2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题a4版(河南省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、没有绝对的零点，只能作加减运算，不好作乘除运算的绩效考评方法是()。A.比例量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCQ6U6A10P4E5Z9I9HK6J9Y2P4R3A6Y1ZQ10D1K10D7A1X6N102、在培训成果的评估体系中，()是第四级评估。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 DCW10B7R5B2C7P1M5HB1P9X1B7D9Z4M1ZJ5F3F4J10P8W2V103、在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动不包括（）。A.边际产量递增阶段B.边际产量递减阶段C.总产量绝对增加D.总产量绝对减少【答案】 CCZ3E10T8R1B3P6D8HH4I8D9S2Z8C1G3ZU6M6K9P9X10Q1U54、以（）的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，忽视未来的长期发展。A.绩效为导向B.行为为导向C.工作为导向D.技能为导向【答案】 ACD9D7C10K5T9P9W6HB1M6N3X8C8I9X9ZF6B5V10Z3Q9L7Q105、在培训效果评估过程中，()是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。A.建设性评估B.正式评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 ACY3A6P9C9R10G9K3HQ8C7X7T8P9W3R4ZO7J7J6Z7X6S7V36、 ( )是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.提成薪酬制C.浮动薪酬制D.技能薪酬制【答案】 BCM2W8S9T7O5L1A1HL9Q5Z2D7T7Q4V3ZO8K1W4A8U7J8E17、劳动力市场的客体是（）。A.劳动力资源B.劳动者的劳动力C.使用劳动者的企业D.劳动者的所有者个体【答案】 BCW10Z10G4R9P2I3Q4HY9W2Q6A8I4F9M6ZQ10H5Y5M7B4X3D38、关于制度化管理的表述，不正确的是（）。A.也被称作“官僚制”B.也被称作“泰勒制”C.主张所有权与管理权相分离D.也被称作“科层制”【答案】 BCL8A6A8G7D2Y9Y7HQ1X6C8Z9J6R7I5ZZ6Z9A8R8I6V10Y99、人员培训开发规划的具体内容不包括（）。A.受训人员的数量B.培训的方式方法C.培训费用的预算D.培训的奖励措施【答案】 DCW7Y8J6A8W1S6O3HH10K3G7B4N3S4Q8ZW4Z5T3N2S1E8Z510、在面试之前，已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为（）。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.综合面试【答案】 ACI9D5J4C4O7P8Y1HM4J6B4X3X10Y6D2ZS4T2B6P7Y3F6M511、与法律比较，道德（ ）。A.比法律产生得晚B.比法律的适用范围广C.比法律的社会影响力小D.比法律模糊【答案】 BCP7R1P1P4H8X8G5HU4B6N5C4T4N6J6ZF8B9P10Q5E4S9E712、由于著名品牌食品企业弄虚作假，被媒体连续曝光，你会（ ）。A.不再相信食品是安全的B.吃东西时，总是感觉不放心C.不把这当回事儿D.不再吃这家企业的食品【答案】 ACO8S10W9O4H5T9V10HM9G6I9T7F2J4D7ZN5F10C7X10G7Q1X613、劳动行政部门在收到集体合同后的( )内将审核意见书送达。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCC8T7G2K3I7P2O8HP9E8E3Y8K5N2E4ZB10U7B6K5F1A6L314、关于劳动关系的表述，不正确的是（）。A.劳动关系的内容是劳动B.劳动关系就是指劳动法律关系C.劳动关系具有平等性和隶属性D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性【答案】 BCM5O9M6D7I2T10C10HD2U6T4V8Q3T9B3ZO8E1C1Y4L7E6K915、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣机构【答案】 DCU4T9W2N3U10X6W3HD2D1K2T9Z1T7E9ZA5D5G10U8S5D6U216、对人力资本的理解不正确的是（ ）。A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资本D.人力资本内含有一定经济关系【答案】 CCY2I7A1E10K10A3M9HN8F10N1P6J3R7E5ZK4X4P9Q5T10D5M517、关于绩效薪酬，下列说法错误的是（）。A.佣金制不属于绩效薪酬形式B.绩效薪酬过于强调个人的绩效C.计件薪酬属于绩效薪酬形式D.绩效薪酬的基础缺乏公平性【答案】 ACJ3J9A7M9H2H10H6HD2D10M1I9B2G1N4ZT10P6U9A5M1A9F818、员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。A.能力薪酬制B.组合薪酬制C.工作薪酬制D.绩效薪酬制【答案】 DCZ2N4Z1V2Z2G7W3HL10F1X1X5U3I1G4ZC7S10I3Z6B3Y4E719、在培训效果的层级体系中，反应评估的内容是()。A.受训者在工作过程中行为方式的改变B.受训者取得的生产经营或技术方面的业绩C.受训者在技能、态度、行为等方面的收获D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度【答案】 DCA2V3G5Q2K10P3P10HN5D5J1U4W5Z2N10ZJ1L6N1C4D2C4A320、下列关于360度考评的说法不正确的是（）。A.具有全方位、多维度特点B.不考评胜任特征指标C.一般采取匿名的方式进行D.有利于促进员工发展【答案】 BCE7U3P8Q4A6Y1O5HK9G4T6C6R3V4A5ZA6G3X4Z3U10Z1J421、短期培训规划是以（）为基础。A.长期培训计划B.中期培训规划C.战略性培训规划D.管理性培训规划【答案】 BCH9I2P3Z5O10Z8Q3HP2D5K8Z1U3U8H3ZV2G9N6F1C3H3L522、制定工资指导线时，应对经济形势进行分析，具体内容不包括（）。A.本地区上一年度的经济增长情况B.国家宏观经济形势C.本地区本年度企业工资增长情况D.国家宏观政策【答案】 CCH3D8B9L2C8P2L6HV5N5D4C4R3J5X8ZG1C5V1Z2O5P7P323、企业培训课程设计的原则是（）。A.流行什么，就培训什么B.最前沿是什么，就培训什么C.需要什么，就培训什么D.员工需求培训什么，就培训什么【答案】 DCA8T7O1O2F1D6D5HC1M4K1A9R1R9W4ZP8P7F4V9B9K10N224、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试【答案】 BCO4M9W2E10W6Q6H1HV3C4D8M7B3W10S10ZE9Q1X5J4R5K3R625、（ ）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 BCU7Q6O4S6M2X8N4HZ8F8U4Y1R10J5C7ZD10G8Y7Q7O10N10V226、早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是()A.加涅和布里格斯的教学设计程序B.现代常用的教学设计程序C.迪克和凯里的教学设计程序D.肯普的教学设计程序【答案】 DCB7F4E5Z2E1P8L5HC10H1Y1X10I2A1F6ZZ8M3T10X1J7C6I527、群体决策的优点是( )。A.群体讨论时不易产生个人倾向B.能增加决策的可接受性C.要比个体决策需要更少的时间D.对决策结果的责任清晰【答案】 BCY6H4J9B10Y8F10T2HT9U2K3V9H2C6Q6ZA3P2W9B7P10I4P1028、 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCS8T1C3A7S6L4W6HK6I5P3G10W3Y3T10ZA6V6U3R1B8G8Q629、在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCO4U2C3H9X4N4Y5HI7G9O7H3B7M5S4ZW3E9C2C7V4J5D530、下列属于长期人力资源规划的是（ ）。A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 DCT2L2Y3G10M5T2W6HR8F4H4D5N7N1F1ZO8V4W7L2D3A2V831、对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是( )。A.观察法B.问卷调查法C.面谈法D.工作分析法【答案】 CCX7A9L7V8J3N2Q8HW10U1T3U5F9M2K10ZK8E4Y7X5W8N2M332、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】 ACU4S8W10H9Y7Q4E5HA8L5A4X8B8H5X7ZP3R1J8X8N6P6Z733、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACE3G10O4D2Z5N5Z4HF3W5X5N2U8L5Q10ZA4C1H8D2I2B2E834、个体的沟通风格不包括（）。A.自我中心型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACP10F8T8X6G9F8T6HP9A3T2E4J8A8R4ZN10S8F5O7U8Z6K835、人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：(1)岗位分类；(2)构建人力资源需求预测系统；(3)预测环境与影响因素分析；(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()A.(4)(3)(2)(1)B.(2)(3)(1)(4)C.(1)(3)(4)(2)D.(1)(4)(3)(2)【答案】 BCG9X3F1C1H6O7X10HA7E8V6K5K9W7S5ZD5Q5S1M9A7X2D436、竞争分析模型是由（）提出的。A.迈克尔?波特B.杰克?韦尔奇C.彼得?德鲁克D.彼得?圣吉【答案】 ACB4N3A1D5K5S8O5HG2R10C3H5W1T6O5ZP9F5R10J8H8M8O837、人员录用效用的计算公式为( )。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 DCT6P1S5A1S2X5A3HV9N4V3J4A3V10R1ZZ3C5L7Y3I3S5G838、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCU10D10A4X9D7X9Y7HO3I6V9P4O1X6J1ZB8A5V3J9M4S10R339、"如果我理解正确的话，你说的意思是"，这属于( )。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 CCR9B5Y1V10U4I3M2HC2O1W1O5W1D1Y1ZJ8N7W6C1N7S2U540、在选择薪酬调查的对象时，一定要遵循()。A.可比性原则B.最优原则C.公平性原则D.趋中原则【答案】 ACA5U2F4X7D1Z9H4HA1I8L8K6J7Y7R5ZA6F9Z6D7B6Q1T841、以（）为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 ACA2A8L2J8L9X10M1HS8D5I3E4T5A10B2ZZ2X9O10O6D3U5I1042、()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCK8W10Q6G9N4T1C10HX8R2G7O6M7V4K1ZI5S8R5D1B9M2F343、（）是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A.薪酬差距B.薪酬档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 CCG10F1Y7C10E4I2G7HP4G6I3I3R3L6H4ZO3I9K6R7U1I2T1044、现代人力资源管理的三大基石不包括（ ）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发【答案】 CCE9Z9N2F1X8V8K2HZ8I6C1G4V5U7M2ZE6Z4Q10W6J6O4U245、影响劳动环境的因素不包括（）。A.温度与湿度B.工作地组织C.工作丰富化D.照明与色彩【答案】 CCT5L6M9B9J7P8L7HI9J2U6T8O1D2R5ZJ6B1M8U7V9K1N246、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 ACW10R3Z5R10I8W10R1HJ4L1D1M8W2N9E9ZC8W4U7X2X5R9H747、关于金钱，你的看法是（）。A.每个人生活离不了的必需品B.衡量人生成功的标志C.对人具有支配作用D.金钱如粪土【答案】 ACG7A8W6L7T3W8H2HN9Z8Y4Z4X10S3A10ZX8Z8G4G2G4O1K948、( )是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。A.内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报【答案】 ACJ4F9A7E7A4V5N10HC7J6J8X4Q9G2H7ZS4I6I5D8V4W2U349、影响劳动环境的因素不包括( )。A.温度与湿度B.工作地组织C.工作丰富化D.照明与色彩【答案】 CCV3C10R3I6Z2S10Z5HJ8X9F3O10E8K7J1ZT1F1T10A8I9F6Y850、以下说法不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的【答案】 DCR1P8J2R5V10X4G2HJ6Y8A9A5W3V4U4ZD1J7O1X8I10E3Y751、()利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 ACQ6Z10W5Q5M5G3P8HU4N2X3I7M10A4C3ZY2B3P1N4R2G2L1052、在没有成立工会组织的企业中，集体合同由( )与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACQ1F7Y4M10R1A9J3HL9M2O1T3Z7P4H3ZT6P6O9O7C6I4S153、 一般而言，（）不属于团队薪酬的组成部分。A.员工福利B.激励性薪酬C.基本薪酬D.绩效认可奖励【答案】 ACR7O10X6W3J10I4D4HG10J2T5D9N10U1K8ZZ3U8A10H3H6U1B254、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（ ）。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 DCZ3K9X1N3O5O4F6HE9W1S9V4Z6F7I7ZF2Y7J8M4M6X8O1055、美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 BCZ3F4Q4F10J1P2N7HA5B2G5D6Y5W9W1ZT8T9D9M5Z4K5B456、关于劳务派遣的内容，下列描述错误的是（）。A.指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动B.是一种典型的非正规就业方式C.被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系D.本质特征是雇用和使用相分离【答案】 CCD3Y7H1E2T7E3Z4HP10V4H10I6S9R1W10ZB3H9K10H2M8V7M157、（）不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价标准【答案】 ACO8P3H6E6F8Z8B5HD4X9C9R4X7E6V1ZA7X3K5Y2Z3U2Y258、不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。A.信息化系统可简化考评管理工作B.大大缩短绩效考评的周期C.增加了绩效考评的保密性D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题【答案】 BCX10O1S5S3R10P1Y6HH8N4Z4M9J6V10W1ZO9B9D7R3A8A4Q1059、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()A.1/6B.1/10C.1/12D.1/【答案】 CCF8C1W9E3X5T7C3HK10L6S3Y3A8X8M7ZT1N2H1C6T3G5V660、在管理策略上，现代人力资源管理属于()管理。A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以动态为主【答案】 ACF9Z5F1J7T9L4T8HI10J1J10U9L9C4R4ZN3H8R4H2Y4V4Y761、在绩效评价中最常采用的评价方式是()A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价【答案】 CCZ9X2Z6C3H2C8M1HV1P5J10T9O9H2M10ZX8J3J8H10O7S5Z562、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是（）。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCJ8E5Q9Q3O8E9A9HC6F1T8C6Z1S5J4ZN3V1T5I7I1M1H263、管理技能培训开发的目的不包括（ ）A.示范作用B.角色转换的需要C.现代经营管理方式的要求D.职业生涯的需要【答案】 DCX6Y4C5X9R7T1R10HT1H10O1K10C2X2M1ZU1S2B10W10Y2S7I564、（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】 CCK8E6I4H6E4S2G6HW3G6M8A10V5S10A6ZD5P10W9I7G8L9H165、( )是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 CCP2N5V7P8C6X7U6HM4Z6R9Z7C7S2D7ZX3W4G1F5T2Q3J566、（）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCY2P5F3U2O2E5D5HB6E1F9U7R5F3Z8ZP8G3E8V1H10U3O1067、关于调解委员会的描述，下列说法不正确的是（）。A.大中型企业应当依法设立调解委员会，并配备专职或者兼职的工作人员B.小微型企业可以设立调解委员会，也可以由劳动者和企业共同推举人C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成，人数由双方协商确定，人数可以不对等D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度【答案】 CCX2D1Q1H5Z4B5A2HI10C7I7A2I4X5O1ZG3A3V8W5U8E8S768、（）不属于限制劳动行为能力人。A.1618周岁的未成年人B.具有一定劳动能力的残疾人C.18周岁以上的男性劳动者D.女性劳动者【答案】 CCY2E10I10W5V9T9C8HS8Z6N1E9I1S5X5ZU9N8N7Q8U4C5P469、以下关于定员标准的说法，错误的是( )。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准【答案】 ACD2I8N3E3H4W5R6HW9B10S2B9P4V7Y5ZM5L7K1J6W3I7L1070、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACZ3P10W5K4A6D1L8HY3W10N10F7O9F3S7ZL6X10H6T9H7U8O971、以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 ACO4Z3V4P4B1G8L7HV7Z4C6J4D2I7D6ZY5Q1F1B3U5I1T1072、五班四运转的轮休制循环期为( )。A.6天B.7天C.8天D.10天【答案】 DCV4L1Z2N8C4T6G6HK9K2A6X1M1Q5A4ZE9E4H4C3I10A6Q173、绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板【答案】 CCW4L5Q4Y4F7W1L8HT1C9C3F6S1A2X2ZS9R4X8D7T9S2B974、劳动力需求的自身工资弹性是（ ）变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量B.劳动力供求C.劳动力需求量D.劳动力需求【答案】 CCE8E10Q10N6E2Q8Q10HG3C2R4H5I1V4E10ZX6K6P7E3O7R6F875、( )通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。A.心理测验B.面试法C.物理测验D.笔试法【答案】 DCT5L10M2P4Z2M10V3HD2H3V10L1Z6B7M2ZR6W9V6K5W8D8Y776、（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCJ2S3W8O10F5H8Q2HY7P5L6S9G1E5W10ZM4P1M2N8B3B5W477、根据中国商业企业诚信公约，下列说法中正确的是（）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCI3G5N10R4X5J2W4HV2A8K1Z7B3H2O2ZP7S9S2I2M5H7F378、集体合同由( )代表职工与企业签订。.A.工会组织B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACD7V2L1P1U3Q9J8HO6L3L7D6G5H8F2ZR10K8H10P8B6G1L179、( )信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性【答案】 ACH3A6M5H4T2S6G10HN8M1P7T8K10J7Z10ZV10Z7O1Y5C2G6A280、对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A.课程开始时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCW7U3G4B2J7E3W9HO4B4U1E4V1M4E9ZK10N7T2T6W10H7F481、 下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】 DCF4H7F2S3F9Z1T4HX9F5C8Y9V1A4E3ZX2P3W7K1I3I9Y1082、( )是指必须完成的与职务相称的工作义务。A.权限B.责任C.职业D.职能【答案】 BCY4V3D3G3B9O8Q9HY9T9Y8R2S2Z1E10ZM7W8D10Y9V10F1D483、 一般而言，（）不属于团队薪酬的组成部分。A.员工福利B.激励性薪酬C.基本薪酬D.绩效认可奖励【答案】 ACI7A7A3G9G10H4C9HT7N5Y6K4U10E4Q5ZP10W5T6R2C10O6S484、（2018年11月）企业年金适用于（）。A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工【答案】 DCQ8K7R10R9C2F10G1HK5J5Q6K7M1M6P10ZO2L6N6F5T7A4C285、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACI5B3F1H8P8V6M3HV10S9V5B2M7I10W5ZR10R4B8H5A3V7K1086、在某测量问卷中有一道题目：“你对JAVA语言掌握的程度如何？”其选项为“A精通；B善于；C尚可”，这些选项属于()A.标度B.指标C.标记D.标准【答案】 ACU6A7Z10H8A3T8U1HR6T1F9M5M3L3A6ZR1B10A6Y5C4S10P387、行为描述面试采用的面试问题都是基于关键（）的行为性问题。A.情感因素B.专业素质C.学历层次D.胜任特征【答案】 DCT5R8K1H5G1P10J10HY4K7H1T8X3C2F5ZP6F8T4D1Y5E8E988、利用360度考评法对服务人员进行考评，（ ）更为重要。A.同级评价B.上级评价C.自我评价D.客户评价【答案】 DCH8R4E3Z5F3H10Q1HT5K8G5D1B5F4S7ZY2K10A8A8G9B10Q989、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用( )A.趋中趋势分析B.频率分析法C.离散分析D.数据排列法【答案】 BCC6U8G5T1D10A9H7HA7E9V7Q9L9X9G1ZZ7V2T2T8C5H5K290、作为员工素质测评结果分析的一种方法，要素分析法不包括()。A.结构分析法B.归纳分析法C.对比分析法D.曲线分析法【答案】 DCB8R6M4Z2K1Y5A9HR9B6H10B1Q5K7S10ZT1C3U9I9L1G2W291、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCZ4R9C9Y7C5Y1Q6HL9F4R4G7B10E8N3ZC3M10H2D9W10B5P292、企业组织结构的层级不包括（ ）。A.操作层B.管理层C.参谋层D.决策层【答案】 CCE8O9V9Y9F5D9B2HN5A3E1B2C4B9Z10ZH4G8S1O6M5V8K693、可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是()A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 BCU6K6B6L5Y10D6S3HP2W10W6H5N8E5V1ZO8G8W2D8I4O1J494、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（ ）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACI6F6J5A10R8Q9J3HN1A9P10I1G9K4Z10ZC7X7Q10H6B7W10C495、在企业劳动争议调解委员会中。用人单位代表的人数不得超过总数的()A.1/2B.1/3C.1/4D.2/5【答案】 BCH5E8X8L5D3L5X3HB9K10P5C5H5H4O1ZD2P10H2T5H8R8T996、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCG2O3Q5J3J5N9F3HS10B7P5F9A5Y8E6ZD5Z6K8Z6I9G1A997、不能体现人力资源开发目标整体性是()。2013年11月四级真题A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCF4F4L9H3U4Q2T9HH3T9E1E4Q9P3C5ZO10R2Q10X6D5U6T298、下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。A.以工作业绩为基础支付薪酬B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 BCY5Q5A3H7B3J10N8HF5S1E1A5N6O4O2ZW1L10L9O4V6P3N999、以下关于行为模仿法的说法，错误的是( )。A.能够提高学员的行为能力B.适用于高层管理人员的培训C.根据培训的具体对象确定培训内容D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系【答案】 BCP6F10B9V6B4K1V6HI5H9P10A3U2F9E9ZW7R1W3Q1Q3O10Z6100、如果你的理想在现实中受阻，你会（）。A.继续追求B.放弃理想C.调整目标D.走着瞧【答案】 ACK8G3R5I9Z4Z10N1HU2G6I8C9D10C7U9ZA3G3T8B6P8M2R8101、.( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度【答案】 CCN1H7Q5O8A1I8P8HB10I9T6E2G5Q2C9ZG1A9G8H5U4B7X10102、某企业通过员工培训降低了事故发生率，节约了生产成本。这属于培训的()A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCD9A6S5U4G7F5X3HU10I2W4H5M9X6F8ZC1C10Q1Z1X5V7A4103、以下关于合成考评法的表述不正确的是()A.有更强的针对性和适用性B.使用该方法需要因地制宜C.有助于提高绩效管理水平D.不能进行团队的横向比较【答案】 DCR8N4Q1B9D2J8A7HP7A5R5R2K2L10D8ZE3T1G2F10Z2Q3A2104、工资指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 ACH1B9Z1Q1K8D10E9HR10J7L10H8S10D3I3ZA2R10T10R6P8B6Q1105、刘师傅喜欢把钱存银行，而王老师喜欢拿工资买基金，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 ACV5Q4G2L10W3C2H8HF2G10W3N10C6N1W3ZZ6C7L6Q9D3L8K10106、职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于( )。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 BCJ6Y5B2I4J5F10N8HP4L2O4C9M8C9P10ZU5P9C4P6Y3A5J9107、 ( )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACO5F3S3M2Z3G3P6HF7Z2E3T5X4H2T3ZP4F2M1W3Y3L9H2108、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCQ10H3I3G6Y2H10G1HG6L7R1E5H9W4D3ZY6Y7H3E3Q7E3L1109、劳动争议仲裁委员会的构成不包括（）。A.劳动行政部门代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.客户方面代表【答案】 DCE9T2V6V1S10D9L5HW9G2R2O8S3E9T5ZS5G8K2L7W9A4K7110、在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。A.小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉D.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣