2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分通关300题(考点梳理)(山西省专用).docx
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2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分通关300题(考点梳理)(山西省专用).docx
企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、企业总体战略不包括( )A.进入战略B.稳定战略C.发展战略D.转移战略【答案】 DCA4K3T2M7F4F6M7HM3M1J8K5Z9V5E10ZZ10Y7G5A6P10Y7T82、实际工资的计算公式是( )。A.货币工资÷价格B.货币工资÷价格指数C.货币工资×价格D.货币工资×价格指数【答案】 BCI4J7H6B1W10F4X4HQ5Q4G5Q3W2I8O3ZL6V8O4E2P6H2K103、在人力资源配置中我们首先要遵循一个宗旨,()。A.没有无用之人,只有没用好之人B.人尽其用C.人才安排以兴趣为主D.以岗定人,人尽其才【答案】 ACP9X8B1V9Z9N3N9HA7M6C4X10Y2Y2E9ZE1G6E9H7M4F2I94、()是以实现劳动关系双方的沟通。但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BCB1I2J4B3W8H7Y3HC5M7B7N2X9Z9J7ZP5D6B10C4M8T4V85、 由于考评者与被考评者双方在绩效目标的追求上有所不同,必然会产生多种矛盾,但不包括()A.员工自我矛盾B.组织目标矛盾C.主管自我矛盾D.个人团队矛盾【答案】 DCM8L6H6S6D7M6C6HA5Z4N2A9O8K4R8ZC5Q2S7C4R2V1G46、(2018年5月)企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统,其主要功能不包括()。A.监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对策C.对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正D.对考评者形成一定约束和压力,并为被考评者提供发表意见的渠道【答案】 DCP10J5X2S9N9O4A7HS9L4H10D7H7K2Y6ZJ9V9V9T9L10R6R57、()的基本功能和具体作用的充分发挥,将使企事业单位各个层级岗位的量值转换为货币值,为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据。A.岗位评估B.岗位评价C.岗位绩效D.岗位考核【答案】 BCT10D3Q2H7M4P5C9HI5G4E4B3G10Q1M10ZG7E2Z1E1I6T4E28、学习型组织作为未来企业成功的模式,具有崭新的学习观念,下列不属于培训战略的制定原则的是()。A.系统地从过去和当前的培训项目与经验中学习B.鼓励使用数量化的测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进C.视参与者的支持为培训的所有D.促进各个培训参与主体之间的联系,实现资源共享【答案】 CCM7T5Q7Q1U5K7W2HD6E7Z9F8T8L5C3ZV3I2I2U1I5C5M109、下列关于调解委员会的说法,错误的是()A.企业应当支持调解委员会开展调解工作B.企业未按照规定成立调解委员会,劳动争议或者群体性事件频发,影响劳动关系和谐,造成重大社会影响的,由县级以上人力资源和社会保障行政部门予以通报C.企业应当为调解委员会提供办公场所,保障工作经费D.调解委员会由劳动者代表和企业负责人组成【答案】 DCE10T3U7U5P9X6T3HC2H9O8A5F8A4H8ZO5F9G7M1W5S1W610、工作岗位评价结果有多种表示形式,但不包括( )A.分值形式B.排序形式C.等级形式D.比例形式【答案】 DCS8O2O5R2U10A1E2HM4T7I7U7R5I4C8ZT6H1W3N2C7P10P611、()是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日本企业独特的一种管理办法。A.3S管理B.4S管理C.5S管理D.6S管理【答案】 CCM1F2S2O8F4H7D3HD4K5E5D6E7S9W10ZX10X7K6X4Y6Y8M912、由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为()A.摩擦性失业B.技术性失业C.季节性失业D.结构性失业【答案】 DCN5M10M8G3E4I8K5HL7X3U2K2W3J10M5ZM2X9D2A8G10Y10L713、()是员工超额的劳动报酬。A.工资B.奖励C.津贴D.福利【答案】 BCJ3N10L6T5O1P5N6HJ2I5O8K1Y6S7A2ZX2B4N8R3I9M9A414、(2017年5月)主动性学习风格的课程设计,宜采用()的教学策略。A.以教师为准B.亲身体验式C.以受训者为准D.观察思考式【答案】 BCP10L1P10K4G9A5S9HX2P6H3A7D6P4H6ZS8E10D2P4G9E5E515、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT5F3N5C3Z1H1O8HF10M2C6P1M2R5Z2ZQ4R6K5Z10J3L5G816、下列关于目标管理法的说法,错误的是()。A.目标管理法是行为导向型的考评方法B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程C.可以提高员工的积极性D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较【答案】 ACM1V10C2P5F2H2C7HT3F3Z2E3O7S9R2ZS10L9O3J9D8S9E817、延续性原则强调的是()。A.培训要有长久性和延续性B.培训的效果一定要延续到今后的工作中去C.培训的效果要在一定的范围内进行延续性考核D.培训的效果要做到对员工有激励性【答案】 BCG6M5Y2O9M1R4Y6HG1Y3U5N3F9I5H8ZW3V2L10W6Y10Z10I518、以()为标准进行配置的组织效率最高。A.人员B.单向选择C.岗位D.双向选择【答案】 CCA5B1O9M9W8H8D7HD10Q10P9K1L10X1X4ZI2W6Z5V8T4R10X819、下列关于集体合同和劳动合同的表述,不正确的是()。A.劳动合同中高于集体合同标准的部分无效B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效C.集体合同的效力包括效力范围和效力形式D.效力范围包括对人的效力和对时间的效力【答案】 ACW7V7U7J3R5R1N5HL10A4U7T9I5T10X9ZT5Q1R7M5C6V2U220、()是决定员工工作满意的重要因素,它不仅能满足员工生活和工作的基本需求,而且还是公司对员工所做贡献的尊重。A.晋升B.薪酬C.环境D.管理【答案】 BCT1O5X3V9T7U9E1HM4S1D10J9Q10U4Q10ZX10Y3E1Y2F3I9N321、()是针对被测试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境模拟测试【答案】 DCE5T6O10Y10Y5G6G5HQ9U4S1H6O7Y4N2ZV5K7M4D10K6D6W122、( )设计的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”的基本原则。A.培训项目B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACV6H5Z6Y4D3R6N3HV2G8E4O3S2Q5Y8ZA3O2F10U5Q4I1N223、( )又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制【答案】 ACV3W6G8C4J6R1K8HL6J2X8J2D3E8J10ZB1X8K1E6C1N3A824、市场营销计划的控制,不包括( )。A.盈利能力控制B.战略控制C.产品价格控制D.效率控制【答案】 CCO7B6C1S8K1O8Q4HF4B7F5Q6N5O1R2ZF5D2X4Y2C3N10S225、公司经营不景气,准备裁减人员,你认为应该被裁减的人员是()。A.女员工B.年老体弱的人员C.行政人员D.消极怠工的人员【答案】 DCH6O5L8W5G6C7A7HO1X3Q8T1L2Q8F6ZL1C3M7C1P2B4X226、市场营销组合中的基本变量不包括()A.顾客B.产品C.价格D.地点【答案】 ACN6V1Q4K5T7Q5L3HN4R8A1C4X8P4R8ZK8M4I3G3X6Q6C427、下列关于集体合同的说法,不正确的是()。A.集体合同规定了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容【答案】 CCQ6F10G10M10K5N7Z6HH3C6L6Q6I1N5Z7ZA4M6L7O6W4G6C328、对于高级人才和尖端人才,比较适合的招募渠道是()。A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘【答案】 BCW3D4Q6R8G7K7U3HO2J8G1Y1G4H5P9ZE2P6G4D1B1A3V429、 关于职业化管理,正确的说法是()。A.职业化管理是一种主要靠直觉和灵活应变来从事职业活动的管理方式B.职业化管理是一种以绩效结果为导向而不再强调过程管理的管理方式C.职业化管理要求员工在合适的时间、地点,以合适的方式做合适的事D.职业化管理十分注重人性化的需要,而不是一味强调僵硬标准的管理【答案】 CCV10K2A7W9D4Q7E9HS3J1U2F1M1T3W6ZD4G1N3J3G6U4O930、( )即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。A.工作规范性B.管理成本C.工作适用性D.工作实用性【答案】 DCW1N4E2K9X8H3X2HE9C1J9Z8K2P5Q5ZW8B2K10O1I4D9U331、(2016年5月)人员流向属于( )要素的评价指标。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理【答案】 ACW1W7D4H9R10U4I5HB3J3J8Z5D7S5S1ZZ2Z4U2M8H4F6X732、(2017年11月)企业参加招聘会的主要步骤包括:招聘会的宣传工作;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;准备展位;准备资料和设备。下列排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 ACX5N7V4W8O8R6F6HU6B4L6A9D1I5G2ZT2F1B6Y4M8O1Q333、以下关于培训师的说法错误的是(?)。A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业理论新动向D.外部培训师的理论知识较扎实,但对企业实际情况并不了解【答案】 CCO4Z9C7R1F8X6E7HI2S8S3C10I3F1S4ZT2S3A4B6E9E6J534、()是社会分工的结果。A.职业B.薪酬C.生活D.生产【答案】 ACT6M5R3W2T10O7X5HP2S1Q7W9S1D4C6ZP6W9F5W7I7D4C835、 关于诚信,正确的说法是()A.诚信是从业人员在职业生涯中的道德资本B.诚信只是针对他人而言的遵约守信状态,与自我的内在信念无关C.为监督诚信落实、维护自身的合法利益,要坚持诚信条件论的观点D.无论作出怎样的承诺,坚持履行承诺是诚信的本质【答案】 ACI9E6P2W7B7V3T5HA9V7V3R6X5H1O9ZN3Z5X1C7H1A2L736、(2019年11月)()为企业员工的考评、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACU9X4A6T5N8O2N10HB3O10O4F4Z7X1F10ZK2P1T1D6N8S2K637、岗位评价结果的形式多种多样,最重要的是()。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACL8H4O4O4P1V3N9HV5J10J9R10L4K8C4ZB8E4U1G9K7H10C638、 当劳动力供给弹性(),表示你劳动力供给富有弹性。A.小于0B.大于0C.小于1D.大于1【答案】 DCH9F2U5B9V7L2V4HT5I6K2T8Z7N10D4ZB5R4G3X2X8Q6T639、下列选项中不属于技能分析基本内容的是()。A.技能单元B.技能模块C.技能种类D.技能范围【答案】 DCM4G10M10G7N9N9H6HD8N2V2R10Q8I9Y7ZW6E1C6C10J6H6T640、理论型学习风格可以选择()的培训模式。A.以受训者为主B.角色扮演C.以培训者为主D.理论讲授【答案】 CCR3F5D10L2C9T3R10HG5Y8O4C5C1Z8R8ZS3P7T1F2B9H1N441、劳动争议与其他社会关系纠纷相比,不具有()特征。A.劳动争议的当事人是特定的B.劳动争议的内容是特定的C.劳动争议在一定意义上说是因实施劳动法而产生的争议D.劳动争议有特定的表现形式【答案】 CCA6Y6N10T10C9W10Q5HI5Y9I9U9E4J7P3ZP5P10Q4Q1H5W1O642、以下关于定员标准总体编排的说法,不正确的是( )A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GBT1.1的要求编写D.标准名称通常含有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 ACB9H6J10C7T10L10S2HH3Z6B8D6Q5U2J8ZZ8O9P7M6J3G4L543、最早提出组织承诺的是()A.科特B.梅耶C.阿伦D.贝克尔【答案】 DCV1Z1I4M9R2V6Y6HD9I8N2T3R7N4W9ZV8K1B1L9U1B5P544、如果一家公司需要招聘1位财务人员,那么最好的招聘来源是()。A.校园招聘B.网络招聘C.借助中介D.发布广告【答案】 ACE2I3C10M5K5K3R2HO1P7O5Y8G2R7J6ZZ6M5Y6U4E8R5W745、企业人工成本总预算由()与企业人员工资水平共同决定。A.人力资源规划B.行业工资标准C.工资指导线标准D.在职员工人数【答案】 ACF8K3H5T6W8A3Y7HO9R8V1T4E6O1V7ZL7H10R6I5V3T6S446、( )提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式【答案】 DCS2H7U5Q6U2P4H10HB4O10Z9R3I8H5L9ZY6R9K5I6A8S1L947、企业培训涉及到两个培训主体,即()。A.企业和决策者B.企业和管理者C.企业和部门D.企业和员工【答案】 DCO10D9K6D7F10H2I2HR2Z9M10J7L6L1D6ZI10W9S2T4A8U4C648、下列关于人力资本投资的叙述不正确的是( )。A.通过人力资本投资,可使劳动力供给质量得到提高B.用人单位如果进行人力资本投资,就会获得较高的回报C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回,而机会成本则不能收回D.从个人角度看,若自身投资的成本与收益比例相当时,就不会进行人力资本投资【答案】 BCV9L6X4X6U7R8S10HJ10Z5C9Z9Z6W8T4ZD8L2U6K5G9M9J1049、()又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.直线制【答案】 BCF1P5Q3C1Q6G5B5HQ6X4W2S10E5R3G9ZD2W4S6C1T4N2Y250、为下属提供了清晰准确的努力方向,对员工具有更加明确的导向和激励作用的是( )A.绩效管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.目标管理法【答案】 BCU3Z5R10Z5Z2H10N1HP2S7S7E3K1F7X1ZU10O6P3Q10I9I2L851、在培训过程中( ),是使培训工作取得成功的关键之举。A.讲求授课效果B.实现培训课程目标C.做好充分准备D.调动学员参与的积极性【答案】 DCN6I4N4S5Y5S5V10HQ10L10V5T8P9X7C9ZS9L9W4O9R8T10W152、下列关于培训激励制度说法错误的是()。A.主要目的是激励各个利益主体参加培训的积极性B.是培训管理的首要制度C.明确培训机会的平等性D.明确对于取得优秀培训效果的相应人员奖励办法【答案】 BCP8F4O10K6T7N10Z8HT3U5E1Y10P1L5B5ZO2V6I3Q8A1I5U453、()是指在特殊情况下,劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度。A.标准工作时间B.正常工作时间C.计件工作时间D.缩短工作时间【答案】 DCP8F10M8W2O2E6H7HF3U9A10Q2H4L1C5ZG5Z6W9H6T9H6J354、由若干有关事物或某些意识互相联系而构成的一个整体,是()。A.系统B.组合C.体系D.预算【答案】 CCC6N5P3D5T7F5Z4HB6L7X4C1C4Z1H7ZM9U3Y7A9M4G6P855、由若干有关事物或某些意识互相联系而构成的一个整体,是()。A.系统B.组合C.体系D.预算【答案】 CCU2I8A10T2D2D2E6HF10K8D7K1V2Q6K6ZW2I2F1D10H7R3Q1056、最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效考评方法是()A.行为观察法B.强迫选择法C.目标管理法D.成绩记录法【答案】 BCI9R9W8E3J1R2Z9HT9V10K6M2W1S6A5ZG9H10X1F9V8O5F257、要采用技能薪酬体系。企业必须首先建立一套()评估标准。A.政治水平B.道德水平C.技能水平D.知识水平【答案】 CCM2B7C7G8D6B9X2HU6P7Z5Z10D5T8K10ZG1G4N10U5Y5K8R1058、()是培训项目计划和培训方案制订与实施的导航灯。A.培训目标B.培训方案C.培训目的D.培训需求分析【答案】 ACZ5G5R7Y7L8Q2K10HK10R9P9B10H5I10K3ZD5Z8J8S1I3A3A459、()是绩效考评的最终落脚点。A.改进计划B.评价实施C.改进绩效D.制订绩效【答案】 ACM7K1A8S9C2S6R5HV3R3U9M10V9L7L10ZZ1D5X4K3U6N8Z160、某车间为完成生产任务需开动机床60台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率90,则该工作定员人数为()人。A.50B.60C.90D.100【答案】 DCQ9Z3K6P2V2K9M5HB1U10Y4A2L10W9A8ZP10U7P3P9X10Z9X161、()是岗位分析最后的关键环节。A.总结分析阶段B.调查阶段C.统计阶段D.准备阶段【答案】 ACU1V4A1H1F7A8X1HJ10V6D2J2V2J9G1ZY8P4P10N9Z6P3E662、绩效管理的重心是()A.准备阶段B.考评阶段C.实施阶段D.总结阶段【答案】 BCR9P5G7D1Y5T5W4HI7V6V2N1L5O3C6ZI7T4C4Q2D9F10Z563、( )即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 CCY7U1P9Y8L3E3J7HS9A3W2U3U4H8J2ZK3R10A1J6Y1X7E364、三维培训需求分析模型是一种基于()等手段的培训需求分析方法。A.岗位胜任力和人才测评B.岗位胜任力和员工绩效标准C.人才测评和员工绩效标准D.人才测评和组织分析【答案】 ACE3R6L10O5H6R2K8HZ3Q5P10W2F5N6G10ZC10O2S3A9B6C3V865、( )是组织对各类岗位的工作任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCE7M6H10H3W3N2M8HO3B9Z7Z6Y6H4K9ZD4H2P10U4I8R8G766、企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是()。A.矩阵结构B.职能制结构或事业部制结构C.事业部制结构或矩阵结构D.事业部制结构或战略经营网络型结构【答案】 BCV6E4L2E9C4P9A2HV2I8C4U4N8F8A3ZO10H7M6B1Y5Y9Y867、企业劳动定员标准的特征不包括()。A.法定性B.技术性C.精确性D.统一性【答案】 CCD3J10I3Y4X9K9M5HY1B1G3F4C3O7P8ZI3S8P5P5U6X5Z368、()是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。A.奖金B.福利C.薪酬D.津贴【答案】 CCK10C6X2E10D2I1B4HJ7Q7Y2K2Q2V1N1ZY9X3T4Y2J9X8Z169、下列不属于绩效考评的分类的是()。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.终级考评【答案】 DCP5H8F10T5I6B8W10HV7F9T4B8J10G6G10ZZ1C1R4P7S9D8G170、以下关于培训需求循环评估模型特点的说法错误的是()。A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏B.提供了循环方案,使培训需求分析成为定期进行的工作C.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义D.工作量大,需要专门人员定期进行,同时需要管理者和员工的积极支持和参与【答案】 CCA3Y7O9Y8E6P4K4HE8E3J2O3G10X5P2ZN4L7W5W6K1L2Z871、下列选项中不属于行为导向型客观考评方法的是()。A.关键事件法B.行为锚定等级评价法C.行为观察法D.直接指标法【答案】 DCJ5X10A5A10F7C3H10HR5V2L2M1U4K9L9ZE6B5E3U10A2T7E572、()要体现公平性和激励性,要能够激发员工的积极性和创造性。A.薪酬结构B.薪酬系统C.薪酬体系D.薪酬制度【答案】 CCJ1B9R6Q1J7V7M6HW6O8N8K6T4V2V10ZU8M8B4N5R5I7C873、造成1亿元以上直接经济损失的事故,属于( )。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 DCW8S10S8B5T4Y9R9HQ4S5E4Y10B7C3M5ZC3H10W6O7K10U8Q374、(2017年11月)社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 CCY4P9E9P5O8O2Z5HB2Y3T1G10M7M3I10ZB6T3M4W4U2C6G875、(2018年11月)面试不能够考核应聘者的()。A.交流能力B.风度气质C.衣着外貌D.科研能力【答案】 DCW6F9M1Y9U2W1U4HO3W6H9Y3B5T8M4ZW7Q1C5A5K2I6H776、(2016年5月)招聘过程评估的信度,不包括( ) 。A.外在平衡性系数B.稳定系数C.内在一致性系数D.等值系数【答案】 ACS5E9K5Y8T5A10I5HO6Q3O9L7S10O6A5ZU6S4A10O1M7G1Q677、(2019年11月)目标管理法是由()提出的。A.德鲁克B.斯金纳C.班杜拉D.巴甫洛夫【答案】 ACE9Q10O7O10O2O8U7HV6J9K3T5H8Y9H1ZE7M3O6M8H5V1C278、(2017年5月)企业选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招募方法 确定合适的招聘来源 分析招聘人数的特点 分析单位的招聘要求A.B.C.D.【答案】 DCO5Z4U9Q10K6S9X2HX9V4Q6I1J1E1Z1ZV4R5X8T2V9L5O779、培训课程应达到的全部目标分为三个领域,其中不包括()。A.认知领域B.情感领域C.技能应用领域D.知识领域【答案】 DCE7C6G7T1X2E10A6HC2K2T10F1K9I7H10ZU6X9L3W8J6Y9P680、(2015年5月)()不属于培训前对培训师的基本要求。A.做好准备工作B.决定如何在学员之间分组C.要求培训师结合实际培训D.对“培训者指南”中提到的材料进行检查【答案】 CCD8H7H1U7P4J4R2HI4V4W2Z7C2R10E3ZU4L4W10R1D6G2F181、培训需求分析是决定()的首要决定因素。A.培训体系B.培训效果C.培训要求D.培训内容【答案】 BCQ8F10D7T4S3J3C6HK8X2T9G7L9X3W8ZC5M10S3I4G1E1I382、仅适用于激发员工表现,开发其技能,而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是()。A.短文法B.评价量表法C.记录法D.强制选择法【答案】 ACL4B4V3H4A10Y1C10HG5V6W8Y3T3L3K3ZA3Q1H10L3X6V4B183、()的组织效率最高。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCC2P1R4J7B7N7U5HJ1A1K4N1P4I8U6ZI4G9W10D3F3B9H884、采用内部招募的方法有时并不经济,原因是()A.一次活动产生了两类需要培训的员工B.花费较高C.培训成本高D.培训师成本高【答案】 ACX8W6I4M9I1B4A1HL9L1D6M2F4Y5L8ZZ6M10T5Q5D5B1D785、(2016年5月)管理者训练法的简称是( )法。A.TMPB.SMPC.MTPD.STP【答案】 CCD7X6K9O9Z6G3E3HF6C4X2V7L3V10Q1ZK8M3K3V6X10G9E786、()是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价的过程。A.招聘成本效益评估B.人员招聘数量评估C.人员招聘质量评估D.人员录用数量评估【答案】 ACI9W5K10V5F3Z5T7HU6V4W3X8K5I7Z9ZR8Z9B2U4G8P2R887、()指在一定的生产技术组织条件下,生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。A.实动工时B.制度工时C.缺勤工时D.力班力口点工时【答案】 ACS1J10K10S3C3T9G1HA9E4O6M10X7V7W8ZT7A7E6A2V8M1T288、下列关于岗位薪酬体系说法错误的是()A.容易实现同岗同薪,凸显公平性B.管理成本较高C.为员工的发展规划出一条清晰的路线D.一定程度上影响员工个人的职业生涯的发展【答案】 BCX7T9K3D9T2W3F2HZ5E8E8I5D10W2X8ZC9Y4B7L8C7C5V489、培训需求分析作为()活动的首要环节,具有很强的指导性。A.现代培训B.员工培训C.岗位培训D.转岗培训【答案】 ACY6E5F7A3U1N7D10HI2U6A3M3L1Z4T5ZO8E3I8C4G5H4P290、按照通行的国际规则,最低工资标准相当于本地区月平均工资的()A.3050B.4060C.5070D.6080【答案】 BCU10O2F7X10G7E9F1HT2Z6C9G8C6T6W3ZP8I4P3Z9R9C2Z491、()是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与实现所发生的纠纷。A.劳动争议B.劳动主体争议C.劳动关系纠纷D.劳动权责纠纷【答案】 ACT10O5K6U10H9Q8N3HT9L1Y2H2Z10T8Q4ZC8E10G3X1L8C7Z792、在培训的有效性内容中,()用来评估受训者的技术和运动技能水平及其行为。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.效果性成果【答案】 BCU8Z6B8Q9A7Y1U5HB8C9Q9B1E10H3Z9ZK10B2J7N1C9X3H593、对所有岗位的评价只需参照级别的定义套入合适的级别里的工作岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 CCJ9M10F5I5R1I1C4HL5G8T3S10R9T2F2ZL8I5D2Z5U1E6A994、停工留薪期最长不超过( )。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月【答案】 BCI6E2E4O10C1Y3N5HI9K7N5X5H3L2B10ZU8I6U1V10Y3R9P495、在5S活动的过程中,有的人提出了6S活动,即在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了( )。A.环节B.教育C.前提D.安全【答案】 DCB6B7E7I6O6K3R10HZ7Z4T3O8P9C4F5ZM10G2R1P10K4A8B996、招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与()之比。A.招聘总成本B.招聘单位成本C.招聘直接成本D.招聘间接成本【答案】 ACJ3V8B4K8H4M8Z1HN3B2N3W1M3M9J6ZD8A2F5Q9P9P10D297、(),即有效性或精确性,是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。A.信度B.效度C.公平程度D.公正度【答案】 BCM7U1K6J10I10G3J4HP5M1P1H9D10O5M1ZH9P4F1D4L4N5L1098、()被称为“经济的晴雨表”。A.工资指数B.预警线C.物价指数D.基准线【答案】 CCO6J6J5D1I8P9R6HQ6A8Q10B6C6P10I9ZS5O4T9G3G6I5T399、根据国家机关、事业单位和企业生产经营等不同的特点和条件分类,工时制度不包括( )。A.标准工时工作制度B.日综合工时工作制度C.综合工时工作制度D.不定时工作制度【答案】 BCW10H1T5Q1Q8W1R9HB2X3M7E6C6C1Y7ZQ1D9X1D6W4K8B10100、()随着技能等级的变化而变化。A.员工薪酬B.内部回报C.工资和薪金D.外部回报【答案】 ACC7K8O6T8C7O1L2HK9E4H10X9T4J5J2ZT3B2F5Y10Z2R1P6101、在无领导小组讨论法中,一般由()人组成讨论小组。A.35B.45C.46D.47【答案】 CCL5T9W8S3Z7P1A4HE5Y10Q5X8Q2Q1I8ZQ6D7J3P10E7Q4K9102、概略定员标准也称(),是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCU4W6M10D2W9Y5T9HY9A1M10A7H7H8E5ZJ6M10J1Z6G10B4E8103、军队式结构的优点不包括()。A.指挥系统清晰B.权责关系明确C.信息沟通迅速D.外部协调容易【答案】 DCB3Y1E6R1T1T6P10HP7W8A3S1W9S10J9ZW2S3A8K5U1N9D5104、劳动者在休息日工作而又不能安排其补休的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的( )支付劳动报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 CCE6N7G7O4R4U1Q2HP9H8I6I4S6F7K4ZD4B9U9C1P3O10W3105、(2016年11月) 事业部制结构所具有的优势不包括()。A.有助于增强事业部主管的责任感,提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理,减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩【答案】 BCR1K8N7Y9E2U9X4HH9V7W3Y6P9E3B2ZY1E3E7Y1J3P2R5106、(2018年5月)下列关于信息沟通的说法,正确的是()。A.信息沟通包括正式沟通和口头沟通B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.横向信息沟通是企业与外部客户之间的沟通D.信息沟通是指不可解释的信息由发送人传递到接受人的过程【答案】 BCY1S6I10Z2S3C8Q10HR3Z6L1H7H9L3Q3ZF10S4F10L4W7N7V3107、()是培训有效性评估的主要内容。A.培训目标B.培训内容C.培训成果D.培训方式【答案】 CCE2X10M4X5A5W1X5HP3N2F5P8V3H8P3ZD10K5W