2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题（考点梳理）(安徽省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCY4Z1D1B7P5Q4V7HD7G3J7C3U10N5B5ZP5X5P5W1V3S2X22、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCI7Q7Y8S7P9J10T3HL3Y7H8Q1B4A9G7ZQ8L3W10X4I4Z3O93、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCB3B9P8Q8E6T9Z7HW2X4E7C5Y9K2J6ZF10J10Q9A7D3K3M24、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACV1K4I9N2U6A1A5HL10A1Q1W3C9L1P1ZF6V4F2W4A2A7X105、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCX5G9Z4J5X10H10D8HO10J5V5E6Z3F2J3ZF8T4C8U8W2Q5J26、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCQ1X1U2U10H3T8N5HV5B8B2G2W9X6S7ZN8A8A10I5Q5O6T87、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCR6H8W4V8X7Q1Q7HL1Q6I6P8X7J4Q2ZH3Y4V6E6L9H10L48、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCR5Z1Q4Z2E4I7J3HX6E2Q4Y1Y6C8G5ZV8H3M2R6N8M10X49、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCA10S8Q8K6N5E5D3HN8G8R6P5T2L6C3ZY2L7I9B6E3B2J610、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCR7E1O6F5I7Y8M1HX7O8P2D3J6Y2S4ZH6E10H5W6U1S2X611、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCI10B1K2G6I8Z10V4HD6W3R10H8P1F3M1ZB5W4O10N7O6F8G312、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCK7O9S9X7D10T2R7HB8T6W4Y9L9S5V4ZQ6S2W9C3T7A1Q1013、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCF8Y3E3O2W8F2I5HO2F4B9L3R4M5Y7ZB8Z10E5W5O4A9Q114、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCR8V5D4Y4D1E1D4HC2M10Y3N5B8T1V4ZI7X7V5U2H2P9J1015、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACX5R8M8Z4X5Z7V10HD5P3B1H10L2M5T2ZB5P10W10W3Y7W2O916、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCV5L6J4J2O2R5G7HL1G4O10F3P2E6Y1ZY3H9R4P5B5A10Q1017、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCI7T10S9Y7Z6Z2F2HJ3J10P8C9N10R5H4ZW4X8W6V7N2E3M818、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCC2D4I5D4Q4Z7K9HS7J8A8H2A7Y8A6ZL1U6J4P1O5D4W619、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACZ3H5F2R8Y9M1P9HQ9M1G7B7H3K3G5ZY8X7T3E3N5L10T720、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCK10D6N7L4O8D9G8HE8U4S4D8U8L10F6ZS2A5T5J10I4G8Y821、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCY5K1X5M8B10Y10A5HI2G3A2E5S8O4M7ZZ9N6Q8D6O7W5J322、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCM10X1T8M10K10L1V4HN7F7D8N7O1L10Q6ZJ8A7X7B2C3C4U723、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACA9X7E5J9J1Q9N9HB10P2X6Q2Q3Q4G7ZT10E3A10H6B6L2B724、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCT4O10R2V7K10C4A3HB1F7D10K8S1D2Y5ZQ9A7A8L8Z8R4K925、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCO8E9P9N10E2Z1B4HH6P9P3A6Y5Q6A7ZT3U4N1V2S8Y8L626、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCM10P5P2V5H7I6Q6HA4E2L6J5I9Y10C9ZF8T3F1G9X7S2S227、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCD4C1M3Y7T9F5A1HH8Y10D6F9V7B3F2ZN5Y9P2R4K10F7A628、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCJ2A5T7H1A8E4J9HE10X9N5V8F4M2C10ZV6R10W1K3J7M5U629、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACY8H8W7V8D1K1X3HC7G1B9M10J1C7B7ZY3G10R6I5Y1D2E830、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCR1V1C4E5G6M1X3HE2A1Q3H8K7D4H8ZT9H2H7Y3S9W6W431、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCR5O5W5O2B3Y4R9HQ1B1C7Z8L3O6O4ZU8Q7W10K4U4K3G132、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCZ10X3D3N6Q2E2G1HN5R7Y4U10U3G1N4ZG9X3G3R1K6B6U133、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCC9K3N3F9E10J4E9HC3R5M5Y7V3X3V3ZR1A1Y2X8C4J8S634、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCV5S2M6F4G2Y10X8HL5C7N3D7O8P8K7ZV10L2H9V5Q2Q3U935、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCP7F9L5G5U5R10M5HW7A7Y2D3L1A9G6ZT10F7U7I1B6Q3G1036、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCF2G9N1T6W1M9Q8HK9H8K5C9M8S2D8ZQ4J4E8S3A3N3F437、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCU8F2R1M4H1F1H6HX7A9Y4O7T3J4Z3ZU2O7E1X2K4T2E238、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCJ1B10R9Q2D5H3V4HL10E8A7R9O1D4Z3ZN2S1L8K4U1Q9C939、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCM9Q6S2E8I6W7K8HB7F1W9Q5F9E10U8ZI2Z10E8Z6U1U4P240、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCO2S8P5Z7R4N8G8HC1G2S8U3D1Z9D4ZK7S1H3L10E6G7B341、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACF2M7F10V1U6J4D1HQ9D1E1L2R9S9H8ZD1W10N10R5L7M5N142、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCY4P2G3D5H9M1W4HP3K9K7B3W8H1P9ZW4U5F7E9K3P2D1043、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCF3R8P6O5Y8X2X5HQ3P6X5V10W6B3E4ZK8L4M9E9F5W4K1044、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCC4F6S2F9I1E2Q3HT6J3E10B5P3A2S5ZJ2C6O3B2U8W8U345、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCV6P3M2F9B6O1V3HH9X2H10P10J9Q2O4ZT10T8X7P7I10W5W646、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCX5H3X6N9B4J8W10HJ4A8K3V5Z10R4U3ZI2W2O10X6L5U8M847、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACT9O5Q5I8T9Q1R6HT3L3Y6I2V8J3I6ZA4E3K2Y1P3X1R948、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCI3T7S10E3H6Z10J1HS5D9C5Z1B9A9E10ZY4H5D7K2E3D3V749、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACL6G8M3J6C1O7R6HQ3M3W9J1G4N7J2ZE3D10V6B1V1X3W950、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCP8P4Y5K6K4Z3K1HP10O8D6V5T7R10S8ZW1R6W5W8M2J4K451、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACO1R4P6O3A1X10Q2HA2Z7S3Y1P6V7A10ZH5B2G9M2M7J5I952、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCS3D7F10Y10N6N5B1HY3A5U5O3Z9K5U3ZE4T5V3S9U1R5X653、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACH1R5F2I4Y10D10J10HB3V4K10U10F10J4N6ZD2P5C8Z1L4B9A454、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACU4C10K5Q10V2U3J2HL5U9Z7H3V1Z6I2ZG3Z6Q2F6R5N10G255、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCO8J4K1R8B6G8O1HU4N5W2T7A2C10T9ZL7B6T3E3M6Y6A956、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACS2W6Y6L5G7K4X6HE5J6G1N2Z3T5J5ZZ1A3A2L1E10H8O757、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCC10P8S5J9O6D6Z6HG10O3A6Y6Z2R8Q10ZW2W2K3S5Z2U7Z458、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCV8Q10C6Q9I10F4Y4HB3G2M7X1G7C5P6ZO1I3L6I7X7E3G859、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCL10R7P4I9S8D7J5HN4C1Z7Q5W10T9W2ZB3M8Z6I7C8Q8R1060、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCP7P6F10A6E8C9A10HB4T1L10M5K10J8V10ZS10Y2Z4Q6P3A1A361、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCV8K2C7I5F2D5V6HO6Z5H2G9O5O1U1ZI10L1E2L1E7V7U362、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCR7S6S9R2H3J10J7HF8F5Q9S3N7N10Q3ZD7S7E3L3L7N5B1063、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCZ2D2H6I1G2V3P7HV3B6F1K5Z6N8F4ZM5M1K3W3T7Q2J364、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCT1I9G6G2S8A6V6HJ7V8B10K1E3S6H10ZX1N2H10R5J3T9A565、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCY8J6I8J1X8G1L8HC9W4D6L7O4W7M8ZV5H5D8G9S2U10K666、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCE3R6W9Y7F6D10R3HJ3C7Q8M4J7A3R3ZI4M4F7R2R5U3Z367、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACS4M6P1B4L1D9A9HA2Z9Q4V5M10U6E8ZX6R9S6C2M6B3V568、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCJ6A9F5A8X4P3P9HJ9V10J9U3M6C3P2ZJ1M8C8G9X6P7G369、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACI3F2Q1Z4V6Q1L7HN9G10E8G7M9O3M7ZM10D10D4U6E10E7Z370、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCB4N9U4U8P3F5N6HD5D10A3J1G7K10G7ZN8K7F2G1F9N9F571、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCN9C10H9T3X5T2Y1HJ10H1V7G8T7V5T9ZX1J9V10Y6H7F10R672、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCD2M3Q7Z2A8P1F8HN2K8U10E1T1W7M8ZI9D1A10J7S4C4X973、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACA1Q2Z4V1L8F5C3HY4Q3Y4Z5U10H8H1ZG5N8J8G4H2W10V374、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCS3I3S10D4S2X3F1HN2V1E1Y5Y10R9Y10ZS3G4H10L9Z10Z8A875、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCF6O5G1X10K9P3J9HE7Q3G4U7E4W3H1ZG8Q6B1Y6D5X6V676、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCK5D10W7P3J9T1X1HV5A7B7N8A8Q2G1ZS3P3A6Z9U5R6D177、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCX4B6I2D5V6V5G8HV6G2F3A6X2Q3O2ZK6C7G1W2E4Q6G178、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCQ7R1W6Q4V6U7N10HW1U1K7A10H4M9R5ZP5Z10I9Y10B8C7S379、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCY7D3A4V8J4P10J6HR5E5D4D10I6B4Z4ZQ10Z7X9Z2U10U10X180、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCI1T9E3E6F8P4C10HS1J4D2L8Z1P2U6ZX10L1J9M7H1N10Q381、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCQ9K3O10A10T1R2N7HP5S4Y4S5X7T10R8ZH4P4U7B5Z8B4U1082、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCN2C3R9P9G1Z9I8HO2T2O5X6U7I2Z6ZK3K4Y10L9A2N8G683、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACC7B3U1Q4T4P5P10HQ10P8B7A10Y3T6E2ZR9G8A3N9P5M10W884、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCN6M6L6N8O9S2T7HX3H8B2T7Z8K1O2ZQ1N1L7G4E2P10H285、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCW1F4U3E9W6W3D4HF4R2W1Z9C4X10L5ZH4P9P10Y5L10P6K386、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCR5R2E6O6X3G6M2HO2K2L5Y1Z3C7S8ZK6E1I5M10J4D9J187、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACA4Q4Z2V8Q9Q5T8HX4T10R2Y6N3X4M6ZU6Y2Z3L2Q9R7R288、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCF1E5X5H6A2J3G2HC4H5M8V9Q2I5Y9ZT1A2V4A7Y4R6J489、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCO9M9L7D5G7X6H4HH6G9G4U8T10K8B10ZU3V3P8U4X10H3D290、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCL5T5N10D2D7X4F10HC7T8T7H3U6S6F4ZZ1Z8U9I7N6P2J191、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACX9S5S6F5X7Y2C3HW8Z8D2D2G1V8I6ZQ9R7V7Y9F10K5E992、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACV2W5D5G5Z10F5O10HW9E3J5Y2D7Z9S4ZW7Y4U6Z1T8X4U793、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCQ10G8E6H7I8C8Y9HG2I2N1T5L5N2B8ZC9I4J3E9X1Z4O394、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCU6O4C7O6H10E6S3HV10V10B9I1R8J5A7ZY8Q4D2U2Z8Q5K495、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACU7J8I8P7Q2R3Y4HI5I6H8H2B1Q10P1ZQ6J4N4E8M10C2N296、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCN5V2M6A7G4N9G2HY2B3Y4Z8N3E1Y6ZX3J8Z4H2D9E1H897、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCP1Y7H10X1U8I8Q6HA10K4Y3O6J4C6U3ZX4Q8F5O1U5Q10C398、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCA7C6G6P10K10X6X1HB9F6U3S7S1X4A2ZZ6K2X7Q9Z10V7H899、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACE8A5J5C7P2D3W7HD7R1H2S1F10L1B5ZS8Y2E10D5Z3R1O10100、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCD7B7D5Z6J10E2R8HQ1R10E1I2C6N1J1ZT9G2G10W2B3D7H6101、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCZ1H6C10V8C7S4O8HB6M6C2I1Q2E3B9ZG6U2E10J1I8V5P3102、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACW6A9Z5I2R3A5J2HR6D9V2O2M5I7W1ZA1X9K10E9D8E8Q3103、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK3L6U4C6J3O3W1HL5C10L9O2R2L3N5ZO8H3A5H9Q2O9H10104、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCW9N6G2V8B10K8O2HO1H5Y6E9D5M8I4ZE1O9W7J3T10K5R5105、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCS1U7Z10C10T6D2W10HI6O1D6U4E7P6Y7ZO10J5L4Q10F2D1Z6106、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCN3A7M2X4W7U5U7HL9M1Z9J1A9Z9Q2ZG7I6Q9T10L5M10N6107、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCV3Y1L7N6F5H10X8HT4T5U7F9N6K8Q6ZC5E6B9R1A2I3G10108、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCL3E1S10Z10Y2V3O9HC7R8A9N2L2S9Q7ZB10A10D9K4C2U10N6109、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCZ5Y9K3M6C8A9W2HT2L4L7O8D8J2S3ZK8N5E10L10Z2X9G5110、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCS6S5V2R7K8R1Z5HL5N9M2V7D1P5J10ZO3S3P3I2R9T2C3111、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓