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    村镇银行工作心得体会(共6篇).docx

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    村镇银行工作心得体会(共6篇).docx

    村镇银行工作心得体会(共6篇)第1篇:村镇银行规范化服务心得体会村镇银行规范化服务心得体会中华民族是传统礼仪之邦。作为服务行业的标兵,一名银行员工的服务礼仪,处事看法不仅代表着个人的修养,更代表着所在银行的形象。想要在日趋竞争激烈的金融行业中求生存,唯有以更优质的服务赢得客户。为提升村镇银行网点服务水平,学习营销技巧,塑造优质服务品牌,3月25日,发起行规范化服务内训师进驻XXX村镇银行,开展为期一周的“规范化服务导入”专项活动。在最初接触规范化服务的时候,许多员工对条条框框、一板一眼的服务“套路”并不情愿接受,他们认为作为一家村镇银行,从“村镇”两个字来说,就注定和其他大银行不同,他所面对的客户大多都是农夫,素养参差不齐,许多时候规范化服务在他们面前根本就得不到施展,并且有的客户是自己的邻居邻居,在熟人面前如此“客气”更让大家感觉难为情、不好意思,个别员工在接受培训时表现不屑一顾,对文明用语和服务礼仪的训练敷衍了事,面对这种状况,培训老师并没有指责指责,而是用关怀的方式引导大家打破心理的屏障,用最标准的动作逐个示范,看到这一幕,员工们内心的抵触渐渐被规范化服务的力气所溶化,大家跟着老师的节奏,彼此都很“客气”,彼此又都是笑容洋溢。一周以来,培训老师们从“当心烫手”的温馨提示到员工的“三姿、三仪”,再到文明用语、主动营销和投诉沟通,老师们无不一一示范讲解,并协作视频、嬉戏等方式增进了我行员工对规范化服务的理解和认可。培训过程中,老师们还亲自到营业场所进行检查辅导,对行内外环境和服务的现存问题进行当场指正,对不规范的用语和手势进行手把手指导,将培训所学内容融入到日常服务的方方面面,使得我行的内外部环境和员工风貌都有了大幅提升。为使规范化服务理念深化人心,让规范化服务行为在日常的工作中真正落到实处,我行在培训结束后制定了规范化服务标准和考核方法,对各网点的服务状况每月随机抽查,对服务不达标行为予以当场指正,有效促进了我行服务质量与行容行貌的改善。培训是短暂的,但培训所提高的服务品质和价值是永恒的,通过这次规范化服务培训,我明白了有效的沟通要以诚为先,从心起先,专心与客户沟通,才能赢得客户的心。你怎样对别人,别人同样会怎样对你,当我以真诚的微笑给客户带来优质服务时,他们会感到特殊受敬重,内心得到满意。总之,规范化服务是服务行业的宗旨所在,银行业作为服务行业,我们不应当流于形式,要把服务坚持做好。让优质服务深化每位客户心中,成为村镇银行一道漂亮的风景线。韩明辉2023年4月5日第2篇:村镇银行培训心得村镇银行柜员培训心得柜员培训已近一个月,通过这次柜面业务讲解、法纪学习、系统操作的职前培训,我对自己的工作岗位职责有了更深刻地相识和理解。此次培训所学到的不仅仅是更为专业的金融学问和服务礼仪,同时也深刻地意识到银行工作的严谨,这种严谨存在于每种产品每一个服务细微环节之中。客户在接触银行时最先、最常接触的就是前台人员,所以前台人员是客户和银行之间的桥梁,是客户建立对村镇银行信任感的首要途径,因此为客户供应快速、便捷、周到的服务是前台人员最基本的要求,也是银行形象的最好体现。这就要求我们前台柜员在努力学习专业学问的同时更应微笑服务、以人为本,争取为客户供应更为详尽和高质的服务。柜面业务是银行全部业务的基础,也是客户对银行最直观感受的窗口。因此,我们培训的第一项内容为点钞、熟识业务流程、录入业务代码。点钞是银行员工的代表动作,它要求柜员精准、快速的清点钞数金额,虽说是个熟能生巧的单调过程,但是它将潜移默化的培育我们的耐性和严谨性。熟识业务流程则是让我们更加清晰的了解银行的运作模式、各项业务的流程、我们的工作职责所在。全部的业务就如生物链样,一环扣着一环,一个环节出了纰漏则会造成整个流程的滞后。因此只有熟识整个流程、理清逻辑依次,我们的1 工作才能更加的顺当、出现问题更易查出问题的所在,便利日后的改正及避开再犯。录入业务代码则是整个培训的重中之重。业务代码是开启全部业务的钥匙,看似简洁的几个数字组合和数字排列相当于文字和对应的业务。输入业务代码可以缩短时间、简化流程、便利快捷,但相对应的也要求我们熟识各代码,看到数字组合就要想到对应的业务以及它所表示的含义。为了便利我们的理解和记忆,培训老师在讲解时系统的将业务代码分为了柜员管理、票据发放、对公业务、个人业务、结算业务、修改查询业务、同业业务七大类。除了培训时具体的讲解,更让我们单独上机练习,练习后又进行模拟测试,理论结合实际,熟识各项操作。个人业务,这是柜面服务最主要的内容,它干脆面对的客户基数大、包含的业务繁杂、交易代码多。我以折、单、活期、定期为分类进行记忆。这些业务由于操作量大,要求规范,显得单一、不敏捷、简单让人懈怠从而发生差错,特殊是存取款业务的办理。因此在日后的操作中更应谨慎、细致,牢记客户存款时要“先收钱后记账”、客户取现要“先记账后取现”、钱当面清的原则。对公业务,主要在于基本户、一般户、临时户的开立,日常的分为现金、转账两大类,同时辅以支票与无票进行分类记忆。转账中包括了代理业务、资金划拨,代理业务主要2 为工资代理,其手续费收入是银行越来越倾重的利润来源,也利于扩大我行的知名度。培训下来后,我最大的感觉是“学无止境”“书到用时方恨少”,也深深的感觉到银行的工作并不简洁,严谨、负责、耐性、细致是在驾驭好技能操作同时我们更应留意的问题。工作中无小事,在日后的工作中,我肯定坚守岗位、遵守规则制度、秉承一切从严的原则,踏实工作、听从领导、与同事建立良好的关系,和谐相处共同帮助。我亦深知目前对业务的操作不够娴熟、快捷,日后必多加练习,以达到领导的要求,不足之处请多多指教。龙佳新 二一二年四月十五日 第3篇:参观村镇银行心得村镇银行学习体会依据总行关于学习银监分局第三期简报的通知,我部组织学习了由银监分局下发的题为坚持市场定位 实行错位竞争 推动村镇银行实现差异化发展以村镇银行为例的简报。通过学习,我切实体会了村镇银行的日常经营管理,切实感受到村镇银行企业文化的深厚底蕴,严谨的工作作风,丰厚的利润回报等等,我们将找寻差距,在今后的工作中取长补短,将适合我们发展的工作阅历加以敏捷运用。现将此次学习的心得体会汇报如下,希望能为今后的工作供应有益的借鉴。一是找准定位,全力打造“农商银行是农夫自己的银行”形象。为践行“贴近农夫需求,贴身服务农夫”、“立足城乡,面对市场,服务三农”的经营理念,除采纳传统的宣扬单、报纸、电视等宣扬模式外,员工还应走村串户,深化村委会、村民小组和种养殖大户,宣扬农商银行贴心为农夫服务,是农夫自己银行的服务宗旨,并通过举办银农、银企联谊会,主动参与当地人行组织的产品推介会等形式,让广阔客户更进一步了解和认同农商银行。二是主动创新,全力探究服务“三农”新途径。村镇银行主动创新金融产品,先后推出了“特色贷”、“三农贷”、“快捷贷”等一系列产品,特点显明,针对性强,短短的时间之内,该行“三农”贷款余额已经达到九千余万元,这与村镇银行精确的市场定位分不开。鉴于此,我想我行也应进一步面对“三农”和小微企业的市场定位,大力开展农户小额贷款,逐步提高“三农”贷款覆盖面,满意“三农”融资需求,有效缓解农夫融资难、贷款难等问题。三是贴心服务,全力打造“客户满足的银行”。在服务上突出敏捷、优质、高效,始终践行与客户心贴心、与客户零距离的理念。在服务时间上突出“活”字,通过温馨的环境、贴心的活动、专心的服务,赢得了城乡居民的好评,获得了稳定的客户基础。在服务效率上体现“快”字,到处为农户着想,在风险可控和操作合规的前提下,只要是能一次操作完成的业务,决不让农户跑其次次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少,办贷时间大大缩短,深受广阔农户好评。在金融产品上突出“新”字,针对农村、农夫和涉农小企业,开发出便利、敏捷的金融产品,形成自身独有特色,不断拓宽“三农”服务领域,满意农户生产小额资金需求。为做实服务,建议建立服务信息档案,有效发展客户,为我行的进一步发展奠定坚实的基础。第4篇:村镇银行工作准备村镇银行工作准备为了协作我行的企业形象宣扬,团委还组织了青年员工观摩由我行冠名赞助的“上海银行XX/XX年(上海)a1 gp世界杯汽车大奖赛”,村镇银行工作准备。这是上海银行建行以来组织的最大一项涉外宣扬活动,为了使宣扬效应达到最大化,团委担当起组织2400名员工到现场进行形象宣扬的工作。通过周密的部署和策划,团委充分发动各基层团组织和广阔团员青年的主动性,确保了当天各项工作的有条不紊、高效协作,胜利地宣扬了上海银行及员工的良好形象。为了促进我行员工身体健康,欢乐工作,在广阔青年员工中提倡健康工作、欢乐生活的风尚,我行团委和上海中医药高校团委携手合作开展了青年健康志愿者义诊活动,为员工供应健康询问和理疗服务,受到广阔员工,特殊是柜面青年员工的欢迎和好评。3、树立社会责随意识,投身爱心公益活动,帮助青年增加关爱社会、回报社会的感恩之心为了培育团员青年的社会责随意识,团委在团员青年中广泛开展青年志愿者服务活动。针对我行养老金客户较多的特点,为缓解养老金高峰期柜面的压力,团委参加了“百万老人无障碍刷卡活动”,在全行青年中招募了440多名的“导银志愿者”,让团员青年以志愿者身份为老人供应询问和指导,帮助更多的老人学会运用银行自动机具。团委还参加了团市委组织的“520,我公益”大型公益活动,让我行青年融入到全市的公益活动中。为进一步加强井冈山教化实践基地的建设,为当地孩子的教化供应支持,团委组织了九家基层团组织与井冈山小学学生结对子,在对团员青年进行社会责随意识教化的同时促进当地教化的发展。各基层团组织还依据各自的实际状况,组织青年参与了义务献血、骨髓捐献、特别团费捐款等各种社会公益活动。福民支行和静安支行团总支参加的为白血病孩子“点燃小当心愿”的公益活动还在各大报纸网络得到报道,体现了新时代银行青年员工良好的社会形象,工作安排村镇银行工作准备。二、以体制机制创新为目标,以构建“同心多层”的组织体系为着力点,探究各有特色、百花齐放的团建道路为了应对金融业的快速发展和银行青年员工群体的深刻改变,在团市委组织创新的提倡下,上海银行团委依据我行团员青年的特点和基层团组织的实际状况,探究团建创新的模式,初步搭建了共青团青年金融探讨会、俱乐部青年爱好小组青年公益志愿者组织这一同心多层的共青团组织体系,并通过加强核心组织共青团组织的组织建设、队伍建设和制度建设以及拓展外延组织的建设,共(转载自百分网,请保留此标记。)同推动我行共青团的组织形式创新。(一)共青团-核心组织建设1、基层团组织架构重组。团委依据全行业务流程和组织架构再造的要求,对全行基层团组织机构进行调整和改革,形成区域化管理模式,在上海银行团委下设区域分团委、团总支以及团支部,在区域团委和团总支下再设二级团支部。目前全行已形成有1个团委,2个分团委,13个团总支,8个直属总行团委管理的团支部以及68个下属团支部的架构,实现全行1900名团员(含劳务工)的有效覆盖。在基层团组织架构重组的基础上,XX年9月,上海银行团委在团市委和总行党委的指导和关切下,召开了上海银行第三次团代会,对二届团委五年的工作作了总结,并通过民-主选举选出了由十一名委员组成的新一届团委班子。十一名委员中有成熟优秀的核心成员,也有朝气蓬勃的后备梯队成员,形成了可持续发展的金字塔形队伍;同时团委加强了民-主建设,建立了充溢活力的工作机制,为新阶段的团委工作打下了坚实的基矗2、制度建设日益规范。(1)为了便利基层团组织查阅团内各项制度,团委撰写了团务工作手册,以提纲和图表的形式列明白各项团务制度中的工作要点、工作流程、内控要点和所需表格,是基层团干部工作的最佳助手;(2)针对新上岗的团干部,团委组织了系统的团务工作培训班,对制度进行介绍和说明,提高基层团干部对团务学问的驾驭,由此提高制度的执行力。(3)根据上海银行基层团组织考核方法对基层团组织进行考核,并向基层党组织反馈考核结果,促进基层团组织的建设。3、团干部队伍整体素养不断提高。今年,团委以全行团组织架构重组为契机,坚持德才兼备的原则,在基层团组织骨干的选拔上严格把关,做到“高进、严管、优出”,从源头上保证团干部的整体素养。同时,对全部新上任的团干部开展多种形式的培训,除集中授课培训、开展工作研讨外,还组织了团队拓展训练和影响力训练,增加了团干部的战斗力。团组织架构重组后,全行共有团干部247名,其中党员54名;大专以上学历的216名,占团干部总数的87%,团干部的整体素养得到提高。(二)多层青年组织形式的不断完善和创新依据我行青年的特色和各基层团组织的实际状况,今年团委初步探究构建“同心多层”组织体系的方法和途径,以此实现对青年的有效组织覆盖。第5篇:村镇银行工作总结村镇银行工作总结村镇银行年终工作总结,农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有“农”字特色、机制敏捷、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺,村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农夫的优势,抓住国家服务“三农”、扩大内需、提振经济的机遇,不遗余力服务“三农”。一年来,全行总资产5868万元,各项存款3804万元,各项贷款4150万元,账面利润85万元,贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%,圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、平安经营的目标。一是找准定位,全力打造“村镇银行是农夫自己的银行”形象。为践行“贴近农夫需求,贴身服务农夫”、“立足城乡,面对市场,服务三农”的经营理念,创建伊始,除采纳传统的宣扬单、报纸、电视等宣扬模式外,该行员工还利用休息时间走村串户,深化村委会、村民小组和种养加大户,宣扬村镇银行贴心为农夫服务,是农夫自己银行的服务宗旨,并通过举办银农、银企联谊会,主动参与当地人行组织的产品推介会等形式,让广阔客户了解和认同村镇银行。二是主动创新,全力探究服务“三农”新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状,主动创新担保方式,加强与村委会和农户联动,通过村委会了解农户的生产经营状况,借力限制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户,实行“三高”(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷,“三高”人员可担保贷款5万元。是养殖大市,对于要发展生产,又不能供应有效抵押担保的农户,该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时,该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款,有效缓解了农夫贷款难、担保难问题。三是贴心服务,全力打造“农夫满足的银行”。在服务上突出敏捷、优质、高效,主动向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户供应存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出“活”字,坚持节假日不休,延长营业时间,上门办理业务,为刚好满意农户需求,有时还晚上开办业务。在服务效率上体现“快”字,到处为农户着想,在风险可控和操作合规的前提下,只要是能一次操作完成的业务,决不让农户跑其次次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少,办贷时间大大缩短,5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中,深受广阔农户好评。在金融产品上突出“新”字,针对农村、农夫和涉农小企业,开发出便利、敏捷的金融产品,形成自身独有特色,不断拓宽“三农”服务领域。一年来,实行自助反复可循环贷款方式,向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;实行村委会举荐,以农村土地经营权抵押方式,向13户农户发放贷款60万元;实行在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式,向78户农户发放贷款580万元,满意农户生产小额资金需求。为做实服务,该行还在全辖同业领先免费推出“短信通”业务,客户首次到村镇银行询问或办理业务时,登记客户的服务需求和联系方式,并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较便利,并提示客户办理所需业务应打算哪些要件,须要经过什么程序,有效避开了客户由于业务不熟识造成的不必要的来回奔波,极大地便利了客户。目前,该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户,还有一批涉农中小企业,成为农户放心满足的“农夫自己的银行”。一年来,该行服务涉农企业58家,乡镇居民和农户等客户近1160户,一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。四是强化内控,全力防控风险。在大力拓展业务的同时,该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势,结合乡镇实际,借鉴农行服务“三农”的成熟做法,健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系,主动探究构建适应“三农”特点的风险防范体系。在对客户采纳简易评级授信的基础上,总结出“一看二摸三查四访五网”的“五字调查法”,实地查看客户基本状况,全方位了解客户生产经营现状,驾驭客户诚信记录,访问客户周边人群,了解客户有无不良嗜好,调查客户供应的信息是否真实,从而有效保证了贷款质量。一年来,湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延长服务触角,一心一意服务“三农”,不但赢得了广阔客户的信任和支持,也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中心和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务“三农”、主动支持地方经济发展的胜利做法。湖北农银村镇银行成立一年来的胜利试点,为全国农村金融体制改革积累了阅历,为村镇银行如何更好地立足县域、服务“三农”供应了珍贵的借鉴。下一步,农银村镇银行将进一步仔细落实科学发展观,根据市场化、商业化的运作模式,充分利用村镇银行的政策和机制优势,不断加快改革发展步伐和创新力度,争取在三年时间内,把村镇银行打造成全国村镇银行的品牌和样板,成为全国村镇银行经营管理和服务“三农”的一面旗帜,以更加优异的经营业绩回报社会,回馈股东。第6篇:村镇银行工作总结 村镇银行工作总结范例 工作总结频道为大家整理的村镇银行工作总结范例,供大家阅读参考。一、业务状况截止6月30日,我行共计开立储蓄账户718户、对公账户278户,累计组织存款7680万元。储蓄存款2387万元,其中储蓄活期存款1995万元,储蓄定期存款392万元;对公存款5293万元,其中对公活期存款4153万元,对公定期存款1140万元。 截止6月30日,我行共发放贷款51笔,其中:个人贷款42笔,企业贷款9笔,贴现3户9笔,贷款余额7097万元。其中短期农户贷款1231万元,短期农业贷款1160万元,短期农村工商业贷款3460万元,其他贷款360万元,贴现886万元,户均贷款127万元。业务发展以服务“三农”为宗旨,坚持“做小”、“做散“的原则。二、人员机构设置运行状况目前我行共有员工49人,其中在编人员43人,劳务派遣人员6人。行领导班子4人,按条线分工负责,设置职能部室8个,详细为综合管理部、安排财务部、风险管理部、业务管理部、运行管理部、业务拓展一部、业务拓展二部、业务拓展三部;各部门负责人均为具有多年银行从业阅历的人员,各职能部门按部门职责要求开展工作,运行状况良好。(部门职责见附件1:浙江长兴联合村镇银行部门设置及职责方案)三、内控机制建设及风险管理状况开业以来,我行在抓好业务发展的同时,围绕各业务板块,仔细做好建章立制工作,努力完善内控机制建设。在会计结算方面,建立了有关业务运营的基本制度。详细制定了浙江长兴联合村镇银行基本会计制度、关于明确当前若干会计结算业务流程的通知、浙江长兴联合村镇银行存款证明业务管理暂行方法、浙江长兴联合村镇银行验资资金证明业务管理暂行方法、浙江长兴联合村镇银行有价单证及重要空白凭证管理方法、浙江长兴联合村镇银行大额现金支付审批管理方法、浙江长兴联合村镇银行会计专用印章管理方法、浙江长兴联合村镇银行代签银行汇票管理方法等一系列的制度方法,有力的保障了业务的正常有序运行。在信贷方面,制定了审贷委员会工作规程,建立健全了信贷业务集体决策、分级审批的信贷管理机制。下发了客户统一授信管理方法,规范了信贷客户的准入、风险限额的确定及授信环节中各岗位人员的尽职要求。制定了信贷操作规程,对信贷业务操作中每个岗位的工作内容、职责和业务操作流程进行了明确规定,让信贷相关业务人员均了解本人在处理业务时所处的位置,前后的作业环节,所应担当的责任等,增加了内限制度的可操作性。制定了信贷资产风险分类实施细则,对信贷资产实行动态、实时的跟踪监测,分析推断信贷资产的内在风险,从而对信贷资产作出有效的预警、防范和化解。另还制定了信贷档案管理方法、银行承兑汇票贴现管理方法等制度方法,以规范信贷业务管理和详细业务的操作。在防范信贷操作风险上,本行将职责细化到了每一个操作环节,并覆盖整个业务流程,做到前中后台的相互制约和不相容岗位的分别限制。前台的调查要求由主协办双人调查,调查人员与审查人员分属于业务拓展部及风险管理部二个部门,下柜中心归属于风险管理部,行使下柜业务资料的完整性、合法性、合规性的审核。对不符合要求的信贷业务有权拒绝下柜,在下柜中心进行审核的同时要求临柜人员对相关要素及审批流程再进行相应的审核,形成了全流程的限制。为进一步加强内部限制,完善审计监督机制,防范经营风险,确保各项业务依法、合规、稳健经营,本行制定下发了浙江长兴联合村镇银行内部审计操作规程,明确了审计机构、审计人员及审计职责。本行内部审计事务由风险管理部下设的合规审计岗负责详细实施。审计人员依据人行、银监局的部署及本行实际状况,确定审计对象和内容,拟定工作安排,向董事长提交审计方案,审计人员对董事会负责并报告工作,审计人员依法履行审计职责,不受任何组织和个人的干涉,对审计中发觉的问题,要提出整改看法,重大事项即时汇报。四、支农服务的开展状况作为一家新设立的新型农村金融机构,本行确立了立足长兴、服务三农的办行宗旨,在支农业务的拓展上主要实行“集中化+差异化”的策略。一是信贷资金首先确保支持农村经济结构调整,支持农村城镇建设,支持农村工商企业,支持农夫扩大生产;二是开发适合当地“三农”需求的贷款产品,在限制风险的前提下,突出效率性和敏捷性;三是在当地发展组合式贷款,针对不同个人、不同行业和企业,调整保证、抵押贷款的组合比例,建立有利于中小企业客户扶持、培育和发展的相应机制;四是针对不同的信贷品种、风险状况和客户状况区分对待,提高市场化运作水平。开业至今,在本行行长带领下,已走访了槐坎、林城、洪桥等多个乡镇,参加了各乡镇召集的农村工商经营户银行工作心得体会银行工作心得体会银行工作心得体会银行工作心得体会银行工作心得体会1

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