欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库通关300题及1套完整答案(江苏省专用).docx

    • 资源ID:64867651       资源大小:79.50KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库通关300题及1套完整答案(江苏省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、以经验与感觉为基础的学习风格属于( )。A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】 ACT1K3L4U5K1D6K10HS8H9E7M5K4A10E7ZD9K1W9U8E3O1A102、6S活动是在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了()A.忠诚B.任务C.安全D.效率【答案】 CCE9Z5B4P7V2N8D3HP2C2S10N4J3X7J7ZL10U1G1J6Z10W8I63、(2019年11月)行为导向型客观考评法不包括()。A.关键事件法B.强迫选择法C.加权选择量表法D.排列法【答案】 DCA9H4W3Y8L4C3A5HK9S4P5V6Z7Z8A3ZL2N5X4G2L2M5C24、关于行为主导型的考评方法,下列说法正确的是()。A.可操作性较差B.适用于生产人员C.重在工作结果D.标准较容易确定【答案】 DCK6E8J5D8D2R8R10HM3Q5N6J10G5B9T10ZO8J4D7G5D7A10K45、柯克帕特里克四级评估模式的四级评估是( )。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 DCJ10V8H9B9T8T6O8HQ5C6B6T9I7F3Y4ZM10L6Z1R6U9S1K66、下列关于会议调查法说法正确的是()。A.调查者可以直接倾听被调查者的观点B.调查的项目多,涉及的范围广C.能够采集到的资料比较全面D.封闭式提问与开放式提问相结合【答案】 ACX4R4O6I9Y6S2Z6HP4U7E5S9X2G9E2ZH8S7H8B3D7W7T17、为企业岗位归级列等奠定基础的是()。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 BCG10L2P5U9I8H3U3HP8D10J8E3M9N9X8ZX2E1T8X1E5H1I58、以下各选项不属于工作岗位分析信息来源的是()。A.书面资料B.任职者的报告C.同事的报告D.领导的评价【答案】 DCH1X2L5J8B9I10Y4HZ10H2G6D7Q1O6V8ZH4P3G6P2H2Y1B39、在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的,提高相应能力的培训方法。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCW8C8M9H7A1S6B9HD3H3T1N1R4E5T7ZC4Z1Y7J2Q8J7D710、例会制度的优点不包括()。A.信息不易受到歪曲B.沟通具有亲切感C.易获得沟通对方的反馈D.有利于双向沟通【答案】 ACE6J8D8S6I5J2W6HU1C10W10O9K10J1X8ZV6M6T1E4G6L7T911、成绩记录法的缺点是需要聘请外部()参与评估,使其时间、人力和成本等耗费较高。A.高级管理人员B.专家C.人力资源咨询事务所D.企业人力资源管理部【答案】 BCZ3I8U3S2X3C1D10HI2W2M1Z8X7J3V2ZH8T3O2J2E5A6K712、( )属于高激励薪酬,薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。A.绩效薪酬计划B.绩效薪酬C.绩效薪酬制度D.绩效薪酬管理计划【答案】 BCV3M1Q1R10K4T8T7HR7A4X8G2L8X8N2ZJ1L4J1W4U10I5K513、工作说明书的分类不包括()。A.岗位工作说明书B.部门工作说明书C.班组工作说明书D.公司工作说明书【答案】 CCR3U8E9X3I2Z3D8HM3K7I3L9K9X5M4ZO5Q5D4K3S4P1N314、工作岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的()。A.必要条件B.重要前提C.重要依据D.基础【答案】 ACA3S8U5G5X6G7M10HJ1Z5F5E5V9U1R3ZT9R10J10L6E7B4D315、在亨利?明茨伯格的经理角色理论中,决策类角色不包括()A.领导者B.障碍处理者C.企业家D.资源分配者【答案】 ACD3C6R7R8R2S10Y5HA5G1H9D4R3Z8K5ZE3X1I4O4S9X8M1016、绩效考评面谈在绩效管理( )进行。A.初期B.进行中C.末期D.完成后【答案】 CCA2Y6A1B8H3N1B8HH3W7P1E1B1T6Y5ZU2T6P3E1B8G10A417、单位录用员工的,应当自录用之日起()内到住房公积金管理中心办理缴存登记。A.15日B.30日C.60日D.90日【答案】 BCX1X1F4H4L5O4Q8HV3Z5X6I1T10M4F9ZL8R4T5Y2C2E4U518、()一般是指企业为员工提供的福利项目的综合计划。A.员工福利计划B.员工福利管理C.员工福利水平D.员工福利费用【答案】 ACF1O2T6V7D1O2B1HK5O8O8Z10P10M4V1ZT6U8X8X4T9F5R619、以下关于集体合同的表述,不正确的是()。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现存劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACD5V9T5W1N8M9U2HU1P1Y4H5L3G8C7ZH3W4W3H9F8N1X1020、关于集体合同,下列表述正确的是()。A.我国劳动立法规定集体合同的期限为15年B.集体合同以双方代表的签字日期为生效日期C.我国的集体合同以行业集体合同为主导体制D.集体合同协商代表双方人数对等,各方为310名,并确定一名首席代表【答案】 DCN5V6H7N1I7A5J7HH9Y6F6O9O3Q8M6ZX9A4V10K9U2L6E721、20世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了()假设。A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人【答案】 ACD3Y1U2Q2H9M6E10HL3W4K9I2E7K10K5ZM6Z3N5T6X8M7R522、下列选项中不属于岗位规范的是()。A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位员工规范D.岗位职责【答案】 DCK7K3S9E4J2K4Z3HY10H10D9Q3C6Y1U2ZC9G2Z4L6S6R9W923、通行的薪酬体系类型不包括()。A.岗位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.结构薪酬体系【答案】 DCK7D1O10E9I6J2O2HO8I7F10U9Q2I1V1ZK9B7J1M7O8M6O624、( )类风格的受训者倾向于通过实践来学习,喜欢从实际工作与生活中学习,讨厌单向的灌输式教学。A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】 DCX9K6D5Q8D5I7N10HS8S2K5E3X5O9Z2ZM5R2B1A9X6H1R325、下列选项中,不属于培训课程设计程序中设计内容的是()A.安排课程内容B.准备培训教材C.编制出课程评价方案D.预设课程计划【答案】 DCU6Y6V5S10I8L6K5HG3R2M5Q9E10C5B1ZP9J7B8Y2G8I8Z126、在费用和时间允许的情况下,对应聘者的初选工作应坚持()。A.细选原则B.精选原则C.重点原则D.面广原则【答案】 DCZ4E5K2W6B2Q5P6HH1C3G5U2M8G6X1ZQ5M4Y8Q10P1I9F827、以下事故中,属于重大事故的是()。A.某事故造成5人死亡,20人重伤B.某事故造成6000万元直接经济损失,但无人员伤亡C.某事故造成40人重伤D.某事故造成2人死亡,但造成1.5亿元直接经济损失【答案】 BCG5U2D6B2G8A3G3HB2O8D3C6Y4D3R9ZQ4W10Q2H7N3H4N1028、对组织来说,绩效管理的作用不包括()A.是组织变革与组织发展的有力措施B.有助于规范企业员工的行为C.是提高企业生产效率的主要途径D.是企业人事决策的基础【答案】 BCK1K2G8P7H6Z7M10HY4Z5B6W2P4S2Q2ZI9Z4Q4H10V8K6M129、加权选择量表法的具体设计方法不包含()。A.通过工作岗位调查和分析,采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料,并用简洁的语言作出描述B.对每个行为项目进行多等级评判,合并同类项目,删去缺乏一致性和代表性的事项C.求出各个保留项目评判分的加权平均数,将其作为该项目等级分值D.需要根据具体岗位的工作内容,设计不同内容的加权选择考评量表【答案】 DCD2X5A4G6P4W3H9HG8S8T7N2L6V5S1ZM8C4L6P7U2P4Y1030、在( )阶段,管理者与员工经过充分交流,对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。A.沟通B.形成C.计划D.准备【答案】 ACC9O4A2G3P6W4G8HK1P2Y3G6P3Q3M1ZT4X1I1J10U10V6J731、( )不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无限支出【答案】 DCK9U7H5S8B5R6D2HJ9U2T1O3I6K8A4ZO1D1K7R3Y7V4S532、培训实施中关键的一环就是要提高( ),调动学员的积极性,作为一名优秀的培训师,要充满激情,精心设计每堂课。A.学员学习兴趣B.听课效率C.授课质量D.授课效率【答案】 DCZ4I1M7J7W2O5J7HH6D3V10T2W4N4D6ZB5E5M1E4D6N5D833、正式通报的优点不包括(?)。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCC2L4V10U9J3V2B4HB9C2P3V7R10K10R8ZH8P2S10B8W3J8L634、工作岗位评价标准不包括()A.指标的分级标准B.指标的量化标准C.评价的方法标准D.评价的程序标准【答案】 DCD9B5U4Z4O4F4S2HS8L6O4S8F9O5J8ZX2B1E10S3J8F2C835、职工的停工留薪期一般不超过()月。A.6个B.12个C.18个D.24个【答案】 BCD2U2V1S3X9V2Y1HC6P6K4P10L5U1A10ZH1E9P5I8S10N7U536、()是薪酬制度中最基本的制度,它关系着员工的切身利益,也是吸引优秀人才的重要方面。A.薪酬制度B.薪资制度C.工资制度D.薪金制度【答案】 CCT1S3D10N4M6Q5E10HW4D1K5A6X8Y6D5ZK6I9Z5T7D4K9T137、企业劳动关系调整信息系统设计中,信息收集与处理的内容不包括()。A.信息提供B.信息收集C.检查核对D.信息加工【答案】 ACB6O6G2O10P6Q4C6HJ1Z9B10F10I7F1W4ZX3E7N9E3F2I8L138、道德评价是人们依据一定的道德原则和规范,对自己和他人的言行所进行的()。A.“荣”与“辱”的判断B.“真”与“假”的判断C.“有”与“无”的判断D.“美”与“丑”的判断【答案】 ACQ2W5S3T4S8S7P3HI10I4L2O10Y5Z3F2ZY4K10U3X10W3M6T239、()是按工作负荷量和岗位负荷系数标准决定岗位设置和人员定员。A.排队法B.零基定员法C.数理法D.推断法【答案】 BCQ2D1B10P6J10P1X1HZ10M8O1Y4O10R1K3ZW4P7H9D10L9X7J140、劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCQ2I8F7K9S4C2M4HD4Z3U9X1M7A10D8ZA4Q3W2W3O6Q3J841、评估方案实施,包括培训信息的()和整理分析。A.调查B.收集C.访问D.报告【答案】 BCM3H8V1I7W3V1Q10HQ3E9A7U2L2B6J10ZX5T8L6F3W3N9S842、( )是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。A.岗位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.技术薪酬体系【答案】 ACE8Q7Q6T4S1J8P8HP5R4R10D10W8Q9H3ZA6Y1U2M5Z3L2E243、( )是指受训者对培训内容的掌握程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 BCB2V9S9O5M9R3T4HY6N3Y5J2H5L4Z4ZC9O8V8K2Y9T8Q544、( )的基点是最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性。A.课程风格B.课程设计C.课程策略D.课程方法【答案】 BCO10Q3H7S3Z2D4P5HH3C7E10H9O7H8U7ZD4A5J8K3X8N4Y345、 适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理能力的方法是( )。A.敏感性训练B.角色扮演C.管理者训练D.头脑风暴法【答案】 CCM3S5Z7A4Q8X2A8HV5R8M1H7V1V5G10ZT4B7K10M7V1P3C446、下列属于间接薪酬的是()A.绩效工资B.利润分成C.参与企业决策D.免费工作午餐【答案】 DCC10Y10N5X3S6P9Y10HJ9F8V3G4V8G2P1ZF8L6N3T9Z9F9K747、(2018年11月)()是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。A.培训投资回报率B.培训项目收益率C.培训项目成本率D.培训效率【答案】 ACM6S10G7G5H9V4H10HF7L2N1Q9E8L5Q10ZR4R4G4W3K10G5T948、(2016年5月) 某车间为完成生产任务需开动机床60台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率90,则该工作定员人数为( )人。A.50B.60C.90D.100【答案】 DCG5E9F6O10S2H8M2HR4M6Z1G7J9S5O9ZI6G10O4R7V8X5U1049、W女士体型富态,Q女士体型苗条。两人都对自己的体型十分在意,问题在于两人都觉得自己很胖。当W女士、Q女士同时在场的情况下,你()。A.对她们说:“你们两人都不胖,你们的体型都恰到好处”B.对W说:“你确实胖”,对Q说:“你为什么觉得自己胖呢”C.对两人说:“要是能够把W身上的肉匀一点给Q多好啊”D.对她们说:“体型重要,但身体健康和心理健康更重要”【答案】 BCL7G2H10X5H2I5T2HV2Z10B7O2J9U4Y10ZQ3Q3B9K10L7P8Y250、结果主导型的绩效考评,采用(),以考评员工或组织工作效果为主。A.特征性效标B.行为性效标C.结果性效标D.管理性效标【答案】 CCS1F7E2C9Z5F2Z5HO1U2D2U3C8Y6O7ZS6S2A9F10P1T4G351、企业高层组织中形成权力制衡机制,设立专门的监督机构,有公司中的股东大会和()。A.监理会B.监事会C.监察会D.检查组【答案】 BCT2E10D4D2U3F3N2HK8H6N5C6Y9O1Q5ZQ7G8Y3X2G8P2X552、公文处理模拟法又称( )测试,它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。A.事件簿B.文件夹C.文件筐D.公文筐【答案】 DCD1Z7L4J2U10G2G8HY6E10U10J7N9N1U9ZH4K4X6Y8X1G9C1053、有关培训激励制度的说法,错误的是()。A.企业要建立起培训使用考核奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要【答案】 CCQ3O2G10G3A1D10L8HT5Y7J5H5D5V9G8ZF8C3U5D4D4C8Q154、(2018年5月)()是指把同一组应聘者的同一测试分为若干部分进行考察,衡量各部分所得结果之间的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 DCO10K1S8P1M9D9Z5HT4K8X3F8X4R10F1ZW6K3Q9U8A10T2P955、某产品原台份的工时定额为150小时,计划调整到100小时,则该产品的压缩率为()。A.15%B.25%C.27%D.33%【答案】 DCI1G8H6E9F1H1O4HJ1C1X8J3T2Z8F6ZN7R8P6F3M9N7U356、在美国学者詹姆斯·H·罗宾斯看来,“敬业”的本质是( )。A.绝不朝三暮四,不把工作当作跳板B.干一行,爱一行,服从安排,不挑肥拣瘦C.以尊敬、虔诚的心灵对待职业,甚至存有敬畏感D.心灵的坦荡和安然【答案】 CCI10L8A1C10L9B3H3HD7Y5R2L8W9I4F7ZG9X1M3N7N5B3O557、( )是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位,从而与之相抗衡。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】 DCH7K2M4M4O9U2U2HZ1J10K8W1M2V4V1ZS10N10L3O7H4E10I158、采用()核定定员人数时,最关键的环节是核定各岗位的工作任务量。A.回归分析法B.零基定员法C.按比例定员D.按设备定员【答案】 BCV8A8Y5R10N2L9T8HS5T10D8U7N8T7G8ZM3E10Y5L1R9W10I359、重大事故指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上()以下直接经济损失的事故。A.7000万元B.8000万元C.9000万元D.1亿元【答案】 DCF5M7X7F10O8E9H5HP3P9V5C3X5Z5F5ZU4T2L2Y7U7O9S560、培训课程修订的程序包括:确定修订流程的频率;公布修订流程;确定修订流程的范围;培训课程编码;将修订通知存档;征求变更内容;巧妙应答各种建议。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCL1O6G3J7F4Q9B1HV10J9J10C3M2P10T8ZN2R5P8M4R4E8Q561、符合“公道”本质要求的说法是()。A.见仁见智,不存在普遍认可的公道B.执行领导的决定是从业人员坚持公道的本质要求C.千人一致、万人一律的一视同仁体现了公正的本质要求D.坚持人格上的平等是实践公正职业规范要求的重要原则【答案】 DCV8Q2I8F10W1N7T3HA10S1G9H1A6J8E10ZJ1Q9L1A4P5B1H362、从劳动组织上看,组织生产组有利于()。A.实现生产B.激励工人的劳动积极性C.劳动分工协作D.加强集体意识【答案】 CCI1P3Q2O6X3P5G2HQ2E9S8G3D8N1C3ZL10V7T2G9E3Q3E963、下列选项中不属于技能分析基本内容的是( )。A.技能单元B.技能模块C.技能种类D.技能范围【答案】 DCR5W9B8S5W5H9N9HH3A6J1F8D6T6T5ZQ6F9R10R4U10B8H264、()通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪酬B.薪资C.薪金D.工资【答案】 DCI10L8Q6U4K5Z1N9HL1Q1X7G10I8Y10Q9ZB3U5A4Y4D5L3Q265、()是员工超额的劳动报酬。A.工资B.奖励C.津贴D.福利【答案】 BCD6N10W9B8H5Z3J5HQ1D1N1A3P8D5Z10ZE8C8X4X3I10C4W566、不属于借助中介招聘的是( )。A.校园招聘B.人才交流中心C.招聘洽谈会D.猎头公司【答案】 ACQ7Y6P1Q7G6R7Q4HI5Q2F6N8I7M8I8ZO1S9F1G10E4X5S267、 ( )是指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 BCS4J1D6K3O2F8K5HX10A8E9G5I9W1H8ZS3I1Q2E8M3K5V768、一般而言,员工拥有的“()”信息越多,就越能将个人目标与企业和部门的需要结合起来。A.高层领导的走访B.内部刊物C.大目标D.文件【答案】 CCS7B4K6Y8F8G8E5HI9M7K8D9G9M2V10ZL4O9Y2S7K1X1K869、下列关于平等协商与集体协商主要区别的描述错误的是()A.集体协商表现为知情、质询与咨询,协商的结果由当事人自觉履行B.平等协商的职工代表由职工选举产生C.集体协商有严格的法律程序D.集体协商的目的是订立集体合同【答案】 ACH5R10R9G4N4Z8Z4HF9S2B9A3H7Y5A9ZS10Q7K9E3I1U3S370、( )也称经验效度,是通过建立定的指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCM7X3V7O3P10R5P10HR9T1F2T9P6Z5T4ZA1M10H2Q10A7D5N871、下列选项中,不属于岗位规范内容的是()。A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位员工规范D.岗位职责【答案】 DCW5V6S6J10I7D3M8HQ5W6B2B10S8N10O2ZQ1S1N5K5Q3O1T472、下列关于会议调查法说法正确的是()。A.调查者可以直接倾听被调查者的观点B.调查的项目多,涉及的范围广C.能够采集到的资料比较全面D.封闭式提问与开放式提问相结合【答案】 ACP5W8X7P1Y2U1S6HS7N1B9A3B4F6K3ZL3B6G7G7W7Z1G1073、下列关于目标管理法的说法,不正确的是()A.由员工与主管共同协商制定个人目标B.用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准C.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较D.不适合对员工进行反馈指导【答案】 DCF5W1O9Z8D2N4N8HX10O5B6Y1I1L1W3ZX3Z10S8L10T1N8W274、( )是指企业人工费用与企业销售收入的比率。A.成本收益率B.劳动分配率C.人工费用率D.投入产出比【答案】 CCJ6Y4P3Q8L9G5Q5HH10T3E1H3J7P5I4ZK6D5O5P3J1Q8S675、工资、福利、保险等费用属于( )。A.人力资源管理费用B.人工成本C.人员成本D.人力资源费用【答案】 BCA8B8O8Q9G7H4E9HT8C3N3Y3C5I5G9ZP10I7J9D9M3W7O1076、我国连续性三班制已经把周制度工时从48小时缩短到()小时。A.24B.36C.42D.40【答案】 DCM1J8B4V3P4D5Z4HN5S3L1Q10S6N9I5ZD4J9H9I9I9U4I777、(2015年5月)难以随机应变,所收集的信息范围有限的面试类型是()A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCA6C5B2L10D10J10J9HX7V10B5J5I8Q10K5ZP9G10D6H2X6S6I1078、培训课程设计步骤分为:目标;策略;模式;定位;评价。正确的顺序为()A.B.C.D.【答案】 ACZ10E6V9M9V8S4E7HG6K2M3B4F3M10R7ZV10A4D3I5S9Z5X479、企业高层组织中形成权力制衡机制,设立专门的监督机构,有公司中的股东大会和()。A.监理会B.监事会C.监察会D.检查组【答案】 BCL9R4F8K4H3H3F4HU4X2W3O9W9F9N7ZI10K5Y4P6I2J1K380、 ()是组织对各类岗位的性质和特征,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所做统一规定。A.岗位规则B.工作说明书C.岗位规范D.服务说明书【答案】 BCT1P7X4A7C3Y9A6HP7C9P9Y4N3M6G9ZR7U6L7M5R5T3I281、人职培训制度的基本内容不包括()A.培训的意义和目的B.人职培训的地点C.入职培训的基本要求标准D.特殊情况不能参加入职培训的解决措施【答案】 BCV9U3H3R6M8W2X7HK8Z1P5E4W2J8A1ZF8N1B2X3B10K2S282、市场营销组合中的基本变量不包括()A.顾客B.产品C.价格D.地点【答案】 ACI1C7P1Q8X10Q10Y7HO4P5C9V4F7Q2U9ZC7G8Q5N8O6T8U983、(2015年5月)团队有效性要素的构成不包括()A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬【答案】 DCU7S10M1D5O6R4X2HY7R2T8Y1F8J7J2ZJ8L1F9F3Y1F2H684、一般来说,一个管理人员从事正常日常工作,可管辖()人。A.2030B.1530C.1012D.35【答案】 BCH6E2L8V6G6F1Z9HK1W7O7T5Q2Q1O1ZJ5H5I5K5N5K2L285、下列有关培训制度的执行与完善说法错误的是()。A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度【答案】 ACX5S1Y9R7K4C8G3HL9T3P5N5Z8A3P5ZJ10U1Y8A7B1B9W286、品质导向型的绩效考评,以考评员工的( )为主。A.品德B.能力C.思维D.潜质【答案】 DCG7X5O4E1L8C10E9HL2B2M1A1P4G9X5ZC6F8O10E5M4B7K387、( )是企业对员工劳动贡献的一种间接补偿,是企业薪酬制度的一个重要的组成部分。A.福利制度B.工资制度C.奖励制度D.津贴制度【答案】 ACU7Z6U5J8L1J10A6HY8U2S6U4X9I2P1ZC10L6S5T5G3Q7W788、从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分的类型不包含()。A.品质主导型B.结果主导型C.行为主导型D.过程主导型【答案】 DCK3J4Z8K6R4A2V9HW8I1T8Y3G4P4G7ZV4Z9F5G2K1O8N489、通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括( )。A.考评标准缺乏客观性和准确性B.行政程序不合理、不完善C.被考评者不了解相关考评规定D.信息不对称,资料数据不准确【答案】 CCD8Y9J2C6I6D10R3HB1O4C8P2N7E9P10ZT9Y6H5Y5R6Y4B990、职能制组织结构的缺点不包括()。A.多头领导,政出多门B.降低了企业管理的专业化程度和专业化水平C.直线人员和职能部门责权不清D.机构复杂,增加管理费用【答案】 BCX9I4Y10N4Y8I4P3HH8M8B5Y5W10V9I6ZJ6W7I9Y10U5Q9S891、()不属于住房公积金的性质。A.普遍性B.返还性C.强制性D.共享性【答案】 DCJ5C9F5X7T7W8E4HK3I3Z8C4L5O10H5ZC3P1D8C10J2J9B492、(2016年11月)以下关于绩效标准法的说法,不正确的是()。A.具有较低的管理成本B.占用较多的人力、物力和财力C.为下属提供了清晰准确的努力方向D.对员工有更明确的导向和激励作用【答案】 ACL1X4W3Q10B8T10Z5HE1B3B10C3O8E6W6ZO8X10T6C8T1D9P893、( )是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位,从而与之相抗衡。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】 DCX9C6Q4Q4Q7B3G5HW5O4L10T7J3L10T10ZS2R7H6H1B5D6L894、()以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。A.技能薪酬体系B.绩效薪酬体系C.岗位薪酬体系D.行业薪酬体系【答案】 ACX9P6K6D1O4F4M10HQ5M3G6X8Y10A4Y10ZC8F5H8G1B9N10H795、下列关于薪酬表述错误的是()A.薪酬是人力资源作为劳动而享受的回报B.工资制度是薪酬制度中最基本的制度C.现代企业的薪酬制度应该是由基本工资分配制度、补充工资分配制度和福利制度有机结合的薪酬体系D.津贴是员工薪酬的一种补充形式【答案】 ACY5C5O6I2W4S8Q9HK10T10Q8P8J1I3M1ZL9J5T1W9K4Q3X796、调解委员会受理调解申请后,在受理调解申请之日起( )内一方或者双方当事人不同意调解的情形属于仲裁时效中断。A.5日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCV2J6V6X1K4S8G6HI10D7Z2K1W7T7S2ZD5V1B4Y10W7P9T197、下列关于集体合同的说法,不正确的是()。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACI2N8H8R5V3R6L7HH10B1N8U8U9A5O5ZP5L8R3F1B8S3K898、讲授法是最基本的培训方法,适用于各类学员对学科知识和()的系统了解。A.前沿最新技术B.前沿理论C.前沿科学知识D.前沿科学理论【答案】 BCD3J6R4U1E5M8D4HE1X10T9O4C9E8M9ZG8R9Y10S3N6V4D499、( )应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A.绩效管理程序设计B.绩效管理方法设计C.绩效管理制度设计D.绩效考评标准设计【答案】 CCR6V8Y6H10Z6E5G4HA2R5K10F8T10A6G10ZG1V1T3P10P10C6L10100、企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是()。A.矩阵结构B.职能制结构或事业部制结构C.事业部制结构或矩阵结构D.事业部制结构或战略经营网络型结构【答案】 BCV4U6A6A7V3O9T5HC1W2R1H3R6J5O2ZH2H1C6K3X2Z9Q3101、()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A.全面性任务分析模型B.培训需求循环评估模型C.绩效差距分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCB8N7W10T9F10G1T4HQ3U3G1J9D8I4S6ZS6W3F7Q3E10B8S5102、人力资源和社会保障行政部门在收到集体合同后的( )内未提出异议的集体合同即行生效。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCU7B8I6A4X5I7J3HF10Q3C6Q7A9W7J2ZO3Q5B10S1K7H7P2103、招聘收益成本比的公式为()。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本【答案】 BCB10M6L7L5T8E9A6HT10O7M3U6X2W3U7ZK2K10P6Z8N5I5G6104、在培训效果的层级体系中,结果层面的评估内容是()。A.考虑学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化B.测评培训对组织绩效带来的变化C.测评学到了什么知识,改进了哪些技能D.测评受训者对培训的感受【答案】 BCM3E4D9S3W4Y7T9HI6R4M5Q3U6P10P9ZY6L6J3P6W9O1L6105、下列关于管理者训练法的表述正确的是()A.其优点是不影响工作B.是一种信息双向性交流的培训方式C.是产业界最为普及的管理人员培训法D.学习者自主性强【答案】 CCO5S8T5I3Y5O8T6HY9Y4E8Q6U7E10J10ZV6Y8M9T5G8E10P2106、促销策略中,企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以增加影响、扩大销售的手段是()A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系【答案】 ACR7C6I5Q3B7N4Q1HH1H7A6M10R10S2L6ZU6I1R5J7O5Q1Y6107、退伍军人安置属于( )。A.社会保险B.社会求助C.社会福利D.社会优抚【答案】 DCT3U2N1N8O1R1Y4HG9O10N10D6X1N9D8ZQ2A4P1U5I8F10Q2108、下列选项中不属于行为导向型客观考评方法的是()。A.关键事件法B.行为锚定等级评价法C.行为观察法D.直接指标法

    注意事项

    本文(2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库通关300题及1套完整答案(江苏省专用).docx)为本站会员(H****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开