2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库评估300题(含有答案)(吉林省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACR4B3B4L7Y9K8F6HT9A7R4N9J6N2X5ZI6S3A10Y3Z8R8W22、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】 DCQ8I5W5D10U10M7N9HF1J1M4C5E1N8A5ZU9C3X2G7M10P10V13、发包人应在收到承包人的签证报告（）内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】 DCO9I8R10N2C6X3S4HF4K6Z10J9Q4X3J6ZO1Y5H6L5Q4F3I84、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCK9K5X6M10A6L3A1HZ4I9Z4B10Z6O7G1ZS8M1D6H6C6P10G45、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCG4Z5N2D8I3Q1I1HT5S1O1O10E7M4H8ZO1J5V10L8D5U2N36、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】 DCR9E1O5V6K5S6A7HE5F4H3W2Z5G10Z6ZG9R4A6A1R9C6W107、施工成本控制的依据中，( )提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCS6H5B10J7N3T4V6HF8H2S3R3M6B2T7ZP5B7Q3Q6F1S9L98、关于定额中周转材料消耗量指标的说法，正确的是（）。A.一次使用量供施工企业成本核算用B.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量C.定额中周转材料消耗量指标，只能用一次使用量来表示D.摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，仅供施工企业投标报价使用【答案】 BCN8U4Z8T5S3K6W6HT7W4I9D6G6R6Q2ZR2N5S10W3G3W2P69、关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】 DCZ5F2B5D8T10L2Z5HZ6D6L10M7N2S2K4ZB1U9Z8V9I6T6X310、下列关于质量管理体系的说法正确的是（ ）。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】 ACY1M3C7L4A7B9M1HO3I10H10L8W3X2N1ZI2W3R9Z7Q8A10U911、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（ ）。A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCG1O4L5V10N4H2H1HD7F6B8T10K9X4B9ZW6G6G10P9W9K4F412、根据住房和城乡建设部建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）（建质2014123号）和建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法（建质2014124号），对施工单位项目经理实行质量终身责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任。A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】 DCN3C5B1X7C7K3V3HF4Y5Y10V8N4O3X9ZQ3Z10H2C3E4L2S313、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A.建设工程施工组织设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设工程施工安全计划【答案】 BCI2V7U3B2A3K4E10HV4Y3C3I1S1J6V5ZV4M1B10A9M2J7U314、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部（分项）工程施工组织设计均包括的内A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】 CCZ8W7K9L10H8A4F7HI7K7R10S7B8O5R1ZL7I3B8W2J7K1I415、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCE4T9C5L8C3I8A10HN1X9P8T5O8U2H10ZL4L4U10W2J5F2F216、根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】 DCN8P6N10N4X10Q8S9HH3D3A1D3L10D5Q1ZX3U3V5S8T3E10W817、根据现行建设工程监理规范要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCC3W4K8B8R5B8Y10HI4Z1M8N5D1E9U9ZD3Q7R3J7A9V10V218、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 ACG8G9Q9P8Z1S7Z1HF9W8M9C4W6L8J3ZP9I7S3Y9P6U7E319、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（ ）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCR9G9D7I5S6W6G6HS9P10P3C9D10W3M5ZE4A10V8T9C6O1N520、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）A.其他项目费 B.企业管理费C.规费 D.税金【答案】 BCY5Z4F8R8O6X8D8HO10D9H5Z9D6Q6A7ZG4Z10Y4K3A6K3B321、关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额 B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据 D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】 ACP8X4J1W1Y7J3Q8HG1M2F1K6M6G3R9ZY4C10C10O4O8C10D222、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCO1X5C7N1K5H9E10HY7S5Z6O5J1U5E1ZX3Q1W8B4V8E9W123、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCQ9F9K6W10S6V7S5HR7W1R8V6G3R10U3ZM9N10R4F2D2W6B1024、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACP9G1D3A2F3O2C5HG2Z10H5C3Y7A6R3ZS4J2P1K2W4I9A425、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120 万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.138B.134C.126D.108【答案】 ACQ3C4X8Z7I5S10N4HY8U10A7N4E4I5A7ZM6Y5P9G7J1V6B226、某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的费用偏差为（）万元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】 ACA7K10P1K6B6F8W3HR9C8Q7P3Z1S1B2ZA7N6R2F4I8C2P627、根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编制（）。A.单项工程施工组织设计B.安全施工方案C.专项施工方案D.施工组织设计【答案】 CCB3I6P10T6C9V1V2HM5Z7U2K1Q6X9H2ZW7V2V9W6M8L8T728、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ）。A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法【答案】 BCG7U8U3X6A10Q1S9HF5N5S2K3B9S9P7ZU1S2G5O4X9F9Y729、某网络计划中，已知工作H 的持续时间为15 天，总时差和自由时差分别为6 天和5 天；检查中发现该工作实际持续时间为20 天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟0 天，并使总工期延长1 天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天，并使总工期延长2 天【答案】 ACA2B1O10W9E7L4V3HB9M6B7H10L5R6O2ZG3G5J4Y4V9G9D830、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCQ2I8S7F5U5Z9X1HQ6U6R10P7S3V5J6ZL2D4F6V6Y3U8T1031、对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用 410 万元，计划工作预算费用为 400 万元，已完工作实际费用为 430 万元，则其费用绩效指数为（ ）。A.0.953 B.0.430C.0.930 D.1.075【答案】 ACA8N10E8B9E6U9G3HO4S6Z6R10Y1Q6G7ZI10D8A10K2T6F2L232、编制工程概算定额的基础是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 BCV5H5L10U7L4S4Z2HU7I9C9T5W2N5Q5ZY1B7Q4N9V4X3O733、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACQ1R2L4H6L5C10A2HQ2W3F1W4Q3L10O5ZG8M9A5X9U4L8F334、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 CCU3J7U4N9S9L8R2HG9Y9S1C2I6J7H2ZN4Z8V5K8P5O8V535、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCE6I5N4L5I8Q8U4HS2N4E10O10G1Q2Y5ZN3M4P7Y2A1A9Q336、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACF5O1S7R4X5H2A9HL7K6Y3D7B9P9U7ZI9O9A5V5Z9T7B237、某工程合同价为1000万元，合同约定：采用价格指数调整价格差额，其中固定要素比重为0.3，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为（）万元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】 CCV4G5J7Z4Q3Q8G10HY10F9T1F4U7L5I6ZP4N3V7Y5Z7G10N338、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】 ACB7N4L1U4Z3J9C5HM2I7S8B2R4H3T3ZQ7N9G2B6U3A6Q139、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACJ8S3H6E8D3M2N10HP4X8Y4K3K3H10G3ZK2A8Z9I1Z9C5A540、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACS2B1X8N7Y1D7P6HX8D1L5V1T9D1N6ZS4T2W6U10T2P1C341、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确的是（）。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算，而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量，业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营活动的规律【答案】 DCX10H6U3D10Z6W2K7HB10P9X5J4K10X10Y6ZJ7T5D6K6U3L6U1042、关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（ ）。 A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金 额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包 商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合 同【答案】 DCE2T2G5S10O5Y9G5HI9Q2Q2X1P10M8O8ZY4Y6Y5L6N8N7F643、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（ ）天。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACR4Q5L4P10N4R6J10HW4U10Q5L3M5P5T5ZL8N2A5Q3R10U4N444、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（ ）。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】 ACJ5W1W2E7Q10I8E3HD1J9P9F9W1H5Q7ZC4J10I9F7W4T2P745、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】 BCV6X2V10U9P9V9Z4HB5I1E7X9O8C2R2ZS4I6X3L5J8M7A546、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）,下列属于施工阶段建设监理工作的是（）。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】 CCF8Y1F9S2S2Y1V4HQ8L4P7R9Z9Z2W5ZN4B3S6U2I3A10R1047、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】 CCW2G8A4O1O10Y1V10HJ8V1L6H1V4M4D3ZN1V10N10K3Q9X1A448、根据建筑施工场界环境噪音排放标准规定，夜间噪声限值为（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】 DCV8S3N2W8G7J7C10HJ4U3O2W3Z7X3N8ZF9D6F4D4A9D2B349、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCM7V8I2J3F4K10E9HY2Q8R4H5N9B6H3ZH1E10L4A4U9D1O750、编制控制性施工进度计划的主要目的是（）A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】 DCA6W6G10F3K10Q5A8HA1T6D1X8T1O9A9ZE1X10U8Y4N5L4P751、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制【答案】 BCI8U9J5K5Y8R10Y9HT8N4Z8D10P9Z1X8ZA1A10A3M10Y7Y4P452、对于重要的工序，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实测检验、试验检验【答案】 BCW4P5A4B7P1R10C10HN5L5M3L10U6I3E5ZM1R1P8T9V5M1K453、采用现行建设工程工程量清算单计价规范进行招标的工程，企业在投标报价时，可以作为竞争性费用的有（）。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.规费D.税金【答案】 ACS7I5H8Y8R7W6Y10HQ7N9C5M1Z9Y9E8ZL10K4P7N10M7X10J454、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCO9A7L3P9I6M4W6HS9P9H6F10N5A6N10ZF9U7W4S3Y10F8H255、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 CCK7L6N9L3U1Z1E7HW6X3P8V6P6C3B1ZJ8U10M10M4E7C2S956、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】 BCI1U7V8O7P9M5V4HF2I1M9A5X4B3P8ZB10S8Q7K2J9A10L957、以下包装物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.电缆卷筒B.集装箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】 CCO10G10Q4W5L2I1R3HW4U2Q4A6U8D9I1ZO6D3U4W10L3E4W758、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】 BCN8U9D8V6I2C4F2HC9E2H6I5R10X6V5ZW6M3S8L2C3R7M359、保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由（）修复，费用由（）承担。A.承包人；发包人B.发包人；发包人C.承包人；承包人D.发包人；承包人【答案】 ACZ3W9R5C2I8V9K5HL4Y7I9F2E8E3O5ZY8J3Y5F8S9O2Z1060、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（ ）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCO5U2C10E3O9A3A9HD3C3K6L10R3P5W5ZG2O2L1K3D8Q2D1061、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCH8G10J6G4L1J9B1HJ2U4B9B5W8L9L3ZX6K2F6R7B10K8A862、在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时问，一般避开（）作业。A.晚23 点至次日早7 点B.晚22 点至次日早7 点C.晚23 点至次日早6 点D.晚22 点至次日早6 点【答案】 DCA8Z2P2Z4J4M9S4HE6C6Z3Z6C9L4I9ZC9K6P1Y4Q3Q4U363、下列进度控制措施中，属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCQ6Z4Z10V1D3V6R3HQ5W4V4U4T8C8G9ZR6Z10V7I9X3Z7A664、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】 DCR8R3T1N2B5R5K5HC1Z7E4Q10O7C9N7ZG3K9J1M4Y6C5P465、下列关于变更估价原则的说法，错误的是（）。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】 CCB9V10C5Y5L4E4K4HH4D3O7U9O3O4K5ZN6Y1Q5I1H5K1D466、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201），承包人提交了索赔文件后，干 扰事件对施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。 A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACI1B6U2L10D5U2C7HO3Z8K7O4D1J1F5ZM2L9L9M5L2W4J1067、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCG6G2C10Q1D8K9F8HV7I4X2O9N8B4J4ZS2T3U2G2A4C10O568、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.装配式构件深化设计流程D.房屋装修施工流程【答案】 BCL8J6R1S6P10Q5B8HH6M10X1N9O7E9U2ZU8G2K4S2W9F2T269、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCX10S9K7W5S4T9X1HF6V4M3A6V8Z7P4ZU9N7H1V9E6F8B670、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），劳务分包人的义务之一是（）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 DCW8N10W5X2I4M9O6HS6H9Y9H7K9B6H3ZM7M4O3G2A2G6B471、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCE3F6X3I5N9M7D9HD3O5O7E9Z3S1J2ZG7X10E1L6S5Z7N272、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.进行多个补救方案比较D.检查补救方案的执行情况【答案】 BCO1D3N5O3N6C4P5HF9Z6O2D1K5U2Q5ZH5G2B7C6D9Y6Z673、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，下列关于监理实施细则的说法，正确的是（）。A.在建设监理规划编制完成后，应立即开始编制监理实施细则B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制C.监理实施细则由总监理工程师编制D.监理实施细则编制完成后，由工程监理单位技术负责人审批【答案】 BCN8D1Z9Z10L9U3U8HS1P7N9P4H8U4Y10ZF8D2U3I3P2R9T1074、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】 CCW6T9H1N2I8F9F2HL4C7V10U6B2P7Y1ZP1A1Z1W3E10H1B675、施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】 ACY3E4P5I3D3F3X5HK2T2A9I6U4Q7I3ZS5S4Q2P6Z9A10W376、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCF10Y1E3K2K7Y3G9HA3I5A6B5T4I4X9ZV2Y5Y8P4T5Y4Y1077、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（ ）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCR10O9U4G2Q7F6I5HM8M10O4H2R5D4T2ZC2X6G5P3C9Y4R578、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】 BCS6Q3A4Y4J6T3X5HI5C5J10Y6U6I3X8ZB6F8H1F9A6G9O779、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】 CCH1G5F6H1E6O1Y10HF3B6W10C8C10U2K1ZS8I1G8H10W6M10I880、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为1000 万，土方原单价为70 元/m3，土方实际单价为62 元/m3。清单工程量为180000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3，则结算工程款应为（）万元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】 CCV3R9R10Y4O7L7H4HJ8O9V6M2Y2G4T9ZR9C4E7A2W5A2M1081、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACK4O8Z6D4B4F9W9HS8W6X5Y8W7C10Y2ZX7O5Y9P6D8K4J682、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 ACM7Q2C6I9G5Y5L7HE4P8Y1Z3N10K7P9ZN2P7R10R9P4J2Q583、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（ ）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCU5T2Q6Y9G8X5A8HX3L6K2P10M3P6D5ZP2Z2X9D6C5A6G1084、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCW3Z8U3H7S2I2R4HQ3Z2E2L7S9H2A5ZB8T2N6N5I8M6P885、施工进度计划的内容，不包括（）的调整。A.工作关系B.工作量C.资源提供条件D.工程质量【答案】 DCE2V3V3L7A5N8Y8HN5F1N1C5U1Y7Z2ZL3K4F3E4I3Y1L286、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCT2D5Z7F7G4T5D5HG4O4R9K5N6W3C1ZA8U7U9N5Y7U3Z187、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项