欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库评估300题(带答案)(江西省专用).docx

    • 资源ID:64831925       资源大小:78.74KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库评估300题(带答案)(江西省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、决策人员中的( )运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。A.人力资源管理人员B.人力资源管理经理C.人力资源管理总监D.人力资源管理培训员【答案】 ACE8U5S4W2T10D10X3HE6V7G6T4E3B10P5ZF8Z3X6B6U7H3W72、招聘申请表的特点不包括( )。A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.同一单位申请表项目是相同的D.提供后续选择的参考【答案】 CCC7F1V4O8Q6J10H6HH3Y5A2U10N6Z4Y9ZQ1F2N4K10K2X3E33、语言表达能力属于()绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCU2O10K6T3M7A1V3HJ5O5Q9Y4J2U2R8ZP4D10A4T8A5V9X74、决定绩效监控有效性的关键点不包括()。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCF3X6M4P10C10F10B1HX8A9V5B1I1U2S6ZC3M1R10C5N8Q10W15、以下关于劳动争议的说法正确的是()。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能在为劳动争议的当事人【答案】 BCX10H5U4F10L1B2C8HE2B1T4I4O4F5A7ZN8Z2P10E7I5Y9G76、企业制定员工培训规划的基础是( )A.培训需求分析B.工作岗位职责C.培训讲师资源D.设计培训内容【答案】 ACD8B6L1T9K4R6R4HK9Z10G3T9C3A4T3ZK3Y6B3X2L4T4T87、以下不符合提取关键绩效指标的方法是()。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCL9J9M4L5Z3T3L8HZ1F6H5D2Q1N2E5ZN2A6U2X8E5U9E18、在相关分析中,r1.00表示两组测评数据()。A.完全负相关B.零相关C.完全正相关D.无法确定相关关系【答案】 ACI3T6U4W1E3S7I5HR1P9B5E3Y7T4O5ZU9M1R8A6L4W8S89、晋升培训的特点不包括( )。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.多种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法【答案】 DCG5S5W7R2V10L4L8HO3Z2Y7P1Q8M7J8ZS1X10G8L6Z5K9G810、绩效评价结果最主要的用途是()。A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于人员培训与开发决策D.用于确定和调整员工薪酬【答案】 DCN7Y10P10Y10E2W9C2HQ4M10H7M5O2D9F2ZF8Z6R8U4I10Y2L911、在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的()。A.激励性原则B.公平性原则C.经济型原则D.竞争性原则【答案】 DCS8T2J8X1V1E4Q5HF10N1Y7R8A7J1H3ZO1B4P2A7A8X9X912、()作为企业生产率测定的基本指标,是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。A.劳动生产率B.生产率C.生产定额D.生产效率【答案】 ACH6J6O4V5L4L9M4HU10Q4Z3X8A7J3O6ZM2L1P9T8B7W5C813、自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中( )的开发方法。A.态度、价值观B.基本能力C.解决问题能力D.技能水平【答案】 BCK4T2X2I10F2A10N6HO2X4C2M1S8Z3B6ZJ6T7D6E7E2N4L714、在日常工作和生活中,对于自己所接触的那些人,你一般会( )。A.接触一次就能够记住对方的姓名、容貌B.只有多接触几次,才能记住对方C.总也记不住对方是谁,经常会弄混淆D.不管能不能记住对方,但总能够通过交谈回忆起过去的一些事情【答案】 DCR6X3T2A1U10D10R4HB10B8K5A8Y5Z10H10ZB7X7C10R7E5K8J115、以下关于劳务关系特征的表述,不正确的有()。A.劳务关系主体具有不特定性B.工作风险一般由双方当事人承担C.劳务关系双方当事人的法律地位平等D.劳务关系的内容具有广泛性特征【答案】 BCM2G8W9I1N2K3I7HA5L3O1S6V10W4Z3ZM1I7U8A10V8C1J1016、()指的是公司经营战略的条件下,确定企业范围内的培训需求,决定相应的培训,为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持,以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。A.组织分析B.战略分析C.人员分析D.任务分析【答案】 ACA9I5J3M8K1H4Q8HW1D3G5E2Q1Q9E5ZV3W3E7Y10H6J2B917、()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制【答案】 ACM6V8U5H7C5Z1Z9HA7P4G4N6T6C9U7ZT6O3W7E3M6N8W218、一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是( )。A.确定性提问B.描述型调查法C.不定性提问D.目标型调查法【答案】 DCX8L3J9C3B6Q10G1HV8O9W9R2H10L3B8ZS4Q2I7U7H5Z9A419、以下不属于岗位工资制的是()A.一岗一薪制B.技术工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制【答案】 BCT5M7H3O10V1F10X5HD2O6S9F4Q7W4C7ZQ5W2R1C6D5R8O820、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。2011年5月二级真题A.星期一B.星期三C.星期五D.周末【答案】 BCB1F1Q2U2C10W6Y8HM10V5H6F9V1Y9E1ZG8F1W2Q5J3Q10I621、在课程设计文件中,以下不属于大纲部分的内容的是()。A.教学资源B.交付要求C.资料结构D.课程评估【答案】 DCM4S6Z2L1V6I5H1HD10B4A3S3T4E8J1ZZ8T2C5Q9R10Z5S322、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 ACR9D3N1A3P3E4B4HP4Z2Y6X5A6Q5H7ZV7R10M3F2H10E7N1023、()是指一定数量的一组被评人,在规定时间内就给定的问题进行讨论。A.案例分析B.公文筐测验C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCM7O9P8F5Q1D5F8HK4K5O1O9Z10X7H5ZA2G9V4Z3D3M10Y424、( )是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。A.企业集体谈判制度B.劳动争议调解机制C.工资集体协商制度D.劳动争议仲裁机制【答案】 CCI5W9U1A3H2X6G8HG7T7B2T10F6D4U1ZF6R2V1B8F6X2Z325、企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,( )最具参考价值。A.该企业2016年度核心员工流失率B.该企业2016年度人工成本统计情况C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况D.2016年度竞争对手的平均工资水平【答案】 BCD7G4I1J10G4D5S10HH10D3T5B2U7C5S1ZF1S6H4N2S5S8P726、实现员工培训规划各项目标的重要保障是()A.规划的实施B.培训的方法C.培训的费用D.培训的目标【答案】 BCJ6H3L7F7B10U2O8HA3H6G5J1Z7A2G1ZC10I6V6K10Z2P4K1027、在绩效考评标准量表的设计中,()被科学家认为是较为理想的量表。A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 CCT10F1R9C7T6P1F8HD9B6G2N10H10L6G10ZB9Y6J3O10K10J10Z828、员工的动态特征不包括()。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 ACS10H6T2D3E9E5X8HR9B3M7G9V3K6M7ZF9A8Q9Q5S9N10M229、敬业的特征是()。A.主动、务实、持久B.遵约、守纪、爱岗C.加班、奉献、忠诚D.细致、耐心、少言【答案】 ACL9X4I1L2A9R1W4HA4Z4V2D3E1V7H2ZZ8P5A6Z10C5B7I130、处理好企业员工之间的关系,正确的做法是()。A.尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾D.对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACR6Z1D2X7L1S2X6HU8F10I4G10Z6C7P5ZK1V2B6I3J3Q10B131、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCL8L2F8J5I8L8G6HZ3T10J3Y10T7G2X6ZO9R10D6K1F6U8I332、模拟训练法能够( )。A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识【答案】 CCU4S6B8G1O9L5T6HC2H2V3U6F7C6E9ZI10T9D5U9C2Y9X933、在KPI指标和指标值的设定上,不可以选择的参照企业是()。A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 CCG8P8H4B10L7C10W8HG6X6W8O7M1W5Z1ZB8C2A1D3M3Y3J134、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。A.星期一B.星期三C.星期五D.周末【答案】 BCP5G5J7M8S4G10A2HU9N4I6F8F3B6F2ZL8E3K3R4K2F1P635、人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是()。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCM6Z3L2A7I8F2G1HE3V9K8R4C9T6H9ZX4V4T7R10G2M9Q736、下列关于政府薪酬数据的表述,不正确的是( )。A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性【答案】 BCR8T4K9T9X3K4N9HQ7T3F7U4P7C3F10ZI8Y8F4C5R9U3K137、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位( )支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】 DCK5X7X6I7I5M5M3HM9X10E1T4C9Z2M10ZW10G5I1H8C10A6Q538、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCK6Z9E6N10Z6E3E5HJ8M5Z6N4W4O9T1ZO5Z7Z1Y3S3F6R739、()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。A.薪酬的市场调查B.岗位分析与评价C.绩效考评的实施D.岗位调查与分类【答案】 BCD8R9F4K10M1I6N3HQ10G1P7Z3N9E8K1ZU3Y5P4X3I2N9G140、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACI3Q5X8R2U1O8C1HX5I1G6S5T6Q2Z4ZO7Q10P1M2J1N6B241、根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCL7H3K3K4C2S5Z2HJ5J3A1A3Y2Z3O9ZB9N9X3D6O2D5A1042、( )是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A.法律关系B.命令关系C.劳动关系D.协作关系【答案】 CCK8E6K2S9M8Y9Y4HB4K10A5N8T7U9B2ZT8W10J10D3G1U10Q1043、当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 DCS6N1Q1E3E3O3T2HY1Z7U3H5F10K3S5ZP3P3O2Y4O3Z8W844、工作岗位横向分类的步骤包括:职组的划分;职门的划分;职系的划分,排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCB5A10L4K2J7J2F3HX9A7V9N9F6C8V8ZE2X8K4D3Q7R5F645、360度考评方法中,()具有较高的主观性,常给予较高的分数。A.自我评价B.下级评价C.上级评价D.同级评价【答案】 ACL4G6I9P6R6V9J4HF8S6E5C2A5Z1H8ZI9K2I10B6N1T6Q646、在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:收集信息:引起需求;评价方案;决定购买;买后行为。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACG3M7G1R2N5M2A4HY7Q3B8G8D1A3K5ZA9N6D5D4F9Y4X347、(2015年11月) 调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括 ()A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCJ2E6M6L2U6F4K5HX7K6G2L2B5N6T1ZQ1S9T10E9X1E9T248、“故学至乎礼而止矣,夫是之谓道德之极”是( )指出的。A.管子B.庄子C.老子D.荀子【答案】 DCX8S10Z10Z7E3I10F3HY9S10Q9F4D2Q3F6ZQ3I1G10U1V6N6A1049、员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定,薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为()。A.能力薪酬制B.组合薪酬制C.工作薪酬制D.绩效薪酬制【答案】 DCP4M10O4O8U9L8J9HO7A6G9Z8I6X1Y10ZE9N3D2J1L5G2I550、在()中。对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACJ6Q7V10C2B6G3M5HG5X3K9S1V5R3W1ZF1B3E5S6C1Z4O951、对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等,可以通过()获取绩效数据。A.财务部门B.人事部门C.生产部门D.计划部门【答案】 ACQ10Q5V8A9V9A8H5HP8Z5C3G9A7E4V3ZW9Z10A4S8Q10U10P552、()能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACT8G4N2I10C1R3J9HI3J7U9R7U4Z6Q3ZT4N2Y3V9E4Z1E153、PDCA循环法的四个阶段包括:计划;检查;执行;处理。其正确排序为( )。A.B.C.D.【答案】 ACJ3Q10F6K9C2H2B7HJ2C9I5K1X7S1V9ZK10C7S6U6N8Z7X654、社会知觉失真的表现不包括()。A.蝴蝶效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 ACP8U6T3I3T3G7B5HY9K4R7F1A2L7A10ZC10G3P9K4Q6L1W155、下列关于劳动争议仲裁调解书和仲裁裁决书的法律效力的说法,正确的是()。A.结束仲裁程序B.生效时间相同C.提起诉讼的权利相同D.不具有强制执行效力【答案】 ACY8V6E3B4I1K8M2HR8Q10N5Z6O4X7X1ZY8Y10Y9F2C2A5C356、确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括()。A.社会劳动生产率B.企业经营状况C.劳动力市场价格D.人工成本水平【答案】 BCR7L9I2M4K6R10Y8HZ1P1Z7Q6H8M2R6ZN2N10T9O6I5Q7A257、( )为企业岗位薪资制度奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACW4Q2Z9T9K1V7G10HN10A3D5T2H1Q3X10ZG10F8T5Q9C6Q5A458、在案例分析法中,解决问题的过程包括以下7个环节,排序正确的是( )。找问题;查原因;分主次;提方案;细比较;试运行;做决策A.B.C.D.【答案】 BCO1T5F3D6B4J6S4HU10W6A4U4V10O4C5ZW7D5P6Q1U8N6E959、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCX6D3B5S7J5P3S8HO5S7N2N9S10V1K7ZD3X7Y1X8F8R9D1060、 "好人不好,强人不强,弱者不弱"这种绩效考评误差是( )A.苛严误差B.居中趋势C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 BCI2U9P8X9S8N5M8HM6Y4T10N5T7N10T1ZT6D10N6U5U10P3M861、把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A.多维立体组织B.模拟分权组织C.流程型组织D.网络型组织【答案】 ACU9G9T6X5L9L7B2HI3U8R4R3P7F7V2ZC9T4I1B9X6O7I162、(2018年11月)无领导小组讨论的缺点不包括()。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 DCP5F1J4I6U2Z3S4HP5L7S7V1G3R10Z1ZU10S7V7K10X5A10C1063、确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括()。A.社会劳动生产率B.企业经营状况C.劳动力市场价格D.人工成本水平【答案】 BCE9Q2S3B7W9G10M4HL9K1X3D8Z9I1Q1ZR3T3P5L9S9D4P964、岗位知识测验的内容,不包括()。A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 DCG3V9T4N3J2M8I10HL6J10O2W10G4C5H3ZA8A7S3E2L6E8S565、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCS8I1T1V1W5J10S7HW9B5R1P5Q1P9M9ZD8M6Z4N6M7N4N766、在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是()。A.建设性评估B.正式评估C.总结性评估D.非正式评估【答案】 CCM6O9Q7Q4P10A10N7HZ7V8S5F10H10V7W7ZB7C5P10I6N4N4B867、工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。A.5B.10C.15D.20【答案】 BCT6D6Y1N4B1J8Q4HN1L2Y10G1F5M7N8ZO1P1G9P6J9B3C968、给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 CCE10I1Z1T1Q5Y3K3HZ5D3Q5P1G8C6S7ZJ7V5T6R1N6T2Z269、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】 ACF2V9Q5I4Q1K5E5HN9C10C7V10E1X10X6ZN8D10G6T9V9C7D570、()又称为序列化面试。A.单独面试B.小组面试C.一次性面试D.情景面试【答案】 ACQ9M4D4Y8P10Q7R8HY8K2G10Y4P6Y1L2ZX6V4Y9V4H6H1Q371、( )不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级【答案】 BCR8S3M7N4X2R9Z5HK7E2G7H6L3B4D2ZP9N4U7M10F4M2W1072、在培训方法中,( )适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACP5E3Z2S10B4D9W4HU10D7R6X3K2S6F10ZU5M3N3A8Z6E5Z473、()一般采用问卷调查的方式,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCK6A5X8K4Y6C2W5HW2L4M4N7N2J7H10ZB2B8L6A2M9O10Y174、评价中心技术不包括()A.公文筐测试B.管理游戏C.无领导小组讨论D.心理测评【答案】 DCX2N7N1B1A3W9G2HM4Q2D2K1O10V2I4ZY4E3V10E4P3T7T775、 在( )中,员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A.技术薪酬B.绩效矩阵C.岗位薪酬D.计件薪酬制【答案】 BCS6O8L3O7Y2Z10M4HA2H10D3Z5M5K4V7ZJ9X1P7S10D2G1L576、( )是指不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律主体B.劳动法律事实C.劳动法律事件D.劳动法律行为【答案】 CCX3K1F6Z8E9M7F10HS1Q8M4O10U10Q1F6ZJ2V10X10G6I9W10G1077、现代人力资源管理的三大基石不包括( )。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发【答案】 CCR8O10P1Y5W2N3J3HN4R4I7L5T4K8I8ZX5D5X5Y9G5K7C1078、()是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价【答案】 ACK4M4F10D2Z1J6I2HA2H1K8M4R10P1Y3ZF3O2B9P6P7E5M179、下列选项中,()属于结果导向型的绩效考评方法。A.选择排列法B.短文法C.加权选择量表法D.关键事件法【答案】 BCT3J2D5O7Y10E3W5HT6R4X8D7B2T8H3ZO3S9I7O1T7T6F780、薪酬满意度调查的步骤包括:设计并发放调查表;回收并处理调查表;确定调查方式;确定调查对象;反馈调查结果;确定调查内容。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 ACS4K6C7C4D6N5A4HP7I2A7Y5U6U8G3ZF8X4B4I3D5M4F981、( )是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 ACU9F7O1X10X7L8G9HT9S7E2H3B1C8L2ZI7D5R3E8L6T3N282、在制定培训规划时,制定培训策略的目的在于( )。A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合的培训类型【答案】 DCF3P3N8B1M7T3Q5HW7Q4M8X7H1A4K3ZQ2E2W6H8M1M3K483、以下关于培训费用的说法错误的是()。A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B.间接培训成本是企业在培训过程之外支付的一切费用总和C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】 CCI3I2Z8M4T3O4U9HV3E5J2X7S1W3D4ZE6B10E6Q6E5E5H284、以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCJ10R2T2S2H1K4Q8HO10D10A8N8I2O6E1ZG7T2F5T5R4Y3G485、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()内,认为符合受理条件的,应当受理。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 ACY2S3L8F4P10N2T1HZ2M3M9W5O2V9S9ZU8T9J7X3W8Y9M286、()不属于劳动安全卫生保护费用。A.医疗保险费B.劳动安全卫生教育培训经费C.工伤保险费D.健康检查和职业病防治费用【答案】 ACM2M4Q3L3T8Q6Y3HK8F8D8L10B6Q8B7ZK1H6Z2B1Y1J7I687、关予培训评估,下列说法错误的是( )A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策D.培训评估的含义有狭义和广义之分【答案】 BCL8Q7W1B1Y9Y8M9HN3M8G7T8E4Q4T1ZN7Y1O1V4F10W7S888、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。A.从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCD9S1S1T1D3Z9H8HO7B8P7C6E10K6T10ZT4O7Q4G4L9K6K789、( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCU4Z1Z3W5Q7Y10I4HC9T6A5T8I4E9R6ZT8F2K7B10V8K4S690、招聘总成本效用的计算公式为( )。A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 ACA4N10Q1X6J5I8C9HD5G9R7Y5N8N10P9ZE1I6F10R4U6J2F291、360度考评的优点不包括A.效度高、误差小B.考评信息较为全面C.考评结果较为客观D.成本低、耗时短【答案】 DCV6X10F8Q5W4D4V5HK10Z8P8X5V7J8O10ZC1E9L4P4R6O7Z192、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCD9F3I10J2Z3H6R10HH9A8O9I1J3K6V6ZX4C5D5R5L8Y2Q1093、( )是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.缩短工作时间C.计件工作时间D.正常工作时间【答案】 ACI7X6V1C10V10O1Y8HC3K9X8Q3C7V4T1ZF6V9G7E8Z8S10J294、绩效考评标准的类型不包括()。A.等级式B.定义式C.量词式D.质量式【答案】 DCY5D3B7D3X5U9E7HC7F2C7D1B1Q1K1ZN3G6T3E1K6H9E895、工资集体协商的内容不包括()A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACF3Q3N9N2Y7P9I8HV10K10Z6R4F3O3K1ZK5Z2S4U4M9D5L296、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 ACG7D5W3Y10I6D1U9HQ3A6X4F1Q5J9S2ZI10W6R4T6O9N5R397、以下不属于劳动保障法的是()。A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法【答案】 CCM1V4D1P5Y3P10N1HT9T9J9Y7Z3P10B10ZK8B1K9U6E10Y6C798、员工素质测评指标的标准形式,不包含()。A.数量式B.表格式C.定义式D.综合式【答案】 BCL1B6Z8V2J6E1Y1HN6N5G8Y4C10T6U10ZO8D5B2V1T5E6B399、对考评者培训的具体内容不包括()A.考评指标B.绩效反馈C.考评方法D.考评程序【答案】 DCB8S5G10C7G5T1Y6HB3U5G4C4V4L10S7ZR1I5S1Y4C2W6R3100、绩效评价结果最主要的用途是()。A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于人员培训与开发决策D.用于确定和调整员工薪酬【答案】 DCG8N10P4T2G6M6N7HG2J9H10O6B2K6Z4ZD5L7Z1Y4C4T9M7101、没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是( )。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCP5I1P8A8W6T2S4HD4S1P8V4T1V9H3ZY2F10L5X2Q10T1P2102、战略层次的培训需求分析的内容不包括( )。A.外部环境B.组织条件C.组织目标D.人员变动【答案】 CCJ4O6Q9D4D5O4D1HA4C1J5M2L1Q9L3ZJ3N8O9M5F10Q5Q3103、()是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。A.模糊量化B.类别量化C.当量量化D.等距量化【答案】 ACB6I7S10S2A2V10A5HE4K4M3M9V7G6J2ZD10Y3S9Y9K1T8S4104、工资总额的项目不包括( )。A.计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 BCM7R3X4K8O2J10D10HV7P4S1Q6L7X8N10ZS9O8Z10V8S4K2E10105、与战略导向的KPI体系相比,一般绩效考评体系是以()为中心。A.控制B.目标C.激励D.战略【答案】 ACF8D10K5F8Y7Z4R7HZ10N6K7T10B2V9Y5ZM7O10A4O6K6O8R9106、( )是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。A.人工成本B.基本费用C.员工工资D.员工薪资【答案】 ACZ4G5E5U4S9H4P10HL10D1D7Q10D9Y6E4ZF10H3H8N7E1E2E8107、我国劳动法明确规定,劳动者平均每周工作时间不超过( )。A.35小时B.40小时C.48小时D.50小时【答案】 BCS8G10J9K1P4T8Q7HW9E10A3Y6E10N7E8ZE4F5K3W4E8L8J1108、结果主导型的绩效考评的优点是()。A.操作简单,能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉D.反馈功能好【答案】 CCN3G2X1M3T2S7H4HN5X6C2F9S4N2H1ZU9E8C5V7I7S8X3109、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCJ5E4I4W1N10V6C5HL4I7W6Q8A2T6E9ZJ9M4E4Y6I10Z6S8110、社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之

    注意事项

    本文(2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库评估300题(带答案)(江西省专用).docx)为本站会员(Q****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开