最新2023年度工作总结报告.docx

最新2023年度工作总结报告时间飞逝，不知不觉，新的一年又来了。每个人都在工作中取得了一些成就。你知道如何写年度工作总结报告吗？以下是2023年最新的五份工作总结报告。欢迎阅读！年度工作总结报告20_年将离我们远去。20年，有胜利的喜悦，也有失败的泪水，但我努力了。假如我付钱，我会得到一些东西。回顾过去的一年，我将把过去总结如下：一、脚踏实地，锐意进取，努力学习，不耻下问。这是全部有出息的人和想有出息的人必备的心理条件，也将是我以后工作的看法。1.刚到兰亭工地的时候，一切对我来说基本都是新的。面对新的不熟识的工作环境，我如履薄冰。那时候没有太多自信，我们能做的就是多听多思索。随着时间调整心态，面对新人新事物的挑战，只敢接受，没有退路，因为退一步就没有回头路。所以，在最短的时间内，适应了这个全新的环境，了解了自己的工程流程，担当了自己应尽的责任。2.不断的自我补充、自我汲取、自我完善是我自身发展的不竭动力。刚到兰亭的时候只有理论，没有太多实践阅历。在过去的六个月里，我始终坚持学习。在此期间，我充分了解了整个行动过程、基本工作网络结构、施工操作流程，体验了大型装修工程的管理模式，学习了肯定的后期维护技术和管理阅历。3.只有学会生存，才有发展。尤其是在工地，爱护自己，充溢自己，争取生存，对我来说特别重要。半年多的时间，在同一个工作区域，同一个工作环境，亲眼看到我们项目部不少于10个经理离开了。其中，的确有许多人因为工作调动而离职，但大多是因为工作看法、工作实力、个人性格、人际关系等方面的缺陷而被淘汰。当我看到一个熟识的身影离开我时，一种莫名的竞争感深深地印在我的脑海里。4.能够在苦尽甘来的经验中接受挑战，能够在逆境中保持醒悟的头脑，清楚地找寻事情的缘由，考虑后果的影响，这些都是全部对胜利感爱好的人必备的品质。我始终在探究这个领域，我有许多阅历。其次，方圆虚心，坚持原则，低调，高调，这是我将来工作的基本方向和标准。1.风会毁坏木头。古今中外，没想到我的锋芒初露时，这么快就引来了别人的猜疑和不满。有人说，向别人表现锋芒是没有用的。我不明白，但只有10到12份工作忙得透不过气来。每天3.1，没时间关注同事的眼神和心情，于是一种不嚣张的心理被好人渲染，我变得嚣张起来。那一条给了我很大的启发：有时候不说话做事会得罪人。2.应付土豹子，肯定要有软中有硬，有硬中有软。包工头是中国畸形社会发展的必定产物。既然是畸形社会发展的产物，就必定有它的野性和畸形。请吃喝，送礼，赌嫖，这是工地的特色文化，也是土豹的隐私武器。多做十份工作，多二十平米，然后我给你小费。我从心里鄙视这种工作。一起先，我真的呈现了我的本性。一切都只是方圆，我从未妥协。但我慢慢发觉没用，甚至连动都动不了。有人说我清高，有人骂我。3.假如没有真正的金刚钻，管理水平越高，那将是工人眼中的纸老虎。在兰亭这两个月的维护中，我真正体会到作为一个管理者，必需立足于你们的管理，才能提高你们的施工水平和技术水平。在后来的修理中，虽然我有肯定的管理权限和修理水平，但在工作中还是遇到了许多障碍，包括与工人发生冲突，与甲方看法不一样，我认为这些缘由有两个：一是因为我年轻，阅历少；其次，手里没有两把真正能拿出来的刷子。4.任何的时候都要低调，哪怕胜利在望，哪怕声名鹊起，哪怕掌声雷动，哪怕鲜花四起。否则一切努力，都有可能是镜花水月，这在我们那位曾经的牛人身人得到很好的证明。5、一个人的胜利离不开良好的人际关系，也少了有水平之人的提携和指引。我现在深谙此道，也在竭力往这方面拓展。三、智信勇严，当机立断，疑人不用，用而必信，是一个合格管理者必有且应有的气魄和胸怀。1、要想在管理层和工人中树立肯定威信，不能只光依靠权势和地位。还得拥有很高的诚信，要拥有高超的管理艺术，而这是一门深远而高难度的学问。想要让自己说的话算数，那不仅是一种荣耀，更是一种别人认可。那刚刚接手做后期修理负责人时，我明显地感觉到寸难行，吩咐不从、支配不服，这些必需让我有足够的能耐去战胜阻力，去接受挑战。2、能够体恤同仁、爱惜下属，在锅里满之时盆里也要满，只有能够同情愿与为你效劳的人同进同退，同甘共苦，你才能做到轻松驾驭，指挥游刃有余，号命莫敢不从。在那段峥嵘岁月中，我每天都是第一个到工地，每天晚上加班至少到九点，三个月从未间断，在口味辛苦的同时，我也体验到了胜利和收获的快感。3、肯定要志气担当责任。这不仅是人格问题，同时更是管理水平的见证。初到工地，给我印象最深的就是那些个施工员，在施工程序，施工水平上出了问题，总是相互推脱，最终就怪到资料员头上，就说没有资料员给他看相关更改资料或变更通知!不担当就算了，还怪到别人头上，人格实在是卑劣之至。在后期修理的过程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、阅历不足的缘由也同样造成过失误，有肯定程度的损失，但那些我没有躲避，也没有推脱，在第一时间对工人师傅说，责任是我造成的，让他们放心去做。到现在还有我亲自掏钱买材料的一部分钱是我自己出的。责小尚不能担，何以堪当大任。这也是我时时告诫自己的。在今后的一年里，我会接着努力，把工作做到。年度工作总结报告精诚合作又一年，我们作为贵公司的常年法律顾问，在过去的一年里，在贵公司领导的科学决策和大力支持以及公司法律事务部全体工作人员的广泛、努力协作下，并经我们二人的不懈努力，公司的法律事务工作取得了较好的成效。旧的一年过去了，新的一年飘然而至，为总结工作，继往开来，以更好开展、完成新一年的工作，现将过去一年以来法律顾问工作状况总结如下：一、全力作好已结案件的执行工作，以限度地挽回公司的损失。_年的公司的催收货款的诉讼案件，主要有三个，一是_县_镇潘_拖欠货款案，二是廖_货运合同纠纷案，另一是广东省_县何_等人拖欠货款案。现三案早已结案并已申请进入法院的强制执行程序。前一案，经我们与_县人民法院的主动、主动协作，并多次、刚好与执行法官沟通，使得执行法官出工又出力，最终取得了法院刚好退回了我公司的诉讼保全保证金，潘_所欠的货款也依法执行完毕的园满结果。后两案，执行工作很不顺当，至今未果，其根本缘由是当事人居无定所且现下落不明，我们目前还未驾驭他们的行踪及定所，法院也因我们供应当事人的居处不能而无法开展执行工作，使得后两案的执行尚未了结。从而无形中导致了公司的眼前损失。在新的一年里，我们将主动主动多方打探上述两案当事人的踪迹，督促法院加大执行工作力度并全力协作法院的执行工作，以早日挽回公司的该项损失。二、依法出具了律师函及法律看法书，要求客户履行约定义务及指导公司及公司法律事务部有序开展法律事务工作。主要表现如下：(一)向河南省_股份有限公司等拖欠我公司货款的公司出具律师催款函，要求拖欠我公司货款的公司刚好清偿货款，以使得公司货款刚好回笼，避开造成不必要的损失。(二)为同违法犯罪行为作斗争，维护公司员工人身权利，应公司的要求，依法出具了多份法律看法书。_年10月份，前公司员工孙_多次以不同方式、手段威逼我公司主要领导李_并进行巧取豪夺钱物。接到公司的通知时，我们深感事情的严峻性，即刻同公司取得联系，刚好同公司领导探讨孙平的行为性质及其法律后果。通过探讨分析，我们认为孙_的行为已构成巧取豪夺，于是向公司明确表示：孙_的行为性质严峻，依据我国刑法规定，其已涉嫌犯罪。为制止不法行为发生，保障李_人身平安，我们建议向公安司法机关报案，由公安司法机关介入侦查，以追究孙_的刑事责任。为此，连续两次向公司出具了两份关于孙_涉嫌巧取豪夺罪的法律看法书，以更好地维护公司及员工的合法权益。三、为规范公司管理，合法有序生产经营，接着出谋划策。公司的经营、管理，特殊是大公司的经营、管理活动，依法对其进行规范，使其科学、有序进行是特别必要的。我公司是一个大公司，且日益发展壮大，为此，对我公司的经营、管理进行规范就显得非常重要而必要。因此，我们主动、主动同公司法律事务部联系，刚好调整、修改公司的有关规章制度，并进行细化，使公司、员工的行为尽量做到规范化。同时，针对个案或公司管理的某方面，进行重点调整和修改，比如，在农药行业管理方面，我们依法向公司修改并提交了对中国_行业管理的几点看法和建议一文，供公司参考。四、制定和完善了公司营销人员的担保制度，办理了部分营销人员的担保手续。(一)制定和完善了公司营销人员的担保制度。对公司历年的营销人员的担保制度进行了总结，并进行了完善，制定了担保工作操作规程、保证合同、内部销售承包合同、担保人基本状况表、担保财产清单等。(二)办理了部分营销人员的担保手续。20_年3月份，分别到桂林、玉林、贵港、柳州等地，办理了部分营销人员的担保手续。(三)、为维护公司利益，挽回经济损失，接着对李_等人拖欠公司款项纠纷一案的申诉、抗诉。李_等人与公司欠款纠纷一案，历经一审二审，法院均裁决为公司内部事务，由公司自行解决。我们认为，法院裁决依法无据。现案子已申诉至区检察院，区检察院已将案件移送至_区检察院立案审查，并将做出抗诉。五、举方法律讲座，对公司员工进行法律学问的培训。20_年12月29日，我所在夏威夷国际大酒店举办新公司法法律培训讲座，出函邀请李_总经理等公司领导参与，因接近年终，公司事务多不能出席。鉴此，我们向公司呈送了此次讲座资料供公司刚好参阅，并附送律师事务所的第五期同望法律参考供公司存阅，以了解法律学问和当前的法律动态。以上是我们一年以来的顾问工作总结，回顾过去的一年，尽管有些货款得不到刚好回笼，已结的案子亦执行不回，但我们欣喜看到，公司的业务蒸蒸日上，公司的运行有序规范，诉讼事项明显削减。这在客观上，与我们顾问律师的努力工作是分不开的。对于工作中的不足之处，我们深表歉意，并真诚希望在将来的20_年内，我们能通力合作，不遗余力地参加公司的经营与管理，为公司的科学决策供应法律依据，提高公司员工的法律意识和法制观念，在市场经济当中运用法律学问这个武器，共同把贵公司的法律事务工作做得更好，的确地维护公司的合法权益，努力地增加公司的市场竞争实力，使公司取得更好的社会效益和经济效益。年度工作总结报告_年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况总结汇报如下：一、加强基础管理，创建良好工作环境。为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气。行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。2、在工作安排中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围。行政?a href='/ target='_blank'>咳嗽币弑负芮康墓髂芰捅中姓扛咝俗捅匦胛惺德男泻米陨碇霸鸺笆薄俺涞纭保龅交局扼蒲局耙滴裰渡钛奚碇肚谘毙柚断妊高兴钩涓鞯确矫娴闹逗蜕钊胱暄行姓恳滴裰丁荒昀矗也看蛹忧孔陨硌叭胧郑险嫜傲斯疽滴窳鞒獭胖贫鹊纫滴衲谌荩惺导忧苛死砺邸滴裱暗淖跃跣裕纬闪肆己玫难胺瘴?/p>四、仔细履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近_课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。六、行政部20_年工作纲要20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从下几个方面开展_年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据。3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置。4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。年度工作总结报告时间荏苒，转瞬20_年过去了，回顾一年的工作感受许多，收获许多。其中也包含了各级领导的培育，教化和同事的帮助，关切，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，仔细履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司支配的任务，可以说20_年是公司推动改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在20_年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过视察，摸索，查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步渐渐摸清工作中的基本状况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成20_的供热任务和各项经济指标，并主动协作收费人员收费，收费率达到90%以上。5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的细心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组，供热面积可达到109万平方米。工程部全部员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较困难，繁琐，地下障碍物比较多。常常加班加点，比如;医专新小区二级网比较困难，在供暖起先是发觉供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，刚好给用户送去暖和。这样的工作还有许多，许多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成果，总结下来有以下几方面的阅历和收获。(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(四)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通。经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，刚好实行对策!总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。针对20_年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系。(二)加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美妙!年度工作总结报告20_年，在公司领导的正确领导和细心指导下，在各位同事的大力支持和协作协作下，我紧紧围绕自身财务工作职责，强化学习、学以致用，求真务实、拼搏实干，尤其是11月份竞聘任科长助理后，主动适应新的工作岗位，做到自我加压、勤奋工作，取得了较好的工作成果，为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实基础。现将20_年的主要工作状况总结如下：一、加强政治学习，提升思想素养。一是提高思想相识。我深知：财务工作是公司的重要职能工作，对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积累阅历，在学习中丰富学问，仔细把握相关政策，才能为不断提高财务工作水平打下基础。二是强化业务学习。一年来，我坚持以党的十八大精神为指导，主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则，广泛涉猎相关的财务专业学问，并将其运用到详细工作中，真正使自己在工作中得到了成长熬炼。三是加强沟通沟通。工作中，根据规范财务基础工作的要求，做到既坚持原则又不拘泥形式，自身工作得到了大家的充分确定。同时，我始终保持良好的心态，对上有效理解执行上级的战略部署，对内与员工顺畅沟通真诚沟通，主动促进各部门亲密协作，为公司发展做出了主动贡献。二、切实履职尽责，勤恳扎实工作。一是全面开展了土地清理登记工作。去年上半年，我们根据上级部门要求，对公司全部土地资产进行了盘点清查。工作中，始终坚持土地登记的统一性和完整性，严格执行土地登记各项工作制度，依法依规开展土地登记工作。同时，严格根据相关法律法规的规定，坚持实事求是、客观公正的原则，仔细组织落实好土地登记发证清理整改工作。二是做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。20_年初，我主动放弃个人的休息时间，加班加点，和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间，实物资产管理系统于20_年4月份起先运行，确保系统准时上线和顺畅运行，也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。三是做好了科长助理的相关工作。去年11月份胜利竞聘科长助理后，作为分管资产、稽核和在建工程组的组长，我深感责任重大。在进行深化调查探讨的基础上，我结合实际，制定了科学合理的全组工作安排，明确了下一步的工作思路和工作方向，明晰了下一步工作中的个人职责任务，为做好今后的各项工作奠定了良好基础。三、强化作风建设，树立良好形象。一是增加廉洁自律意识。通过参与公司组织的各种政治学习，个人能够常常性的学习党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度，真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设重要性的相识，切实增加了个人的拒腐防变实力。二是仔细履行个人职责。根据党风廉政建设落实状况，努力做到制度之内不缺位，制度之外不越位，切实履行好自己的工作职责。工作中，坚持小事讲风格、大事讲原则，努力按制度、按规定办事，尤其是在负责资产、稽核和在建工程工作期间，做到严格把关、公道正派，杜绝了违纪违规事务的发生。三是注意协调协作。财务工作与公司其他部门都亲密相关，在努力做好本职工作的基础上，我主动协作公司及各兄弟部门的工作，与大家团结一样、亲密协作，围绕中心、服务大局，确保了公司各项工作的顺当推动。总的来说，一年来自己在工作中取得了肯定的工作成果，但与领导的要求和同事们的期盼相比，还有肯定差距，自身在工作中还存在一些不足。比如：工作中的开拓创新意识还不够强，对外协调实力需进一步强化等。在下一步的工作中，我将接着以党的十八大精神为指导，全方位提升自身业务实力，进一步改进完善工作方式方法，不断加强财务管理工作水平，切实把工作做深、做细、做实，努力为公司的持续、健康、快速发展做出自己新的更大的贡献!