电力公司安全工作总结（共5篇）.docx

电力公司安全工作总结（共5篇）第1篇：电力公司平安工作总结电力公司2023年平安工作总结为了更好地实行国家平安生产法，加强电力平安生产监督管理，确保我县电网平安运行、供用电管理平安生产，2023年公司及各中层部门、基层班组对搞好平安生产工作特别重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活平安的管理，仔细抓好平安学习和对员工的平安教化，不断完善平安生产岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，抓电网设施的平安改造和维护修理。电网平安运行，全公司平安生产状况正常。到目前止，全公司已连续837天，无平安生产伤亡事故发生。现将公司2023年的平安工作总结一、仔细抓好员工的平安教化工作公司和各中层部门，做到抓平安学习不松懈，仔细组织员工进行平安生产规程和业务技术学习。严格根据电业平安工作规程要求，对上岗前的员工进行平安生产学问培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行安规学问、业务学问学习布置和考核，并对其中9人因参与考核不仔细和平安学问不及格者进行补考。个人平安考核成果列入年度员工考核档案。主动开展“平安生产月”和平安学问竞赛活动。为了全面贯彻执行中华人民共和国平安生产法，进一步增加企业员工平安生产的思想意识，提高巩固企业的平安水平。成立了由公司经理担当组长的公司“平安生产月”活动领导小组。对如何开展好“平安生产月”活动进行了布置：1、做好宣扬活动。用电视宣扬、宣扬栏、张贴标语等形式，宣扬电力法和平安供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“平安生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“平安生产月”活动部署的工作要求和支配。3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对公司的平安生产工作状况和生产设施平安状况做全面的检查。4、平安学问竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安生产学问竞赛。对“平安生产月”活动的工作部署，按安排有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。于2023年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了党史学问、平安学问竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参与竞赛。整场竞赛在惊慌、肃穆、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体其次名；调度室获得团体第三名。通过平安培训学习、考核和开展平安学问竞赛活动，增加了全体员工对电力平安生产的重要性和必要性的思想相识。从“要我平安向“我要平安”的转变，是观念上的一大进步，把平安生产的重要性相识提高到了一个新的高度。通过平安学习、考核，使其对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和驾驭。对参与其次期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员赐予上岗前平安学问培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行平安学习，探讨分析生产、消防、治安方面的平安状况，沟通平安工作阅历。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将平安工作与生产管理工作一起布置。二、健全各级平安生产管理机构、平安生产制度，抓平安工作规章制度的贯彻1、健全各级平安生产管理机构公司依据年初人员调整变动及生产管理工作的须要，刚好调整、充溢了公司平安生产领导小组、平安监察机构、平安员和平安生产管理职责网络，公司经理主管全面的平安生产工作，副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全平安生产管理小组，部门主要负责人任平安管理小组长，副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人，部门任命平安员45人。2、仔细抓好平安生产岗位责任制的健全和落实公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理平安责任制，与公司2023年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负 责人、中层部门负责人与员工分别签订平安生产责任认定书、消防平安责任认定书、社会综合治理责任认定书，将平安工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的平安生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的平安职责。3、严格地抓平安生产工作规章制度的贯彻执行公司在平安生产、教化方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善平安生产环境、为员工配备平安器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护平安工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行状况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作平安规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我爱护意识得到了提高，电网停电工作能在现场仔细做好重复验电、挂三相短路接地线。平安有了保障，促进了农网改造施工和电网修理工程的质量做提高。三、努力开展平安生产检查、隐患处理公司以及各中层部门，均加强了对平安生产进行监督检查和担心全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的平安状况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的平安学习、落实执行平安工作规章制度、开展平安生产的详细工作状况，以及县电网设备、线路的运行平安状况进行全面检查，将检查发觉存在的问题刚好反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的平安检查，并将检查发觉的问题仔细做好记录和处理。今年上半年，根据电力平安生产工作规定和上级对平安生产检查的布置要求，组织了平安检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的平安状况和各中层部门的平安生产状况，进行了一次春季平安生产大检查。“平安无小事”，为了进一步落实上级提出的要对平安生产工作进行“横到边，纵究竟”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的平安生产回头看检查活动。回头看检查主要查对平安隐患的处理力度状况。第2篇：电力公司平安工作总结电力公司平安工作总结电力公司平安工作总结 电力公司平安工作总结为了更好地实行国家平安生产法，加强电力平安生产监督管理，确保我县电网平安运行、供用电管理平安生产，公司及各中层部门、基层班组对搞好平安生产工作特别重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活平安的管理，仔细抓好平安学习和对员工的平安教化，不断完善平安生产岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，抓电网设施的平安改造和维护修理。电网平安运行，全公司平安生产状况正常。 到目前止，全公司已连续837天，无安全生产伤亡事故发生。现将公司的平安工作总结如下：一、仔细抓好员工的平安教化工作 公司和各中层部门，做到抓平安学习不松懈，仔细组织员工进行平安生产规程和业务技术学习。严格根据电业平安工作规程要求，对上岗前的员工进行平安生产学问培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行安规学问、业务学问学习布置和考核，并对其中9人因参与考核不仔细和平安学问不及格者进行补考。个人平安考核成果列入年度员工考核档案。主动开展“平安生产月”和平安学问竞赛活动。为了全面贯彻执行中华人民共和国平安生产法，进一步增加企业员工平安生产的思想意识，提高巩固企业的平安水平。成立了由公司经理担当组长的公司“平安生产月”活动领导小组。对如何开展好“平安生产月”活动进行了布置：1、做好宣扬活动。用电视宣扬、宣扬栏、张贴标语等形式，宣扬电力法和平安供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“平安生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“平安生产月”活动部署的工作要求和支配。3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对公司的平安生产工作状况和生产设施平安状况做全面的检查。4、平安学问竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安生产学问竞赛。对“平安生产月”活动的工作部署，按安排有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。于6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了党史学问、平安学问竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参与竞赛。整场竞赛在惊慌、肃穆、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体其次名；调度室获得团体第三名。通过平安培训学习、考核和开展平安学问竞赛活动，增加了全体员工对电力平安生产的重要性和必要性的思想相识。从“要我平安”向“我要平安”的转变，是观念上的一大进步，把平安生产的重要性相识提高到了一个新的高度。通过平安学习、考核，使其对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和驾驭。对参与其次期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员赐予上岗前平安学问培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行平安学习，探讨分析生产、消防、治安方面的平安状况，沟通平安工作阅历。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将平安工作与生产管理工作一起布置。二、健全各级平安生产管理机构、平安生产制度，抓平安工作规章制度的贯彻1、健全各级平安生产管理机构公司依据年初人员调整变动及生产管理工作的须要，刚好调整、充溢了公司平安生产领导小组、平安监察机构、平安员和平安生产管理职责网络，公司经理主管全面的平安生产工作，副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全平安生产管理小组，部门主要负责人任平安管理小组长，副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人，部门任命平安员45人。2、仔细抓好平安生产岗位责任制的健全和落实公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理平安责任制，与公司的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订平安生产责任认定书、消防平安责任认定书、社会综合治理责任认定书，将平安工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的平安生产岗位责任制，明确所长、副所长、班长、员工的平安职责。3、严格地抓平安生产工作规章制度的贯彻执行公司在平安生产、教化方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善平安生产环境、为员工配备平安器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。 公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护平安工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行状况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作平安规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我爱护意识得到了提高，电网停电工作能在现场仔细做好重复验电、挂三相短路接地线。平安有了保障，促进了农网改造施工和电网修理工程的质量做提高。三、努力开展平安生产检查、隐患处理 公司以及各中层部门，均加强了对平安生产进行监督检查和担心全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的平安状况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的平安学习、落实执行平安工作规章制度、开展平安生产的详细工作状况，以及县电网设备、线路的运行平安状况进行全面检查，将检查发觉存在的问题刚好反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的平安检查，并将检查发觉的问题仔细做好记录和处理。 今年上半年，根据电力平安生产工作规定和上级对平安生产检查的布置要求，组织了平安检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的平安状况和各中层部门的平安生产状况，进行了一次春季平安生产大检查。“平安无小事”，为了进一步落实上级提出的要对平安生产工作进行“横到边，纵究竟”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的平安生产回头看检查活动。回头看检查主要查对平安隐患的处理力度状况。 在6月15日，贺州市水电平安检查组对县电网进行的平安生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行平安生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，平安生产状况也较好。经过平安检查，使公司和中层部门对生产中存在的担心全问题有较全面的驾驭，并刚好的做出隐患处理措施。公司从电网平安运行管理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的凹凸压线路和配电变压器安装台架的整改，将富阳镇木榔村10kv支线架设于河床段的线路移开线路另行架设。公司对平安生产器具定期检验和刚好配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、平安带等平安用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的平安隐患问题处理，确保夏季大风雨时电网平安运行。变电站还重点抓好富川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和修理。全公司在平安生产管理工作上做了大量的工作，在各部门广阔员工的共同努力下，我们公司自8月20日至今平安生产连续837天，无重大平安责任事故发生。四、存在的问题1、各中层的平安学习，对员工的平安教化工作发展不平衡，个别部门的平安学习还不够正常，平安学习的质量和效果还需探讨提高，对员工执行平安生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。2、电网的设备、设施有一部分担心全隐患状况还相发严峻，有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严峻渗漏油，10kv高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造；朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化，限制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到刚好发觉和修复问题，电力线路下或接近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行平安等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、平安状况很差。3、个别员工对平安的重要性相识不高，平安标准要求低，因而工作中做好自我平安防患不够。五、平安工作安排平安工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展平安工作，重点抓好如下几个方面：1、接着深化抓好各中层部门的平安学习，对员工平安思想教化活动，使平安活动平衡深化发展，在全公司形成良好的人人重视平安的局面。2、进一步搞好平安学问、业务技术培训，用提高员工的业务学问来促进平安工作向前发展，用先进的技术和标准来提高平安保障。3、接着投入资金，进一步完善平安工作硬件设施。4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的平安改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。5、平安监督工作由检查为主，逐步向督促、帮助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的担心全问题得到更快更好的解决。6、抓好平安生产标准化建设，使公司的平安生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。第3篇：电力公司平安工作总结天津*电力有限公司 2023年平安工作总结2023年，天津*电力有限公司在上级公司的正确领导与关切帮助下，接着加强平安生产管理，实行平安生产法律法规、政策方针，全面实现了年度工作目标，详细状况如下：一、高度重视，责任分明公司始终把平安工作作为公司发展的重要环节来抓，坚决实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针和“谁主管，谁负责”的原则，全员签订平安生产目标责任书，做到各司其职、各负其责，坚持把平安工作作为重要的考核内容，通过平安生产责任制，实现了“层层抓平安，事事重平安，人人想平安”。公司的平安资金投入能够得到充分保障。2023年各类检测费用、平安技术措施费用、劳动防护用品与应急物资的购臵费用、特种作业人员培训费、平安管理人员培训费等共计支出*万元。二、意识第一，培训先行公司始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支高素养的员工队伍，并把提高平安意识、营造平安文化作为平安工作的重中之重。6月份，公司深化广泛开展了“平安生产月”活动，张贴平安标语，组织员工观看平安生产教化片，并组织了平安普法学问答卷活动、消防灭火演练、防汛演练及电力突发事故应急演练。*月*日，公司派出三名员工，代表*公司参与*平安生产学问竞赛，在*分赛区获得三等奖。 平安教化培训工作方面，实行内部培训与外部培训相结合的方式，使员工对消防灭火、劳动防护、平安生产法律法规等平安常识有了更加深化的相识。另外，公司非常注意平安操作技能的培训，于5月25日邀请天津市电力培训中心专家来到公司授课，讲解电力行业平安工作规程，受到员工好评。三、强化管理，定期沟通经过多年的积累与完善，公司目前已拥有较为完备的平安管理组织系体、平安管理制度、平安操作规程与突发事务应急预案。2023年，公司接着全面夯实平安管理工作，重点着眼于危急源限制。通过全员参加，对40项作业进行了危害辨识评价活动，最终确定212项危急因素。为消退3级重大危急因素，制定平安管理方案1项。公司坚持每月定期组织平安检查，截止至2023年11月18日，已经完成10次平安检查，发觉隐患16项，其中15项已整改合格，1项正在整改。2023年，区域电网发生闪络事故*次、外力因素导致的停电事故*次，每次发生停电事故后，公司马上启动应急处臵方案，以最快的速度组织抢修，复原供电，保证了电力公司和用户的经济利益，受到用户好评。公司坚持平安例会制度，每月组织平安生产会议，通报事故防范工作状况，分析近期平安工作形势，布臵阶段性重点工作，协调解决平安工作中存在的问题。四、技术完善，保驾护航 公司坚持“依靠科技保平安”，充分利用现代科技手段，为电网平安运行保驾护航。随着计算机技术的广泛发展与应用，公司近年来接连开发了两票系统、生产管理系统等，极大地提高了电网运行的平安牢靠性。2023年*月，计算机线路在雷雨天产生感应过电压而烧毁计算机模块，计算机系统的脆弱性凸现。2023年，公司投入*万元，开发了计算机机房防雷工程，并经*气象预警中心验收合格，使计算机系统受到了严格的爱护。五、重点工程，全程监控随着区域电力负荷不断增长，公司启动了*变电站增容改造工作。自20*年*月开工以来，公司成立了特地的平安工作组，对改造施工实行专人监督、全程监控，最终顺当完成了*部分改造工作，有效地缓解了用电惊慌的局面，满意了电网平安供电需求。六、体系完备，有效运行天津*电力有限公司严格根据GB/T-2023标准要求，运行职业健康平安管理体系，确保体系的持续相宜性、充分性和有效性，并留有完整的体系文件资料。9月14日，体系外审工作顺当通过审核。在即将到来的2023年，电力公司将在如下几个方面重点开展平安工作：一、在2023年工作的基础上，各相关部门接着齐抓共管，严把平安关与质量关，确保变电站增容改造项目全部施工工作顺当完成。二、重点落实专业化岗位平安技能培训，组织一线员工参与天津市电力培训中心开设的变电站运行、高压试验检修等课程，着力打造一支高素养的电力运行、检修队伍。三、根据企业平安生产标准化基本规范（AQ/T9006-2023）的要求，接着大力推行平安生产标准化建设，在委外方管理、绩效评定等方面查找不足，加以改进完善。四、对于高负荷以及带有敏感负荷的用户，增加检查次数，确保电网平安稳定。2023年，新的起先，新的挑战，电力公司将始终保持如履薄冰的危机感和紧迫感，立足防范，夯实基础，综合治理，打造平安、和谐企业，为*的发展供应电力保障。天津*电力有限公司 二一一年十一月二十一日第4篇：电力公司平安工作总结电力公司年度平安工作总结2023年，电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关切帮助下，接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，实行平安生产法律法规，大力推动平安生产标准化建设。公司整体平安形势稳定，一年来未发生平安生产事故。现将一年来平安生产管理工作总结如下：一、全面落实平安责任，保障平安生产投入电力公司始终把平安工作作为公司发展的关键环节来抓，实行“谁主管，谁负责”的原则，全员签订平安生产目标责任书，做到各司其职、各负其责，坚持把平安工作作为重要的考核内容，通过平安生产责任制，实现了“层层抓平安，事事重平安，人人想平安”。公司的平安资金投入能够得到充分保障。2023年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、平安管理人员培训费用、隐患整改费用、平安询问费用、其他平安技术措施费用等共计支出万元。二、设置平安管理机构，倾力打造“双标”企业 电力公司于2023年成立安监部，配备专职平安管理人员2名，其中注册平安工程师1名。其他部门配备兼职平安员8名。全部平安管理人员每年经市安监局培训、考核合格，持有平安生产管理资格证。 2023年，电力公司同时根据电力行业平安标准化、工贸行业平安标准化的要求，大力推动平安生产标准化建设，不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。10月，公司向市安监局申报二级达标企业，预料11月完成考评。三、重新编写制度规程，接着提高监管水平2023年，电力公司依据组织结构调整和生产经营实际状况，重新编制了公司岗位平安操作规程22项，补充、修订平安管理制度31项，使公司平安工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的平安管理。通过全员参加危急源辨识，公司对23项作业进行了危害辨识评价活动，最终确定137项危急因素。为消退3级重大危急因素，制定平安管理方案2项并完成落实。公司坚持定期组织平安生产会议，通报事故防范工作状况，分析近期平安工作形势，布置阶段性重点工作，协调解决平安工作中存在的问题。2023年，公司安委会共组织召开平安生产会议17次。2023年，公司组建了由平安监督人员、部门平安员、班组平安员组成的三级平安监督网，每季度单独召开一次平安网例会，分析平安生产和平安监督现状。四、定期组织宣扬教化，特种作业全部持证公司始终把强化平安意识、提高平安技能水平作为平安工作的重中之重。2023年，公司实行观看教化片、文件资料学习、答卷活动等形式，组织全体员工对消防灭火学问、违章事故案例、平安生产法、电力平安工作规程等内容进行了12次学习，并深化开展“平安生产月”宣扬活动，组织平安生产建议征集活动，提高员工的责随意识与主子翁意识，在公司营造了良好的平安文化氛围。另外，电力公司非常注意平安操作技能的培训。公司特种作业人员36人全部经培训考核合格，驾驭必要的平安生产学问、平安操作技能、触电急救技术，持有效证件上岗，确保作业平安。五、持续开展平安检查，快速歼灭事故隐患隐患的排查与治理是实现平安生产的重要手段。2023年，公司电力调度坚持落实每日巡察制度，全年共发觉设备缺陷27项，并逐项落实设备消缺。公司平安检查组坚持开展日常检查、专项检查、季节性检查，全年发觉隐患18项，全部指定责任部门完成整改并复查合格。6月至9月，电力公司按国务院、市委和控股公司要求，集中开展平安生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改，切实解决了平安生产中存在的问题，使大检查活动取得了实效，为创建零事故企业打下了坚实的基础。截止到11月11日，公司累计实现了电网平安运行4321天。六、全面更新应急预案，主动组织应急演练 2023年，电力公司依据生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则，重新编写了综合预案、专项预案、现场处置方案共35项，并完成了应急预案的备案工作。预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处置等内容进行了修订，强调与外部救援力气、周边企业的协作，使应急响应工作更加精确、快速、有效。电力公司于2023年加大资金投入，适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材，并进行常常性维护、保养。对2#变电站消防自动报警系统进行修理，为三台主变压器加设可复原式感温电缆，确保消防重点部位报警设施符合平安需求。同时，主动组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。七、修缮公司基础设施，调度系统改造升级2023年，公司完成了办公楼、2#变电站外墙修缮，有效解决了房层渗漏问题。完成了办公楼低压供电线路检修工作，更换老化的线路、漏电爱护器，确保低压用电平安。10月，公司进行了电网调度自动化升级改造，运用新一代自动化软件系统，将调度自动化系统的应用从简洁地参加电网平安运行监视与限制，提高到实现电网运行管理和电网智能分析；增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能，部分环网开关加装配网自动扮装置。新的系统能够为电力调度、生产运行人员供应电力系统运行的实时信息，在电网平安运行、事故处理等方面发挥重要作用。调度自动化改造项目已向区安监局申请平安生产专项资金补助321万元。2023年，电力公司将始终保持高度的责任感和使命感，居安思危，有备无患，落实事故预防措施，提高事故防范实力，打造平安、和谐企业，为保税区的发展供应牢靠的电力保障。第5篇：电力公司平安工作总结2023电力公司平安工作总结2023电力公司平安工作总结 （一）为了更好地实行国家平安生产法，加强电力平安生产监督管理，确保xxx平安运行、供用电管理平安生产，2023年公司及各中层部门、基层班组对搞好平安生产工作特别重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活平安的管理，仔细抓好平安学习和对员工的平安教化，不断完善平安生产岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，抓电网设施的平安改造和维护修理。电网平安运行，全公司平安生产状况正常。到目前止，全公司已连续837天，无平安生产伤亡事故发生。现将公司2023年的平安工作总结如下：一、仔细抓好员工的平安教化工作公司和各中层部门，做到抓平安学习不松懈，仔细组织员工进行平安生产规程和业务技术学习。严格根据电业平安工作规程要求，对上岗前的员工进行平安生产学问培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行安规学问、业务学问学习布置和考核，并对其中9人因参与考核不仔细和平安学问不及格者进行补考。个人平安考核成果列入年度员工考核档案。主动开展“平安生产月”和平安学问竞赛活动。为了全面贯彻执行中华人民共和国平安生产法，进一步增加企业员工平安生产的思想意识，提高巩固企业的平安水平。成立了由公司经理担当组长的公司“平安生产月”活动领导小组。对如何开展好“平安生产月”活动进行了布置：1、做好宣扬活动。用电视宣扬、宣扬栏、张贴标语等形式，宣扬电力法和平安供用电法规。 2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“平安生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“平安生产月”活动部署的工作要求和支配。3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对公司的平安生产工作状况和生产设施平安状况做全面的检查。 4、平安学问竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安生产学问竞赛。对“平安生产月”活动的工作部署，按安排有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。于2023年x月x日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了党史学问、平安学问竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参与竞赛。整场竞赛在惊慌、肃穆、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体其次名；调度室获得团体第三名。 通过平安培训学习、考核和开展平安学问竞赛活动，增加了全体员工对电力平安生产的重要性和必要性的思想相识。从“要我平安”向“我要平安”的转变，是观念上的一大进步，把平安生产的重要性相识提高到了一个新的高度。通过平安学习、考核，使其对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和驾驭。对参与其次期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员赐予上岗前平安学问培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行平安学习，探讨分析生产、消防、治安方面的平安状况，沟通平安工作阅历。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将平安工作与生产管理工作一起布置。二、健全各级平安生产管理机构、平安生产制度，抓平安工作规章制度的贯彻 1、健全各级平安生产管理机构公司依据年初人员调整变动及生产管理工作的须要，刚好调整、充溢了公司平安生产领导小组、平安监察机构、平安员和平安生产管理职责网络，公司经理主管全面的平安生产工作，副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全平安生产管理小组，部门主要负责人任平安管理小组长，副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人，部门任命平安员45人。 2、仔细抓好平安生产岗位责任制的健全和落实公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理平安责任制，与公司2023年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订平安生产责任认定书、消防平安责任认定书、社会综合治理责任认定书，将平安工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的平安生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的平安职责。 3、严格地抓平安生产工作规章制度的贯彻执行公司在平安生产、教化方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善平安生产环境、为员工配备平安器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。 公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护平安工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行状况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作平安规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我爱护意识得到了提高，电网停电工作能在现场仔细做好重复验电、挂三相短路接地线。平安有了保障，促进了农网改造施工和电网修理工程的质量做提高。三、努力开展平安生产检查、隐患处理公司以及各中层部门，均加强了对平安生产进行监督检查和担心全隐患的处理工作。滤布公司全年对电网设施、生产管理的平安状况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的平安学习、落实执行平安工作规章制度、开展平安生产的详细工作状况，以及县电网设备、线路的运行平安状况进行全面检查，将检查发觉存在的问题刚好反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的平安检查，并将检查发觉的问题仔细做好记录和处理。今年上半年，根据电力平安生产工作规定和上级对平安生产检查的布置要求，组织了平安检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的平安状况和各中层部门的平安生产状况，进行了一次春季平安生产大检查。“平安无小事”，为了进一步落实上级提出的要对平安生产工作进行“横到边，纵究竟”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的平安生产回头看检查活动。回头看检查主要查对平安隐患的处理力度状况。 在x月x日，xx市水电平安检查组对县电网进行的平安生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行平安生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，平安生产状况也较好。经过平安检查，使公司和中层部门对生产中存在的担心全问题有较全面的驾驭，并刚好的做出隐患处理措施。公司从电网平安运行管理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的凹凸压线路和配电变压器安装台架的整改，将富阳镇木榔村10kv支线架设于河床段的线路移开线路另行架设。公司对平安生产器具定期检验和刚好配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、平安带等平安用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的平安隐患问题处理，压滤机滤布确保夏季大风雨时电网平安运行。变电站还重点抓好富川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和修理。全公司在平安生产管理工作上做了大量的工作，在各部门广阔员工的共同努力下，我们公司自20xx年x月x日至今平安生产连续837天，无重大平安责任事故发生。四、存在的问题1、各中层的平安学习，对员工的平安教化工作发展不平衡，个别部门的平安学习还不够正常，平安学习的质量和效果还需探讨提高，对员工执行平安生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。2、电网的设备、设施有一部分担心全隐患状况还相发严峻，有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严峻渗漏油，10kv高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造；朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化，限制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到刚好发觉和修复问题，电力线路下或接近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行平安等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、平安状况很差。 3、个别员工对平安的重要性相识不高，平安标准要求低，因而工作中做好自我平安防患不够。五、平安工作安排2023年平安工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展平安工作，重点抓好如下几个方面：1、接着深化抓好各中层部门的平安学习，对员工平安思想教化活动，使平安活动平衡深化发展，在全公司形成良好的人人重视平安的局面。2、进一步搞好平安学问、业务技术培训，用提高员工的业务学问来促进平安工作向前发展，用先进的技术和标准来提高平安保障。3、接着投入资金，进一步完善平安工作硬件设施。 4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的平安改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。5、平安监督工作由检查为主，逐步向督促、帮助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的担心全问题得到更快更好的解决。6、抓好平安生产标准化建设，使公司的平安生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。 2023电力公司平安工作总结 （二） 平安生产关系着人民群众生命平安和公司的经济效益与稳定，在过去的一年里，公司领导高度重视平安生产，组织进行了平安性评价、平安生产专项整治工作，制定了危急点预控及平安措施卡制度，下发一系列平安性文件，建立了平安网络监督体系，不断加大平安工作监察力度使公司的平安生产迈上了新的台阶。截止到2023年11月15日，我公司平安运行357天；年平安运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故；确保了公司的平安生产。主要做了如下工作： 1、今年，围绕平安生产，我们进一步建立、健全了各种规章制度，全面落实各级平安生产责任制。编写下发了配电网平安性评价项目检查表一册；习惯性违章惩罚考核方法及习惯性违章事例300例。制定了2023年度平安指标分解及考核奖罚规定；2023年平安工作安排；2023年反事故技术重点措施安排；2023年平安技术措施安排；