2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库评估300题(含有答案)(江苏省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.当代组织理论【答案】 BCS5G2M3R4D10G9I4HT6R4G1D4O5A8U2ZJ7E10I7V6L8G9P82、岗位指南的优点不包括（）。A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便【答案】 CCM10F3C8Y6X5I10A10HQ3V2M1K3T2C10H4ZR1N9S1R10G10E8B53、在薪酬调查数据的统计分析中，如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，所应采取的分析方法为( )A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.简单平均法【答案】 BCK1Q9Y7N7K6H6K2HT3Z1P4Y8S3P3K1ZZ7D8B10Q6L1W3P44、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价，这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACT5B7E2Q9A4W10O8HC7F2Y3E7X4L10D9ZQ4S9A6L8B8T1F95、某公司要给管理人员做培训，培训前先做了一个综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACD3Q8L5J5D3C5O5HG4X10V1E1O4H9V2ZR6O3Q1E3N2E1E36、面试的开始阶段应从( )发问，从而营造和谐的面试气氛。A.应聘者熟悉的问题B.应聘者不能预料到的问题C.应聘者陌生的问题D.应聘者能够预料到的问题【答案】 DCW5V5N9G5X7Z4C7HQ5U10N4M9S10P9P3ZL5W9Z3I8J3A8T27、企业人员配置计划的内容不包括（）。A.各类岗位人员素质分析B.人员职务变动情况C.企业岗位人员配备数量D.职务空缺数量及填补办法【答案】 ACC4O3Q6R6X9Y8E4HC1I9R6S2O9K2P9ZS6I10O9U8M10T8P88、岗位不同,薪酬结构会有所不同。( )的浮动薪酬应占较大比重.A.高级管理人员B.普通员工C.专业技术人员D.般管理人员【答案】 ACO4P10L2B2P8F4Z4HZ10D5F1U3D5H8S5ZY1A7D2B9P10G3Q79、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACU2U6N7V2I4I8E2HB8E7V4V6W2E9I6ZF10J6V1L5R8N8Q210、制定培训总体目标的主要依据不包括（）。A.内外环境的变化B.企业总体战略目标C.企业培训需求分析D.企业人力资源总体规划【答案】 ACU4K5G2R4Z1G7H5HL3E5O10H4D9V8T8ZO2T1W6B4J10T8P1011、薪酬的非货币形式不包括( )A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授予【答案】 ACE2L5Z2J3I3W3D7HZ1W5Q5M7S1L5E4ZK2G7D10O10H9W7F512、在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括( )。A.营造良好的企业文化氛围B.明确组织中工作岗位的需求C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选【答案】 ACC2K2W5B10F9B3Q4HV6N8Q1Q6I3O4I4ZO4G8S5W9Q4O5M813、某企业计划任务总工时6060，工时定额60，计划劳动生产率变动系数0.01，运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是（）。A.60B.100C.101D.110【答案】 BCT5M7A3J6G8W7S10HS5X10G9F10Q8I5X4ZM3C8R9B1A6T4T814、 ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCA4Q7G8F5B3P2L6HZ4F6A8Y6O7X4F5ZP4S7C3B10F2F3B515、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种（）。A.地区利润中心B.地区成本中心C.产品利润中心D.专业成本中心【答案】 DCC2A10O10O6R6K2D3HI3U10I6P1B2W4G3ZW4Q3G3K5L5A3G716、( )是心理测量的工具，它是测量一个行为样本的系统程序。A.物理测量B.心理测验C.物理测验D.情商测验【答案】 BCH6P6S7R4K9B8B9HW3G4H6Y5A7D9P5ZY10C4G4I1M3B5K317、在培训成果的评估体系中，()是第四级评估。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 DCS1I6Z1G5U2K4C5HE10B4T3G6I2A8J1ZC6G7O3X9H1S5M218、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是( )A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCC3X7G9Q4M4W5Z8HR8G2G4N6A5F9A1ZZ6V1T5Q4I4V8K219、培训的（）主要是负责协调企业整体培训工作。A.资源管理B.行政管理C.需求管理D.组织管理【答案】 DCH2O6C7J7G4L10R3HU6A5C5D7W8S10K6ZI3Z5P1W7I5D4S620、不能体现人力资源开发目标整体性的是（ ）。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCF3Z3N1P9I2D2N8HY5V4E5P1B7Z2R5ZK8M2H1J2Z9O1H121、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACM4E7E4L4R1E4M3HN8A7C8Y9D7T7D6ZC2F2H1D7R1T3U1022、某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0.5元，小李今天共售出产品320份，则他今天的收入为（）。A.128元B.140元C.160元D.260元【答案】 BCY6T2M4Q7U10B1U5HX3M3Q9X6J7D3K8ZT10K5L7D9X10H4E923、（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCR1W9Y7Q9X5W5W3HN5Y3D2F5B10H10S1ZT6Q6Y1A5H4H9F224、下面关于绩效辅导的作用，说法不正确的是（ ）。A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为，确保完成工作绩效【答案】 DCP3D7X5Y4R9N1G5HC1B9J10Z3O3D7V2ZG1M4L10A4E3W6Z325、在管理策略上，现代人力资源管理属于()管理。A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以动态为主【答案】 ACI1G3R3K8B7O3S2HS3D10S8I7A1P10X1ZO8O5V6H4M2H2L326、岗位分类总的原则是：以()为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位【答案】 ACG9X2L7N1X8R5V3HL4N8S1N10E10Q4U1ZG9N2U10E2J9S8F427、我国劳动法的首要渊源是()A.宪法中关于劳动问题的规定B.劳动法律C.国务院行政法规D.劳动规章【答案】 ACI7V8V10T4J6O3E7HX5W5G5J10I7Y6H5ZF5U10A5M2K5D1X128、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCA10D7C6S10S8K3L5HN3X8A3Y6I4Y1Z7ZP6W2N4R2H2E2Z229、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACA10V7F4C4R1E8T4HV3W3N8M6M7U4Y5ZP9B4L6S9Q8F6K330、目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCX9U9Q4O10F10Q6H5HS9D8M1W7W6H5Z5ZG10R10P2S1D2Q7V431、下列关于员工激励的说法，不正确的是()A.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应【答案】 DCB8H9Z7G10M1S1D1HO5C9R1F8H8Q6N5ZP7B5B4A5L1A10X532、在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是( )。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCY3I4A1N8X4G10A9HP5C7W3G1V7J2N5ZJ5M2K9V7P5V9N433、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层次【答案】 ACY9T1A10V1P10A10G5HF10T2S8T7C8T3M9ZA5I4I2Q7F1W6Q534、（）容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCG3H3Z8W3C4Z10W3HH5K5Y2C5N5X10E1ZZ10R5K2I8J7N8J135、在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（ ）。A.利润最大化B.效率最大化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 CCU2C3U2G3D9I4N7HZ10W1X9O4C2H9N4ZY8I7G7X5O10D4J936、基层管理者培训与开发的内容不包括（ ）。A.组织内外的新知识B.新法规C.新政策D.新规定【答案】 DCT4Q9Y8Q3C9A9Z6HV5F5E1F2N3W3Y8ZB5J9H5R10E9B2P537、 薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是( )A.岗位薪酬B.职位薪酬C.特定岗位薪酬D.专业岗位薪酬【答案】 CCX5T6G7H9B6M7X4HI4R10L8H8Y3I7E2ZJ8Z2Q8W3P9N7E238、绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是()A.(1)(3)(2)(4)B.(1)(2)(3)(4)C.(2)(1)(4)(3)D.(1)(4)(2)(3)【答案】 CCO6U1M8C6B2X8B10HM6N3R2Y4Y1M4T9ZZ4D3N10V10V8T10W639、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCV5Q3V4F9B10U7L8HV7R4K7R3E3V3G7ZX3X5X1Z5Y9G7K1040、人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日【答案】 ACO7Q8F8T7R2N10W9HT3K9E6E8B7C8E10ZL2U8R1U7G4X9N241、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 CCK6F5A5S9G8C2X6HZ4K10X2I7G9M10M6ZT1C6S6W10T10W6U642、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用( )来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.综合定额D.产品定额【答案】 ACQ8L9O1K5J3J5W2HQ1L10F6P8N2W6U7ZG5M2L2O4L4Q10E1043、下列关于面试的说法,不正确的是( )A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等B.面试以谈话和观察为主要工具C.面试按预先设计的程序来进D.面试具有明确的目的性【答案】 ACE7W1I7O4V9V5T4HV6W7T2D5R10S3D4ZZ10N9T3J3J6V2O744、工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCB5S1Q2F5Y7A10G6HK7H5H5J10B8S2F9ZA3G2W8P2K9W3Q845、能比较素质测评量化对象之间差距大小的量化形式是（）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.当量量化【答案】 CCJ7A6F8B3I3B8M5HQ7N5S6T10I2Y1K10ZV2D5G2K4O10C10Z146、在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用（）。A.头脑风暴法B.个案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 ACG9E10P10D10R8I10N6HE4I6P1Q1I9Y7Q7ZN2S9H2N7K6X9D447、()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACA7D7C6Y6S10Z7G1HA3S9E5L4E9F1R2ZF9R5J2O10C5X7X948、以下关于工资指导线的说法，不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCC5J6R6F8I3Q9S8HG3T3I1H9B5U9K8ZW1U4E10U4V2E6M349、（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制【答案】 ACI4Y3M8O5I5Z4V3HP2L8F8S6P5I7R4ZL1E1G2U6F9A7C1050、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。A.形式上的雇主B.劳务用工单位C.劳动行政部门D.工作接收单位【答案】 ACB9M10F7L8B4J2E2HS5F2L5N4N7R7F9ZV7Q7J4D7R1P7T951、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACH10S1J1O2F9Q9M10HP1Z7N7W10W7X1A10ZZ5X4Q2Q1E2P8G352、在面试之前，已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为（）。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.综合面试【答案】 ACN3D2A4V7U1T6V4HO3Z10Y3B8F3C9O8ZO6F8E9B10J8Y5C853、关于非正式评估，下列描述错误的是()A.评估者依据自己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在评估者的主观看法上，作用不大D.方便易行，几乎不需要耗费什么额外的时间和资源【答案】 CCX7O3P10Q2M2F7W6HA3W2B7Z7C7L10Y3ZR5J3I6F7H6X4Z954、以下关于绩效差距分析模型的说法，不正确的是( )。A.绩效差距分析是一种全面分析方法B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方【答案】 ACD1H4K6X3C6G7C1HU7W9O5J7P9T2Z8ZM8X3E9D3T9U8E955、四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )。A.4天B.6天C.8天D.12天【答案】 BCT1F8I9E1T10F3A10HM10A7N7P2O8E10J4ZR3Q8Y4R2F9Z10A856、下列关于人事测评的说法，不正确的是()A.人的素质是有差异的B.先天因素可以造成素质差异C.测评的内容是心理素质D.后天因素可以造成素质差异【答案】 CCQ10B7M4T3M10A5E4HH10G3H9X8C10S2E5ZJ6P7S7E8S7M1J357、劳动争议调解委员会的组成不包括()A.职工代表B.用人单位代表C.工会代表D.劳动行政部门代表【答案】 DCZ8L1D7A8H4N5P2HT3E5S8T4M6G8L7ZY10I4U3O2A10X10Q858、培训课程目标分析的内容不包括()。A.学员知识能力水平分析B.岗位的技能要求分析C.课程结束后预期分析D.培训课程的费用分析【答案】 DCL9D6Q4A2V4K2L4HK9L2F1U10M5T1E9ZN9Y7Q4I5A6Q2G959、（）以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论B.近代组织理论C.当代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCP6J4T10D4Y5N1X10HD6L5C4B3A1Q8C6ZS4E4M1B4B9X3R660、从管理层次上看，现代人力资源管理部门（ ）。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业的决策【答案】 CCI1U1K7K2J6H9D9HQ3H2B7Z1V2T2O10ZD4L8L3U7F7Q8U461、业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCK1G9R4N2A6J2L4HU1M8J8D7Q4V2U4ZO6P1P3D3S6D2L1062、在工伤事故分类中，按照事故类别可以划分为( )类别。A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 CCC5K6T1U6M6E1U2HJ6Q6W8Z4P9X10G3ZL10S1R6Y9L9A4U1063、企业薪酬管理的目标不包括（ ）。A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 ACH4B9C6E3Y8G3L3HP7F7H5D8G8E7N5ZI7T10D10T4C8F9Q664、在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用( )。A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法【答案】 ACK2O7Z10X5I5N10J4HS7H6K9F7Q10H10P6ZI7J2Y5E6H4K3G465、企业组织结构整合的程序包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCD4E5A1U7P3Q3F1HQ3T2J6Z8K10W5R8ZU10O5J6P1D1D4Y466、间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利【答案】 ACB8N6P4F4S2K1I2HE6J10Y6L8M5Q5W3ZU3N9T1V7C5N2H467、对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等，可以通过()获取绩效数据。A.财务部门B.人事部门C.生产部门D.计划部门【答案】 ACF7N2T1H10H5P4Y7HX4Z8X3J5S10H4D4ZO10E8B4A4T6E9R968、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A.尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACV6L7X4J6I8I5W10HF9N2L6Z9O5M1R5ZF4K8G5Z1C4X6T1069、()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。A.一岗一薪制B.技能薪酬制C.一岗多薪制D.提成薪酬制【答案】 CCF2U8N1T6C2J2T10HP4B10U10P4U6S6S3ZM3Z8D7V10F3H5D670、（）是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。A.以人为本B.奖惩分明C.安全第一D.预防为主【答案】 CCS1A6R8H1W5P1P9HQ10Z10D10D1B5F5G10ZD10Q2M8S6T5X5C271、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又很多，你会（ ）。A.委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他，表达自己的真诚愿望【答案】 ACI10Z2R8R1N8P9K7HR1A6C7A4J10J3C10ZR10M4N3F2G9J10F172、()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCE10Q6T9O9E6N1B2HY9W8V10T10P4K4B6ZC4Q2U9O2U4X9L873、( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制【答案】 BCW10U2O1W1U5Z10Y8HO6L10E4R2E10L8D6ZC4O6I3H6B9O2D774、招聘工作一般是从（ ）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘要求D.招聘人员【答案】 CCY4Y7D5D2S2Y9J1HC4N7I9U4A4R6V4ZI6V3Q9W8F4F10W775、工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCQ9U5O6F6N1A10R5HD4H9W3C10N4T6E3ZC8W5S10W4X3L9C1076、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCJ8I7S6D7K8I9Q9HS7Y5O8A1X5J6L8ZW10J1O1K6H8O8H777、( )是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 CCV1V2H5R2Q6X2V6HM1I6H4F9M5K4A4ZX4E7V3J8V4A6N178、因就业岗位变换形成的失业是( )。A.季节性失业B.结构性失业C.摩擦性失业D.技术性失业【答案】 CCA9M7S8E6W6N2J6HS3S7J2A5C8C3Y7ZM3N10R3C9Y1C8Y579、下列选项中，不属于定性评估法的是()A.关键人物评估法B.座谈法C.动态评估法D.问卷调查评估法【答案】 DCM7F2K2Y4V8E2U10HF6H10S6S4W5D3O2ZN1Z9I3E9K6W3V680、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括( )。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】 DCB8D3W6N3K8B1M7HQ6D8N9S8W1I10Y7ZN4O8Y5C4O8K4D1081、研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A.竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.竞争对手的变动成本D.竞争对手的经营战略【答案】 CCL4G10J3Z2E8U5B10HO4M4K6J1B9M10T5ZW3S6E4G6X6N10C1082、薪酬调查数据的统计分析方法，不包括（）。A.数据排列法B.计量模型法C.频率分析法D.离散分析法【答案】 BCT3K8C4Y2O1W5L6HT3Z8D3Q6C2Z5A4ZZ4X4T3I2Q9R1M283、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACW9E3P1O4K2G8N6HB3J1E9U2G9X3B1ZN4F10T10U5P9D10D684、关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性【答案】 DCM9D6F2K7M2Q1Y1HU8T5F10Z1B4K7K2ZU7L1C4D8L6Q6T1085、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】 BCW10R10T5D7M2T8Y3HD6W9O5I8U2E7N3ZX4A6H5H7G10W5D786、对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利【答案】 ACC6G3D3I10R7F7X4HY10Y4X9O9R2G3R4ZP10J5D9P4Y3I4M887、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（ ）。A.找某某谈心，让他主动承担责任B.闷在心里，佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】 ACM5M3A6B5I9C4A9HY1V10W8Q3D6I1V9ZO7M9K10U6D9U8D488、关于工资指导线制度的说法，不正确的是（ ）。A.不同的行政区域可以有不同的工资指导线水平B.各地根据具体情况确定当地的工资指导线水平C.工资水平较高的企业突破预警线D.制定工资指导线应当实行协商原则【答案】 CCT3D3S4H8M1B4K7HT10R1F9U5B4G7S3ZV2F6L5J1V7S7G789、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCC5O5E10Z6O7O9K10HW4E8Z2Y4I1X3Z8ZS6Z10U4S4V3D8G1090、人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象，被称为人力资本投资的()A.外在性B.内在性C.失衡性D.替换性【答案】 ACS9U9W1I4S5K6N10HE4F5J9A5O5Z9J2ZP6Z2D1Y10T9S8X791、（）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCB6B5J9M1F5I5Z6HK8P10U2I6I6S2M7ZW4F7U5Q7B7M7Z992、工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是( )。A.职组B.职门C.岗级D.岗等【答案】 DCO10F6G10T1A10J6N4HP3L9U5P8J7T10V10ZX4T5E9M2K9E10C393、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于( )。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员【答案】 DCN5Q2A9U3Q2Z9C6HV4O2M10Q4R6W9F3ZL6H8E1V10O3V9U994、（）以目标为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.课程系列计划B.课程具体计划C.课程联合计划D.培训课程规划【答案】 ACK6G4D6T2P1J3O6HB4U6A4Y3P3G9J10ZU2P2H8W1B1Y3W895、教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是（）。A.评价指令判断B.判断指令评价C.指令判断评价D.判断评价指令【答案】 BCR6Y5H5Z5U3R9F3HY4Y5A4X10L3C9V10ZK1I3F7S1X3U8G196、经营劳务派遣业务的劳务派遣单位，注册资本不得少于（）元。A.50万B.100万C.200万D.500万【答案】 CCG10M6A3Z4G3F2F9HW2R2H4X5V9N7V8ZQ6B9X6G1H6N4O597、在下列选项中，不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策【答案】 ACF9F9Z10Y6N4K8Z5HG4Q8L3P3U1P8Z7ZX3K7I9L1I7J3A298、作为职业道德规范的“诚信”，其特征是（）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACW4H5Y9I6P2U6O9HC5F8M5D7W3T8Z8ZJ1Y10D3R5I1N3E499、劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利义务关系，属于()。A.实际劳动关系B.劳动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 DCN6A6B10L3R5R3Q9HS10L7X9A9N10N9V7ZF7L7U5G7X3P7U2100、以下关于劳动争议的说法，正确的是（ ）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.权利争议通常是因订立.变夏劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACK2Z6R9I2L5S2O3HA5Y1F1H4R10X9B5ZD9N3O2P4Z2A9N9101、 在企业生产过程所包含的基本要素中，（）是能动主体。A.劳动者B.劳动对象C.劳动资料D.劳动环境【答案】 ACO8F3I9P10B2S3P1HJ2H8G5Q7Q9O5P8ZX8H3S1Z8J9A6U2102、考评的()是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 CCL4C6D2D2P1Q2C3HR9E4C3D6V8O8L2ZC10P1L3N1D4O7P5103、职工代表大会讨论集体合同草案应当有( )职工出席。A.2/3以上B.全部C.3/4D.半数以上【答案】 ACN6P6S9S9I8V9S1HS4D4W7R6E3J10M9ZG2R4Z1H5O6U8N4104、()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCM6G2T1F8G7Q9Q6HC1V9K10V10X9U10A9ZK3R6T9B9G2Q5N6105、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括( )。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 ACB10L6S8P5Y2Q9N2HF5G1C1Y5C5F6P2ZK2I6X2J10D3X8F10106、()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。A.心理测量B.素质测验C.生理测量D.人事测评【答案】 ACJ8W1E7M2S1P7B10HI2E4F5C9S7D4E2ZB1S4F6V7C5V8Y6107、企业文化的激励功能表现在（ ）。A.刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能B.通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展C.通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献D.满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了【答案】 CCP6R10W8L1J7M9N2HR8D4C5I7I6S6D5ZL1Y7U7P6O3J2X8108、（2018年11月）无领导小组讨论的缺点不包括（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 DCU6X5M