2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题含答案解析(安徽省专用).docx
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2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题含答案解析(安徽省专用).docx
企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCA2E7D8Q4O10J6D8HD6I5O3C5N8K4Z5ZV8U8T3Y6L4L1N82、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCM7A1H3J10V2I6Q4HF5J4H5L7F6F8O6ZL2X2X5I7V2K9B73、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCO7F8K2T5F10I7I7HZ8L10G2Z9W8K4K4ZJ8D10B5B8K7H2X74、关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是( )。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCM2D4C6G2B3K4Z6HB8O6X5N4C7W6I5ZK5O6Y10Y7O8I4C95、 风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCE3U1F6N2J8P6Y9HB5M5J4T6N2R4V2ZV9F7H10G4C1N7E96、假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会( )。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCI4W1H6L5U8F10J2HO10F5C8V3G8H2Y1ZO6Y5I2P6P8Y2G107、()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCY5S4F2S8G6N10W4HH9W10A4G2S1H3Z3ZC7M7T4O9E8N7Z68、一般来说,股票期权的主要对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACY5I1H9T3Y8V2E8HZ7V6A10X10G8C7M4ZR9C7U10R8R6D2J39、通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCY8Y1H3H7X7E1B9HE5N7Z7D3O5C1X2ZG8Q2N4F7Z4M4J1010、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCL1H4W5X8H1T1W3HV7I8R4P4W9L4H5ZC7F8U6U1D1W9G411、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCG10K8O10Y1B2R1V2HQ10A5Q9I2S10W6G9ZJ9C8Q7C4W9P6I312、对那些比你晚到公司的年轻人,你会( )。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCK10P4V9R10F6B4L10HF1V2B6B2A9E2Q6ZE10C5G2R5U7O9H613、()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCX1X9T2X9D8W4H9HT5N9U3L6F7S2G4ZN4T7N9P1S3F6Z114、通常情况下,参股企业对应的是( )。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCO3A4Q10T6W2F2V2HE9G10B4F1Z6M3E7ZZ1Z7U2E3D8V10V915、( )是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACL5Z8S6K3B10O1W2HQ2Z10C4H2S4W3C7ZI10G7H3V8Q9Q7C916、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是( )。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACG10Y9M7I5C5Y10Q9HS9I1J5A1Q2E7Z6ZH9T9W1J8J2X6W717、胜任特征( )主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCE8U3F7G10R2T3M1HW5S3Q1I3U3W6A9ZM9R9N9T6I10C2N918、( )模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACW6C1D6R10F8U5F7HK10Q4H2D7E3A7G7ZC2G6Z1P1H10R8S1019、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCQ5N2L4Y2H4J8H3HY2G5T4F8N4F10D3ZH6B5G8B7B1Q2S920、(2017年5月) ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCL10C2F2Z8X6N5O8HO5L2I5Y2E3V2O7ZG5X9S2V4M6K5Z821、如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他 听不进建议,独断专行,这时你会( )。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCN8Q2C4Z9O1M8R4HU8V3K10L3R6L6A2ZD4N5D1X2E10G7G822、()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCX10Z1H2J10J10W2A8HC1J9T8D1S3R5N7ZE4N8F6V5O1M2P323、目前流行最广泛的工资理论是( )。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCD4V9I2A9A10J3D8HP7M1N9P3I7N3V10ZC10Z3B10O6Q8B9O1024、传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACU2K2L6M1C7Z5H1HO6F4T7B9Z4S6O4ZG6A10L3R5F7Q8Q625、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCP2P5W9G1P1G4D1HI10F10J10T7P2A3Z4ZO1W8E7J9V7L1N626、集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCK7U8X1I2Y1E6U3HW9Z1L6M10N5Y10C4ZC4Z4U8K4R1U4U927、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCX5M9V4F1S6F10H4HD7T7E2G7J7E9L2ZD1R6K4B1X2R5B428、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是( )A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCI6Q1R6F1N7C7K6HP8X6N10C1G7O8S10ZI2D10P6R3S5A7J529、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCJ10S8N2Y9W5M9K2HL1J3M6Q8V9V7V2ZH6R1Y2A6Z9Y6U830、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCP9A10J7H1L7O9M3HP9C2L5W1P3R8A9ZH2O3E5J9A10Y2V931、( )适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACA2G10C1A6X8K6X10HB6Z6Z7S5D8C9D10ZT5T3U8X4T5F2A732、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCB9M10F9U9S9D10C6HV9Y2K4K5Y9Y8B2ZP9Z10U7H5Z9E5W333、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的( ) 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCD5O7M10Q10Q5H4V7HN6O4O6W6Q5W6G5ZW1U1H2M1G2I2R134、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会( )。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开【答案】 DCM8P5E1T2W2E8R5HK8A8V7W3W4V1M2ZW5T6Y9G5W4Z8O135、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCP9S7G2Z5X5U4N5HU8T6V7M7K6J5O2ZY8J10Z9U5Q3N4C536、下列关于“敬业”的说法中,正确的是( )。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACH10Y4P1B8T6J7P4HI2W3H3J2A10V6V9ZK6P7F3A4T4O2X937、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCE4W7T1P5V7Y5L7HW2R6T2V6O9T2O6ZZ10K4I9F4J2K4E838、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCP4F6P10N10E5X3T10HK1F5R4V7J1M1L8ZF10I1T8R5B10L10L239、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACX10T10E9O3W9H8N5HY6C10C7I1J3O6A1ZD1X10V10R9U10Z3T340、下列不太适合作为晋升选拔标准的是( )。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCT3N4F7E1P6P9A1HL8U8P8D1Z2H7H3ZC7M3H10E3G2Q9W141、高级主管人员的工作价值取决于( )。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCH3V4O10Z6C1V8G7HW1O6I6S2D5Q8W7ZV1E6I1Z7W9K4H242、 企业中一次性死亡( )以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACX9H8V5S2G10K2R10HI2O3C8P9W10F1F4ZD2E2G6J6W10Z2E443、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用( )的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCS6I9Q2O8P4A7H6HU9I5X4E10F7P2U4ZP7D3P10L5W7Y1R144、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( )A.进修,并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修,不考虑收入的事情D.进修学习,不想其他【答案】 DCM1K1M7D2L3P8B2HA9D6L6N7Y9M5C9ZO5O2X5B1A6C10X1045、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCB5V5I1F1J3P10X1HE1O6X9M1V1J6E4ZY8Z1D2H2Q6Q6L846、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCP6O1S4E2C6E8M2HG5W2M2A9F4A4R8ZQ3F10N10M4W5Z2T447、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCK4B8I1N1B3B3D2HJ8C4Z3O9Z1L6G2ZV10K9K1G10E8O9A148、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于( )。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCD4K5S1R3W8R3Q5HU6R5C5U4R2I4N5ZA7U8M6B1U1S10X949、国际劳工公约对( )发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCQ6F3K1N1F4A2X3HJ3P2L9B6R8M2A9ZD4G3K9S10V1L7U650、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACL7K4F3A8P3J5H6HI3G2D6B8N4N4I6ZQ3L4K3H4T3S8S651、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCB5E7Z10S6C1D6C10HE8I3Q7N4I5O5H5ZH3C9O1O5H7E10Q152、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCL9D3T6P7Y7P1I8HG7R3K2N2S1H6Q4ZO6N4A3I8J8P5M453、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCT8R1A8U1K5U5Q3HX5B5Y3Z2D6Y5L7ZA4R9P6T6Y1C3J454、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCO1O2G9B10Z7U10I4HO9F1G9G8A3U5X1ZX3N7R2I1Q5T1Q1055、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCH5V9J6O7K2A1X4HE4W1Q10O5J7I10L6ZU3C10P1P4V5D3M756、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括( )A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCL3N4D3I1X3B2Y8HY4G9F9A6E5N3V4ZU7S4M10A5C6B6F457、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACP3F2T7A9X6B8B1HN7A2Z7R9J1K10I10ZF5X4Y9Z10A2V2Y258、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCE9O7F1L3I8I4M4HC3S1L3B6T1L2Y6ZO5E5D3N9A7U3E959、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的( )。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCN1F4O10C8C9I1Q5HA9F6F5Z7P7B2H1ZU1L9N8U3M10M5C660、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCX6T8O4C4Q1B9A3HC9R3C4P4Y3V4L6ZH10H7A2E1S5A6F761、一个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCL5Y5H10F2F10A6Y3HX6M2Q10R1K5E1U7ZU2V6U6Q7I7K2J962、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCU7D7Y4C3Z8Q9M8HG1E10B7C2I9E4Z5ZN10W8U10Z8Q8R5X363、在培训( )系统,要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCT8V3L3L9P1B9J6HC5A4T4Z9A5X4R6ZI5Y3Q3F7A1C2L364、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACR1E6H6P7W4Y10A4HB6X10C10U3J9T6R3ZH2N4E4C1U9V3M865、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括( )三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACW10H5T4J7J10J6M2HG6H3U5G7L3S8W8ZB6C7K6T8Y2K4V366、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACX2W5Q6A7H6N9I10HE5N5S8C10X6C4D6ZG5D2N4R8U5M3C167、()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCR6A6L7K4K7A10K4HZ8Q10K9X7K2U7T3ZB5E3M4N1P8O8H468、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( )A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCW3A9N7F6Y4C3K2HN9T7V6Y8E6Z2P9ZW8C7C8Q2P3N6V269、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCK2M8C4L10B3R1Y1HN7C2S7X9X9D4X6ZX7L7Z3A2R4P9K870、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCZ6L1V6X4X7A2H9HZ10B1X1E8M8Z8L6ZK2W2I9A1X8E7U371、( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCD8W1R9Q5Z7B2A6HP9D3S1J7E10F2U8ZL3J5E2S1C7H8Z572、下列不属于学习型组织特征的是( )。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCU5H1K3S3W1A5Y8HS5E4P9V10D2X2M1ZG7E5N7Q3J9E6N573、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCH10G2Q9H6I5K3S3HD9P3Y10B10D5I7B5ZD7G5L4D3V4H4D774、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCE6J2E7Z1N3Y1U4HB8L9I7E2G2B3I3ZB4M7N6N9J1X4B375、奥斯本检核表法的( )提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCS2C5T10M6O9Q10N6HB3V5D10S4R1F7M10ZQ3D7D2M9Q10W5I776、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCG3Z5U10E5V1H5M4HK6X10L9L9C5O9F2ZV6L3J8W8I10V7Q377、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACA9Y5V9X9U4R5R5HV5B5Z6N1O9H8A5ZC5G4T6U9H8N5U178、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的( )环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCF8F7P2I7B3V1I6HT8S10M3L5C5W9E4ZL5R4L4G6A9Q5O579、在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCG5J9S7N9O3T8V8HI9L4Z10I6Q3Q2J1ZT6R4A4G7B4I4K680、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCK2D5L6H5E3G2Y4HW8X5B9S9D3M8U8ZT2X10T3J3O2Y1C1081、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCB1Q10D4C4I2B9K7HA3O4L7O8K10W5F10ZP10Q10Z10V4M2G8M882、职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的( )。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACH8H6Z10L7R9I2C4HX4G10P2N9J8Z9J4ZQ5U8F5H8X4V2J483、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于( )。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCN6H3W5W8J3R3L7HR5P10E9Z10E9F1M10ZF9T10N10Q7V4Y2Q884、()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCN9J6A5N1Q2T5S1HD9H3Z1W1Z10Z8P5ZH4L3C7O3U1T6O1085、国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCA9M3N9V10W8K4I8HJ8G6N7F3V9O7E3ZZ4O8J3P8N1D9L786、关于敬业,正确的说法是( )。A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCD7G9H5S8N4Z5Y7HM5B5F5E8Y2G4V8ZO7R10N6F6J4T8U387、对员工的流动率进行分析时,( )不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCR1P6V10U6J7T1A2HO7W3F1W8L6U2H6ZK4T7X5P8N9R3T888、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括( )。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCT3R5N3K4M10Y2M9HK1L1Z5B10J8Q3Z9ZQ7R10X7R3O1T3E289、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACH5H1O7H6C8G5D5HG4T10G10X3K1D3J8ZN10V9Y9U7M3W7T690、(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCD10B1Z6I4M9M8Z10HX3B9W6C1Y8L5M6ZY7T4T6P5M5W9O391、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACX8W1P1G3P4K10K7HE8T10I1J1S1X1W7ZM3V7O10Z10B3I1S992、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括( )。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCR8Z2B6D5N4H6R6HW2Y10L4O5W9Y10E7ZT5U6G1O7E7N7I593、非经济性福利不包括( )。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACW10F10X2W9K5T6E5HC1A9K8F1L4L2Q8ZS8L5Y7A2W2L1A794、对于( )而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCO7Y9C7R4N4I10F10HT7E2H8A4T2N10J3ZS1N8R5K7Q1P9I595、企业年金属于()。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCB2B4X3M10G8K5O3HH9A4O5Z9Q9B10T3ZS3W9Q5R7W10I8O396、运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCG5W3Q6S1Z3W1A2HI4G9R8Y10S4B3C5ZD4N2U10G9R5E7Q697、从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的( )年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCD4C10V7A8Q9I3H2HM5D8O5G8M4I8Y6ZG8C5A5G1H5Q4F898、从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCA2V2G1C4P5L4O6HF6B4T10T6V4O1M3ZZ1M4P10J7J6J5I899、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCV9P9H2W6V7L3I6HX4T6N2C6W5I7J2ZA6U6F4R10B2U3A8100、促进同事支持的方法不包括( )。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCR8P4P5Y3D9J1V7HP2N5Z1E10N10Q6L4ZP1Z1Q1K6K7M7U8101、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCP10T2S4S3E8O7O10HM3U6Y3X1L8U3K4ZO2W9Q4J4N5M10N10102、人力资源战略的确定是()职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCW6G3T7O10Y10N7W2HL1I9O7P10T3M7W9ZZ4G8D5B4P5Z7G9103、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCA6S3M9L5J10L3P8HC7V9J4Q3Q8J6T9ZZ5U6F7B8B3G1U8104、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCC9M3B10Z4U4R4B9HU3H4B4T10I9J4X10ZM3N5E7K2G1O2B8105、二元坐标法的最后一个步骤是( )。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCC5Q9R9D8L3X9O10HG9M3Q3R10R8O10U6ZN9W7Y3M1Y4Z3H9106、情境模拟培训在( )转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACJ3A2C8Q9P6R6Q3HV3M2Y2B4O8K10G1ZZ1I10W5A8U5I1E3107、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCT2B2L10Z8O10X9V2HR6C1M7O5L4Z10J7ZB3A4L5X4F5J8U8108、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心【答案】 CCC10N3D10N1A5D3G3HN2A4T1Y4U8I6Q5ZM4L4P5M9K10Q4O2109、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACZ2C8A5J4W1O3Z9HZ10W5K7A7Q1V2O7ZZ5F8Z10T7Y5D3R4110、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCC3Y3N3Q1Z4D7C7HY2P4A8J6O10L10N5ZB5P5Z10T7O9J8B10111、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的( )。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCK8Q3B9S3N1H4R6HC8Q2X2N10N9L10W9ZW4U8L2S8W9S8D5112、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCG5G8Z6V10G10J1A3HS10L4J3M6W10D4Z5ZX1G10L10T3X2H9C5113、弹性福利计划的类型不包括(