5V1Z6N10100、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCB2C1E3A9C9F3F2HY9Y6W5P2V5N8K10ZZ9F8F2X6O9I1D6101、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCB10K10V7O7N10C8T1HS6B3V9P1F8O9Y3ZV9Q1X2G4L1B8I2102、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACL3F1Z5H6R5K4R6HT2D7L1I3A3O3R4ZU2S6B3K9V2F7U6103、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCE3Y8A10X4F2E9T9HE6F9P8R4Y10A1P4ZZ1Z2I4N5E3H3R2104、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCT10W3B5S8L4L5N9HB4S9W8F2O5V3H9ZE3R4Z6B7S1O1U1105、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCZ2G5M6E8N10S2V10HM8C10I3G4H8N4J2ZR8W10L4J5O10Q10O2106、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCP7Y9D5Z10C2P2R1HY2B10W4D1A9Y6E6ZN8Q2K4E1G1Z9Z7107、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCQ2B3N1L7X4P2B1HQ10U3L3Q4H9U6K5ZX10K7K6B2D10H7O9108、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCE6I10M4Y5X9X7H10HP7I2B7J4O3G7D9ZQ1V5G6H8E9W5K10109、被考评者的上级是自