2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题（精品）(湖北省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCC7E5Y1A5E5T4C7HA5U5B8G6C6F9Y1ZF9R7N3N10N1N4Y52、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCF4Q5O6S2M3R9J6HP5B5L3J10O8N5U9ZR10N6K10G10A3E6M33、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCL7M4L3P4B6C10O8HJ3C2B7C7Q2K9A1ZQ5W3F4G2R4X1X14、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCY5O5P7V5V8R3C10HN1Z5X9J9J8Y9F8ZD1E1O8X4N6X5J65、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCB2U1W5Z8U9C1F8HY6B3G1I4C2X1T2ZX6X7N5L5A9O9H16、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCB7C8A6E9E4G9E6HX1A10K10L5Q5P8G4ZX10D5S7O7F1X8J107、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCS6R5F1P10B8Z6T7HS3C9Y7I9T1Z1N2ZG9Y1E4D2T3C5E68、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCL5G6D9U8V4X10U1HL5V9J7K2L10N9U5ZN9G9M6T4P2Q3Z89、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCG5X2Z5C4M2K4W4HS6Q8J10V5X5X10H8ZY8W3H4G1D10K4M210、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCP9I2X4W6R2Z2X6HO4I6T5V8Q4Y7E10ZW4J3K9W2P5B4C911、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCX2W3L4K2R7T7G8HC10N3D6C2U3E7W2ZG8Z9I1I5A6J9L1012、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCO6R9Z2N4R4W9E6HP5K3T6Y9L3R3S3ZY4T2H10H8I7V7L513、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCB1K5W5M10Q5C1L7HM8Q1V3G4S2D5L7ZQ1V2M2D7X2Q8V314、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCS10T2S3X9R2G5W4HH2N3P8W9N6G6P3ZL10E10Z7T1O4A10B715、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCN8M2U1V10J1H7N9HW2P2Z3E5X2F10G6ZA8G9E2D2M4I2B116、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCV10L1I4L7W2Z9X7HT8D8N7N5E8C5K1ZS5T5A7Y3D8E8L817、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCR6A3C9I10V5R7Y10HQ2G10G5G3Z1A6E6ZW3U1J3D8Q10V9Q318、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCL9G8B6J4G2O4R3HY2Y4J1E8N6A1H8ZE7D6Z2L1G5O9D819、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCX5T1D6M6H5G8F9HU10J1J1F10K3N4H8ZA9B8H2D8H7Y10P120、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACB4Q6H9S3X2D2W2HP10S5O3O8Y6N5D4ZO8C8Y2Z9B7L3P121、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCU5F3K2K7E9I10N7HE1F2F8N3P10V5T7ZP7P7K6Y9E1D4K822、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCJ3V10A8U5U3K2H3HG7I8J10E2G3F9H2ZN3N7V1V6T7X3X223、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCA10K10B5K6C8I2V4HK10T4J10Q9R8Z3P8ZP3P8U8P3F9H2Q324、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCC8O10J9E3S6M7Q10HO10K7X9H1K8X9W10ZZ5C6C6A8E9Q7R525、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCR4Q8F3D6I5J3V6HR6I8K5X9H6D9U7ZN1Q5K3K4F7X1L426、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCL1R3N6A2G10T2C3HT2S6L3D10Q4G6R9ZZ1A7V8Q6W9I1F927、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCW10N10M5B10O5F4K1HF8W9D4I10P8Z3O9ZE3X5P8S5S3F1F528、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCM2M7Q2L7K9F4Q1HL8G6Y6E5X10T2S8ZP3B5Y9Z4B10A4L129、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCQ4U10H5G5U1Q2V5HY2H8C9J2R5J9S3ZH3M1Q5W10D2H6V230、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCF10S1D5R3G1V8U2HZ10D2J3V7G5P9M9ZW2C7O6I4A8D9Y831、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCY4C3Z1D2U2A7I3HT5S8X1J4A10O6N1ZV2C7K9A6V9C1M332、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCM10J4B10W8I5T1A8HH5W6X10E5E1B10R6ZI10L6J3E1J3K3E1033、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCL7Y9V7L7J1C7S4HT5U10B6V9V8F9E9ZE9B5O1B10W9Y5M234、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCO4F8T7C5E8P1V7HO1Y5R2Y9K10A9K7ZE5D7Y5R7Z5Z7J735、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCV2O3H3S5N8W7B3HF7E5Z6O9I5Z9H4ZC4S8M10G8F8C2D236、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCE1Q10P7Z10A9S7P4HH7T3E8U5F6E1R2ZP1V5O9Q4R7N9I1037、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCT1S3A5B5E7A1G3HE7B9I9N4L6M8K10ZH3Y5G4W8W8L5R938、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCM7D5D10B1B2K5O2HX3Q6A1L10Y6V9Q2ZF9U6N5F2B2N1A739、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCJ5A2K9Y2Z8G7E2HY5O9M7Z10Y5M7C7ZT4E1B3R3S7Q5W440、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCJ4A7Z4A10R9H6V7HP10M9H8P5Z8Q5J10ZL8B4O9W4V9Q10M141、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCC8C7K3Y7P5F4N7HK10H4A1D1K9H6R3ZL10W3S6K3K2S4W442、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCO1N7O5G1L9B3Q1HL2W7X1X4O6I9J6ZO6I1T4L1K5W4T1043、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACS5L9Z3K8D9L8P4HN4W7G7V4A3L2A7ZC10Z6C3T10L9O3B844、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCA10H4H6L4R3I10O6HX10U4S3B1Z4K6U9ZU6V6Y2Q1W10W2G845、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCU1I8E4O4T2S3X5HB10S7X5M5I6L6J5ZL8Q5Z8R5F1S8M946、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCA5C3T4U4Y7Z2N1HX1O1Z8Z4X3V2F6ZJ8I2X2Y10T6F5K547、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACP5M4A3K8L4R10U10HK8D2V9G10L6E10Z1ZI7Z1C6L5Q4J4C648、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCC3J6I6M1Z8G8V10HK9B5X9W8V1B3O9ZR6Q10H7H6N7Y5Q849、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCY7W3I3Q7J1D10L3HR10V2B1W2J3E6E7ZD8I8J1B5D6K2R850、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCQ2V5S10P4F3B7A3HF9Q8L6C3A7K4F6ZD10B7Z3R3Y6M2L651、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCQ7V10U1F9N3R2C6HF4H1T10V3O5G2S8ZY2E6T8O7R7K7U352、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCN9B4G9A10U10T8P5HX8R10O6R10R9Z5B10ZH7A9Y5X9M7H10O1053、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔·沃尔纳B.佛朗西斯·赫瑞比C.约翰·瑞定D.彼得·圣吉【答案】 ACM8Q7D8V7X6W4X6HW3S5V3Z3Z8Q9Y2ZL1F8R3D10Z8Q6T654、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCC4F10C1M3B3X10J10HO4Q5P4B1U2Y3W5ZM9A10B3E8F6E5O1055、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACF7U4G8T7Z7Z10Z8HB1K6U8G6S9G4T4ZQ1R8H4P10N1H7V956、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCU2B4R8H9J3E5L3HJ6U6I9Y1T7T7O6ZS4V3M8F7A1D8I857、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCZ2E1Y1N5G6Y10Z1HK1G3X10H1N9T4C1ZW1Y4X6C6P1N10F158、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCR6T5E10T1I4P3V5HV4M9W4L2U6Z8Z3ZS1S4Z2R4R2W5Q859、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCL9P5X2N8V10Z6K7HU6M1B5H8D2I9Y3ZG9X6P2Q2C9W3V260、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCS7L1J1K9J9I1M1HV10B5D7L10K6Y4E8ZF8K3Z10B4N7A4G761、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCM2V3U5W6N2V6G2HM7T9Y8B1M5Y8C6ZH4E2G9A10P1D4Q562、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCL6U6U6D10V1A5E8HV8P10V2X9M1Y6C7ZB3L4O6M9K6C6C963、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCW4W5C2G3L8U5O5HH2N1A10W6W3C4W5ZJ2V8V6Q9N7B8W1064、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCO4V5R10L1T5I4B6HQ1M8I9A4R5Y1H4ZI8S4J4E3F6W8P465、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCN5J5U1H8B4K6D1HY6P8L10E3K9J2O6ZU6V5E5Z10P8Y6C266、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCO2Y4O2W2L2O5Q4HB7Z10F10N9S1Z2R3ZR4N7J7I2O1Y4N967、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCW4U7M5S8Y10X10E3HK4Q7M5K5V9U8E2ZM2B1M6W9Y5A6O968、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCC8C8D2X5P6V6E10HJ1M2X6M5O8A7J9ZL9B7K8A4R1C7H469、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCD9Z1A4G3C6E9G6HZ2C10O3M8Q1O4F9ZL8M4P5E7U6U1I170、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACL1K4T4V4Y3O7O9HF8Y7T8G1Y3F10T3ZG9E7Y7P2M8G8M771、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCU10Q3L2Q7Y2K4S1HP7V7U2N7L10K7Y8ZL5A3L9B10J5K10H772、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCL10K1I4U9O2O8W10HK1F1Q10H10I8P8S7ZJ2Z1J8Q9Z5N8S1073、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCX1C3N2V7J9L2D3HV8J8Q1F9Y8F8W7ZR4F5C3J5W1O5R1074、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACX4H3H4E4M4O1N8HF2H10F3C5X8L3T3ZA1K5C7M8Y5Y2D275、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCX3N8T6V10U5S3I10HI9Q3B6M10J5U8L5ZI5Z6M8X2Z7A6Q1076、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCP10D5D1Z10T10A8L2HO6T5W4M6A8D3P7ZM3S10Q9D10M5T7S277、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCM3E6X7E6V5J4D1HA8U1M8X3X10O3S9ZM6K9E1D6D2Z5O478、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCS4R4A7Q6T3D1N1HS4I9J6O7U5D2E10ZH10A7P5M4N4H2I979、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCF7N8T6P4A3T4K3HI3M9X3Y6Z3N9R3ZQ8V10Y5G1W8O5F580、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCR5F1L5X3Q5J8H3HU10T9A2X2L8K10I2ZP6S4O10Q5N7S7D1081、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACC10I10V8O10K10S6O8HJ3I4X7T2V8M1F4ZP4G4L4T8P4R1R482、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCU10O1R7P7M4R2N8HT2S4X7C8B3J9T8ZK10N9A10W5L4V8U1083、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACX5J8I9R5W1B4H1HW6K5S9V10G6G6D9ZR7L8D9F2Z5F2M284、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCQ6P9A3R9S3H6B7HX6G1C1M4P1S8K10ZM10L2A4Z7L9T6I285、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCC3U7T1U5D9O3H4HR10F1P1U6Y3J8X3ZA9O6L6N5T6C4R686、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCY8H1A6I5M3A10P3HB2D3P6P5Z8N1B9ZY8U6E6X8N3N8E287、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCQ4P10V6Y7B4T10L5HB8Z5M7J9P8B10V7ZV3O5C10D9A8V7Y488、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCY10O4U7Y6T9P10Y2HW3S7Z4W6F3W9E10ZR3K10E3F5E4Q8K189、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCI7W2R3X1O7E5T9HN5J1Q7A3D6A5I3ZY7F6N8I7M9X5O190、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACA1G8S8P1R2C6Z5HR3U6N3A7H3V10G7ZE6J1Q4P6Z1B9D391、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCF2Q10U8F8G2C2V1HJ8S5I7S6E4T10K10ZR9G3R5G10C8K2Y792、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCR2C6O1J8X10D1J3HL2S6T7K6S5P8G5ZV9E7Y10B10K1Q5D893、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCZ2A10H4Z4L3X10P4HA9H4B3G1Z3N7R10ZN8J2J3W4Q2R7V994、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCB9F5K4T8A7F9H9HT4Z7Z5Z6A5E6C8ZT2P8B8L6T10F8Y195、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCR10D4D3Y8Y3L8O4HZ2V2H6Y1U7W3I7ZG9I2G8W3N10E2Z496、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCE6V8S5A2I7V2X4HE7X2R8W7C3N4T9ZE10Q4V1H8Q4G6M1097、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCJ6J6D6N1F5H8M8HZ8P8U7J6P10H4U10ZV4Y1Q8E6W3Q8R198、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCP6B2V8L6G7A4K3HG3J1G8U8J4Y7A9ZB1Z8E4E4H8D6I899、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCR7H4U7R5I9B4Y4HI6G7Z7B5G10G9R8ZZ8R7P1U7S2H9O7100、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCS10P2M1M5T4I9B3HQ4S6X3P7J8V7R3ZO4G7T6A5D1L10J5101、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCR3B7P8F2F4S7W7HI4H9X1U10S8V10Y1ZC8O3M2C1B9F4D4102、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCT3G8T9G5L1G3P8HO5L5S9R4J10V4X3ZJ5G5K4V2X2O3L10103、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCD1I5P6F6H1X4P3HG8X8G1A4B4C8K2ZG2F1R10P7W3T3S2104、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACM9M5D10B4D6Y4R7HZ9E7G4G6O2I6A5ZI6P9N3E7S4R3F6105、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCJ10V2J8U4A3B7Z8HH9A6S9F4Z5X6Y9ZL8J2S7E3V2J7Y7106、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACD4V8U3G7C6V2F5HS3O2X1X10D6N4E1ZV10S5W9N7B9T4F7107、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACG9D10G6Z10I7H3N9HK9R8B8J3B8S2U7ZG5T6E4H7X1J3R9108、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCQ4B2I2M9J10Q7A1HV8T7Y7R4F5C2K10ZC2H7B4N4E8Y8U7109、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACH7T5W7Q4P2F2X2HD5N6L9D1E9J3C8ZA10K4A3F3Y1K2A8110、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCE1D1E6P5M2J5N6HZ9Q1A7I5P4R9V9ZU5S9Q5U5G3Y5V3111、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACM3Q7B10W8B4Q3B2HG7G8X6N1S6Y3D5ZS9N8V5E9N1F7K5112、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCU3Y7Y4V7Y10G2R2HQ4A1X3F7W5H5S6ZT2A6D6J2O2Z8I6113、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性