欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题附答案(贵州省专用).docx

    • 资源ID:64866700       资源大小:80.66KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题附答案(贵州省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2016年11月) 年薪制的特点不包括()。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCP6L8C1G5A4H1D7HW8V3S7U2M1U3D5ZO10L7Y3T8J10P7G62、( )适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACA7D8A1M6H7B4L2HF6Q10A4L8U9P7U9ZS3I8D10K7K9D2Y83、在学习型组织中,( )是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCM6C7U10R6H5A9Z9HL10C8E3E8A4T7Q5ZC1J9K4H6R3P7Z34、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的( )的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCH6V5V4B3M4W10R6HK9H6Y7V5Y9O1C8ZH5E3W7C1O3P8B105、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCE6S6Q4R8Z9N7V3HN7G1P5A9C9F4F1ZD10G6H2E7N6Q1W36、 风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCY9J5N8X8I3D9M5HJ6C3Y8Z10J4H3W4ZJ2Q1H9G8R8Y8X107、销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为( )A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCT1Z1Z9A7U5K4P4HU2G1H4V6R9L8G4ZY5B5V3K4E8E8E48、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的( )A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCJ8I7J1O1D6Z1Q10HK8Z6V10V5F4L9U2ZN6N7P4V9G8R7L29、()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCV8F1P4N6X3O5Y2HK3Z9V9S5K7T1B7ZT10F7U9G1N2R9D1010、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的( )功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCM3H9G7V10M4T2U10HB10G1E6I6B4Z3K9ZN3G9Z6R10A2Z4O111、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( )A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCW6C2Y8T3F10A6F5HK8B1G6Z6Z2Q4L2ZY1J2W8O3U4S3J212、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCL7E9N5J7Z6O2G8HO9A6R8D7Q4J8V8ZP2G10M10D9F3W4A513、公文筐测试的适用对象是( )。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCE10V10G1A9U6F9O5HS2T2F3H6F4F3C9ZS3M8D8O7F8C7Z914、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCR2Y3F5K8S4C2Y10HD4I8Q5P5H7G3H3ZF5C8L3V10E6Q6J115、( )方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCD7I2W4J3E7A6N1HM2I6X3L7X10C6X3ZC7X1Q10Y8V2K8D316、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACJ5E6W1X5D2L4A9HC1I6E7S5O1C5X7ZE6S2P8V2T7W3B1017、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACA7Y7V6M2C4Q4J1HA8F10W7U4L8U2A1ZI3P6E5U6Y2U7U318、(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCG3E8I6I4O5P3X4HS7Z4A10Q2I7N8Q9ZK5E10E8N2Z8D10G919、投射技术只能有限地用于( )的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCV6Y9G1S9I6G7F6HA9J3F10L5Q5S4U3ZW6M3J2C8A9N7W320、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCW9X10B2M4A1L4F9HY5V5L5C4D4C4G7ZT9Q10V8E5Y4B5Z221、下列符合“慎独”内涵要求的是()。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同,乐于道合D.无人监督,仍行道德之事【答案】 DCA4W3P4O6Q1S3D1HV3X8P3D1X9Z9K7ZQ8U10D3Y10J1R4A122、劳动合同法重在保护( )的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCW9M2J6W10L4K1M5HR5K6R9F5N8O1F10ZT4J5J2L8T1O1T423、(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCA5N3B8D10N2P1P1HY1Q1K10X6I6U6X8ZR6C8P8Q7B7T10M124、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACJ2A7L5S7W7R6Q10HC7P7X6T2S9Q3U9ZR8N9J8E5F4C6J1025、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCP1T10N9U4O7N9Y1HV4K3R2C7V9J7X6ZH3M3Y5P1U8L10N426、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会( )。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCT9P3H6D4E5N10B1HR7J8B9K10I2L7Y8ZW1T2H3K9O7K7Y727、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的()A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCX4D7I3B5O10K4T5HO10G10C4X10K4Q8B3ZE9T10R10P1H10L1N128、绩效日常管理小组一般不包括()。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCD10Q7C10Z3D5E6A2HA5N10H2H1N4H10X2ZS10H1W7V7V1N2J129、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACH4T5B2V1I6F9E3HN5Z8M2Z6K10L1W1ZD10S1M7N2J3Z7N230、人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCU6K7S5B6O7O8X3HO2K9L7N9J4G3B10ZH5G1B7R10D3K2W131、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCI3O8C4F2I10M7S8HW7J6C6P3Z1L5R5ZS10U4M9F2V2P9Z432、利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCC1I9Y3S10M1I9C1HA4P4M10P1Z2P6D2ZB9J2F8R4E4R6B433、在构建学习型组织的过程中,( )可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCB2B9V3I9O7P10C7HK2J8Q8I2L5C7B4ZK1I2L10V5E2G8V234、在企业培训的“管理者支持”中( )的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCN1Y5X8Z2H10B4U8HU1R8L6P1N8Q9U10ZY5B1B10V2T3B1L335、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会( )。A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会C.向领导请假,早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCI1Q9R7Z9Y6Z9P5HW2I8X1W9Z7M3M2ZM3F6U4A3J1V2J1036、(2017年5月)差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACK6I2Q4N9K5Y2H8HR7Q7B2V4K2U10Y4ZN1R6E10U4L2Q1I637、劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCI10G1P9M8U9H4P9HX7X7I3W4C1L2A10ZJ7X5Z3C7H2U3X438、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCD5D10A9I4W1W5I6HX7M8C5V2E2O2V10ZW9Q7L4W7H2U9K839、()在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCN7Z4S9T3G6J8H6HG3K9K3I4S7S7H3ZG3W1Z9A2T5D3F240、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACM5T2E6E6C8V1D10HR10U3V1X4A7X3E1ZF9X1K7H7D2T1N541、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCJ10B8U9P4Z6U4O3HM7O8V9V6N8B2L7ZT10E6M3D4C1V3K342、弹性福利计划的类型不包括( )。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCQ1F1A1S10M10T1M2HF9G2C2K5D6F7V7ZJ9Y7D7L1Q1A2C443、(2017年5月) ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCN3V8R4R7F4Z8N8HD9A2W3L2B2C8G3ZH3T5Z10T6S2S3I644、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCF4S1L3X4N4A10R3HS3P8X5C8W3U7F7ZV5Z5N10K5H4M10H145、在进行绩效指标设计时,PCI般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCT1F2G9D4O4L3N1HF9A6U1S6Q6Z6D1ZU6P2Z4N8R1H4G446、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是( )。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCP1V6N8E9L8Y5Y1HI1R7Z6T10J5Z7S2ZY1C7G10Z7I4B4S947、( )模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACK3L5V4H2U6N10T10HA6A4H8J5A1T7Q10ZA2N8V1H2I5D4N748、平衡计分卡中的设计体现了以( )为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCV5L4Y1F1J4P8X10HB3B1E8C7O1P4L3ZR8U9M9G1V8I8K149、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACJ6Z9O10S9H8X3R4HG6G9A7F5L4C8X6ZK3X2V6C10O8K2F1050、停薪留职属于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACL4J10U9K3U10U1U10HA8E9O2D6Y1M3R10ZH7E10X3W4G4N2M1051、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是()。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCT6N4I2J4K9O10P10HC4H10Z9V3I8D1M8ZD9C5T8G5F1F8M252、心理测试的标准化不包括( )的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCD5K8M10V9D1Z8H10HA5Y3K6W8I4J8A5ZQ8X8P2X6G7G2O153、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCW9Z10F10K2J10Q1K9HK5Y2I9I3E7C6I6ZZ2A9T2W2S6V7L854、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCK5W10T5D7N4O6L3HS6G1T8M5M4B5N4ZQ10L6Q10P10F7T8Q155、(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACE6L8M7R2A5O10Q3HG9N10U7Z4P8P4Z8ZX4N6N5U3N3M6Q1056、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCW10K9Y8C5U2N1Y5HA8W4T7M5S7W3S3ZX9A6V1E3T4E9O757、在设计公文框测试的试题时,首先要进行( )A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCX2O10E1J10H6A9T6HL10I3B9K5R9K6C10ZX8W9J3L6H8J5M258、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成( ) 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCY6F3I5K10L9Z1C2HX8T10W1T1I7X3X7ZO4K5R9W1F1E8M759、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCD4S10D7T5D7G9C8HW6E8L6Q8J7B8L3ZW7L1K5Q4D9G4H560、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是( )。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCG5X6R4Y4F10A2N1HM8F10F10M5I10C1V6ZH5V5W6D6I5Y2H361、( )系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCN5N3Q7R1R3R6D9HW3F9L10C6U1W3U2ZA2O1N5O10A10K8N562、费隆提出的期望理论公式为( )。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACP8F3L5A6F9S8L5HX4H6C2B7S8O9N3ZB6H6D6N6X4L3O163、(2015年5月) ()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCV6Z3Y8D1Q5M8R3HP4I4Y8N10N10K1U6ZP7Y2Z9L1N3O2D564、关于员工处罚,说法错误的是( )。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则,应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCS9Y9O3S7U3Y1P10HQ1V2L2V10V5L4S10ZL5W9C10F5Q2F1C965、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括( )。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCJ1E3A2M5W2M8N8HP3U10Y7W5Q8R2H2ZA10W5J9B5N7M3Z866、在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCZ6S10Y5Y1D8P10U3HQ8T8H1D4Q5W10E8ZR2U3F2A4R1B8O667、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACP9M3M3O10P8F10V2HX6V7G4H5V6F7W7ZK9R3R5J6L9B5W468、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCT10F3G6D4D6P5D8HN8J5D6T3A3L6W2ZA7F1K7E2D5E6G769、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会( )。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开【答案】 DCW5M10K9Z1Z5A4I7HY1W7E10L9F1Q4X9ZW4W5G7A3U9W2G770、(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCM1I3U9Z9V2W3P5HS9O6C2Z4C7X10K3ZH2N5Q5U8K6B2R771、房地产经纪人的薪酬模式是( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCF6K1J3W4K6Z3D1HN7D6Z9H4Z6F7N5ZH6I3T3I8S5T2H572、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCT3X5D3K9G8T2N10HX5X8U9J6M7E7U5ZB6D5E4X7I7V5C873、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCO5M10V3Q2G3V3J8HE2P9V8R10C5R6I10ZK5G8A10Z2O6L8O174、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCL2R9I9B1T10P9O10HE9R7Q9B8B3O5O6ZM5K8A7K1L10E6H375、建立编码字典具体步骤包括:能力指标的删减;组建开发小组;能力指标的分级定义;建立能力清单;能力指标的概念界定。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 CCS9Y7Z7N4P7A1J10HV1H2Q5L9V5N4C2ZR7D1T4I4Q8P1Q376、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCD5J3P2E2H1B9L8HV2Z6I10K3P6J10M10ZD9J8Y5C5B1T2B177、(2016年5月)COPS属于()。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCR5T9Z2A9R3R7D9HJ10A5R4F7W10L8W8ZP2E2D9G4F9M2E278、( )适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCA4X8U2X7T3Z9J5HI4E4E5I10I2F9A7ZY5M8N7Y6S4D9M1079、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCZ6O3G2E3L2H9X9HO2N2Q1I5T5Y3F2ZL9J6X2U3V1K9Z680、逻辑思维在创造中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCH2M2C8B7U1C10X8HB6X4D10E8W6I3D5ZK2E7V2G8M8M5J881、辅导下属适合采用( )。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACH4I3T7Q5F6V6F6HS3D7L3S1C4S9X6ZU3F7U3B2Y3R7T1082、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCF1C3Z3M3E7A4Y6HS6Z10N7L10G9D7X8ZC9P6F5G1E4N3O183、劳动合同法规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCR6P1S2K5A5E10H6HM3A9L9G7G8M1F6ZB10S6N8G10J5X6Q384、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCN5L2H3X9X8I2T10HB6S4F10Y7P5A2S8ZQ9Y2Z3N10R9Z4Q385、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCA3U4Z2R5B6Z6B7HO9G3F1P2G7Y6H5ZL9Z4Y4A8D2T4V486、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCF5O9G2L9J6L1Q10HE10H2I7M10M9Y2X9ZO6J9H6X7G1E1O487、对那些比你晚到公司的年轻人,你会( )。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCR9R5S7C9O8S6A6HB5X2W8U1W4V4S6ZA8D2Y10B2J9U9R988、按照( )的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCZ6C4Y4I9L3A6H5HW4Z4Y1Z10N5O7I8ZG1D9Y6Q9O3E3S289、( )是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCA3K1L7L6U2Z3J2HV10H4Q9X9B9O5N4ZW7J9K9U10K1A10W590、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是( )。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCA8S5S8W10I7T5Z1HB4L7U6L8K2P3O2ZA1G1F5J1V7I3C991、发生劳动争议的劳动者一方当事人在( )以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCM6C4K4K4E10E2V3HL9A2P2U6G9G5B10ZZ10D1X10D2E10G4A492、企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有( )休息时间。A.10小时B.12小时C.一天(24小时)D.18小时【答案】 CCC2N6L3W1O5Z1N1HU9N3W3G4A10N6E4ZP2H9H7U4R3M10W493、职业锚是指( )。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCX10B1X3Q9M1T2M1HF7O1T6M3C2G9R5ZI10B4F6X2N7W7G194、人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCG9Q7X5D9I3L1E4HR10I10I5U3J10B6G4ZW3S8Y5W9C5L10P495、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACT9E4G7O1P9P10C6HU2J7B8B1O3O7Z1ZL8A8E1T8S4Y4V196、下列关于“敬业”的说法中,正确的是( )。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACR7B1P2W4F9I1B3HB6E7T9R4N2B3S7ZT1T7A2X10F3Y7D597、通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的( )。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCO8H6R7Y1S10B9Y7HB7U7A9F6Q6K2F2ZT10M6B3P6H8Z9T1098、公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是( )A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用,太可惜了D.这个人该走【答案】 ACI2Z1U3Q10A4L5G2HC6D9J8R3E1N8P8ZF9D7S3I6U8E4U299、( )是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCA6W7H8Q8Z5V5N9HI6Z1D9X6Y7G6G5ZN5Y3Y9J3X4V9S6100、逻辑思维在创造中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCF5L8S6H2Z7E4T9HF7W8Z6O10J10T5G1ZE1M6B3D5Q2C4J4101、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( )模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCA9F7I2Y2L4I4A9HA6N9F8K7I9A3S1ZB3T4I7D3X8M7Y3102、劳动合同法规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCT5W7O7S4L1Y3B5HE5C5B1H7G3Z10K2ZI10T4L9G6M2D1L7103、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCF7P7G1N10K5E3Z9HO3A8R9D1Q10V9F1ZA8P3Q4C6A9S8Z5104、( )是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上,并且是建立在动态性质资源,如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCN9H4D5L5T2B7N8HD8H8Q5Z3T7T5W6ZU5H6F3B1I7T7K2105、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCK3F3K7I3J7N9S3HV5F2L3V6J10G9Q7ZA2O1Y8U3Z7W8E5106、职业活动内在的道德准则是( )。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCU10Q7Z6A6E1S4N6HP8U5Y2H8L7C6Q8ZF9R2N8B7A9Z1P3107、(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCM7T6U5Q5L6B2Z6HX5S10B10D9A7E6F3ZA8J8B8J3A6Y5F5108、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCS6W9D6Q2T6J1G10HU8D4H1U9J8T10O1ZM6A5T10N2M4O7A9109、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCS7W6M7D10U9A10M6HE2O10D4I3E9S9A2ZO5F3K8Q10D7N10M10110、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCF3U2A9W10T3M3V6HY6M9N7S7M6H8M5ZF10B3F10X2W4M7E2111、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCI10E3C10U10M3I9W7HT2F4B2H5Z8J1U10ZV6A5F3T6X1P9B6112、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACE6W8A4H4Q4K7K7HC9Z8K6V7M10I9R9ZM10S3E10H4J3R5V7113、EVA的“4M”体系不包括( )。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCZ3D5N3F4D1I7N6HK5P5E5R10L3W7Z9ZA10L5B1X2B8A6U5114、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCE4T3C6Y2K4S10Q7HY10W9F7O2X7D4Y9ZD9T7S8Y2N5R6K7115、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计

    注意事项

    本文(2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题附答案(贵州省专用).docx)为本站会员(H****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开