2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自测300题附有答案(山东省专用).docx

初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2015年真题）关于宽带式薪酬的说法，正确的是（ ）。A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的薪酬等级区间变动比例不宜超过20【答案】 BCM1E8Q1Z4K7T8I8HO9I10D1Y4O6H9Y2ZM8C7U5A6S6P7Y52、在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，以劳动关系的协调为主要工作内容的是()。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业模式【答案】 DCA4O8Z7U3B2Z6U2HN6R5W6H3F4X1N8ZQ5C10D5G10Q7U7N73、通过公益性岗位安置等途径，对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助。A.失业救助B.就业援助C.职业中介服务D.公共就业服务【答案】 BCV3F3S6U1M8Z10P1HU1W6W2H10I1B8P4ZQ6G5Z5L4U4B6L54、根据团体的概念，只有那些具有（）的人群才可以称为团体。A.充分交流与互动的可能性B.相同性别和年龄C.共同兴趣和爱好D.相同文化背景和社会经历【答案】 ACY7J8N4I2Y1M10U4HP5S10B9O5L7O8N4ZW5O4D9P9T8K2U45、工作分析中（ ）实施主体的优点在于节省企业人力，且更具有说服力、更公正。A.企业内人力资源管理部门B.政府部门C.企业内各部门D.咨询机构【答案】 DCS10W9J7T10F8H2A8HE5M1H1X5X9R10O9ZT5J6M1C5B1F3T76、（ ）是为了完成某种工作任务而形成的团体，任务完成之后，团体通常会被解散。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.利益团体【答案】 BCJ7O2T6B4V9Q1V7HE5Y1X8D10V8T6J9ZX6O7B4M4A10X9F17、除国家另有规定外，用人单位不得招用未满（ ）的未成年人。A.14周岁B.15周岁C.16周岁D.18周岁【答案】 CCB10L5S1C3L7N6Q2HP4B9K1J8N3D6T7ZE9I2C10N8U2O9M18、租金性工资收入往往较高，合理地处理这部分工资的办法应当是()。A.经济制裁B.道德谴责C.课以重税D.行政制裁【答案】 CCP6T4B6A7S10P4U8HQ3R9B6Z4H5Z1P10ZP6N6T3L2U8Y2S19、（2019年真题）未经许可和登记，擅自从事职业中介活动的，有违法所得的，没收违法所得，并处（ ）罚款。A.1000050000元B.5002000元C.500010000元D.50000元以上【答案】 ACE10K3R3H7F6Z5U10HB9V10X3N8L8N1Y5ZZ3N5Z5Z2H5M5C910、（2019年真题）将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面，主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感。此员工援助计划测量方式属于（ ）。A.过程评估B.成本一效益分析C.临床评估D.心理评估【答案】 ACU5F10K2G10X1T7P10HQ3E3I10W5E1K2Y6ZY1R7S9D2D7T1D711、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验包括三种情境一个工人单独拉。人一组一起拉,八人一组一起拉。结果发现一个工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起拉时,人均拉力为53千克;八人一起拉时,人均拉力只有31千克,还不到一个人单独拉时的一半A.社会信念B.社会促进C.社会懈怠D.社会顺从【答案】 CCE8Z9K8I10D2M3B8HQ6O1W8S3W5D4K6ZC2X4Y8E10F4N4Q612、培训与开发中经常开设的专题讲座形式属于（）。A.案例研讨法B.讲授法C.讨论法D.角色扮演法【答案】 BCW10G8F1W5E1N8G1HU8Z3T6I3J5W9I3ZI6W5R8L4S10M1I1013、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉【答案】 BCK9U6R7C8I9T1O6HO1Z8M1R7N2P6X7ZT7G9W6N10T5N9G814、人力资源部门薪酬专员与（ ）之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 ACT5T4F6T4M4F3I8HC4A8I2C5O7L5E6ZD3A8Z8F10Z6W1D1015、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是()。A.高层主管面试B.申请表与简历的筛选C.证明材料与背景材料核实D.作出录用决策【答案】 BCX9M4S1W3U8B4D10HZ1D2M9F2K4H6D7ZX7B9D1F9Y2U5Q816、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：人事科的小李怀孕已经八个月，厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作，并且目前企业正处于裁员增效时期，为此决定解除与小李的劳动合同，下列选项正确的是()。A.工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期B.工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期C.工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作D.工厂可以解除小李的劳动合同，因为企业正处于裁员增效时期【答案】 BCA8D6A7V2V6K10J4HR2A7M6W7H10A6P8ZT4E4E8P5X10P6N517、在人的生命周期中，当进入（ ）时，才能形成现实的人力资源。A.发育成长期B.成年期C.老年期D.衰老期【答案】 BCD3C3E1J4G9X7E8HU4U3K7V7J6D3T8ZI4D6E8A4B8J4A418、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。A.乙公司与李某解除劳动关系时，应当一次性付清李某工资B.乙公司与李某未签订书面劳动合同，应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职，乙公司可以依法扣减李某1个月工资D.李某与乙公司口头约定月工资无效，乙公司可以不与李某结算工资【答案】 ACU5Y5B7T7W2H1H9HQ6S3X1N3X5T6A9ZY7Q3T8X6K9W5W919、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACJ4I5P4G5Q1O6A2HK1G6X2R5A5O6B9ZE6W3D9L5K10N8J620、关于绩效考核指标评价标准的说法，错误的是（）。A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能C.员工受到的压力越大，取得的绩效越好D.绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性【答案】 CCD2J5W10B4W10Y10M3HN9V4B4L5Q1P1C2ZP9D9U8K2Z3R9C1021、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：你对本案例中人事经理的看法是()。A.不称职B.与下属缺乏沟通C.能量体裁衣，知人善任D.创收与他无关【答案】 CCT9E7U3O9M4X9J2HY5V4R1V3O5D8N4ZJ4N4M2B10P8C2P322、沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通，它可以是垂直的和横向沟通的结合是（ ）沟通。A.链状沟通B.环状沟通C.轮状沟通D.交错型沟通【答案】 BCV10M1N3V2O9I4E4HU7D9D6B6J3B8N10ZR10U5S5G7N3X9F523、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照（）的标准计算，处以罚款。A.受侵害的劳动者每人100元以上500元以下B.受侵害的劳动者每人500元以上1000元以下C.受侵害的劳动者每人500元以上5000元以下D.受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下【答案】 ACM7C8Y10U4P1B6N2HH2Q9M5V7P3Y7E8ZS10X3F7I10J9B8M624、我国对特殊就业群体的促进就业措施不包括（ ）。A.传染病病原携带者的平等就业权利B.保障残疾人就业的权利C.青少年享有的平等就业的权利D.退役军人实行就业安置【答案】 CCS5C1J10G3Y3Q8B7HJ5L10K10J9Q9T10M7ZM1U5U2E1C5Y6C225、关于工作研究的说法,错误的是（ ）A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.时间研究是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间D.预定动作时间标准法是国际公认的制定时间标准的先进技术【答案】 ACQ1G10F8I4W8Z10G8HZ8W3C5L7Q6S2X8ZC5M5O6U6T6Z10K726、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。A.交易延续B.交易对象难以衡量C.不确定性D.交易条件复杂【答案】 BCT2Q7C8D4V9O9T10HR3F10B8K1J2I9U8ZK3J5E8V10F10I3R427、（2016年真题）下列节日中，属于全体公民放假的节日是（ ）。A.儿童节B.教师节C.端午节D.青年节【答案】 CCB6Y4Z7F9B4A6Y6HH9U5U2U10Q6U6M7ZT10C6C2M5H3E9O628、（2017年真题）由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员，称为（ ）。A.经济性裁员B.政策性裁员C.优化性裁员D.结构性裁员【答案】 DCY5N8R7L5T10L10Y1HQ4V6W9N3R8F4R6ZR8W3J5V8E5O7L129、传统的工作设计法不包括（）。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.知觉运动型工作设计法D.激励型工作设计方法【答案】 DCP5E3B8G3W8A7K4HP9G4X8N4J4M8D9ZO5B5Q1S8J1Y10U230、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 ACG7F8C9Z5Q2Z10W5HZ3R10Y10M10Z3X6A6ZR2G4R5C6S2N7Y431、特殊绩效奖励计划属于（）。A.个人奖励计划B.团体奖励计划C.短期奖励计划D.长期绩效计划【答案】 CCO4F2B3X8Z3W3K6HU2D5R6R3G3K4B2ZQ3N4I2T5B10N8F832、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCS3V7K5K6F2T6D1HG10H1K7L5Z9V3I5ZU2I10M7S1S2N9X333、根据罗奇克的分类，下列各项属于工具性价值观的是（）。A.和平的世界B.舒适的生活C.家庭安全D.自我控制【答案】 DCQ10D9Z1T6Y5J9K6HB10G3D6C8W10W5E3ZJ6B9L5I4T6S5E334、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。 A.猎头公司B.内部人推荐C.校园招募D.电子招募广告【答案】 CCY8M6G4T4I2K8W3HO7T6L2U3R8P9V7ZH9U8D9X7Q2N7H735、下列选项中，不属于体力劳动强度的分级标准的是（）。A.根据劳动时的氧气消耗划分B.根据能量消耗划分C.根据劳动时一些心理指标变动情况划分D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 CCN3C5B6F6J6X5R5HI10H3B4K8J5M8A4ZS10N4H2U9V2I8U136、()制度是指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业B.劳动标准C.企业规章D.劳动监察和劳动争议处理【答案】 ACU7T2D9S4F3N6F3HL9Q4D4C6Z6W3U7ZW9B8P5S8E9S5L237、霍桑实验的研究结果是（）。2014年真题A.物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高B.当降低生产车间的照明度时，参加实验的所有员工都降低了生产效率C.人是单纯追求金钱收入的经济人D.生产效率受企业内部人际关系的影响【答案】 DCQ2V3T10H2S9G1S8HX5I2H10R1P9T7C9ZO2K10C4L10S10X6L138、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCZ3Y5D1X7C6F2U4HP1F5D10C9F2O6Y6ZC5U7M6N4S1V8E839、下列关于工资水平的陈述，错误的是（）。A.规模大的企业一定会支付较高水平的工资B.较高的工资有助于提高员工的生产率C.如果企业从提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等，那么这时的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平D.较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为【答案】 ACA8Y9Q1R3A6R6N5HS3Z7I5X2U2F7A6ZS10Z9D6G5X7H5A240、有许多环境因素对人格的形成发挥着重要的作用，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.教育背景B.生活环境C.人际关系D.文化【答案】 DCR5Z5N3S5D4S10T2HE5G8G6K1D10C4U9ZY10U3N4R7S6A7B641、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACM7I1M6I6E1B7X6HG5T1Y3B7Q9F5F4ZM2D9V10O4N1H3D142、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：厂方必须()解除合同。A.在任何时间内B.不能C.在试用期结束后D.等王某的医疗期结束后【答案】 DCL9G9L3K1V4A5W7HT3R4U5E4O6J2G1ZH1F1J7O4P10L2B143、一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()承诺。A.情感B.继续C.规范D.经济【答案】 ACK3C10L4P9S6O5E1HL10Q5E2S6R3G9A8ZH2B7K1F2B4P6F144、（2019年真题）以下不是美国心理学家萨普尔对工作价值观的分类的是（ ）。A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D.文化价值观【答案】 DCG5Q4I10S7R7H1L6HA1V7X9V6M4O9K7ZT7T2Q2J10X10U1H845、下列选项中，关于劳动保护的说法，正确的是（）。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCK9U9P3Q3J7D9A7HU4V10I10G1N7J7A3ZC4V5C1Q9A7E5Z646、关于工资差别的说法，错误的是()。A.工资差别具有在整个社会范围内重新配置劳动力资源的作用B.劳动者的技能差异和劳动条件差异是导致工资差别出现的主要原因C.人们不仅关心工资水平，同时也关心工资差别D.为了贯彻按劳分配的原则，就必须尽可能地扩大工资差别【答案】 DCG1D3T3G6V7A7E3HW9R2U8X8A5B4W5ZS7B10W1H1V10N1Z647、关于组织公民行为的说法，错误的是（）。2012年真题A.组织公民行为是一种积极的工作行为B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为C.工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为D.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用【答案】 BCD3K8E4V8A10V6L5HI2K2W1O7V4Q3H3ZK4C10F5E3B10Z5A548、“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。A.市场跟随策略B.市场滞后策略C.混合策略D.市场领先策略【答案】 DCH3Z10T10T10O8D3Y10HS10Q8F5O3Q7Q10M10ZH8L1H2N8R9R10L1049、下列选项中，关于一次性奖金的说法，错误的是（ ）。A.一次性奖金减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B.一次性奖金可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要大很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCL2S8A4Z9X5O6S8HS10R9L9L8B6Z9B8ZN9W5U5R7W8N9W850、排序法作为工作评价的一种方法，一般为()企业所采用。A.大型B.中型C.小型D.小型和中型【答案】 CCS1K2H1M8Z3C5D3HV2H1S7S7Z9N5T3ZS6T7P5O2C4W3E151、（2019年真题）下列不是培训与开发的组织分析因素的是（ ）。A.公司战略B.工作绩效评估C.可获得的培训资源D.组织支持【答案】 BCH2J9V3M10O6D10M1HK9I8N6K5U10N1W1ZQ7Y4P4H4Z8S9D352、（ ）是完成某种作业所具备的心理、生理特征。A.技术能力B.作业能力C.经验D.身体特征【答案】 BCA2T1P2E8J7J5G1HB5Y9H1I9D8N9W1ZG7C9O3D5J1A4L653、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.专业知识培训之B.价值观及文化培训C.操作技能培训D.某础知识培训【答案】 CCC9B9Q5C3X8Y2W1HV8A5A8T10D8O9V7ZJ9A6H3B4D9D8D554、在团体发展的( )时期，各派竞争力量形成一种试探性的平衡，开始以一种合作的方式组合在一起。A.形成B.冲突C.规范D.结束【答案】 CCV8P4T5X10J10J2J2HT8D1Y2Q7I7Q9X6ZJ3Z1N4E5V9R7V355、在沟通圈里，可以是垂直沟通和横向沟通的结合，也可以是单纯的横向或垂直沟通的是（ ）。A.轮状沟通B.环状沟通C.链状沟通D.Y型沟通【答案】 BCD9T4O4I9L8B10H1HV1T7W2H2L10X5T6ZW10N10R2W1P3S7P256、()解除是指出现了法律、法规规定的可以解除劳动合同的情况时，不需双方当事人一致同意，劳动合同可以被单方解除的情形。A.协商B.劳动合同C.法定D.劳动关系【答案】 CCI6Q6O10E8E7S1L8HY6E3V10M3S1L6U4ZY2J6X3T3X5P1A857、企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额（）的部分，准予扣除。A.12B.14C.16D.18【答案】 BCA5H4Z10U4L6G4M8HG3R2Q10O3R4K7H7ZA1I3L6W4H8I8T558、生化法是通过检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种方法，它的不足之处在于（）。A.测定时需要先进的测定仪器，成本较高B.测定时需要对比预先制定的各项生化指标，繁琐费时C.测定时需要中止作业者的活动，容易发生工作性伤害D.测定时需要中止作业者的活动，容易给作业者带来不适和反感【答案】 DCE4W3I9Z1O4D2O7HT4X8J1F2B8N7S9ZU7E5U7Y2O2C1I659、下列选项中，关于职位说明书的说法，错误的是（）。A.职位说明书的内容并非简单的罗列，是通过客观的内在逻辑形成的一个完整系统B.职位说明书是以标准化的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C.职位说明书在编制完成后就不能再做调整和修改D.职位说明书又称为岗位说明书或者工作说明书【答案】 CCM8Z9Q1N7M8K2O4HG1L8Q1J10V7R7Y7ZU1L10E6X3R2O9G360、能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是（ ）。A.工作满意度B.工作投入度C.组织忠诚度D.组织承诺【答案】 BCA9A9I6F2U8Y6M5HS4V3O5Z5W10Y10N4ZT4J7T7O7P8M1L1061、在设计（ ）体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。A.职位薪酬B.福利C.能力薪酬D.技能薪酬【答案】 CCM2R3N6K10K9F6M4HM6I6R5N10O1C10L10ZA10F9O3D8Z9W4I162、主要由各级职业院校和职业技能培训机构实施的职业培训是()。A.再就业培训B.创业培训C.就业前培训D.企业职工培训【答案】 CCY9Y7O6Q7D10C7A6HG9E6H7V1M6E4Z3ZI6Z6M8R6K7H1K663、下列关于绩效的说法，正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关【答案】 BCJ3F9H1H7G3T10X1HH2U6D4E2B2S10X9ZZ10S5N5V10G4F3Q264、心理学所说的人格是( )。A.个体独特而稳定的心理定向B.它是一个人相对稳定的动力系统C.它以刻板不变的方式保持唯一的形态D.它是员工的思想. 情感赖以生成的物质基础【答案】 BCY6Z8X2P2V2G8S10HI3Y5Q2X4X9H10K3ZG7I10O1E10P8R7W465、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.一致性规则B.团体决策规则C.多数取胜规则D.优势取胜规则【答案】 BCB8B3S6M1P6P2S2HP1B2J9D6M9W10Z4ZG7D3P1F2J4I4T266、（2019年真题）职业技能等级一般分为（ ）个。A.4B.5C.6D.8【答案】 BCJ5F5J7Y6V2B2O10HX2G5N8X2G8F3B8ZG1H5P9F10W2O5E667、关于工资支付的说法,错误的是()A.工资可采用法定货币形式支付,也可采用有价证券替代货币支付B.用人单位支付工资时,应向劳动者提供一份其个人的工资清单C.用人单位应将工资支付给劳动者本人D.用人单位不得克扣劳动者的工资【答案】 ACV6Y9T5W2H2Q7U2HX4S2Z1P2T9O5L7ZD10M9K1Y4V3U7U868、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是()。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 BCD10Y10A4R9Z2L2S5HZ7R10O3Z1E3G10M7ZW7B9Q5Y9D10R10F669、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（）。A.自我控制B.逐级控制C.全过程控制D.关键点控制【答案】 CCG6L10V10X6H10G10K1HF5F9H7E1Q5U5T2ZI6H2O7S8Z5J9F370、（2017年真题）稳定的、冷静的、满足的焦虑的、不稳定的、喜怒无常的属于“大五”人格模型的（ ）因素。A.外向性B.神经质性C.开放性D.公正严谨性【答案】 BCR4O4D3C3Y6A7W10HB10O2K1Q8I2C6K9ZQ2J7P8Z6L6D1A271、下列选项中，保险费只由用人单位缴纳的是（ ）。A.基本养老保险B.基本医疗保险C.失业保险D.生育保险【答案】 DCL9N3E8T3P1L6S6HX1G3J3F6P8W4F10ZT2T5V4P6R4P7G472、 围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是（）。A.机械型工作设计方法B.生物型工作设计方法C.知觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法【答案】 ACI3E6N2L2O5I2J7HE7E5V6B4R4J7P8ZL8B7I8E9U10F7V173、招募工作的基本程序的最后一个阶段是（）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.实施招募活动D.评估招募效果【答案】 DCD5X8W9Y5K9N1B7HX1R1U9M8N1C2P3ZL2V9S3D4M4B2U274、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请A.5B.10C.15D.20【答案】 ACX2C9X4O7F8I9Z4HL9W5M8X5I5S9A5ZV3U2G2B4A3L10O275、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（ ）。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】 CCN3I3C10P1V4O6Q4HZ8B3D10P2J2J3P7ZZ5H7S6D9K9J10T976、国家法定节假日和带薪年假期间向雇员支付的报酬是()。A.计时工资B.基本工资C.非劳动收入D.福利【答案】 DCS9S8H8H8D8A7Y1HK2Q4D1Z9G10J5B6ZK10P10J6O5S4H2F877、下列选项中，关于工作丰富化的说法，错误的是（ ）。A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性和完整陛C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高【答案】 ACR7Q2M10C10Z10X9A8HM1X2E6R8X9S10B7ZU10U2T7A3M8V6Y278、法律规定中所指的未成年工，是指（）的劳动者。A.年满14周岁未满16周岁B.年满14周岁未满18周岁C.年满16周岁未满18周岁D.年满18周岁未满20周岁【答案】 CCG9R2Y3M8N9Z2R2HJ1D6L8C5V9O2V4ZK6L4E10Q7N4F3U279、（ ）是一种基于工效学思想的设计方法。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.社会技术系统方法D.激励型工作设计方法【答案】 BCK1U5L5W2M1S8D9HU6O1M8I4J7G4F1ZE7J3N10O5P7D3T880、有五个成员组成的新产品研发小组，内部一应该采用的沟通形式是（）。2012年真题A.链状沟通B.Y