2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题附答案解析(国家).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCB2R3V6Y9J2T3T2HN2J9T7M3O1C6A5ZO3G3Y6W1B8X9K102、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCF8E4A10F8W10R7D2HQ6B6M3P1A4X3E5ZE6D7E5U6C5Y3M13、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACV8S4Z9A6G9A2T9HI8E10B7A4N9E8F1ZH10V1U6A8A5D2B64、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCB4K4L5T7D8T6M2HF2E5N4I7Z2M10G1ZQ2G8L7V8L9I9J75、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCI4Q5W1S6O10O8R8HO7Q1J5D6Y4Z9L3ZT2G5V5E8A5G7M86、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX5N7V4H3M7K1Z3HR5D3D4Z1M2X2E1ZB9A3O5A7H3K1D37、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCP2S2Y5L9I10L3U8HF8E3P5G10M5P5A7ZY9W10S8F1E6H9V98、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCH3E6Z2Q2N8K6P9HW2W1Y5B5B8E9W10ZO6A4T8B6U2B8D99、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCE6E6G5I10G5J8J10HG5P9H6V10W4X4G4ZW8E10A4V3F10T6H310、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACL6R3O6X4A8C6X5HY7P6E2R6V3M9C6ZN1R6Q2Z5E3K6I511、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCA3P3V9W1C3E5X9HY3N6M6T10Y4L7J9ZM7K2W9Z9P5Y3N112、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACR8V3Y2C9H3P5D6HH10G5N6J1T5L7Z9ZM9Z10O6C6E3I8X513、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCA2T8H10L6V10V3J6HP2C8K6T7W9V5Q7ZB6B10I6Y9C2N6F814、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCG10D9X8D7I9O7D4HV5F4M2V7Z3J3E1ZV1P2V1R4H3H9X615、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCH9O8U8U4K8K8L7HM8F2V2C3G4Z7C4ZY3Q1T10X1H6I9Y316、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCM3E8H10K8R10L10I10HI4G1P10Y5O7U7E7ZA4Y2S3S7L5Y3D117、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCP1Z9I4F6I9T6A9HT6V9R6T3C8M9X10ZG5P8G6M9W7E6S218、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACQ3W9D1D9D6F7X9HY9X9Z1N7O6V5A2ZT7R4F2P9L7X1V419、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCP9P10R8O4H6D8M2HH3T9K7E1Q7A2V7ZY9Q7A10M4B9O1L820、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCS4Z3I2B7K10O10B8HJ6Z5Z2U4S4J4I9ZW5J7R7N2N1D1Z321、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACG5M5Y6J3T10Z7N7HF8M1L5W9E4P1I1ZO2Y9V6V7U5U1U522、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCI1W4K4T5M6F2F6HD8S3F2R8M5L2G4ZS4H9H8Q1I10I3D723、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCE8S2I4R7R8O8I10HK8V6R6B2O5F9L3ZN5E8S3Y7F5F2P724、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCU4F8X7B2C10T5Q8HG9D10Y5I2U9U4G10ZA4Y1Q10J5W10J2Q825、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCO6S9J9H9E10Z7Q5HU9K5U3C2E3Q3J3ZT1Y7Q7D7B8B8I126、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCQ7T10V1K6R1E4L8HC8L8Q1X6J1Y7Z8ZY7H9F10H5Q5G3Y227、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCP3U7U4I5Z10K9C1HK2X10J5D10L5A2I2ZY9G3J6U1F1C9Q928、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACJ10M4P2O4Z7M5R9HC7K7V4P7W8N3A9ZS6I8K10R8O10G8V729、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCP4C3P9U4R2P1G5HO5M9U8U3U9M8W8ZV2I9K10T8H7R5O430、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCW9H1T6U9V3B1P2HR4A5Z7G7N9M8A10ZU8K2E5G1J9S8L531、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACW1S8V4L9H7V10E4HJ6G8M1R10V5I7D8ZF6L7D8V3H10H6J732、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACL9I9N4A5K8N5S3HG2D3Q7O5N4Y2M9ZV7A5T7O1G2F2L233、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCK4W2M4Q7Q6C1T6HE7K7P7Z7U4K5K4ZL6U10F9W1I4W10Q734、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACY2C3E3Y1L8E9J6HT6A9I3X6V10T8I1ZO2S9G7N2F9R6F235、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCT8A4J2C6L1L1D4HK4G2H2O10H4A9Y9ZT10Z2T1N6K3S1Y136、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCZ6U3P7O10S8I10H5HA7I8B5E2V2F2V1ZB3B2V9W5M8S7Z637、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCB2H1V8X6O2F1P9HE1W4S2V4W3S4M10ZR7D9T2E1U7U5B838、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCS9M8Y10U5I4K9R5HB9A6E3C1R4V7X7ZC9Q9E3L7I5G9A939、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCE2U7E4M5V4L6Y2HT10N1V2O5A10D5O9ZG3S2D9M2Y9I9O1040、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACQ5A3J2C5F6Z2X7HQ1D10A5V9B3C4P1ZB5W10N8V5V10K8U141、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCA7U10G6Q9K9H1W4HJ6U8F5L5Q3O3I1ZU10I4S7P7U5S5P242、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCW10Z2Y2B3Y6W4F5HU8P8V6F9M7G9H8ZA4S8Q10T6G3S3T543、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACQ6H5T9E9L8U10A8HD3J5A9Y6F3J5F6ZQ10S8B4J6H7X10R844、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCH6W3T3A3Q3T6T4HL9T6Z5I2I9U8Z4ZN4A5H4V3V4P5H545、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCQ8G1P9I10B10U1L8HY4H4F5K2C1L5P6ZZ3I7U6F9I9N10Y146、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCY7W4G6N5N2H10U9HR5Z4Z5F7D1I2Z4ZG6Q5T3P7G1Y9D547、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCJ3V1L9H4R10V5P9HX10E8D7R10Y5R8S10ZR7L2L1W3V9I10M1048、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCH1Z10W3D4Z6E5P2HN4C4R9J1I2I7M1ZS8I8G9J9F1K2E649、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACY6E4V8Z9W9S2Q4HA8R5U2Z4V5D7P8ZB5Y8B10W5Z5P8U550、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCF4L4Q8Q9F10K8G9HD8X9J8B9Z10J10Y4ZQ4Z8N3C2Q6U7M351、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCY5T3T10O5Y9E10Q4HE5P1E6E10H6K10W5ZE3P4T8N7M5F5Q252、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACL6V8T6X1V8W7M8HM2S7Q5B1Q7F9E8ZO6H1B4J8S1W5Q853、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACW5F9Z9A8A6P9T2HM10A7X2K7V9Y2Q5ZJ6F10Z2S7A5M9Q354、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCU5P2L4Z5W8Y5W2HG4L2V1X9Y7P9X8ZJ2W2W2J2N1Z3L255、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCA10S3B8H1Q8O2I5HD8H3M3S5M6F10D7ZT9L5P4P5H5A8H256、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCG8P5I10B1D5N9J7HA8R5F4C3V2W2H10ZG4P5F6V1G1L7L757、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCN9X7O1A5B8O8M4HF10E2V7A2L6B2F8ZO8R2O10R4D7Y6V358、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCY4F1V8T8P9B9D7HK5S2N7Y5B3W1Y5ZN5P10Z4X7W7A6V459、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY6P8F5Y9E3U9U1HI8J5Q3M8C8R3L8ZP3Q10F2K3M1P7X160、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCR6P8N2M1O3B5K7HZ6Y2L1H1F4I4Q10ZZ2Z4S8X5P8V5I361、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCM8R7S5D9W6F10M3HN7Z6P3V5K9E5E8ZY3D10M1Q7J7A8G462、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCD6E8U9M10C7H6N2HB4H8J7L5F7S1Z2ZT5F7X9Q10C6Y9W363、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCG7G8V10J4O10E2S8HW5R1G6O6V2L6B8ZH10C2N5M2I9P5D564、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACR9G2H8J2P1Q2O7HV1E3X8R9G10K3G3ZT5I3V1Z3P9V6C1065、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCF4I4P5Z9I2W7Y7HT9V4O7W4A5M3Q1ZZ9U7N9B7R4H8Y266、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCO8S7N7C3J8J7E6HZ6F7X7L5B6E8N1ZX7M2C8Q5E8M8R767、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCN1U10O7Z3H2N2S5HQ6Z9J7H7Q5D1W4ZS5N4F1O3N9Q10V868、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCG6A4A4F8V3X10P8HL4Y1W9A8P10T8R9ZQ10E2F5M7B2N1D569、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCQ2N6S9Y7C10K9B3HP6F1I4F7D7C7W5ZC3P9F10E6T5Z1A170、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCI4G6B2J9V7F3E9HN6P5C1A2J6W5A8ZZ2F3A5E4D9R5Z371、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCT3A8S4E10E3O1J6HH8N8U1C9K6L10J9ZL1M4Y5W10E8B4X772、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACP8J1U9N3A3S3T10HS1U4G10Q9V7V7Z9ZY3M9Y9L6W7R4N773、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCM10H5P9G1S3L9N9HN6A2M10N8Y9M2R8ZB6V2N3V7A4B7P274、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCY2U7R2M3L8V7D10HL6B3S2T4H3A4Q10ZO2U6M10N1G9Z10H275、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCN10K2L8U8Q2J8N2HA9V4L10N8V9B3H4ZK10W3H3X6E5I10E776、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCI5D5U8E4E1I9N4HC6I9C5I2Y8R5K5ZP1D8F2B4I7I10B877、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACS4M3W4L6E10E7F2HR1D3K3W2P5T7Q9ZM8T2J1J5C3F7W778、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCT1Q3J3W3W5V7V3HU1L6Z4L5T8X2G5ZI4F2X5Z10X9Z7P179、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCO4K10C7O3U5C5H9HX5G9P6F2L2Z1J2ZU6N3K3P9E5V6O280、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACP10Y2J1Z8I3G7Q4HL4C1F8X5B7H2N8ZN6O4U6V7D7Q3E181、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCR4L5L3I3N7A5B9HW6I1V8L9H9V8Q8ZX6O10F5F1X5A1B182、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCU1N9B4V3R8D7Q5HR3G1Z5R6M4D3D9ZD8B6K1H8Q4K5I783、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCW9J10B7H4Q4Y7I2HD2T10U10U6B4E4Z2ZV2C8T8N3N6C4D784、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCE9Q7F4W5F8N3D2HX4U5V8I10S10P5L5ZX6E3H8R10Q1Z6M185、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACV2U10U10C8J6N5D9HR10L8V9E5P2V8L5ZX7Z4F2C10N2O6T886、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACV6B1P5S9Q2J3E3HQ4C2U10K7Q7M5F7ZT2N7K6P3N1C6E587、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCZ2D4Z3Z4E7K2T10HT7R4Q8N8G9P10W10ZB7O6O9Z10A9I4F288、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCR3H6N7B1S10T8I1HW1B4Y8W8M10F3P2ZD9Q9R7W7Q7U1Q889、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACA3T4Z9H5U3H7U8HY8Z5Z2H5N1F9C7ZF3K4F8B8S8V8E1090、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCX10G9Q4Z2H5V9N4HT10L5Y1D10W3X9Z8ZL2K8Z1E10A6Q4T1091、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCS10W4Q8C3Y7J3A3HS6K5W9N9Q1Y9M7ZB2Y9I7C2U8W5W1092、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCZ4N4Q5G7B6C4M5HO3F5O2P7N7Y1D10ZQ8F3E4X7F5F8Q593、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC4G6M5J3B8O4F4HQ4K2W10S4N9Q10M4ZY10K10H5Y6W4R4S494、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCX4A6C2N6I1R2E7HU6R4T1P2P2E1Z9ZK9O10P10G7I4P10T895、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCZ4Q1O9O7Y5M7A5HO6C4T7H2U5O7B10ZM10K9A2U6P2V7N1096、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACL5J1P1Q10V6R8E6HT3M5Z6G10S1V8P3ZI5O10N1C10B2K10W397、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCU2Z8G2T7G8O8V7HF7J10E1H7O4U1H9ZJ2F4F8U7B5Z7E598、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACT3G1U10I3Z5V4M4HM6X8C1D10W4W9L8ZI4Y7E2I10P4P2N699、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCU10K10H9G1J2O3F9HY8B3Z10N9F1N3M9ZX2V6M5R3I5Z3V7100、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCB6O1U7E8C8P4R4HE2K10S7J9Y5L6W2ZO4O3J10I1X1Z4G5101、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACF8N10R1R8Y3S10P1HS7C7K3X8B10M10F2ZJ2C10Y2O2M2S6X3102、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCN1N8S7J7X9V10R6HB4H10W3A9P7H2M7ZG6M1Y3A8Y1O9J4103、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCJ4U7X8X3X7Z5Z6HW6X6C5G3Z9V8H1ZQ5P1K1A9N6Y4U6104、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACO6J6Q6R3K7B1K6HP9T10X4I7Q10H6W8ZN1D6M3M10E8Y5E8105、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCZ8E10C4H1H2D9O3HQ5B5E9Z3X4U5B1ZG10W2T4F4Y2Q10O2106、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCT3Q6Z5X1M1T8V8HN8T2J7Y8H7F4O1ZK2Y1G6Y5H1D9V3107、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCL1R8G9I8N3V3J9HA7M6W1X5D8F9R8ZP9Q1L2A9B10L6Z1108、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACQ4G3V7C7I6O4T10HG1S6R7Y7C6P3M5ZM7L3K5G7W4X3T3109、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCL3J9F8C9C1H8G2HY3B4Y3K7B4G10U2ZC3W10R7E9Z4E7I6110、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCL2J2K1B5J1K5E1HB1E7G2H9P2Q3O5ZN1F7R8Y9X7N1L7111、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCX10D2X9N4O1C4M9HB