有关办公室工作总结范文汇总7篇.docx

有关办公室工作总结范文汇总7篇有关办公室工作总结范文汇总7篇总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，因此非常有必需要写一份总结哦。总结怎么写才不会一模一样呢？以下是我收集整理的办公室工作总结7篇，希望对大家有所帮助。办公室工作总结 篇1总经理、管理者代表：自从我公司质量管理体系运行以来，办公室仔细执行质量手册的规定，通过宣扬公司质量方针、质量目标与检查程序文件执行状况，反复强调产品质量满意顾客要求与法律法规的重要性，提倡以顾客为中心，坚决贯彻“强化管理、持续创新、优质服务、满意要求”的质量方针，并将质量目标层层分解，落实到位。明确各岗位人员职责、权限，完善管理规章制度，对人员加强培训，保证人员等方面的刚好供应，确保了生产的连续，保证质量管理体系有效运行，并不断持续改进完善。一、质量管理体系在本部门运行的基本状况：1、按质量管理体系的要求，根据20xx年度培训安排，按安排对各类人员进行培训。20xx年招收新员工共计103人，按公司质量文件规定，按任职条件和工作实力配置人员，进行新员工培训，新员工培训率为100%。20xx年先后举办了8次培训，按层次划分，有全体员工培训、岗位培训等，共256人次参与了培训，参与培训人员到课率100%，培训合格率100%。培训方式有授课、笔试、探讨等多种形式。2、公司于20xx年4月28日进行了第一次内审。第一次内审中发觉办公室不合格项1项，不合格缘由是办公室对裱胶组员工无培训记录，造成不合格的缘由是，工作不仔细未按培训安排执行，已于5月10日完成培训，并对质量手册相关章节进行仔细学习。3、按质量管理体系文件标准要求，文件、资料限制程序、记录限制程序总体运行状况良好，按文件规定发放文件。二、尚待改进的问题及相应的措施：（1）加强贯标工作，提高全员对质量体系的思想相识，提高主动性和主动性，帮助各部门仔细组织本部门有关人员对体系文件的学习，做好学习安排，支配好学习时间，做好学习记录。（2）20xx年培训不足的是质量管理体系标准和库房管理的培训，安排于今年6月份完成对内审员及相关质量管理人员的培训，库管员的培训。（3）应加强对新设备、新员工的培训学习。去年至今年公司购进一些新设备，但相当部分设备操作人员素养差，造成设备修理、保养不够刚好、到位，应加强在岗员工对新设备正确操作规程的培训学习及考核，对新员工加强操作规程及平安生产管理的培训。（4）加强对生产环境的监督管理。（5）加强对体系文件的管理。确保在运用处可获得适用文件的有效版本，即加强对作废文件进行收集，确保记录的刚好、真实、完整，并留意汇总与保管，以便易于查阅。（6）制定合理的适用的管理制度，加强制度的可操作性，加强各部门的管理和监督，协调各部门的关系，保证质量目标的实现。（7）加强平安管理。建立健全平安工作管理体系，落实平安生产责任制，进一步落实“平安第一，预防为主”的方针，对检查出的平安隐患肯定要刚好整改并进行验收，杜绝一切漏洞。从整体来看，质量管理体系在本部门运行的状况是基本有效的，文件规定的程序内容是充分的，几年以来实践结果证明质量管理体系在本部门运行是相宜的，并经过不断完善改进，促进了公司的全面质量管理工作，有效地调动了员工的主动性，促进了各方面工作的规范化开展，确保了产品的质量，使我公司的管理进一步的提高。办公室工作总结 篇2一、上半年工作状况1、基本状况我县全年安排种植蔬菜20万亩，目前为止已种植10。5万亩，完成52。5%，维持去年同期种植面积。建立常规专业蔬菜基地7个计2。6万亩：响水乡红菜苔1。5万亩，易俗河菜藕3000亩，茶恩寺白薯3000亩，中路铺豆角XX亩，乌石黄花菜近1000亩，射埠、白石辣椒XX亩，同时，推广运用生物肥料40吨左右，生物农药运用率达50%。2、办培训班，推动市场准入制。市场准入制的实行，是目前保障蔬菜质量平安行之有效的措施 之一，为提高农产品质量平安，保证城乡居民健康水平。我办围绕“放心菜”工程进行了4期培训和2次科普宣扬活动，培训人数达1200人次，完成全年培训任务60%，同时发放技术资料200期份。3、建立健全蔬菜质量平安检验检测体系，严格限制蔬菜农残12%以内。我办按上级主管部门以及县委县政府的要求，在全县范围内的大超市、农贸市场和无公害蔬菜基地进行蔬菜质量平安监督4次，抽样检测76项次，合格率达99%。由于蔬菜抽样检测工作主要集中在610月，故目前为止仅完成全年任务10%。4、办示范基地，以点带面。响水红菜苔基地常年连片种植红菜苔1。5万亩，是我县规模最大的蔬菜基地，有较好的销售渠道，已基本形成产、供、销的良性循环走势。今年安排重点在响水乡的昭潭、红家、湘江等地。5、主动征收新菜地开发建设基金。今年与四大桥建设指挥部多次协商已收缴新菜地开发建设基金5万元。科技高校扩建正在进行，我办正与县国土局多次协商希望能尽快解决部分新菜地征收基金，以确保蔬菜基地的质量和面积。二、下半年工作重点1、对已认定蔬菜基地例行监督和抽样检测。2、接着对超市、基地、农贸市场蔬菜进行监督和抽样检测，确保农残含量不超标。3、在响水乡进行红菜苔新品种的品比试验，旨在筛选出高产优质高抗的当家品种。4、接着新菜地开发建设基金收缴等工作。5、协作局中心工作。三、建议和困难。1、困难：我县响水乡红菜苔生产连片1。5万亩，（其中专业蔬菜基地2500亩），已形成较明显的地方特色经济优势，是我县特色经济的一个亮点，然而近年来红菜苔品质退化，根肿病盛行，严峻影响其大规模生产和市场竞争实力。故此，引进新品种，进行多品种的品比试验和根肿病的防治探讨已燃眉之急。响水红菜苔销售已出现一种较严峻的菜霸现象，严峻影响红菜苔的正常生产和销售。弘扬正气，公允竞争，活跃市场势在必行。2、建议：政府能否规定将收缴新菜地开发建设基金用于或部分（5080%）用于新菜地的开发建设工作。省蔬菜管理条例第10条要求专款专用。政府支持解决我县响水乡红菜苔品种改良和根肿病防治探讨的部分经费。科大扩建占用我县九华专业菜地122。19亩，已由县政府统一承包拆迁和征收工作。希望政府指示下拨应缴菜地开发建设基金或部分基金。政府要求国土部门在办理有关菜地征收手续前交缴新菜地开发建设基金。省蔬菜管理条例第8条规定对未缴纳新菜地开发建设基金的，土地部门不予报批。希望政府举办市场准入制的联席会议，涉及工商、技监、菜办和市场管理部门的协作和职责，以确保食品平安和菜蓝子工程的落实。湘潭县蔬菜办XX年6月办公室工作总结 篇3综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互激励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为工作奠定了基础，创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、仔细做好综合办公室的文件整理工作1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展从细微环节入手，提高服务质量大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的)建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室选购围绕限制成本、选购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调综合办公室选购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格4、缩减选购时间，力争项目所需特殊刚好到位综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。4、公司宣扬力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改进服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作安排汇报如下：一、加强沟通，抓好宣扬工作综合办公室将依据公司工作实际须要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。三、完善绩效考核制度，使之更有序进行公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为员工带来帮助。同时，7月份起先的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福利活动。五、完善各类物品的选购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价打算，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。以上总结安排妥否，请领导批示!综合办公室工作总结及工作安排20xx年，统计办在街道党委、办事处的坚毅领导下，在市统计局、调查队的业务指导下，结合街道总体发展大趋势，坚持以街情为基础，以数据质量为工作重点，立足本职岗位，全面做好街道上半年的各项统计工作：一、根据早、细、严、实的工作标准，全力做好三经普工作自20xx年10月以来，北辛街道办事处主动组织人员，根据全国经济普查条例、第三次全国经济普查工作方案的要求，细致深化的对辖区范围内的个体、产业活动单位、企业法人进行了摸底调查，并取得了显著的成果。至20xx年4月1日，北辛街道共普查个体12599个，法人及产业活动单位1328个，与全国其次次经济普查相比，个体户增加6863个，增长119.6%;法人及产业活动单位增加715个，增长116.6%。二、做好上级统计局及调查队布置的个体户抽样调查工作本次调查队抽样调查，我街道共涉及北楼、北平、北关村、马东和红旗5个样本点600多个个体户，数量位居全市第一。并先后迎接枣庄、省两级统计局对三经普事后质量抽查工作。并组织我街道被抽查4家单位参加国家统计局有关部门对基层统计报表及联网直报状况的调研。三、做好各专业定报、季报报送工作，确保各项统计指标稳中求进各项统计报表不但是统计工作的基础，而且是统计工作的重点，是各项考核指标的集中体现，是反映了统计工作成果的重要载体。街道整体经济工作得到了系统照实的反映。详细完成状况如下：1、完成了街道生产总值(GDP)21.81亿元，增幅10.80% ;服务业增加值14.17亿元占街道生产总值65%。2、完成了农业、畜牧业定期报表。其中夏收粮食播种面积12152亩，夏收粮食总产量6030吨。3、完成了22家规模以上工业企业的网上直报工作，其中主营业务收入1-6月累计完成28.16亿元，增幅 14.56 % ;利税1-6月累计完成 3.10 亿元，增幅 21 % ;利润1-6月累计完成 1.86亿元，增幅 22.15 % 。4、完成72家限上服务业企业及27家重点服务业企业的网上直报工作，其中57家直报批零单位1-6月销售额累计完成46.9亿元，同比增长23.3%;15家直报餐饮住宿1-6月营业额累计完成6127.3万元，同比增长5.7%;97家大个体批零单位1-6月销售额累计完成82.11亿元，同比增长6.2%;21家大个体住餐业单位1-6月营业额累计完成13706万元，同比增长21.4%。5、完成了固定资产投资上报工作：固定投资项总投资 18.77亿元，增幅25.97%;亿元项目资产总计8.33亿元，亿元项目占资产总计的比重的 44.37%。亿元项目5个，新增1个滕州市卷烟厂异地技术改造项目，总投资13.67亿元;500万元以上项目32个，新增总投资9500万元的嘉誉商贸城北区扩建工程、总投资8800万元的大丰LNG加气站等26个新项目。四、下半年的工作准备1、持之以恒发扬吃苦耐劳的优良工作作风。对20xx年的各套报表做到按时、按质、按量地完成，不拖后腿。2、进一步加强业务建设。组织办公室人员加强统计业务学问学习，力争每一个业务人员都有过硬的业务素养。3、加大统计法律法规的宣扬工作。实行多种形式，广泛、深化地搞好统计法制宣扬，用法律法规保证统计数据质量，提高统计人员和社会各界的统计法制意识。4、完成市局、街道交办的其它工作。办公室工作总结 篇4x年上半年,办公室在院党组和市院办公室的正确领导下，本着服务上级、服务领导、服务干警、服务全院的宗旨，依照办公室目标考评实施细则，以参加政务，管理事务，搞好服务为工作指针，爱岗敬业，努力工作，较好地完成了各项本职工作任务。一、检察院上半年主要工作半年来，办公室在院领导的领导下，为提高庭院环境，我们在原有的基础上，在庭院绿化建设上下了大功夫，栽植了树木100余珠，既绿化了庭院，又美化了办公环境，使院容院貌有了很大的变更。在后勤服务保障方面，后勤保障是否刚好，干脆影响着各项检察业务的顺当开展。在这一点上办公室人员肯定要保证打字、复印设备的完好，不影响办案工作，通勤车守点守时，每天按时接送上下班通勤，饮水机保证每天都有水，使干警每天都能喝到冷热适当的矿泉水。在今年年初开通了三级网，使我院的办公、办案达到各地互通的水平。在统计报表、以及财务工作方面，由于进一步加强了和部门之间的协调，加大了对内勤工作的调度，各部门都了解了统计报表工作的重要性，重视了业务统计工作，在源头上确保了统计内容的精确性，检察统计工作实现了报表的“零差错。财务工作也做到“收支两条线”，做到账面清晰，没有截留、挪用和设立小金库行为。遵守廉洁自律规定，没有拖欠公款或利用职权将公款外借行为，财务收支全部纳入财务统一管理，没有公款私存和设帐外帐等行为。在上半年，我院购置了固定资产软件，现已基本上对固定资产录入完毕。档案管理工作方面，在这半年来，办公室人员对档案室里1000多本档案进行了重新的整理，使调档、查阅档案更加便利、快捷。而且办公室购买了档案软件以及财务软件，正在将档案录入微机，完成真正的微机管理。技术方面，我院的技术信息每月都能根据省院、 市院的要求上报，并且能够做到精确、刚好。而且在院里经费特别惊慌的状况下，挤出资金购置了机要通道设备。二、存在的问题和不足上半年，办公室虽然完成了上半年的工作任务，但还存在很多不足。比如时间观念不强、工作拖拉。许多工作都拖到了月末，检察信息没有向深度发掘，上报有价值的东西少等等。三、下半年工作准备1、根据市院今年工作考评细则的要求，仔细实施目标管理措施，提高信息、简报的质量，增加数量。使简报、信息报送在采纳实现历史性突破。2、严格遵守和执行检察纪律，保证干警无违纪、无违法、无事故。3、全年提高干警的整体素养，进一步加强队伍建设，以适应不断发展的检察工作须要。办公室工作总结 篇5XX年度，集镇管理办公室围绕年初制定的工作目标任务以及管理职能，在街道党工委、办事处的领导下，团结奋进、努力拼搏，较好地全面完成了各项工作，在各方面取得了令人满足的成果。一、农村生活垃圾收运工作为加强农村环境爱护，改善农村环境卫生状况，建设和谐社会和构建社会主义新农村，依据上级关于垃圾集中收集处理的要求，结合我街道实际，在XX年就建立完善了村街垃圾集中收运处理系统：街办现有10个村（居委），30个自然村落，常住人口3.85万，流淌人口0.65万；目前已设置农村垃圾箱（桶）2151只，配备村级拖拉机2辆，村二级中转库6只，板车47辆，保洁人员186人。（一）加强组织领导，街办成立以主任为负责人的领导班子，以分管领导为组长的工作班子；由集镇管理办公室抓整个工作的推动。目前办公室配备二名同志特地负责这一工作。（二）建立健全环境卫生保洁队伍。由各村（居）委负责，建立村组环境卫生保洁队伍，落实村组区域内生活垃圾收集和道路、通道、水域、绿化内的日常清扫保洁工作。（三）建立健全生活垃圾收集运输队伍。由各村（居）委负责，根据“村组收集、街办运输”的模式，建立村组生活垃圾收集运输队伍，对农户的生活垃圾实行统一收集、定时清理、集中运输。今年平均每天运输到城东压缩式中转站超过15吨。全面完成了上级下达给街道的垃圾收运量。（四）合理配备环卫设施设备。由各村（居）委负责，根据实际需求，建立固定式垃圾箱、放置垃圾桶，同时配备相应的收集垃圾板车47辆，拖拉机2辆。（五）建立村组环境卫生管理长效机制。由各村（居）委负责，落实各村（居）自治管理职能，排查环境污染隐患，完善垃圾清运的管理、考核制度，同时办公室每月对各村的收运状况实行考评，开展日常化的管理。二、街区管理工作街区管理主要包括道路、广场、小区、菜场的路面场地清扫，区域环境卫生整治保洁，绿化带管护修剪，公共厕所、窨井下水道的修理等方面的工作。目前，我们集镇管理办公室担当着三个菜场（新庄东、西菜场与大塍菜场），十六个居民住宅区（新东苑、四号延长房、东岸小区、新教工住宅区、老教工住宅区、多联公司住宅区、砻坊场住宅区、红梅南区、红梅北区、泽南住宅区、三良公司住宅区、梦碧别墅区、生资小区、宝豪小区、唐角安置小区、大塍住宅区），六条主干道路（宜官马路新庄段、塍芳马路新塍段、新西路、新中路、新东路、震泽北路），一个工业集中区与一个广场（太湖广场）的路面清扫保洁与绿化管护修剪工作。一年来，我们集镇办公室带领全体环卫绿化工人，每天头顶星星就起先工作，冒寒冷、战高温，精彩地完成了各项工作目标任务，以一个环境整齐的街区形象来迎接每一天新的起先。在公共设施维护方面，今年我们对群众反映比较大的西菜场公共厕所、东菜场西公共厕所、老教工住宅区的化粪池以及下水道进行了改造，同时对影响群众出行的道路上的破损窨井盖也进行了更换，受到了群众的一样好评。三、路灯管理工作几年来，我们街道接连完成了宜官马路新庄段、塍芳马路新庄段、新中路、新东路、工业集中区道路的路灯安装亮化工程。目前属于我们集镇管理办公室干脆管理的有500多杆（盏）。办公室制定了每周巡查制度、群众来电接报制度、重大节假日前大巡查制度。配备二名管理员专职负责，确保全部路灯能够正常运行点亮。在协作市政工程方面，办公室对于要变更线路或者要实行加固的过路电缆提前与施工单位连接，根据施工单位的要求请路灯公司做出改造工程量与资金预算，跟踪管理直至施工结束；对于一般的有可能会影响到路灯电缆的市政工程，办公室也派人在施工现场跟踪管理，确保施工不损坏电缆。目前路灯亮化率百分之百。四、XX年度的其他工作1、垃圾处理费收缴：企业的垃圾费收缴是托付地税部门在收缴，居民与店面的垃圾费城管中队在收缴，全年也许可以收120多万。2、15月份，完成了新源物业管理有限公司的注册与公司组建，协作规划办进行安置小区的领房工作，并完成了物业公司移交物业管理办公室管理的工作。3、在协作街道中心工作方面，我们集镇管理办公室每一次都能够保质保量地完成街道各项重大活动的环境卫生保洁任务。4、做好农村生活垃圾收运系统每年投入的统计上报工作，争取上级资金补助。（XX年我们争取到了太湖专项治理资金15万元，农村生活垃圾收运以奖代补资金5万多元，集镇管理办公室被评为达标单位奖金1万元。）五、存在的不足与问题1、街区的公共设施陈旧，设计实力已经满意不了现在的运用要求，尤其是公共厕所与小区住宅的化粪池、下水道。2、环卫与绿化工人难找而且流淌性大，年龄普遍偏大。3、作业流程落后，还是原始的工作方法，工作量大。六、XX年工作设想1、拟对新庄东菜场的东公共厕所与大塍菜场的公共厕所进行彻底改造，对老居民小区的化粪池、下水道做到出现问题刚好改造。2、随着工业集中区的区域面积的扩大，针对环卫工人难找的状况，对全部的道路清扫拟实行机械化作业。3、接着做好农村生活垃圾收运的各项工作。办公室工作总结 篇6上半年，产业开发办依据局里年初确定的工作重点及局领导交办的工作，发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神，工作中集思广益，充分发挥个人的特长和工作的能动性，较好的完成了凉州区旅游总体规划编制、天梯山、清源镇“农家乐”项目编制，百塔寺道路、景区讲解员培训、红色旅游等项目的编制和申报工作，旅游商品大赛的策划和筹办工作，为局里净收入多元，原创：获得了局领导和同志们的一样好评，现将产业办上半年工作状况向局领导和同志们作一简要汇报。一是充溢完善了凉州区旅游总体规划。主要表现在对某些详细工作的细化上，突出规划重点，使规划的可操作性更强。如在旅游总体形象定位上，通过对旅游环境、旅游资源、市场感应等多方面分析，有针对性的提出不同客源的宣扬口号，将凉州旅游形象定位为：“丝路访古，休闲探险”。在旅游发展的总体战略的确定上，对凉州区各阶段旅游发展指标进一步分解细化，要求更加明确。二是依据要求完成了天梯山、清源镇“农家乐”项目编制、图纸设计和前期连接工作。三是着手编制天梯山风景区总体规划。天梯山风景区的定位为河西的休闲度假中心，并建设为武威的核心景区之一，周边辐射白塔寺、莫高葡萄生产基地、长城遗址、天祝小三峡、亥母洞、弘化公主墓等旅游景点。按功能将风景区分为：历史文化观光区、水上游乐区、上游漂流区、极地探险区、农家生活体验区、中心接待处。客源定位上：按客源地分：首先是武威城市和农村的居民，这是本次旅游规划针对的重点；其次是邻近县市如兰州、金川、张掖等地的中等收入人群；再次是周边省市的较高收入人群。按客源层次分：主要针对中青年年龄段作为开发对象。同时，提出在旅游开发的过程中肯定要留意生态环境和文物资源的爱护，实现可持续发展。此外，着重解决景区基础设施建设，提出今后几年的建设重点，如停车场、旅游公厕、游客休息室、旅游信息询问中心、旅游接待中心、儿童托育中心、风味餐厅、旅游购物商店、医疗室等接待设施。同时，还规划了旅游专线、旅游线路、通往水库的道路建设等。四是按要求修改武威城东生态农业观光旅游区总体规划，将旅游区范围确定为凉州城区以东凉古马路两侧，涉及清水、清源、长城等乡镇全部旅游资源。五是对沙漠旅游项目的编制和实地调研工作。六是圆满完成旅游新商品大赛的策划、组织工作，并向市局举荐旅游商品件，获一等奖个、二等奖个、三等奖个。七是全力做好莲花山景区开发建设的组织协调工作。八是仔细开展了旅游项目的编制和申报工作。主要编制了百塔寺道路、景区讲解员培训、红色旅游等项目，原创：先后两次上省旅游局申报项目。同时，汇编旅游招商项目共项，申请项目资金并对外招商引资。九是主动争取旅游项目，特殊是西营温矿泉项目，李局长与兰州投资商多方联系，已初步商定投资意向。十是起草莲花山金顶塔修理报告。以上工作，由于工作任务量大，加之节会有关工作支配，特殊是旅游新商品大赛投入精力过多，影响了几个规划工作的顺当进行，天梯山风景区总体规划有我负责编制，目前只完成前二章；武威城东生态农业观光旅游区总体规划交由许天才、沈国春负责修改，工作刚刚开展；沙漠旅游项目实地调研工作尚未进行，规划工作还未开展。下一步的准备：尽快完成三个规划的编制工作；接着做好莲花山项目开发建设的组织协调工作，确保年内完成人工湖、停车场、围墙等基建项目；加大项目建设力度，争取年内多申报几个旅游项目；对已有项目做好招商引资工作；加强全区旅游景区（点）项目建设的指导工作；全力做好节会有关工作，特殊是百塔寺开幕式的筹备工作。办公室工作总结 篇720xx年上半年，我院总的指导方针是接着强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院20xx年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，同心同德。从增加企业凝合力和竞争力的角度动身，推动企业文化建设。详细完成工作状况：一、部门内部管理：今年我院对机关工作接着进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们根据院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教化大家增加责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在确定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的实力有了明显的提高，工作的主动性也大为增加。二、行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信运用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也许多，科室同志在仔细完成好这些琐碎工作基础上，仍旧拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁来回于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发觉的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照运用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。三、劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显削减，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人同等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺当。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的亲密协作下，对“2135”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的须要。四、工会工作：在上半年的工作中，我们注意发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还实行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深化。上半年我们还组织职工开展了很多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球竞赛，并夺得局系统保龄球竞赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参与了局系统羽毛球竞赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进行体检，为困难职工发放困难补助，并多次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝合力也大大加强了。五、党团工作：年初，我们严格根据组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，确定了干部工作的成果，找出了不足，使广阔干部明确了目标，坚决了改革发展信念，也使广阔职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步亲密了干群关系，增加了凝合力。在干部管理上，我们还加强了干部教化培训工作，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间达到十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合素养。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建设方面做了大量的工作，多次召开研讨会、座谈会，宣扬企业文化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的基础。在宣扬工作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣扬当前形势和先进事迹，营造主动向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣扬先进典型，以榜样的力气带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置，宣扬我院的实力和业绩，增加了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。六、其它工作：在年初，我们还协作其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资安排政策调整工作。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员主动协作，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进行了多次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋惊慌的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院主动协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整齐美观通过上述成果方面的总结，我们体会到各项工作必需严格根据规范化进行运作，制度要公开、透亮。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有很多不尽人意的地方，须要不断改进。依据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作：接着完善制度建设，形成完整的制度体系。特殊是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。加强各项管理的宏观限制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的管理要注意政策限制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。的注意了结果限制，加强事前和过程中的限制。