欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题精品有答案(四川省专用).docx

    • 资源ID:64817668       资源大小:80.59KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题精品有答案(四川省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、从个人层面上看,学习型组织有助于( )。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务【答案】 ACK6S7A8X8F7V3B4HT8L2I5H4X10N4M6ZL5U2D7Y5V5O8B82、下列不属于职业能力测试的是( )。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACG9R4G10Z4V4E9E7HN2B2Q5I5F2B2Z10ZP9A6F9E7Z1J2O53、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACB6Z1M1D1Z2F3H6HU1G8P2U1V1H2M4ZH8K10Z3D7U8W8V64、 通常情况下,针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACM1U1G3R10C3F1O10HP4X6H9F8A2X3Z5ZA6W1M5S5J5J3L45、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCX7F3B7B10B4A9S2HN10K6N1O2N5W5D5ZX10T1O3S2M10K7P36、廉价竞争策略对应的是()企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCN8X1A7O1R9A10T2HX2C5U2L8N1A6E6ZC7Z4M10C10U2J2P107、下列不属于我国工会职能的是( )。A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCL5Q5C2L8I8G7T5HT6E7T10B3X5V2E10ZV2Z2P2A3F4Z2X98、股票期权和期权的区别不包括()。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCQ5E9X6D5K2Q9M4HR2Z1T10R4W1X3Z3ZS2H10U7R6X1C4C29、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCE4N7C5A1Z6D10H3HV6R4K1O3X5W6D8ZA1Y1O3V2E7O8J210、在集团本部事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCV10E10J4N5G6R3N8HL5W9R10K2X2M10J6ZU1I1H2H1G2B2Q611、关于打造品牌,正确的说法是()。A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCL4W5A2C1S10S2H1HE3F5D2V4T6C4L8ZR2V9V1Z4F6I3R1012、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCS7D8P3A3Y4J4B10HO5O10Q9S5E5H7Z9ZS8R1Z8R3R3T2L313、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCV5L4N8M4V3O3Y8HL5P4H8Y2E2X10N10ZB9A4Z2Z9X3F2U914、关于跨国调动,说法不正确的是( )。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCI8X4P2F10J7J1A9HN1H6M2E8A2J10O10ZO10P6Z6S9L7X3B115、在设计公文框测试的试题时,首先要进行( )A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCB9U10C2B9Y9T3B9HC4U10E6H7V6H4I2ZZ10Y9Y6D4E10H1L416、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCE10Q7J1Z9T4W4L8HQ7I2V1G10Q6P8N8ZJ9C2P3J10R4D5U217、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCH7P2H6D2E6R7E9HQ1X10A10U4J8X7Q2ZA6C3X7R9J1O3I918、( )可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACA5G7H3Y10U1I2B6HF9W1C6I10S10O9D10ZU3U1O7Q2G1J6U519、从( )看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCZ10E7E1K8C4V6N7HY10Q8K10S8F8M3R6ZB3K8N2O1A3L10V920、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCC4Z7A3I10H8S6F1HJ3R6U2O3E3X8D2ZO1U2X5P8Y9N3F521、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCF10U3O2J3A8T9U9HR2U2V5X2P10E4P10ZK2W5S5U10D9R10O122、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCN6M3A10Z4L7R2F1HU10E7B3J9M10G8I5ZF1O2Q6X7E7O9E923、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCA6R1U8I5F9T9D3HU4U8N1O2S10P9C3ZF10Y10E6R5S9M10C724、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCE6P2F1P5L5Z7C2HK8V8B10N8Z1Y10C2ZE8T5N6P10N5U5K525、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的( )A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCP5O5U9I2B10D1T1HZ1K3Z10R4A8O3B6ZY3G5E10D6L9U2Q826、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCW2Y5C5W10H7Q8A9HB6W9S6D10T3Y5J5ZI1V6O9M3S9G1G827、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCH9N10X10N8W8V4Y9HS8A10K6J7J3U5R9ZE10N5M5O4K6K2G928、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会( )。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐,希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCV6N2Y9U10D6R6T10HG6C2H2T10Z3U5J5ZL6W3X1I10R2Z5O929、某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会( )。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触,少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACX1P10E10R8T1Y4S5HM5J3L8U5R2J4U7ZN8X8O5B3F9G8B330、通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的( )。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCM7T10J3B4W10P1L5HS8A8E10V10I6Z6B10ZK6J4P2T10T5J2V631、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCB9Y10M10M10U7G9U7HA5E4B10Z2J2I8W3ZP9A10R2E9I8V9T332、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过( )。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCL10Y1I7Y6G1H5D8HS7E4C6V4C6G8M8ZJ7Y8Y4X2T10T4F933、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCS4D1L6E8L6E7C5HT8F3F2F5Q4E6D9ZW4R7D10I6Y10P4B534、下列不属于学习型组织特征的是( )。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCC9I4W3P2S7L3E4HD2S6R9Y1K4T4J10ZD7D9Q3E5V2N8U235、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于( )。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCE5E4D2K8R7J8B6HR4L4W10O2X1U5X7ZC1J3M5D5Y7G4P836、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCT10O2L6L1M7N9R9HI8V2D3D9E2A8Z7ZW2Z9V3B8V7T3S937、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于( )。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCL3W1L3A4Y2C9R2HK10N3D2K2F8Y5P6ZK8U6W5Q7V8Z10X338、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACI8D8H10D4E1E3K5HY9E7Q2C3A8H5L10ZS1T4O10T1O10M6X239、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACF9T10N10E2P5P5M8HS8E4K4M3H7O9V4ZR2F6Y9K6P6L6E340、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCW1D10R1R6A3E9G2HR2N10K2I8E8O8K10ZN6U1V10M9N4T2Z641、停薪留职属于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACN6Y5B3M5L6I5W6HY8O5S4Z6L5L7M5ZV8S2C6P5A7K7G1042、下述说法中,属于道德要求的是( )。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCV4X2W2I7M5X4H6HS4H9K8V10I9J6Y6ZH4L8B1I1H7Q7W543、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCW2H10J5F6Q5T8V9HJ10E4Q1M3F5R9V3ZD4D4A1V8O4G4I944、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCW9I5K8O2A10A9N6HI9Q6O4Z3A6R8P4ZS9M5R8E9K4J7Z745、( )是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCY9D4L6W6P7W1Y7HA1V7G1P5H10H10B7ZS6C5R7K9G5Q3K1046、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCR4D8E5O7O2B9E9HQ4P4O2Q3T6Q7S8ZA2H1V1A2F5U3Z847、在进行绩效指标设计时,PCI般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCT6U6O10Q1F2C8D2HH8I2X3M4V1U8W1ZU8K1W8Z1X2F10D548、(2016年5月) ()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCA4T7C7C9F3F6W1HB8M3H3E10S4C9B8ZQ7B8L4W6J2M7B649、关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCI6O6Q8Y5Y1T2Z4HL3A8S1Z8S8X1O1ZM7V6E2L5Y8E4C450、集体谈判的关键在于( )。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACQ7Y7J8K3R3O7B10HV5V7T6D1Q8Q7H3ZS2Q6J4T1C5G4R351、企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有( )休息时间。A.10小时B.12小时C.一天(24小时)D.18小时【答案】 CCG8J3L9M1I6L3X3HX3Y7Z6O8F10O9L4ZS1K1R6I8M10U5V152、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCU8H6E6T4G2C8N3HP7A7P3E9C3K3F2ZC1D10J6P10X3T8T853、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCR9K10Y6N7G3K7S8HY9K5H3N5G7P4U2ZF3Z9I1Y7K1Z5Y954、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCA1F10U9M6F1B6M1HO1Y8V3P10Y9B8V9ZC1W1P4Z1Y10R8C755、在( )中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCV4H5J2R2N6T10X6HW8T2C2E8N4A4H4ZU8J4N9Y10P9P2Q756、WAI 指标( )。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCN4N9X8K9D4A3I5HD2K7A5F9E5E3Z7ZH8O4M2R4O10Y4Q557、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是( )。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCG10V6D2S9L5X3X1HY3D2B7Q5R3T3U1ZA5A9J9U5L2A5V758、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCT1B7K5D8J6B10F7HP10A7J3Z4K3Z4T2ZB6D8F7M2Z9C6O659、在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是( )。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCC4A4R6Z3A4W4M8HL8R3R10R2B2Q6W8ZE1F4F10K3U3N1F560、集团本部对事业部实施集权( )措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCV4O5W2U1Y10R3N9HJ9C9A2R2W4K7I6ZI3Z8P7B3R8Y5V961、“深秋看到满地落叶,会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCJ2I9E1N1M5F1N7HX8Q3A9X9R7U5J9ZN2B9F5T4G9J7P562、()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCM10H10S5C9T7B2C6HT4D1Y3K5X9B3I2ZX2L8A6Y3L7P4N363、(2015年11月) ()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCM3V7O7S9H5D10F10HT10Z5L1S2B7V1F10ZV10G3C7Y9B5G8R164、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACQ10H1G1J6E10I4H1HJ3N5F3H7R7G3S4ZI6O2V4Q3T10G9U665、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是( )。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCL1N8R8Y8G5G3B2HB4X10O7D5K10H8H9ZR2H9F1I9F9Q10D1066、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCJ6T1E8R5B1Q9Z7HI10C4A10L7N9Y1Z8ZP6U5R4K3B1T6K767、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCS1I6Y2Z5E2F1E5HK10W9Z7Z1X1Y10F7ZB2C5Z3J7R10B8G968、下列说法中,不合乎语言规范要求的是()A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCE10A10A7S1W3C10L6HO10J3A4X5C3P10L9ZR10T6Q7R5R2X7R669、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会( )。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了C.看不到希望,选择离开D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续【答案】 DCL4M6M7G1D6N1G4HD4A2Q9L6P7Y9D2ZX9Q1K6H6Q3C7I870、关于读书,你的看法是( )。A.现在的书籍太多太烂,不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书,对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCA5M2G8O10M10L1P10HT8F4S7X3R3X9H4ZP10W8K6U6F1J5V1071、一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCV8W4R5P10K5B10G7HU3W2V4G8S10X2M6ZT10I5Z3X7N3A8S1072、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCZ5N7F1T3B6K8F4HV9X2I10B9H1W2K2ZH8B5Z3K7W7O9T1073、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCP10L3Z4Y3N9R9B2HH10X6Z10O8G6Y3V2ZL7H3Q10E3U9N6H774、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的( )。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCK3O2S7N7L8V7R6HM7I7C7O7L5U5J3ZZ9V4D10N2E9G2Z875、()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCN7A5T1V7A6S9E5HC10M3M4H8T7C6I8ZE1H6I10K9Q7Y4B676、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACK1P3J5T6X10W9W6HZ8H8L7E8U9P10R9ZA10Q4A1F1A1K5K377、( )是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCH9M5L1A7A9Q6N8HA10G7G2M4Q8C3D3ZB9G1S10X3V2L1H178、下列做法中,体现了“奉献”精神的是( )。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人,给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精,公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCC4O5X7C8F4H10B4HX6X10F3O6A7U1Z1ZW2G10O2Y5C6K2K379、()不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCW8W6N5J6I9O4C4HJ1X10U5C5X5M8K10ZR1A10I6H8H9G7L880、职业活动内在的道德准则是( )。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCJ2X4L2R7T3O6E3HB4Y8Z4W7G6W10Q1ZZ9C7Q8Z2Q6V1A481、“诚信”的特征包括( )A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACC4O3S3Z4C10Z3W5HO1O10D2K8X3U7W6ZA10S7P2C9F4T9C882、按照( )的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACG10S4M4V5G10C8A4HL10I8L3N5R8B10M8ZT9M4Q7C1I6Y6R1083、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCG10K6G6Q5R9A10H2HH6Y1Q7E10W2I6P9ZQ4M10W4Q8N7S4F984、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACQ1N4C2Q4N2Y1G6HJ3A2N4Q7P5D6O8ZE8W9Y5I8G5O1N685、()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCA7X3D1A10P9Z4M8HJ4R7D4E10C8O7M10ZX7Y8N1F10T8R4V886、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACU7T1S9Z8C4S8E2HZ3W8M8X1K8N2T5ZO3I5H5W5B10E7T687、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCX5Q9H8J2Z6O1X7HI5L1X3D10X6A3J3ZE7Y8P3U8C8S6W1088、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACB9A10T6Y3P1A7L4HW7W5V10D5N6I2Q3ZV5H3M10H3U7R2S289、采用参与策略的企业一般与( )的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCC4Q2U8V9Y2P5Y8HQ9S1N3L8T2O8J6ZP8Q2K4J3B7V1I690、公文筐测试不适合测评( )。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCJ7Q8N7L10Z9K9F7HG8J6F5A6S8A3I6ZB4K9B8Q5K8G1F1091、( )是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACV8O6G10K4Z9A1S3HK8W6W3H9E3H2I4ZJ10M4B9E10U1I9Q592、平衡计分卡中的设计体现了以( )为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCW6N4K6B2U7Y1E6HG2B5V5S3T5J5E6ZA10X5C10D1Z10C10Y993、企业集团( )。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCJ9K10B3T6U5Y5K1HM10S6N5Z8K10R5U6ZG10M8K8M5F4W6N894、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCA8H2S7B6I9H1E3HX6H9L9V3O9O4C3ZJ4N3G6V4Q8L7T695、工会和雇主可以达成的协议情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCJ9Q9Q8I5J4Y9G6HR4B1U2D9S2H4M10ZN8W6M7X4P6C5A196、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACH3P9Q7O8L6R4J6HC7E4M6L4V2P3X1ZP1H5V3G8B7U10Q397、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCD2O10T2B9C10D8Z10HG10B4C3L9I2X4O10ZQ2P2A4Q4S7J6T998、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用( )对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCY3H8L7H10C5G8L7HW3Y5L2N8R6L5V1ZR10F8R3S6B1S7G499、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCI8Q2T5V4W1X1R3HN2X8O9D8O4I1D8ZZ5Q8I2O7A9E1B8100、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCE9R1S8W7F10F10W3HE10N6D5W4R5S8P7ZO9Z4Q5K7L2J9Z5101、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACK3W10U4O4X5R4B5HN3P10N3W8C2E1S4ZV1M3P4O3T9O10G2102、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCZ4T9W6H3D2P6G7HO10Y4W9M6Y2N6Z8ZC8V7I4O10Y3N10O4103、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCC3A6T6T1C1V7Y7HX9U3F3P7M7E5H8ZC3Y6V10K1V9Q10S10104、()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACZ5S9W6H4T1Y8G6HK9J2M8R1T6C10G4ZV10W3V3W1D1D9U8105、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起( )内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCC9L4R4D3Y2F4M3HB5X6Y6Z7Z6P6D8ZU3E4I1O4E7I1Z8106、下列不属于学习与成长指标的是( )。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCL6X1N7A7P5X5C1HA1C9X7J8B5L7Z7ZG6N5D7V7O7X5T8107、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的( )的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCY8N1M6M2W2X9G3HH9V8U1K8D4E6G10ZK10M9I2W2O7L5Q8108、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCG9O6I10G3L4R4V1HX10W10N2F4D4S7U7ZS9B7Y1I3C8Z8S5109、( )适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCS1I10F1Z5B8M3C8HW10U8F2O9X5N1L10ZU4S7R6X8Z5B2X10110、发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会( )。A.同意借给他,但会让其他同事做个见证B.拒绝,说自己手头不宽裕C.同意借给他,不附带任何理由D.同意借给他,但会要求对方打借据【答案】 DCX6N7B9T1U4S7S8HE5H2Q9T4I6D4L2ZJ3A6I6K1C6S7O6111、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCK9P6U7C9M3V2V10HP2T2C10V8P2X10X4ZF1B9T5X6M7J10N6112、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCR9O7M10C4B7Y2B6HQ7R6R5X8I2C4H2ZO5K2D7G8Z10G1K4113、人

    注意事项

    本文(2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题精品有答案(四川省专用).docx)为本站会员(Q****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开