欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题精选答案(吉林省专用).docx

    • 资源ID:64818882       资源大小:80.75KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题精选答案(吉林省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平,包括离散型和连续型等两种类型。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCY3Z8Z5H10Z7J8I9HK6Z3L1Q7R2Z8I5ZU9P3R7E8L2B10C22、课程内容选择的基本要求中,( )既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCA7T7U3F6F6W3H4HY3Z10W4V7E6P8F6ZF8R4V1I8A10E6V83、()指的是评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 BCH2D6G4A1W6E2J5HV8E9G4F9L4J10W10ZW4N1Z1U2A9J1X34、不属于绩效管理评估指标的是()A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效【答案】 CCH8A7H3F10N4S9A5HG7G8U3N2Q3G2I2ZI7H2P6N1M10I1Y25、企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体制【答案】 CCL9L3E1G4B8H8M7HD2O9I8A4Y4E4G3ZG3U2J8O1B8Y1K36、以下测评指标中,()不属于客观指标。A.工作数量B.作业次数C.工作时间D.工作难度【答案】 DCO5M2I9O8R2I3U9HP4S8K10Y9Z4P7V10ZB1S9V5R8P5E10X47、下列关于岗位工资制的说法,不正确的是()A.工资给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付工资D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACI2B7A5N3J4K6M4HC9K8F4G2Y8H7S2ZE2X1N8X4N7B9D18、根据说明对象的不同,对工作说明书所进行的分类不包括( )。A.公司工作说明书B.部门工作说明书C.岗位工作说明书D.行业工作说明书【答案】 DCH10S7X5J7O4Y4D2HW6L7U9Z2L3N5K9ZQ5E7U4T5C6T5X99、工资总额的项目不包括( )。A.计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 BCS6C2W7J10Y9D10M1HB9D1E1T9H6P1J7ZJ6T3X3Q7D8G1X1010、 员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,()是对测评目标的具体分解。A.测评内容B.测评指标C.测评标准D.测评要求【答案】 BCJ2R6K7D6M7G4U2HK10D8Q9O3K3H7W5ZI9R1X4F9D3H10V611、()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体【答案】 DCP4B9E7L1O4I10G4HJ4S8U2Z4T6R3Y3ZK5V8D1I4M8M6A112、课程内容选择的基本要求中,()既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCM1M8F1H3D6D8Y4HG1S3K2A2G6R1B3ZC3Y2K2Q5E9V9Y413、()是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分【答案】 CCR9Y6I8E6W9I9G9HN3K5U9O6X9N4J8ZE3G10S7G4U2M4C214、360度考评的实施程序包括:实施360度考评;培训考评者;效果评价;评价项目设计;反馈面谈。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 BCG6O1T4C4O1J10C2HW4Y3I6P6P9Z1R3ZS2Z4H5V6W1Q10U615、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。A.劳动行政部门代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.客户方面代表【答案】 DCJ10G3A5A6N1J9U6HW2N5G7F3Z3R1V1ZW7M4S1C7J9Y9X116、()是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价【答案】 ACZ3C1Y1D7V9U2J2HJ9M8X4K10P9D7B7ZZ9J3W4T8U6S10D317、上班途中快到单位了,你突然接到电话,说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么,等你把电话打回去时,已经无人接听,此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会()。A.立即赶往家中处理事情B.打电话向单位上司请假,同意后回家处理C.赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情D.边赶往单位,边想解决问题的办法【答案】 CCZ1Z4B1N8S5F2F4HQ8U3O10B3I9J7Q4ZB9Z10L10L5E2I8P918、关于道德,正确的说法是()。A.道德反映着社会正义力量的要求B.道德的表现方式是说教C.道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量D.道德评价完全属于主观判断的范畴【答案】 ACC6K1C2W3G5K5H5HB2R8T2W9B3K6Y6ZW8W7K5A4G10J3Z819、下列不属于关键绩效指标的是()。A.数量指标B.客户指标C.质量指标D.成本指标【答案】 BCE1H6L4Y7S8Y3C6HZ6S6B2G2B3G2U3ZN8L6G5G2S3X7A820、在培训课程设计文件中,内容大纲不包括()。A.课程时间长度B.资料的结构C.课程目标和内容D.教学顺序和活动【答案】 ACR5W2B6Z8G10Q4Y10HP5J1L4T3C9A10U4ZV5C8L10C8I9O1Z821、关于养老保险,说法不正确的是( )。A.包含社会优抚安置B.以社会保险为手段达到保障的目的C.目的是为保障老年人的基本生活需求D.法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后自动发生作用【答案】 ACP5G8K6Q6L2M7D5HW6A10J10Z1H1K4S8ZA5U6G2F3Y1O9B522、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCN10Q6B1I2R6N4Z8HA3M10B1S2K10H4S4ZY10J2P7K1X1N5Y923、(2015年11月)劳动力市场指导价位的高位数是工资收入数列中前()的数据的算术平均数。A.5%B.10%C.5%10%D.10%15%【答案】 DCG5X4K3O9O9X1G8HP1C3Q3D3J1U2M6ZD4Q7I1G4R9B7P124、关于养老保险,说法不正确的是( )。A.包含社会优抚安置B.以社会保险为手段达到保障的目的C.目的是为保障老年人的基本生活需求D.法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后自动发生作用【答案】 ACJ2B6H9C6Z7Q1T7HK6Q6H5Q8M4K6T7ZN10Y8W2C2R5S3C525、高层管理人员的层次分析能力和决策能力占()。A.52B.38C.10D.20【答案】 ACX7Z10S5Y7L7F2Q6HJ1D8O2V1W9K3A8ZS8P10N2U9B2M5G1026、在岗位评价中,( )评价的是岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 DCC8G7N5C4M5D6E5HP6Q1H2H7A2S7H3ZB6A2T6F8K3H8F427、( )为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACH10Y3D9Z2U8G5W1HR10F9W1G6S2D4C8ZP7D8F8L2H3D4X428、在人力资源需求预测的定量方法中,()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCK9V8U1L5W2W1T3HP1H7J8C5P2L2L3ZA10E9J2U9O9E3H529、 在( )中,员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A.技术薪酬B.绩效矩阵C.岗位薪酬D.计件薪酬制【答案】 BCM10A3E4D10T2H8E6HL4A7F9M10N2D10U5ZK6S1T9X7I7T3Q830、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCE6B7E3V2B6K10B6HJ5Y8G1V3R7H9G3ZQ1C5T3Y5T1I3E331、在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己意见C.向应聘者提问的时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCR5Z10K8F4U10B10P3HU9E4C2P10H8Y10G7ZP10O7C6U7T3Q9I532、可以在快准全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是( )A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCO5Z5V10V1P6X10W1HN7N3U7S4A2D4V6ZD3Z6T10Z3P2R9X633、在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为( )提供的。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCE6B9L7G5K6B6J5HI5T10R5Z4R2Q8U5ZM10W7K2G2R6T9J934、()属于企业培训的直接成本。A.培训教室租赁费B.培训项目设计费C.培训项目管理费D.培训主管的工资【答案】 ACF10Y1R9F1D3V10A7HH10Z10X7C3U3M6N7ZK9D2Q8V7D3H5T635、企业安全技术措施计划管理制度的内容不包括()。A.安全技术措施B.劳动卫生措施C.辅助性设施建设D.重大事故隐患分类【答案】 DCZ5N9N7B7R9Q4L1HT8U10Q1Q2U6K7G9ZP7H9Y3F5D1Z4S836、在夏季,工作地点的温度经常超过( ),应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40【答案】 CCD6D8O3G9D5V8O4HF6N8R9I10N4C1F9ZY2D10F7B5Y9Y10R637、劳动争议仲裁的原则不包括()A.合议原则B.强制原则C.回避原则D.证据原则【答案】 DCA1O6J7U9J5U9D3HC5A9F5K1V7R8I3ZJ2U7M10Y5L8V9G538、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括( )A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCU9D9R2E7X2A10P3HR3F5C9Y9K8Z3K9ZN1E6Y2J10F7Y9U139、员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持( )。A.按需培训原则B.长期性原则C.学以致用原则D.投资效益原则【答案】 ACE1P6O7U3P6U7M4HK9F1L7W6W8K8T10ZR7V8D10K4J3V1K640、关于绩效监控的描述下列选项中,错误的是( )A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCR7Z3R3C10A4V1C7HI10R7D9Y8E5W7H3ZV7U9O1T7F1M5K241、在培训效果的层级体系中,反应评估的内容是()。A.受训者在工作过程中行为方式的改变B.受训者取得的生产经营或技术方面的业绩C.受训者在技能、态度、行为等方面的收获D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度【答案】 DCR9S9Z10U5D6E7Q3HX3B5I7S9J3U2H2ZC9S8X8I1V3K2G742、()是组织设计的最基本原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCT10M2N7S9T7K8L8HO1O8V3M4V2C5S5ZF2T6Z3L4V1R4Q243、工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 CCM7V2Y4P5V9L6H9HK5F3I3S10H10E10E3ZE9O10F6B4L7M10G244、根据组织成员的特征及其相互关系,网络型组织可以分为四种基本类型,不包括()。A.机会网络B.外部网络C.垂直网络D.市场网络【答案】 BCF5M1E8T6Z10L2J8HE4B2Y4H5W9W3Y9ZR7G5C3X4G6Z5A745、( )通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACZ10I3D6R8Z1P6C9HT9F10D10G2F2K6E8ZE4M7Y4B5G4V6N946、以下不属于人力资源特点的是( )。A.时间性B.创造性C.消费性D.规律性【答案】 DCV5S7H2X5S10T1B7HY8B8D5T9J6O4Z7ZA7G2Y8X1E6Z5E147、企业结构整合的过程包括:互动阶段;拟定目标阶段;控制阶段;规划阶段。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCR9D8W1C9T2X3E7HE1Y1H8Z4A9U10K10ZH8Y5V5C2F10S10Y148、对反应层面的评价,首先要有总体的评价,比如询问学员:“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题,不包括( )等。A.以偏概全B.主观性强C.客观性强D.不够理智【答案】 CCX7F10C2Q10G10G7X10HZ2A3F7R5M8K3F1ZT7L3P1K9T5H10V449、( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘预算B.招聘管理成本C.招聘费用D.招聘成本效益【答案】 DCC6P7W7A4P9T10V4HS10K3O10M6B5J5Z1ZG2D4K8A10E6U10G550、( )信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性【答案】 ACL9Q7C10W1D6U2X10HU3B7X3G3X8N2U10ZT4W3P7N2T8W1S951、四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )。A.4天B.6天C.8天D.12天【答案】 BCU7D4T4P2H8O9R7HD9P7J4H3Z10E2Z6ZJ3V4B9D6G10X4J1052、人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCU1B1X3K9Y9N8B6HJ5G10W2J1S1E3T1ZB5Y10P9A9L9Q4F653、直线制又称( ),是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构【答案】 CCS3K9E1B10K2T6H7HS10U10K8D2N1Q2R3ZO8I9T3D6J8S1Y454、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCG10F1U4Z3M3J4G7HI9Z6R2D5F9V8V9ZD8R4D10C7X3Q8N355、正式通报不包括( )。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCJ9K1H6K10O3M8R4HX9L8B6J1Z7R10D5ZE4L4E5E4B6U2D156、企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括()。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 DCO6B7X4Z9E4X2N5HB3J1G1F4S5Q10I4ZU10M6A2U9D5X3B657、在制定培训规划时,排序的基本依据是( )。A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.需求分析的结果D.工作分析的结果【答案】 ACE8A10U7O8E7N5R4HE9R8A3M9Q10G1I4ZJ3M9E6U8K5A1W758、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:公开发布;信息采集;价位制定。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 ACL8B7Z10U9L2T1B2HP6R10S2O6V3M2E5ZP7V6E8Q7U2O6L559、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。A.绩效计划阶段B.绩效执行阶段C.绩效考评和反馈阶段D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段【答案】 ACM1Z8I9K10C8I6T4HC3Z6V3D7Y5G8O1ZA9S2O1G5G4B5P860、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:公开发布;信息采集;价位制定。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 ACY9C1O10N7F3S4J7HW5G2W10V6R7C4J8ZN10L10H10Q6B5B1Q261、关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()。A.听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会B.在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估C.上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾【答案】 DCM6D3U6G7Z6F7F8HW3O9H9T1V4V4Q2ZQ6Y8A1P6W3S9H362、正式通报不包括( )。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCL6H7U6M4I8Q10Y10HJ7C3G3L6R7L5M2ZB8P6F7Y4Y2R4C663、工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACU5F7L9T5Y4U1K2HV1C6P6C8O6I3Z5ZO7I5B8E3D9E10O164、工资指导价位在每年()月发布,每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCP6E7H10O5Y8Q1X8HV5B6J2L8Z5Q2C8ZE2U8C10X9C7S10T465、 建设性评估是在培训过程中以( )为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCB6Q9Q9J5H7Z4P1HM6J8N10C7S5E1X1ZP6K5Q7H8V6B10L366、()不属于企业集团设立的专业中心。A.科研开发中心B.物资供应中心C.人才培训中心D.计量检测中心【答案】 BCZ1F3W5Y4N9V3D10HN6M8Y2S6H6Y1S4ZN2K5Z2P2J4P10K567、关于战略导向KPI的表述,不正确的是( )。A.以控制为中心B.有利于企业战略的实施C.战略目标自上而下分解D.将财务与非财务指标结合【答案】 ACK3E3X5W1M10H10N4HG6Z4F3J3T10E6T5ZK1B1F10W6Q9V6A1068、职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 ACA5Z1G2W9Y3T8S7HU2L8Z6H4R7M9C7ZU9R5D7F5D7I10D569、在绩效评价中最常采用的评价方式是()A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价【答案】 CCH10P5Z3P5U5V4L5HM6W2K8I10V7P2H8ZH7A8I6F4W10T2A870、在接到已经生效的工资协议后,协商双方应于()日内,以适当的形式向双方人员公布。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCT3B9P1W7J4R10C1HP7B9I3W9T9U2G5ZK5X9W7N6S5U10I1071、常用的信度评估系数不包括( )系数。A.稳定B.外在一致性C.等值D.内在一致性【答案】 BCO9Q5C6F1E10F4E6HB1M7C2B7P9C2R7ZQ5L5O2A2I5L5L272、下列关于岗位工资制的说法,不正确的是()A.工资给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付工资D.有利于贯彻同工同酬原则【答案】 ACK6B7Y6M7J1Z10U6HM5E1B1T4T1M6G9ZK8R1A7J6A8F9L473、参加招聘会的主要步骤有:招聘会的宣传工作;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;准备展位;准备资料和设备。其排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 ACQ2M5K8E1M6B7V10HI5R2M3O10I7A6X4ZE8U2H10B7H5P7P374、下列关于培训的非正式评估的说法,不正确的是()A.不会给受训者造成太大压力B.评估时需要大量的事实与数据C.评估过程较为方便,成本较低D.建立在评估者主观看法之上【答案】 BCZ8G8N6X9C3Y7G5HL4B5L4R10L8G3B4ZP10G3J5P6T8X10E775、设定KPI和指标值时,一般不会选取()作为参考标杆。A.本地区中等水平的企业B.国内领先地位的最优企业C.本行业领先的最佳企业D.世界领先地位的顶尖企业【答案】 ACX4I5J3Z7V7W8H5HG3W8F4M7E8O6T5ZY2Z4E3G5D7O4J776、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以用()。A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析【答案】 CCU7N4G3K6F1A7O7HL5Y1Q4R2V9N5A10ZY3Y6Z4E6C4Z3V977、关于知识测验的客观题的描述,下列说法错误的是()A.答案是唯一的、封闭的B.题目的分值小,适宜大量出题C.编写试卷的难度小,题型比较固定D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式【答案】 CCT7Y6U3T6W4Q2M8HU2F9A5R7M2I1R1ZC5G10D10H10L2N8W278、选择关键评价要素,确定权重,并赋值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCJ5X2Y5M9S4E1E10HJ1R9W4U1S4N10B2ZX7Y8K8S8F6N8D1079、群体决策法在招聘的( )。A.确定阶段B.考核阶段C.最终阶段D.最后阶段【答案】 DCH7S1C8O4J6J10I9HF2G9R6F7R9I5T5ZK10N10R6H7L8D5P680、以下关于敏感性训练的说法,错误的是( )。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练【答案】 DCC10R3G1L5B8K3X10HY7Y3Q5A8W8E10G7ZR9H9J10Y8S6O1O181、职工因工致残退出生产岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的( )。A.75%B.80%C.85%D.95%【答案】 CCI8P7A1P7Y8X6L10HD7W1S4V2P5C8H1ZP2D9V10C4E1B5I382、()以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCA5A7A10B8G10S6G2HD6P10V7G4C4V4D1ZO10H4Y7F6W4C9E183、模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括( )。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCE4Q3I9D6B9D4K2HP2J8Z5X1M7Z5F4ZE7R2O5C5W8Z5J884、管理幅度与管理层次之间呈()关系。A.正相关B.负相关C.正比例D.反比例【答案】 DCY5U1E4W8A1K3E8HP4B10M6U9D8L8I1ZI10C2G1Y6A6H5I885、不属于绩效管理评估指标的是()A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效【答案】 CCI3H2Q10L1B4A8G2HG8E4B3W8U5R8R5ZG2Y4A7W4H2Y2U486、下列关于以工作为导向的薪酬结构的表述,不正确的是( )。A.有利于激发企业员工的工作热忱和责任心B.岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式C.能反映员工的责任心、知识和技能的差别D.员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征【答案】 CCB1B6K8I3G7K10I4HR5U5T5I9M2V8E8ZJ8X7U7K3K7D4D787、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。2011年11月二级真题A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求【答案】 ACB7C7K5W9G2C1I3HK6F6X6X7P4R3L2ZJ7X9F6D2I3D6O888、以下关于就业的说法,不正确的是( )。A.就业主体必须有劳动能力B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体的所得不能是经济收入D.就业者所参加的劳动属于社会劳动【答案】 CCO1X9S7V9G1M8Y7HP2A7P6D4F8U6X8ZG3X6P5R10Y7S7F489、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括()。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCU6J1M4X9V5C6K6HI3M3A10T9X7W9I8ZU5F8A10L8R1N7W790、人员培训开发计划的具体内容不包括()。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的资格【答案】 DCP2Z7L4G9Y6U6S8HS4G2F2C8R1C7N6ZE4Z2A7P1M8D6F691、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括( )A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCC9J8Z10W1A9S9W7HX8X9K3L10W7D4L2ZD1M8V5K10H8G6S292、( )是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少,对被评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 CCK1G6U4L9S6W1V1HK1W2T5C10E10Y7C7ZK6C3F4V2M10I5N693、()让应聘者自由地发表意见或看法,以获得信息。避免被动。A.清单式提问B.开放式提问C.举例式提问D.封闭式提问【答案】 BCQ8U4C5L3Q1O10U7HJ1W9D7V6Q10I2D7ZT7F3P7N3P5A7R394、(2015年5月)有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCN5D1S7B3A3P2Y3HO7I3G9J7J10J7M2ZC2O4N3U3Y9O3O195、“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACF3T3N3X10T4C1C4HZ1L3P10B4C6Z1B1ZH3Z6O10U4K8L10X596、劳务派遣单位的注册资本不得少于( )。A.50万元B.100万元C.200万元D.300万元【答案】 CCK3U5D1H10V1O3R6HL10K10R6S8W5F6J8ZF1M7T1F10E8Q3R797、培训课程系列计划以( )为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。A.培训目标B.培训需求C.培训战略D.培训任务【答案】 ACV4V4U9M10Y10J5Y3HR3L1X9I4M8Z8Y2ZZ5K7I1P1M3V7Z998、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。A.缩短跟踪和监控的时间B.增加人力、物力的投入C.设置更为精细的跟踪指标D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标【答案】 DCT4K4U9R7W4Q3H8HH8F8U3X4S3N8U8ZN5K10L3T2B9C4L799、采用()所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇。A.固定标准B.先进标准C.平均标准D.基本标准【答案】 DCL10U8Q4O6T9Q9M10HR5V8Z7Y5N8E6R9ZO8Z6H1G10W5Y9J7100、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容【答案】 CCS1Q8D2F5G2Y2Y5HC1N4Q4U7H6T4K3ZM10E7N6N7V7M5O10101、( )通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACH10W6V9Y2L9C7P6HG8W8I5P4N9L10T2ZB10X8Y8L7K3U8T6102、( )绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A.描述性B.目标性C.数量化D.质量化【答案】 CCE7C10X4M6T8K7Q9HZ3R2Q4D5L10T2J5ZR5P5G10E7R5S1X10103、关于调解委员会的描述,下列说法不正确的是()。A.大中型企业应当依法设立调解委员会,并配备专职或者兼职的工作人员B.小微型企业可以设立调解委员会,也可以由劳动者和企业共同推举人C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,人数可以不对等D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度【答案】 CCC9B8O4U2U7U7M6HO4O10M6G10L8Y9E4ZP3L2H2Q1C7T9T7104、在培训的过程中可以印刷一些书面材料,其中包括课程大纲、思考题和学员问卷调查表等。这种印刷材料称之为()。A.学员手册B.岗位指南C.培训者指南D.工作任务表【答案】 ACK8J1B9K6K10V7B5HG4Y6B7W9S10Z3T10ZA9G7R4E6X9W8R6105、关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCF4V4X4M7Q7V8H6HB2Z9T10Y9X5O10H1ZM5G3B9C6F4N2X5106、()不属于劳动组织优化的内容。A.劳动环境优化B.作业班组合理组织C.不同工艺阶段合理组织D.工作时间合理组织【答案】 ACV5Y1C1U9W1K5Y8HC10V6J5F6K4X4F3ZR2Q3A5G6R7N1T5107、关于现代职业观,正确的说法是()。A.按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观B.每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】 CCK4H6D7W2A9J7Z6HH8O10O4B5W6D5D7ZO2K5K10L2R3K8T1108、( )与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析【答案】 BCC9C2M4H1U10G9Z8HT8A1B6W1

    注意事项

    本文(2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题精选答案(吉林省专用).docx)为本站会员(Q****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开