有关最新幼儿园工作计划3篇(幼儿园各类工作计划).docx

有关最新幼儿园工作计划3篇(幼儿园各类工作计划)制定工作安排的好处太多了，信任大家都了解吧，提前制定工作安排会让我们的工作效率大大提高，你知道怎么制定吗？下面是我收集的有关最新幼儿园工作安排3篇(幼儿园各类工作安排)，供大家品鉴。有关最新幼儿园工作安排1一、指导思想以其次个学前教化行动安排为指南，以幼儿园指导纲要为依据，仔细贯彻3-6岁儿童学习与发展指南精神，围绕江夏区教化局的工作重点，教化局教研室的指导方向，立足本园实际和特点，将我园工作突出重点、平安为先、狠抓规范、保教合一、内涵发展。“以幼儿发展为本，为幼儿终身发展奠定基础”的教化理念，主动打造平安和谐校内，扎实开展幼儿园工作，促进幼儿健康欢乐成长。二、工作重点仔细贯彻纲要精神，以平安第一为主线，规范各项管理，完善制度，提高保教质量，探究办园特色，增加服务意识，营造同等、合作、奉献、创新的园风。三、主要工作任务及内容（一）平安工作平安工作是幼儿园重中之重的工作，要为幼儿供应健康、丰富的学习和生活活动，满意幼儿各方面发展的须要，要让幼儿知道必要的平安保健学问，学习爱护自己。1. 建立健全幼儿平安管理网络、平安制度、建立健全平安预案，成立幼儿园平安管理领导小组，下设工作小组，明确各小组的职责。实行分工合作、责任到人，并把平安工作要求列入各岗位职责中。2.有专人排查、处理校内校舍平安隐患，避开火灾、烫伤、摔伤、砸伤、触电、预防异物入鼻、喉、耳及气管等重大事故。3.有专人管理用药和食品平安（二)政治思想工作1提高教职工思想政治素养和职业道德水平，是搞好各项工作的'关键。本学期将定期组织教职工学习政治活动，主要学习领悟政治时事文件，幼儿园教化指导纲要、幼儿园工程规程、幼儿园规章制度、武汉市规范幼儿园办园行为管理方法等。有关最新幼儿园工作安排2一、上学期状况分析上学期依据教委和学前中心的的工作任务和我园的工作安排较好的完成了各项工作,并在巩固级类验收成果的过程中,幼儿园各项工作质量得到了稳步提升。现对我园各项工作进行简要分析如下：(一)工作成果：1.管理工作在巩固级类验收成果的过程中，各类管理工作更加规范，组织机构建设进一步完善，依据工作须要刚好修订了各项规章制度，管理工作走上科学化、规范化轨道。2.队伍建设仔细抓好两支队伍建设，提高了幼儿园教职工思想政治素养、师德水平和业务素养，进一步提高了老师的专业技能。3.保教工作(1)仔细实行纲要精神，组织实施欢乐与发展课程，切实抓好五大领域教学活动，进一步规范了课程管理。(2)在保教结合的工作中，以嬉戏为基本活动，师生互动，充分发挥幼儿的主动性、主动性、参加性。(3)依托教研活动提高老师的音乐活动组织实力，促进幼儿音乐节奏实力的发展。(4)制定并完善了保教工作月考核机制。4.卫生保健卫生保健工作进一步得到规范，幼儿在生长发育、体能测试方面均达到一级一类幼儿园标准。5.后勤工作后勤各岗人员通过强化“后勤为前勤、为幼儿、为家长”服务的理念，提高了工作水平。财务、财产管理规范、有序。平安工作措施详细有实效，全年无重大责任事故发生。(二)、存在问题在上学期的工作中我们虽然能取得了一些成果，但也存在着一些不足。1.园级骨干老师和学科带头人需加大培育力度，使其尽快成长。2.应接着转变观念，加强老师的理论学习，不断提高实践工作实力。3.在区域活动中，材料的丰富性不够。结合本年龄段目标，投放材料目的性不明显。4.幼儿发展评价的科学性和应用有待进一步加强。5.通过进一步宣扬低碳环保理念，逐步形成幼儿园显明的环境育人的办园特色。二、指导思想接着以科学发展观和密云教化“十二五”发展规划为指导，以幼儿园工作规程和幼儿园教化指导纲要为引领，以实行欢乐与发展课程为载体，以县教委、学前中心各项工作为标准，科学规范管理各项工作。以教科研为先导，以师资队伍建设为保障，以“三名工程”为导向，促进幼儿、老师共同发展，渐渐形成显明的环境育人的办园特色，不断提高保教质量和办园水平。三、工作目标接着转变观念，进一步加强管理的科学化、规范化，巩固验收成果，建立起一支酷爱幼儿，爱岗敬业的教职工队伍。不断提高保教工作质量，让每个幼儿健康欢乐成长，渐渐形成显明的环境育人的办园特色。四、工作任务和措施(一)管理工作1.深化规范化、科学化管理水平措施：(1)严格根据一级一类幼儿园标准，加强科学管理手段，深化规范管理、目标管理、民主管理，初步形成人本、开放、求实的管理风格。2.加强量化管理，逐步完善评价管理体系，逐步提高各类人员的业务水平和实际工作实力措施：(1)进一步完善前后勤日常评价考核机制，形成管理评价体系，使评价考核制度趋于合理规范。(2)建立完整的评价体系。学期末对保教人员和各类人员进行工作质量评价，民主评比中层干部。3.坚持制度管理，依据工作须要进一步修订并完善各项制度及工作常规措施：(1)依据工作须要进一步修订并完善制度及工作常规(2)加大检查力度，重视制度在日常生活中的落实4.强化基础管理，建立良好的工作秩序进一步加强环境卫生及物品摆放的管理，做到整齐美丽、丰富有序。本学期重点规范室外活动场地、室内活动室、盥洗室、办公室、资料室、警卫室)5.主动创建“学习型学校”6.推出养分膳食丛书(二)加强两支队伍建设1.接着加强师生爱的主题教化，提高教职工职业道德水平，树立酷爱祖国、酷爱教化事业、酷爱幼儿、一心一意促进幼儿发展、欢乐工作、完善自我的意识。措施：(1)进一步加强师生爱的主题教化，结合“三八节、雷锋日、植树节、清明节、五一劳动节、端午节”等节日开展相关活动。(2)开展“每周一师”宣扬活动，重点宣扬本园优秀老师先进事迹。(3)以班组为单位，制定出如何在服务思想、服务看法、服务质量上创新的措施。(4)以庆祝建党90周年为契机，师生共同开展唱红歌活动。2.加强干部队伍的素养和业务水平(1)在干部中开展读书实践活动。学习回到基本元素去和幼儿园管理工作参考资料，撰写读书体会。提高发觉、分析、探讨、反思等方面的管理实力，提高管理的效益。(2)提高业务干部的实践及指导实力。建立业务干部带班制度，每月两次组织半日活动。(3)结合本部门特点，开展干部管理的实际工作检查、指导的实践活动，每日一次。学期末评议中层干部、年级组长、班长工作，并评比优秀干部。(4)开展班长工作研讨会，进一步提中学层干部的组织实力。干部要做到八个字：依法、服务、特色、效益，进一步增加为老师、幼儿、家长的服务意识，开展好部门工作，并不断总结管理实效性，在“实”上下功夫。3.加强学习，提高全体教职工业务素养。措施：(1)建立学习型的老师队伍，为老师创建条件、给机会在实践中提高专业水平。激励教职工进行学历进修、接着教化、职业培训。(2)接着请市、县级专家来园讲座、指导。组织各类人员参观学习。(3)接着搭建老师发展平台，给机会、压担子、请进来、走出去，在老师队伍的培育过程中出名老师、骨干老师。(4)接着规范管理骨干老师、学科带头人，提高辐射作用，带动幼儿园老师队伍的不断提高。为培育名老师、骨干老师打好基矗(5)接着开展基本功竞赛活动。本学期重点开展绘画或剪纸、钢笔字、边弹边唱和半日活动评优四项活动。(6)对老师提出明确的要求做到：“做中有思、思中有悟、悟中有变”，不断提高自己，完善自己。(三)全面提高保教工作质量，让每一个幼儿健康欢乐成长1. 加强保教工作常规管理，健全评价机制，树立“一日生活(活动)皆课程”的观念,做到均衡、规范地实施五大领域教化。(1)定期(每周)和随机对老师履职状况检查，检查有记录、有反馈，发觉问题刚好解决。(2)落实保教常规制度，规范一日保教活动，坚持保教并重。进一步完善并执行老师日常工作考核，月考核结果与绩效工资挂钩，激发老师工作的主动性。(3)对教学工作中的普遍问题每月一次向老师集中反馈，以便进一步指导教学工作。(4)全园贯完全碳环保的理念创设丰富的蕴含教化目标的大环境，加强幼儿与环境的互动，努力打造环境育人的特色，开展环境创设观摩活动，要求每班一特色。(5)接着落实集体备课制度，扎实实施欢乐与发展课程，提高老师教化实践实力。(6)进一步丰富活动区材料，强化材料投放的目标性，提高材料的运用效益。学期末开展活动区材料评比活动。(7)进一步规范并夯实幼儿半日活动常规，参与学前科组织的“半日活动评优”活动。(8)接着深化开展阳光体育活动。2.树立平安防范意识，确保幼儿的平安。措施：(1)各班依据实际状况刚好查找担心全隐患，制定出平安措施。(2)开展“幼儿园里的平安教化”的课题探讨，培育幼儿自我爱护意识，探究形成我园的园本课程。3.接着加强幼儿常规培育，使幼儿养成良好的生活、学习和礼貌习惯，做到时时育人、到处育人，为幼儿终身发展打好基矗措施：(1)组织各班老师、保育员学习、探讨幼儿一日生活常规并实施。(2)业务干部和保健医深化班级加强对老师和幼儿常规培育的检查与指导。(3)各班开展观摩评比活动，互看互学。(4)寓文明礼仪和品德教化于幼儿一日生活中。4.提高老师的目标意识和视察、分析幼儿的实力，并依据目标和幼儿发展状况设计和组织活动。措施：(1)能较精确的把握幼儿的年龄特点，在落实纲要、欢乐与发展新课程过程中提高老师的教化实力、创新实力。(2)以各年龄组为单位，开展“主题环创和区域环创”的观摩、研讨活动。(3)做好幼儿发展的视察、分析、记录及测查，随时依据幼儿发展的须要对教化活动作出必要的调整，促进幼儿更好的发展。(4)重点关注教学常态下的幼儿发展状况，引导老师科学分析、恰当运用评价结果。(5)具有初步的视察、分析、记录幼儿和了解幼儿的实力，进一步尝试为幼儿建立成长档案。(6)进一步推动阳光体育活动，提升户外活动质量，提高幼儿体能。5.本学期接着开展如何在音乐活动中培育幼儿对节奏的感受与表现教研专题，丰富幼儿的音乐教化活动，发展幼儿的节奏感。措施：(1) 定期组织老师学习、观摩、研讨做好记录。有关最新幼儿园工作安排3行政管理人员 ：1、要坚固树立创一流工作水平思想，提倡不断创新精神，不断用新的学问和新的信息充溢自己，工作中要擅长合作，听从领导支配，有较强的原则性、责任感和事业心，处理问题思路清楚，会做教职工思想工作。2、幼儿园规模不大，麻雀虽小，但五脏俱全。为此我们实行分级管理，总务负责保育、保健、食堂及后勤等工作，教务负责保教、老师业务学习、培训、沟通、考勤考绩等工作。分级管理既使各项工作真正落到实处，又使每个人感受自己肩负的责任。3、行政管理人员在检查工作中要求仔细谨慎，实事求是，大公无私，除常规检查外还加强日常的巡察，使检查工作常常化、制度化、避开偏听偏信或主观臆断。老师队伍建设：1、树立老师终身学习理念和创建学习型集体，每个老师应注意自身人格修养，规范自己的言行，在思想上有所追求，业务上不断求精，为人师表，做一个幼儿和家长都欢迎的好老师。2、在教化工作实践中不断更新观念，主动参加教科研活动，大胆探究教化工作新路子，在实践中渐渐形成自己的工作特色。3、仔细主动参加教学检查活动，通过评价分析促进教化教学实力的提高。4、努力学习陈鹤琴活教化思想，借鉴多元智能理论，依据儿童的认知规律，坚持不懈地开展好试验课题，幼教文案幼儿园06年工作安排。保育员队伍建设 ：1、提高保育员素养修养，进一步规范保育员的工作行为，用教化者的标准严格要求自己。2、驾驭幼儿常见病的保健护理学问，随时视察幼儿的健康状况，出现问题刚好实行有效措施，避开意外事故发生。后勤队伍建设：1、幼儿园后勤工作人员也是教化者要随时留意自己的言谈举止。2、提高后勤工作人员的平安意识，严格执行平安责任，刚好发觉和清晰担心全隐患，决不允许因失职造成任何事故（含食物中毒等）。3、定期召开伙委会，邀请家长参与，广泛听取看法，不断提高伙食质量，制定科学合理、养分丰富的幼儿食谱。4、热忱主动为第一线服务。5、保证园内环境清洁美观，随时清理垃圾。6、刚好发觉和清除事故隐患，做好嬉戏设施维护。建立园所应急预案.