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    2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库通关300题(精品带答案)(山东省专用).docx

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    2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库通关300题(精品带答案)(山东省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、不能体现人力资源开发目标整体性是()。2013年11月四级真题A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCR10O8R10Q2Z9X9V5HC6K9L8A10D10L7R9ZF4C9C4N5Y6G8P12、不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指( )。A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动法律事实【答案】 CCW9S5K6R9L2X2R6HT6Y1F9P4X4C7N6ZK9O1T4Y4B8K8O53、在素质测评体系中,()是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCR6T1K7O4J1K8X7HK3U1G7E3W10R5G7ZH1T7T5I3A2H3S44、劳务派遣单位违反法律规定,未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得( )的罚款A.1倍以上B.3倍以上C.1倍以上3倍以下D.1倍以上5倍以下【答案】 DCP9R4K9S4V8N2R6HF9L8V3X10W2P7A2ZW3I10W2W5G8I10B15、( )包括培训需求整体评估和培训方案设计评估两个环节。A.培训评估结果反馈B.培训效果评估C.培训实施过程评估D.培训前期评估【答案】 DCS7W5M10P4A1F3U3HW4H10S2I1H6G8U10ZU6Q4T7D9X3L1D76、 ( )是制订好培训计划的基本问题A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACB5D9P2U5X3G3C10HU10S3A5O5O10D4P4ZI10S5S5U1X2P6P97、在相关分析中,r1.00表示两组测评数据()。A.完全负相关B.零相关C.完全正相关D.无法确定相关关系【答案】 ACD1Z4R3R9E8X9Y5HQ1U1Z10W6B6C7T4ZO4I5H8S3X8W2V78、在市场营销学中。市场是()购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在【答案】 DCG9I9I1Q9L4F1R7HF10K4B6C4N7O7Y6ZQ6G7U2L8Q3K5H109、人本管理认为,企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括()。A.社会的人的需要B.企业管理者的需要C.企业投资者的需要D.企业全体员工的需要【答案】 BCW1I5G2M10M10T4I7HM7V10J8L2Z3B8O3ZS2J4H2L6U5T5I610、绩效管理对员工个人的贡献不包括( )。A.抑制功能B.激励功能C.发展功能D.规范功能【答案】 ACW10Q8G8L9I6Y9E7HT7Y5C3E8E2R2Q10ZO1Z9F6P9D2R2H1011、()的工资结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCG9O6Y5V9R6B5I9HV2M3B10Y7R10O8N4ZF2T4R6M7I10I4F112、管理岗位培训规范的内容不包括( )。A.经历要求B.指导性培训计划C.推荐教材D.参考性培训大纲【答案】 ACH2V6I5Y7X2M6P10HI6Y3N2T6K9M10K2ZJ8X7C3W10I10V7A613、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCW1J1T6J4O5K6L3HT7A3G4W8G2T2W2ZD7A10L4P2B5K1W614、劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利义务关系,属于()。A.实际劳动关系B.劳动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 DCP5Y10M7M8F1C1Y4HE3G4F10Q2A10M9I3ZN8T8E1K4S3C3R915、在制定培训规划时,有关实验的说法错误的是( )。A.是培训规划的最后一个机制B.结果是根据实验加以改进的培训规划C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取【答案】 CCC10W8G3L8K4M10Y4HB8U1Z4A9W4Z7A6ZY9J9Z2F5B4U3H916、关于360度考评方法存在的问题,表述正确的是()。A.节省评价成本B.信息安全性隐患C.保持评价过程适时性D.不能集中评价【答案】 BCZ6Y1L3Y10R7V10V3HI9O4A6C6Q7L1U10ZN1Z9J1V5Q8B9A717、基层管理者培训与开发的内容不包括( )。A.组织内外的新知识B.新法规C.新政策D.新规定【答案】 DCR10O3W9T5R7T4K3HB6I4U6V3O8W2V1ZH10C6R9Y10E3T5Z118、制定薪酬战略的步骤包括:实施薪酬战略;开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCK1O1H5V8O10P7T3HA2V10U4B5W7T7F2ZQ4R6R5M4O5W7O319、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCC10A2W9S4A10K8S8HF10E2F2E6A1J2L3ZK8Z9T8T1B2X9E220、系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一次性获得测评的( )。A.相对数值B.间接数值C.绝对数值D.直接数值【答案】 CCZ1N8D7L6G1I7H5HL4C1X1R6I4U7F8ZH10E3N6E3V6C2A121、下列关于劳务派遣的说法,不正确的是()。A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCF8W1D6S6O7G5W4HN9S7N4A2D4D9L9ZX9J8X2I3G10M3W722、在单位工作时,你会( )。A.怕有人说三道四,不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作,总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误,不在背地对人评头论足D.怕影响工作,即使对要好的同事,说话也会注意分寸【答案】 DCI3Z2W9L6X5X2B10HW9P3X2B6H1K6T9ZP9M6V10C5I10X6X723、在生产要素市场,()是生产要素的需求者。A.居民户B.市场C.政府D.企业【答案】 DCW4J2R4G4O10F4E2HD3L10K2W10Q5S6H9ZK7M8W8S1F7Z9V824、编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调【答案】 ACU9M2I1R6T9N6B1HR1W2R1T6M3D4B2ZJ2U2R1T2A8Z2J325、与法律相比,道德( )。A.产生的时间晚B.比法律的适用范围广C.内容上显得十分笼统D.评价标准难以确定【答案】 BCW6L10P9I8I5G7V4HD5V1Z8J8O9M5F2ZY8A3W7J3J9M8R526、企业的培训风险不包括( )。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 BCK5D7I5P1C3F7R5HG10V10K4C6T8M5T8ZY9B10A4W2G2J3K127、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】 CCG9G2K10G8I1U10J4HS6O2B10K3T4L5A3ZY3N5J1K8M9K6N828、对反应层面的评价,首先要有总体的评价,比如询问学员:“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题,不包括( )等。A.以偏概全B.主观性强C.客观性强D.不够理智【答案】 CCO1O2D8G2H1M9I10HI3Q5P9A1R2L8P3ZI2C5H4M7V4P5E129、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 CCH3F6K8Z4L5Q6V6HJ4T1A10W8H4C5E6ZZ7B1Z10J6S2T7L630、人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCD9G9R9A2K10T3Z9HQ1V10A1Q3C6P2E2ZR7F6V1U1C4A6H1031、在管理人员所应具有的技能中,()是指从整体上把握组织目标,洞察组织与环境相互关系的能力。A.专业技能B.人文技能C.理论技能D.协调技能【答案】 CCS5A2J1S7H2W3H8HT9Q3P6Q7V4P1M4ZG1O5Z8G7T8C5H832、( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 CCE8P8D4N5M6I2G7HC9J8E5L1V2X9X7ZY8N9U7U9Q1O5T433、.( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度【答案】 CCH8E4E6V4W9P5T4HQ2H10G9Z4B4Q3Y9ZB5A10T3H3N3Q7C234、测评目的具有隐蔽的品德测评法是()。A.访谈技术B.FRC法C.投射技术D.问卷法【答案】 CCT9K7R9N7O4A2Y8HF10L4M8O7T10W10L3ZA8D4D2A2C10U5Z235、( )面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCZ4F10Q1E3D1B9Q2HS2E5X2V3W4V3P9ZB6N2J9Q6O5J2V736、()是流程型组织的基本构成单位。A.流程团队B.流程成员C.部门D.企业【答案】 ACI8P8W1G3N6X2L10HR5G1S10R6G9Z8E6ZQ3G4D6Q6O1V4N437、()是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.事实劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系【答案】 ACJ6F8L10F6S2Y10R5HF6P4F5J1L6G4P3ZT4C2C1Z3F10J7G438、刘师傅喜欢把钱存银行,而王老师喜欢拿工资买基金,这体现了()。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 ACR10K6J7M5F7D2U1HY6P8E3A5C6T9R5ZD3N1W6C1T3L6J1039、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评,从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值,排列第一位的赋值“1”,与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”,与第一位相差2个等级的人赋值“3”,依次类推,那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式( )。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 CCW3X2H10E8Y5Y5G3HE3W8J3N3E1U6W10ZL1S8Z2B10A9W2R440、关于工资指导线制度的说法,不正确的是( )。A.不同的行政区域可以有不同的工资指导线水平B.各地根据具体情况确定当地的工资指导线水平C.工资水平较高的企业突破预警线D.制定工资指导线应当实行协商原则【答案】 CCO2Q3N1S6D7A1L3HS4E4A5I10I8G6G3ZX5K8L3I9O2G4S141、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACY2X1T10Q7B3J2J7HG7E2A4I9R6X4Z1ZO10J7V3H2Q8T10V642、劳动法的首要原则是( )。A.保障报酬权B.保障物质帮助权C.保障劳动者的劳动权D.保障休息休假权【答案】 CCJ7O5L3H2C5E10T10HT1J10S7P9Y4E10U9ZR6Q7B7T3H10C5T743、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层次【答案】 ACO6R9F8T6E9I3H4HX9Z7W3Q10F6M3V3ZO2Y3Z4R9B7A2B344、以下关于定员方法的表述,不正确的是( )。A.辅助生产工人可按比例定员B.化工、冶金企业适合按岗位定员C.检修工、检验工适合按岗位定员D.机器制造和纺织企业适合按比例定员【答案】 DCL3R7E5B10F7N6E1HT1V6J7F9E1O4A3ZO7X10T5A9D10A7V845、企业定员的新方法不包括( )。A.零基定员法B.效率定员法C.运用概率推断确定医务人员人数D.运用数理统计方法对管理人员进行定员【答案】 BCO6O2L8P9K4C3A3HE9H3T8F2B9B10Z9ZU1B9V2Q2L10U5A946、原国家劳动和社会保障部公布的企业年金试行办法自( )起施行。A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日【答案】 BCL8S4F1T5T10O9G6HJ8X5H1L5V10Y4O1ZX5S3K8Z6M3O10Y547、在下列选项中,不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策【答案】 ACF5A8Y5R1N9X10D2HU6Y8O6Q8K1P6D7ZJ7G3R8K5E4F1X448、( )不是“人的发展”所具有的特征。A.发展结果的差异性B.发展目标的长期性C.发展方向的多样性D.充分发展的可能性【答案】 BCV8I6Y5L5W4A1J4HZ9D5A7W5M7W10Q1ZD2N3T9E3N3P1F1049、在面试过程中,面试考官应()A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说【答案】 BCR2R4S5K3K8X10Y1HJ8Z7J5L1C8W3U9ZW10E8F6Y9U3Y6T550、( )把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径-目标理论【答案】 BCI6Y1M10P6X3Z4A5HP5I4J1W7M10T7Y6ZC2S4V3R10H1E9W551、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A.子公司和母公司B.多维立体C.分公司和总公司D.模拟分权【答案】 CCF10C4E2K10D6H7B1HQ7V3E6Z6V1L7O6ZQ9M4U1J7X5E1R1052、对于基层管理人员而言,()是最重要的。A.专业技能B.人文技能C.理念技能D.协调技能【答案】 ACZ2B2O7T2D9E10C1HA7U8O10E10X10K9Z3ZW1R6E2G4B5H5U753、 建设性评估是在培训过程中以( )为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCN9G3X10T9N7C6W10HR8Q1P9J8C9B3L8ZH3O6H1M3D3A8O554、对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定,这里描述的是( )的概念A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCG6J6G4G5N10W4O6HE5X9J1E1R9A10Z7ZQ6M4G5A8W6T1M955、()作为企业生产率测定的基本指标,是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。A.劳动生产率B.生产率C.生产定额D.生产效率【答案】 ACR2I4B5B9Q7G6Z6HY8P10G3R9V5M9W7ZS7D9L3Z4D3N4Q356、劳动争议仲裁实行一个裁级( )裁决制度。A.一次B.两次C.多次D.无限【答案】 ACE9I4R9R6A8U8L4HG8O10B3Q6Z4X2C5ZO7X5O3N3M1U1E657、( )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACF7H9X3H1E9A10E8HR4X7V8W4P1U10B6ZJ4K7F4S2F8I6S958、以下关于工业工程的说法错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCZ2Z9F2B1T1B3O1HQ4S9L6N1Q6C9Q2ZL1F9B6V4B8Y7Y359、()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCO9O8D8S10K1Z1M1HK10O5Z6C4T7D1X9ZO5R8Q8B10G4L2D860、百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列,分为()组。A.2B.5C.10D.20【答案】 CCG10P9Y3I10V1Y4T5HH3Z2M8A10Y5L10T10ZF5U9U6F3A9M7B761、提取KPI的程序包括:分析工作产出;审核指标和标准;修改和完善;设定考评标准;提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCE4T2T1G4G4Q2K4HE2M5E4J4S8L5C3ZL8U5Q7T10S5S2A562、无领导小组讨论题目设计的一般流程包括:向专家咨询;编写初稿;调查可用性;试测;选择题目类型;反馈、修改、完善。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCW2S10S8L6P5H6P9HZ10P7J6U10K4V4P9ZT8N3M6S2Z8X2I763、按照我国劳动法律的规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.30日B.半年C.60日D.1年【答案】 DCC9H9V5P5O2R4T3HB7N6F8U4E1G9S3ZH3B2S5A6D5X6G1064、下列选项中不属于制定差异化战略原则的是()。A.效益原则B.优先原则C.适当原则D.有效原则【答案】 BCA9G4I9X7G3C4P10HA8T6B10N7B7J3T10ZL7Q8H1I7V9X1I765、劳动力市场的客体是( )。A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCQ3X2Z3K7B10J5D10HZ6B2S3K2W7V10Z5ZP10A8U7K5E9I4X466、无领导小组讨论题目的设计流程包括:聘请专家审查;编写试题初稿;进行试题复查;组织进行试测;选择题目类型;反馈、修改和完善。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 BCE1L3N3G8P2I4A1HZ2D2C9P9U2K8A3ZB10K3V2H2S6O9Z267、在评估培训效果时,()适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 DCY1C6R6E7Z6R6B1HB3Z2B3Z4R3H4J4ZK4D5K10S2I3P1J868、员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定,薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为()。A.能力薪酬制B.组合薪酬制C.工作薪酬制D.绩效薪酬制【答案】 DCD4V3H1P2U8F5Y1HZ7C7U2W4N3G1E6ZE10L6R4U4A2M2E669、克服分布误差的最佳方法是()。A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.合成考评法【答案】 CCV8L9V4Y1O5W3V10HM5R10V1O9T8Z1A6ZA2Z1U4N8A10I7F970、()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACT10A5R3T1S2D9O1HX2P10L5U8M8P9Q10ZP8I3C5K4V2G8M671、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCX7T2T3S9S6U6M6HP9R8S10X1W3Q3Z4ZG8M9T4W2O2L7U872、假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会()。A.只要身体吃得消,就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己,不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCN3Y2J5H9R8J6Y9HP5O7G10A6D5D3N5ZT9Y4F9K4I3D1M1073、(2019年5月)关于员工团队沟通会谈的表述,不正确的是()。A.与其他面谈相同,也应该做好书面记录B.要明确重点,管理者应控制会谈进程C.对个别难题,可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题,不应轻易列为会谈话题【答案】 CCN2P8W1B8J3W2O5HM10D10U2E5T10N3S10ZM1T2B9Z7Z1Y5U974、以下不属于区分KPI标准水平的是()。A.先进的标准水平B.合理的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平【答案】 BCT2M7P4Q5K6Q6T3HT7S9D5B4K8E8Q9ZH8R1Z7V4J3W3U1075、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括( )。A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展的趋势C.应符合成年人的认知规律D.依据现代系统理论的基本原理【答案】 BCH10S7H9K1R8A2D4HT7W9O4M10X4L10M10ZU10Z3U3N5V5C4J976、(2019年5月)企业制度化管理的特点,不包括()。A.适合于现代大型企业组织B.以非正式授权为主C.实现了个人与权力相分离D.是理性精神合理化的具体体现【答案】 BCD5Y4O4Q10H2W6U6HV7T9S7A10M7Q1W3ZO10J4X1E3S7R7S1077、“你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象?”是结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 CCI7M9L8L3T5N3M10HS2K4V5E7V8M8U5ZN8S1Q3H8L10E8F778、某车间为完成生产任务需要开动机床20台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为95%,则该工作定员人数为( )。A.126人B.63人C.57人D.32人【答案】 DCN10X1Q6R10H3F9R3HJ8U5S5X9S7Y6B8ZT1H8P2W4Z7J5N479、以下关于劳动定额法的表述,不正确的是()A.需要进行时间研究B.需要进行工作研究C.可采用多种定额形式D.需要进行岗位评价【答案】 DCK2G2N1H5X9T6B7HI9J2C7D2Y6U6O6ZX5C5Q5P8K1E7Y680、在培训方法中,( )适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACS5F3F5S2V9J7Z6HJ3D6B5W7R2G4Y3ZZ8X1U6Q8R10P9R981、 一般来说,( )会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCV7D4Y6Q1Z7Y7B4HE6G8V2B5I5W5U4ZA2U3E10U10A6L8I482、领导人员的继任计划侧重于()。A.考察继任者的管理效果B.对继任者进行招募、选拔和培养C.考核继任者的绩效、技能和能力D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案】 DCO4V7U9H4J4Y4S9HK4R10H1C10S6T10T6ZR9M9S2C6U9D3T883、建设性评估是在培训过程中以()为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCC4C5O2Y5G9M6K10HU6N5V1A8W9G5K6ZM8U4V8A10U2W1B984、绩效的( )说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性【答案】 BCK4S3O1X7Q4E10A9HH1U5I3R6D1L3D7ZM6P3N1K5L8F1O585、薪酬管理包括薪酬体系设计和()两个方面。A.薪酬结构管理B.薪酬日常管理C.薪酬制度管理D.薪酬预算管理【答案】 BCV6N4L6N4Q8W6E7HD8B7X7M7Q10M10T7ZA3U3H7P3K4X2K686、建立战略导向KPI体系的意义不包括()A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】 ACN3H10C5L1G8F10N2HT9T7J6W7F10X3T8ZW3T8O6R5M1K7K487、下列选项中,属于狭义的人力资源规划的是()。A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯规划D.人员晋升计划【答案】 DCK8Q4Q5B1U4Q6D6HQ2K1F6A8R3I2G8ZO4Q7H2Z6F8N3N988、在培训方法中,( )适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACN4W2A3A8I9J6N1HF3Q1H2H7P3J9S7ZQ9G10P6Y6K6X2E489、语言表达能力属于()绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCV6G1P10Y6F4D2V9HR9F7E8Z6J8J4V7ZR6P7M1Y10U3I10W1090、( )不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级【答案】 BCS1O7P1P9B1F2J4HF5L3I9M5S7D10Q2ZZ4L9H5Q4C9N2D891、()是最常见的考评者。A.员工的上级管理者B.客户C.同级D.员工本人【答案】 ACJ3V9P3P5J4D9B4HL4L6M2Z4L4T9M6ZG3C1F1Y2A10F10L692、薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。A.25%B.50%C.75%D.95%【答案】 CCI2Y6J8Q4K8C10E3HU9M2B6F5A8S1A4ZH4R3Q8E5S8B1B993、在岗位评价中,劳动强度要素不包括( )。A.工时利用率B.产量责任C.劳动紧张度D.工作班制【答案】 BCG8U10G3J5M5H4W1HY5N5C2H3C3F5O6ZV8C7U6J4S6Y5T394、( )是指不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律主体B.劳动法律事实C.劳动法律事件D.劳动法律行为【答案】 CCU10Y9T8G4Q3X10F5HC1R1I8R2Z1M5T7ZW5B5I7J1E5H10M495、在夏季,工作地点的温度经常超过( ),应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40【答案】 CCZ4H9R5Q10Z8J3M8HN4F10Y6E4Q4S4B9ZU6B2V5O6E7S1L996、现代企业主要的绩效工资形式不包括()A.计件工资制B.佣金制C.薪点工资制D.提成工资制【答案】 CCG1S9U8Y5H1K6R7HO9D7B2O3N3H3W2ZG3G8E10Q5C1G10M997、管理技能培训开发的目的不包括( )A.示范作用B.角色转换的需要C.现代经营管理方式的要求D.职业生涯的需要【答案】 DCZ10C6K1Q10A1F5H6HP2Z5W1Y8A4Z5G6ZH10Q4U10I9P4O4N498、借助计算机分析技术,对个体品德结构要素进行考核的方法是()。A.问卷法B.FRC法C.投射技术D.OEC法【答案】 BCU9G5J3Y1O8Y9C1HO1G1Z7Y4K9M7V1ZV2S8F8L2J3B9O799、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCE6G6T3Y7K9Z9U4HF4T8K9H6F9J4A2ZF5H4P6A9A10X7U3100、头脑风暴法之所以比较流行,其原因是()。A.注重团队合作精神B.成本较低C.较易施行D.所用时间较短【答案】 ACO4F4P8D8E7H4O7HK5O1T3G6A4W4S9ZP4T9O1W6J5K7R1101、在下列选项中,属于直接薪酬的是()A.绩效工资B.社会保险C.员工福利D.股票期权【答案】 ACZ10S8N5X2A5Y7I4HJ9P1G5H1U3Q1V4ZL3B7G4K8J10P8O4102、( )不属于静态的组织设计理论的研宄内容。A.管理行为规范B.组织的权.责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式矛口结构【答案】 CCZ8D5D5V8D7J2C9HB8L4P9T4F2F7X5ZP8F5L4L1T7O1R6103、在单位工作时,你会( )。A.怕有人说三道四,不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作,总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误,不在背地对人评头论足D.怕影响工作,即使对要好的同事,说话也会注意分寸【答案】 DCL5D6G4X9Z2M4J8HF2L4V1O4Q10P2P6ZU10P10R1W6C10G4P6104、()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。A.心理测试B.品德测评C.投射技术D.问卷测评【答案】 CCU9W2B4Z9J2I4Z1HP7Y5Z1S7B6D5V8ZK10L1Z6D6O9L6N8105、以团队为核心的管理培训模式中,“三位一体”不包括()A.个体学习B.教师指导C.团队培训D.组织开发【答案】 BCR7E4W5S9V9O1A5HA1U6M6U7D8B5R8ZD2M7K2T9Y4T4C3106、下列选项中,不属于静态的组织设计理论的研究内容的是()。A.管理行为规范B.权责结构C.激励制度D.部门划分的形式和结构【答案】 CCH6Z1F10K6V3N1O9HR5O5R4Q10K8C8P1ZR2R1T9M7J10C6B8107、在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】 BCI10Y7T2J7S1T1G9HC2V5D5E10F10R3F3ZV3L3B4R1G4V2Z6108、在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。A.调解达成协议B.调解达不成协议C.调解期限届满不能结案D.调解协议送达后当事人反悔【答案】 ACN10D7S10F1C6W3S2HB4D1W3E8S9Y8Y4ZC5V7B1V7B9S1K9109、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCV9E9E5E6G1Q7E5HZ4Q8R10U6L7H4F2ZD1I10U1F7V5X10E6110、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。A.法律公平B.分配公平C.互动公平D.程序公平【答案】 ACU8N7F5Y4W6F8H6HD3U6J7W7A10H8P7ZQ10R1N3G3R4Q5Z1111、岗位横向分类的最后一步是划分()A.职系B.岗级C.岗等D.职级【答案】 ACO3S6K10F6K1D2O5HO7I7S3O3N8X1I8ZI6T7T1Z1A3D8E5112、“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做”,这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCB4N2E1K3H5M4Q9HF1S5L9A9O3Q2A10ZY6N10Q7E3P6V2J2113、以下关于定员

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