2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库通关300题及一套完整答案(广东省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】 ACI7P9B4B5D2H7G1HC6W5R9V6H3S1R7ZP10D4W2S9I4O2A82、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（ ）审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCE5K10M10O7T8T4A9HB6Y5C6W9X8C8Q5ZU5D10K4Q1U8X7E13、在双代号网络计划中，某工作 A 最早完成时间为 15，其只有三项紧后工作 B、C、D，最早开始时间分别为 17、20、21，总时差分别为 1、2、3，则工作 A 的自由时差和总时差分别为（ ）。A.0、2 B.2、3C.1、2 D.1、4【答案】 BCV4W5W2S4J10V6H6HO3K6M1X4K8T9P3ZN9F9E3Q7U1M9A34、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。A.组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】 BCJ6Q5H3O3W10D3N9HK9D10I6Z8W7M10T2ZM10F1W9O4L9K4H25、根据建设工程项目管理规划GB/T 503262017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是（）。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 DCD5V10N8D10F10S4X3HQ7O7W6W4O10K4Z9ZY6B9N10D10E7N6Q46、下列选项中，不属于事故调查报告内容的是（）。A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施【答案】 CCG4L9J6D3C2F10U4HF7R4Z3O7Y3E5S8ZG8S6V6D8D5Z7K17、编制工程概算定额的基础是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 BCW9I2Z7G6I1E4R3HH1A6Y2H4T6F8Z2ZL9L9C6V2H4A9B68、建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCY7B2G5S9S5M8I9HE1K9W3R9P2T5L9ZD6J7T2J4U3B9Z79、根据根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A.劳动保险费 B.医疗保险费C.住房公积金 D.养老保险费【答案】 ACO3O3Y6D8P1G2Q9HP9E2Z1V3P7N5C7ZO6M4R10P10H1F4K710、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】 CCA6Q8P7K6A1O2Z3HS9E2L7B8K2O7B9ZJ1P2O4Q10N1W8K811、工程名称、工程编号、建筑面积、总造价等属于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.总体信息C.施工信息D.项目管理信息【答案】 BCC8U9E8X2V5R7B10HI9G4B10B2T3B7Y8ZV7Z9G4T10S3D3E212、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】 CCM8Y8R3D3N8Q6S6HN4Y10G9Y6Y10B7K8ZZ7F1L6C6V7X6X1013、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCV1A4A8I10V10I9C3HM8W3U3Q3T3N2M6ZJ6E7Q4D3L4W10C214、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】 CCH1Z5X1W8H4N9C4HS4O4S7O8O9P4U9ZG7N3N4D4T2X5M515、下列关于质量管理体系的说法正确的是（ ）。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】 ACY2E6W4N6V3K9R8HB10H3G6Z4Y10P4M2ZM3C3P1L2V6M3X916、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作（）。A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】 CCA1Q1F2Q9F4P8W2HE1W6L3I2P2Q7G8ZC5U2Y5Q1V9B2T1017、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】 BCG10J8Z8W1N10E9U1HJ2G3A8J3M1O1O7ZO7X4L3U2F4T9I618、为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】 BCW2D8V8X7D1W6K6HI9S9M10Y2M7R9H10ZH7K8D7R8Y5V9O319、某机械设备预计使用10年，每年使用220个台班，大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为（ ）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】 DCX1N4G1I1R7E10W6HZ2M7L10L5Z10F5R7ZT5K3I9B10A2U8J320、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（）。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】 BCP10K7I2M8G3U8H8HD4O7G6J10E6M7Q10ZK3H7D4J5U5Y4G621、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326）， 对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险，应列为 （）等风险。A.B.C.D.【答案】 BCF9K2C5C3I1J6P9HV2J4D3F9W7P6W9ZI8X3O7Z10K5C3L322、实行招标的工程，发承包人约定合同工期、造价、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致，若出现不一致的情况，应（）。A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正【答案】 CCJ9Q8R9C3B2L6J9HY10R5F10T1Z3M2O9ZI4D5R3Y5I4F10M823、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCW3I7Q1N8B2F2U10HC2V6U7L8C3E5F7ZG2T4G7E8U3X1I424、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCY1Q9T9G3B7X1V10HG1O9Q9D1O10B9R10ZO3Y7I3E3R9J10F825、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 CCK8C7N2W5E1G10B5HJ9Y1F4E1H2C3A9ZU6R8S2F3D7F7V626、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】 CCS8U5I9P8R3W7Z2HU10G1D4M4S4P9P5ZD6U9I10E1A8R6Q427、建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCK2O2S3H4Y1O4D4HO2C5B3K4J5U10E8ZO3F4K2A8P3Z4E828、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）。A.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期【答案】 CCF3H6O10Q3F10L8N9HZ8B10E5Z9S7N7W7ZW8P8O1A8E8A10D1029、某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为（ ）天。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACN3U2J3K10J8W9C8HF5Z4L4T2O6Q5Q7ZE8Y1L7N1T8F3J230、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】 CCU1G1U7M3N5T5Y6HX9W9X1U10B10M1L3ZL5V2G7S3T10A5A631、许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括（）。A.组织信息B.管理信息C.合同信息D.经济信息【答案】 CCC7A8O3R5P2O2G10HY8K5R9J6F10K10R5ZW9H3T3P10Y4V5M932、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人（）。A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】 CCK8N7Q4I5U6T7A7HX9O7F4R9Y1R3S1ZI5J9A4T8A1S5Q733、某施工企业采购一批材料，出厂价4000 元/吨，运杂费是材料采购价的5，运输材料的损耗率为2。保管费率为1，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】 CCG1W9R8K2W3P10K2HE2L7L6D3H10D3K7ZW7D4P6P9Y7Z2D1034、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACH8Q5X1J2I3Q4F8HG9V6F4Y9U8X4H8ZJ9U8Q10G1Z1T9V535、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】 CCM1H2M1E7W5X10I6HD9C6M9M4D1Q9W6ZP2H9M2M2D4S10F936、根据现行建设工程监理规范要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCA2A4A4P2K2Y9H10HN6P7T6P6Z1T5Y7ZM7W9P1M3M3W9E537、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCO5M2E5P5X5V7V7HD7M2S5B3X1C5A1ZS9Z2F1X2S3Z8M138、根据建设工程工程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的（）。A.50B.90C.60D.100【答案】 ACU8M3L10N3R8L2V5HK8E9E5P7A7X8O8ZL6H6I7L4E3G3M139、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCY6A2F9R2G9W5A6HG6I5V2P8H4P7C1ZY6E7D2W3C6V5Y440、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 BCT7Y8U7Z4Q5L1X3HM3J9R10K8N1L8G10ZB2H1O9W9E3S1B141、关于关于技术交底的说法，正确的是（ ）。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】 BCA1H7J7H10D2V3G9HU5D1E7K4G6Z7G6ZF3P8Q3P2W5P9R442、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】 DCC7W3P6P10C5L4V8HT7M4T4G9A3Y5T10ZG10T2I5J1G4U9E943、施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】 BCH9T1R4T6S9W3T6HJ8S6B6R1R1E5F9ZH3U7S1N8M1A8Q444、建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】 ACN6E7E7X8U1I3V7HB8M1A7F1X10A9V10ZI8C4X1L9D5K5V1045、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】 DCW8E5U7Q4Q5M3I10HX3U8O5C3R9Y7O10ZD2G3M7V6M2U3Y546、施工质量保证体系的PDCA 循环中，检查（C）阶段的工作内容包括（）。A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 DCC3A5S7O4G6K10B9HT6T7N1L2F8W10J10ZI1F5L10Z7Z2O5B847、下列关于变更估价原则的说法，错误的是（）。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】 CCB6F8L8D3B10Q9F4HT5V5L2U5R4D5B2ZJ8J5J3Z1N2F1J148、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】 BCQ4L9W5V1R4I10D5HW8S10G6J8Y3Y10Z6ZM7W2E6K5G3P9I649、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACJ1Y4W5P1T9I7S3HZ10Y9U7Z8S4L2Z1ZX9G3T2O9K1K1U950、已知某项工作的最早开始为第13 天，工作持续时间为5 天，其紧后有且仅有三项工作，且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4 天、7 天、3 天，三项紧后工作的总时差分别是5 天,2 天,4 天，则该工作的总时差为（）。A.7B.9C.6D.5【答案】 ACL2C4D10S7M8Q1J2HD5M2R4E8W3C7E4ZS8K3Z5H9F7S6I651、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCJ7F7W6A5E2F5V8HS9P2V1A2A8A3P6ZX7J8S5R1W8L7D652、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（ ）的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】 BCP3D4Q3W2A5O4A4HK3K8V5J4Z9A1L8ZK7F4X8H5J1X8Z253、在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（ ）。A.实行见证取样制度B.实行专项施工论证方案制度C.实行职业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】 CCT8G2W5O1P7B4U3HZ2F10Q5P5B4O1B1ZL8T10U7C7U9G2N1054、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 CCQ7I10K9L9V6W7X4HI6S8T7C3H2D5X4ZJ10F8C2K9K7J4V755、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCM9N3Z7K4P4Y9F7HZ9X8L8U5R3M3L10ZW4L4A1Y8K5N6S556、施工质量的影响因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。A.工程地质条件B.施工场地给排水C.施工技术措施D.施工单位质量保证体系【答案】 DCQ4L10L2O10W7W1M8HV10G10J5L4S8R6D1ZG4P10M2P6Y10L6C557、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 BCQ9T4N1F9A3S9N2HH2J4N1A8V5U2R5ZB9T3I3I8N4Z6X458、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时，一般用（ ）。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】 ACV10I1X7Y8A10Z2A9HK8J10H6C4C10R3V1ZZ6P7V2Z2K1N9I859、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构【答案】 ACQ4A10Y7F8J3C9X6HV5W8U6C7E3V4D9ZF5F7N9Y10E8U9W360、下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】 BCM1L10N4D10E10B6U7HR6V4N4G6U1C6Z7ZH3H2N9N1Q9S10M861、客观来讲，建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是（）。A.招标人已经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】 BCY7T8T3Z7X2I5J4HT8A8M9M7K4P6E3ZG5W3V9Q6P9Z9L462、下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】 CCZ10Q6X9N6J6P5X9HD3C5C5T10K10M6N8ZH6S4H9S4E9O7A663、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】 CCE7C5J10H1H3F10P3HP5C8O2K1T6Q9D7ZW8K8J3C6C1X2Z1064、某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 CCW10O10M1M8N8V9X4HA5A8R10J2I4K3P3ZL3R2L10A1P6D9T965、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 CCF3T1V9R1B1O3M2HN6Y4E3B1T4Z6U7ZC9I2F4P8Q4Q1Z466、下列关于招标信息的修正，说法正确的是（）。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7 日前发出B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15 日前发出C.澄清文件必须直接对社会公开D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】 DCK6V10D7R4X6A9K6HB7Z7B1R7F5O6Q9ZL5I7J4G10Z9K4B267、关于安全文明施工费用，下列说法正确的是（）。A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由承包人承担?B.除专用合同条款另有约定外，发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的60%，与进度款同期支付?C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的，承包人有权暂停施工?D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其限期改正【答案】 DCH4M4Q2I5M1O5H1HK1Y2V6C4I2D10A3ZS3I9T9J5F8O7D168、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（ ）。A.制定应急救援体系B.改善作业环境C.设置安全监控系统D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】 DCT6O4N8N3Z5Y2V7HM9N7G5G10N6C4X10ZE6H9K3H10S10M1Y269、关于建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是（）。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员监理工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商）D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益【答案】 DCY6M10O4T8V6H5O6HD1A5G3T3F2G6W9ZL9N7K6O10F10J7L1070、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2017），施工项目经理具有的权限是（）。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】 BCA1A10Y1O4U8F3C4HW7U5M10Q8B1A7F10ZS8B6O6C3F10I4Q571、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】 DCO7I8F5U7J10Q4W9HC2Z9V4O8O2A3M10ZE7U9B8R3P7Z10E572、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】 ACC8Q7D7C8R5C3W3HF9O7U1H4Q7X9P10ZN8V10H9O9J2N6Q973、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 ACB2B6T4X9I9H4A7HC8B8R1B7J2K9V3ZD1P3C3V7G5K5V174、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCY6R8A3D7S8R6I8HF10R3Y10P5Z5V10V1ZF2O8E2U9O4T1D1075、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（ ）。A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费【答案】 BCM9L10D7G5R1T9U2HT2Y2G4W3R4A6E7ZF10U6E3O9E4I4X376、责任目标成本计划降低额责任目标总成本计划总成本，属于（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的安全指标D.成本计划的效益指标【答案】 DCQ6I2S2X5A5P10A2HA7R4V1T10Z2N4Y7ZD9I1U2G3L3U5G977、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCN3L3A2A4N8L2E1HC8H8D1N5F4R7Z6ZR1S10S4S1S8G2V978、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先要（）。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】 BCK7B10U4K9U6J9H4HS4L1H4B4V6X8X6ZR2O3O10E3G6T7J679、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】 CCF1U6G2O2B1T8V7HR8G2Q1X1M9M4G3ZH6K2Z1H3H10L4G480、档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACO2N9K1T3T8I1P6HU1I10F4G8O5W10T1ZK5T5Q1X5V10S7I381、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 BCS3X8S9K1B7Z3W1HO1B7V1E8D8W10M2ZL4N4P8P6K10G9R382、“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报()检查，并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师【答案】 DCA10N9T10Q6D4R3R2HT3T7A7P7D1D6X7ZS4U7E3N4K9Y9H883、关于施工成本管理的措施，下列表述正确的是（ ）。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期【答案】 BCB2C10Q1I4E9X6H3HU6A7Q2D6Y3U3Z3ZS7H4L1Q4I9W3L884、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACI4B4M4C7N2U1D4HO6A5T8S2Q8U6M1ZZ8U4N9J10H8Z6X185、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（ ）。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统，但范围不同C.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系【答案】 CCW5X6X3L4C9E1J7HR8R1D9X4M3Q6H10ZH6U2Q1C4G10O7V186、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACG4H5I2O7Y2X2T5HP1A9V6G5U2E1Y3ZZ4D8O4J10R7B1C387、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】 DCE2A6A6S8A8G4R5HB10M9S9G2Y1I3D5ZV7Z3R5U3U8O4S888、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCM4J1L1J3A1N8G2HX1O3J3M10T5M10I3ZM7P2W8F6C10J8S389、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】 DCG3K2O1W7U9O6A2HM6O1K6J6H2I3E2ZD3J9U6P4D9Y2N890、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事