2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库深度自测300题附下载答案(海南省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】 DCZ6T10O5O3Q8Z4R1HX7M2G7U1S5Q7A7ZE7W4S7X1F3O1R92、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）。A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为从承包人处租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【答案】 CCX6G4X1U6J6C9M3HX10B5P10P6T7P3G6ZF10I8L7K3C3W3J53、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCZ10Y9R9Q10K10I10U2HN8C7E9U6Q9I3Q4ZM4P6E6H7O5J7S54、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 DCV4R9W6E7B9M4Z3HK3V6H9O9G1V4W4ZJ10C3J9C10X10N6Y55、由于我国目前建筑市场尚不成熟，主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在，在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】 ACQ3R4S10Z2J4Z6T7HC4A5L7O1H2X7A9ZV3V6P1U1G2H8D66、当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润），此时适用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 BCC7X4F9Q6B3A2U9HP9O5M8R4V5P4W5ZC6O7K10S6P3B7Z27、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D .双代号时标网络计划中虚工作用波形表示CT7R6E8W6C10P6F4HK9J10V5X10K5X10G4ZM5G7N5V10I3P6T108、【答案】 C9、工程项目目标动态控制的核心是（）。A.目标的逐层分解B.目标实际数据的收集C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.调整项目目标【答案】 CCC3S6C7O2F3I6C6HS10N3B6I9A10V3E6ZU4D1W7H5P1Z1T610、施工方进度控制的主要工作环节不包括（）A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.组织施工进度计划的实施C.施工进度计划的检查与调整D.施工进度计划的核实【答案】 DCS3C4Z8S1T7E7R1HZ4C7X10U4S3I6H5ZQ4J2Y8S6H10N4G1011、根据标准施工招标文件中合同条款的有关规定，下列事件发生时，承包人既可以向发包人索赔费用，又可以索赔工期、利润的是（ ）。A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失B.发包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物质条件D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备【答案】 ACA1T4A9M6D1Q9I2HD9M5J4I10K9S8A6ZM5Y5G4Z6H2E5E412、根据标准施工招标文件中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 DCN10R9L5T3Q5X9M6HQ7M2Y4Y6A10F10N7ZF9Z1F1L4X9F6F613、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 BCK9K2G7Q2V6H4G10HB5Y5C8W2T10F8N5ZQ9B7Z1N4U1K4D214、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】 ACW7A8P4G7F9J9T6HH7I1D9T8A5H10B1ZN6C5B5F4R6B4A715、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS4Q8Q4G2L2H7M10HQ3V3T5X7X10T6M5ZN7R8T3X9J1M2U1016、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】 CCG9O2D5H6S9W9C4HA7X6V6Z3K8X6E9ZM1B8H4I5H5S6Q917、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 DCD5P1W5E8A8B9G10HU6K2M2Y9X2G1C2ZN9K9I5K8Q6S1G918、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCF5P8B5V9T1U1H4HM3C4A4X5D2O9X10ZF5D1N5F5U1F1P619、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】 ACE1M6C7R7D7K8B9HF1G8P6I5C2G6H3ZR2W10J1F8X4N1Y520、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCU2X1K1R3D4M10W7HA1T4K1G7Y4F7B10ZS3H9B5M9K3P3X821、某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】 BCB7A9Y6P1I6E10X2HN2F10L8W9Y3N10L6ZU8N1I2R3C5Q3X322、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCL7G1I8X7P5H7S7HE1Y9K10Z4Y3P4H10ZN9H8A5Y5N5F6D423、关于特种作业人员持证上岗制度的说法，正确的是（ ）A.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效B.特种作业每2年复审一次C.离开岗位6个月的特种作业人员，应当重新考核，确认合格后方可上岗作业D.未经培训即从事特种作业的人员，依照刑法有关规定追究其刑事责任【答案】 CCD4P7Y7G3U2V1D3HP9B5O1U4Z10M3O2ZM9W10X3S5Q8B10E324、政府在施工质量监督的实施过程中作出的下列行为，不应在开工前实施的是()A.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续?B.编制工程质量监督报告?C.公布监督方案，提出监督要求?D.检查结查的记录保存【答案】 BCM3X8M7V2N6S6P2HO7Q3P3E7F6B4F10ZV10J4M5P10K8J2U825、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCU9L6R6F1T7B4R9HW8R9S3A2K6K7X4ZC8I5U6G7O1J6B226、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】 CCQ3T9D4J5P9T9A2HB5D9M3V2S8R6T8ZU1W7A3P8Q3N6C227、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCH1K6Z1W2J2X6B7HC7P8Q5X8N9O10X5ZN4W8I9H4Z4P3R528、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】 BCU9I4X5O8H5G1U1HY8P4N7W10Z10F2R3ZH5O2F2T9M4X7R529、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 ACK8O10A9P6E6P1M6HI6Z9V6A10X10V4D7ZV8R6U2M4K5H1Q930、关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】 DCQ1T7J9H5F2G5C10HM2B6G3Y5P8Z10L1ZA4Y3L7R1C4L1L1031、关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7 天为基准日C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】 ACI4T6M6L1B8B7E3HL4G10W2W5U7M1P9ZL2K7G5Z2X5Q2L532、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】 CCN4H5P4B7R10E1E10HG8J1X8W10X9C10H6ZG9Y5M9X3V4N10J433、我国担保法规定的担保方式有五种，则工程担保中大量采用的是（）。A.定金B.保证担保C.质押D.留置【答案】 BCB1D1N4J7P3G5E10HI8U10O2F10T9D8B8ZB5S5G2I1S9Z5H734、在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A.隐蔽工程验收资料B.工程施工质量验收资料C.工程质量保修书D.工程质量控制资料【答案】 CCX2D4N5J3M7E7T3HH1N5D3R2D4M7U1ZQ5R5F1A5L6U1Q235、下列关于招标信息的修正，说法正确的是（）。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7 日前发出B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15 日前发出C.澄清文件必须直接对社会公开D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】 DCW8O3A7A8O7D4V1HK4V5F1R7K2Q10T7ZN1M10N8H7Z5D10V1036、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCX9H9T7G9W6Q5U7HZ9T4Q10F9C5N9Y6ZG7D2U2M10P9Y8M237、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 BCV10O10G1X8T5W1P4HL9J2N4H4K7W10E8ZB6S2Z9B9X2E6Y838、某工作有 2 个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天，对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天，则该工作的总时差是（ ）天。A.7B.6C.8D.9【答案】 ACO8P5N5X8R1V4H6HL8M9N7I3W7S10S4ZH8G4I8A7A5T10C939、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 DCX10N3I10K7T2I6B7HC2F4M3U3Z2B1V5ZP8T9U10H5D1E7U640、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】 ACE5H5J3M3Z2M5L7HE9I2U10N7I8A2Q3ZO10Q9N3Z2W5E7G841、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（ ）。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】 BCL8Z6P3H6U8T2D1HY4M7I1T5B2Y3M5ZJ7V7C5J7G3R2W542、关于施工成本核算的说法，错误的是（ ）。A.项目管理机构应编制项目成本报告B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额【答案】 CCE8W8Z3A5G1R4M8HH6D2M2Z6A4B9S10ZT10V4S10K1Q8C5A143、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】 CCR4A5K1R7P7K5A2HJ1Q1B10J4H7O4D10ZE9M8J9Q2E1U2M144、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】 DCI10O7K7H6T3D10A5HB9R1O7F10K10O6F6ZZ2L4Z8Y7Y3W6H645、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字后，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACS7O3H5E6Z10P7Z5HF9Z3I8F6V4Q10A1ZC2V10L1M5U9M7Z746、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCL7V1D5K6V6I4X2HY10N3L4H5K2D7Y6ZY8T5A1Y8S2H4L647、在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在（ ）的前提下，控制工程的进度。A.确保工程安全和质量B.确保经济效益C.确保施工进度计划D.确保投资限额【答案】 ACX1H2B3V8N5Z3U10HS8R3L7P6B10K3E3ZN2C8N1J1A2X5E348、在企业质量管理体系文件的构成里，为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】 CCZ5H8H2A3R7Q10B8HH3Y4C1Z2N6D1E9ZL8L1N3O1F5I1Y249、根据根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A.劳动保险费 B.医疗保险费C.住房公积金 D.养老保险费【答案】 ACH6L9D10C2F8B3C8HL4C3J6G1M9N3L7ZM10U2K2D8C5S6K450、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（ ）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCG2X1O7G5N7O3P3HO5E9M9W1S1W1Z6ZN1C5X6M2B5Q6Q351、根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除（）外，其他应依据已标价工程量清单的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。A.二次搬运费B.冬雨期施工费C.夜间施工费D.安全文明施工费【答案】 DCS1Y3S9N5B8W7D5HB10T9Y8J1D1H4N2ZE6Q2R6K9O10Z9I252、在人工定额的制定方法中，属于统计分析法特点的是( )。A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多【答案】 ACJ9W3W10X6R2Z2P8HA2C4J2T8A10J8O1ZH3O10C6Y6E2N2J553、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】 DCQ1C4V10M7B7N1V2HA6C10J5C4W5W7E6ZP2Y3D5U6U4W3E654、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCF8F4R4D9U7R6H8HH9J8H4B4I2W8L5ZB2Q9M1P6T6U1R255、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCI8D1P10Q1E5S6J2HP6Y4D2C10R8C3H8ZV10A5Y2E2T6T1C1056、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】 DCZ9R1R4Q10K1J9L6HS3W7U3L9I1L6R10ZM1A1Q8R9R3I2D1057、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（ ）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCS10R4P9K8O4M2X2HN8D4E6N4N1E10X8ZU6Y2R4K3D4G10L958、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（ ）。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】 ACJ8Q1A8R1D2E4E5HF5G9V3W10Y1B2W8ZG2W10W2C6V2H10X259、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCP1S2Y3Z10D2P10P10HU1H10F9T6V7U7A4ZL4B7J4F6N2A7G460、施工企业最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产检查制度C.安全生产许可证制度D.安全生产教育培训制度【答案】 ACI8U6D8P1C10L6I9HO4A3O10Z5J3L8N10ZE9A10R3X1I5G8D561、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACP5J7N10D5Z6Q9M5HP2M3D3R10A8O6B9ZJ2Y4E6I10C3J9O862、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年 6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是（ ）。A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担C.增加的30万元由政策变化造成，属于承包人责任， 由承包人承担D.工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，由双方共同承担【答案】 BCC7F4T2N6Q1D4L9HR5T9K1F3B5J4M8ZZ9C8T2U5L5A4H963、某施工机械预算价格为50000元，耐用总台班为2000台班，残值率为10%；一次大修费为2500元，大修次数为4次，台班经常修理费1.5元台班，每台班发生的其他费用合计为20元台班，则该机械的台班单价为（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】 CCI10X8K9B2I1Y2J2HH2V5C8V10W4W2J1ZN6Y3Z2G10I2E1O364、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCH1H4O3O4U5O5H6HX9V1G10K7I8J9Z5ZF7I2N8P1Q3Q9F1065、针对一个道路工程（包括桥梁）编制的施工组织设计为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项施工方案【答案】 ACI10R8Q9C10I2M8D6HS2Y7K3E6N10A8C3ZX2L4X1K5S2E2Y1066、施工质量事故发生以后，按照建质2010111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】 DCF1B10N8M6W6E6T10HZ2O6T7L4V9X9S10ZG5E2O10E4A4N3O367、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCI4H1K6G10O3B6S5HB9E7C1N6M7L10P10ZO8R6P4D1Q5G7F768、按造价形成划分，建筑安装工程费由（ ）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCF4O1B5M4Q2Q6Q6HT5G6Q6M4Z10X10N5ZL6X8V6E5X10T9M1069、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】 ACB2Q2J6J6R3I5S6HG6K2P2Z2V10G6G5ZF9B3Y6J1I4C2N870、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACP2E2X3U5T2N1D2HA10A4Q8U1Q9O6R4ZS7T7V9X8W2J3P671、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】 BCG4E7T7A3K9B10C6HZ8A4Q10S4Y8B10M3ZB5V10S7Z5N9S5A672、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（ ）的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】 BCT7K6M7G3X7J1A8HY6Y5W3H2O7D7K9ZP7J8F10Q8D8X4X173、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 CCF10X6G9W9E10H2A2HT7L4X10U4Q3F10A9ZE10B10X5Y2J2F6A574、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（ ）万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】 CCG3Z2J7U2Z8O1C5HP8W6M5E3X5S2Z4ZN4C2Y2F4C9H4B475、下列施工项目相关的信息资料中，属于施工技术资料信息的是（）。A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录【答案】 CCG9E7F1T10D5M10L2HH4H9H7B9F6O2Q4ZR8Q9W6M5X9P8U676、根据保障中小企业款项支付条例，保障中小企业被拖欠的款项能及时支付，下列说法正确的是（ ）。A.机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项B.机关、事业单位和大型企业迟延支付中小企业款项的，未约定利率的，按照每日利率万分之三支付逾期利息C.使用商业汇票等非现金支付方式支付中小企业款项的，可利用商业汇票等非现金支付方式变相延长付款期限D.除依法设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外，工程建设中也可收取其他保证金【答案】 ACW4D2G2E4L6F2D2HW10H8X7X4I6K9T5ZV1V9P5Q4P5K7K777、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】 DCP5D5H7E7H8K8Z6HL1R1K5M2I7O3H8ZE7T10Z5L5I6I5Y478、采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（）签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方【答案】 ACG8E8W2N8C5V9G6HS5U4H10W6R9Y9T3ZP9P9K1X2I6O4F579、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCV7W2Z1X5G4O6C7HE4O4A5W6A10E4X3ZV5Q8L7P6B10K4K480、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mD.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】 BCE10V9N2S7L4V8H5HV3V1S8S10M4R8K3ZF7A10C2S1L9B1Y481、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（ ）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCH2P1C5E5W8H4H4HH1Z9I6O9L7B1I6ZW8F6O1Q2W10S8Q482、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】 CCB8M3P1W4F3K6V2HA9Y2O6E4N1B3N5ZX3Q8N8P8L3H10J1083、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（）来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】 BCH3M1H5Q9D4U3A4HW1E10O9O6S4Z9G1ZH8Q6K2U10S5Z7U684、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCS7B10F10P9W8G6W9HK8T1P1V4G1H2X9ZF6A4S3U7G2V9Q985、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（ ）。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】 DCZ10L3Z9K1B2R4D1HJ2B10B5W8P2K8U3ZG8J1L2H2S4D5E586、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACZ5M2F4A2D8Z3E6HF3Y5P4H10D6Y4L5ZE8S9T5Y5M3Q7Z387、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】 ACC2R10K6U2P5S1S9HE7I8S5B6Y5G8Z8ZW8C7A8H7I2X5M288、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】 DCN4B3T7Y1H9D7W9HW3G4G2P3A6W6C4ZV6M1L3G10J8P6J689、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（ ）的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施