2022年初中副校长述职参考报告.doc

初中副校长述职参考报告尊敬的领导，亲爱的同仁们：大家好!本人现年42岁，党员，现担任西峰中心学校副校长之职，分管教育教学。光阴荏苒，一晃一年又在不知不觉中过去了，特别感激大家在这一年中对我的厚爱，让我有时机再次在这里向大家汇报工作。回忆这一学年，学校教育教学工作稳定、有序，主要得益于司校长和王校长的正确领导，得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和积极配合，同时大家也给予了我本人许多协助，使我顺利开展了一些工作，积累了一定的经历，发觉了我工作中存在的咨询题。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。一、明确目的，思索前行现代主义先驱卡夫卡说过：你不需要审视，也不需要倾听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以致于露出它真实的面目。他强调的确实是思索。由于思索，我主动学习;由于学习，我明确了工作目的。朝着目的，我在思索中前行。1、一直坚持读书学习。在学习中，我明白了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素养。因此，不管再忙，我一直坚持读书学习。一年来，我积极阅读本专业的各种书籍，以提升本人的业务理论水平。同时和学校中一些教学骨干互相商讨课堂教学技艺，以此来提高本人教学才能。学无止境，我相信只有掌握了过硬的本领才能在这个竞争剧烈的社会中立于不败之地。2、精确把握角色位置。作为副校长，我对本人分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理咨询题果敢、坚决，尽量处理好本人分管工作中的咨询题，不把矛盾上交。同时，我还使本人分管的工作紧扣学校治理目的，表达学校治理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对老师，我热切关注，真诚保护，用心协助，不断鼓励。在这里特别要感激教诲处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持!二、求真务实，开辟进取作为一名分管教学的副校长，我深知本人所面临的情势。一方面农村的留守儿童多，他们长期得不到父母的关爱，学习劲头不大，辍学率高。另一方面私立学校正农村中学的宏大冲击，尤其是一些尖子生得不到保重，学校的优质生源年年下降。还有社会上流传的读书无用论等等一些要素使得农村中学寸步难行。面对如此窘境，我们只有脚踏实地，一步一步向前走，方能突出重围。使我感动的是在我的四周涌现出一大批优秀老师，他们不求报答，默默无闻，无私的奉献着本人的青春和热血，像曹兴龙老师、沈其干老师，他们虽年事已高但仍奋战在教育一线，还有胡善林老师、管英凤老师、陶国文老师、韩伟老师、赵琼老师、杨茂宏老师等等一大批中青年老师，正是他们这种务实求真、开辟进取的精神才使得我校在农村中考中立于不败之地。作为他们当中一员以及领导我感到骄傲，更为学校有这些出色的老师感到骄傲!三、成绩明显，收获颇丰本学期在校领导和广大同仁的支持下，我校在各方面都获得了明显的成绩。(1)严格备课、上课、修改、测验、打算、总结等各环节的治理，建立教研组、教务处定期检查和随时抽查制度，检查后及时总结，及时与相关老师交换意见。并协同教代会及时汇总便于绩效工资计算，保证老师教学过程的及时性和公正性。这也在一定程度上促进了我校教学质量不断提高。在这里特别要感激教诲处的秦主任和杨主任以及各教研组长的鼎力相助。(2)加强质量监控，完善教学评价制度。树立成绩源于过程的观念，我校九年级开展了月考工作(下学期实行两周一练强化训练制度)，每次及时认真进展质量分析，召开老师分析会，并适时召开家长会。把握优势，找出差距，确定改良措施。七八年级注重夯实根底，提出“狠抓七八年级教学，为九年级提供优质生源”的目的，制定措施，定期召开老师会，加强质量分析，及时调理。教学要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。(3)我校今年狠抓流生工作，并获得了一定的成绩，但相对上学年来说，流生人数又开场反弹。主要是由于留守儿童多，缺乏必要家庭监管，所以学校也有一部分责任。针对这一现象我校及时制定了一系列政策遏制住了流生现象。这在一定程度上能稳定了我校正常的教学秩序。(4)团员活动开展正常，一年来团支部组织了屡次活动，如新团员的入团仪式，“看家乡 颂巢湖”的征文竞赛和国庆六十周年朗读竞赛极大的丰富了学生的业余生活，即增长了知识又促进了素养教育的开展。在这里特别要感激团支部书记童宣华老师。(5)各教研组也开展了各种各样的教学活动，由于我校今年进展校建没有多媒体教室，各组老师并没遭到多大妨碍。纷纷采取各种灵敏多样的教学形式，来丰富课堂教学。艺体组在刘文华老师组织下开展了师生美术作品展特别是祖国龙老师和秦业宏老师积极参与。同样语文组、英语组教学活动开展积极，极大的提高了我校老师的业务水平。四、平复考虑，擅长反思一年来，不管作为老师、党员依然治理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心肠无私天地宽。 严于律己，为人正直。凡事能本人做的就多做些，要说的就当面说清晰，该布置的任务就传到达位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到老师偶有过激言行。我常常忍让、抑制，调整心态，用平常心、宽容心去分析咨询题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。能深化各年级，与老师交心谈心，尽心打造良好的人文治理。缺乏及努力方向：1、领导才能有待提高，特别是要不断提高理论水平和治理水平，提高本身综合素养。 2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”认识，不断提高学校教育教学质量。 3、努力提高个人涵养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营建愉悦的工作环境。回首一年的工作，尽管获得点滴成绩，那也是与领导的关怀指导、老师大力支持亲密相关的。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将认真听取各级领导、老师的意见和建议，不断充实本人，完善本人，进一步把我的本职工作做得更好。 更多精彩的校长述职报告请参考：农村小学校长述职报告2020年小学校长述职报告初级中学校长年度述职报告大学副校长年度个人述职报告学校副校长个人年终述职报告