2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)重点考试题库提升300题含精品答案(山东省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容（ ）。A. 检查的结果记录保存B. 检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C. 审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D. 审查施工组织设计【答案】 BCZ10Z6A8W8U7H5M10HF3B8Q4X2C5S6K9ZA9F5E4V6S4V2L22、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是()。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】 ACQ6J8D8A5D10M8R8HQ1V8H6W5H5I2E5ZD4C9O10R3W3K6A33、根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCK7C9I7X10N7Q2U1HH4S5H2W6B3O1D3ZM6I6A8L3H1H5Y64、建设工程项目施工成本计划的编制依据不包括（ ）。A. 企业定额B. 投标报价文件C. 施工组织设计或施工方案D. 项目总概算【答案】 DCL6I7X1G5U10M5R10HZ4X5J2S10I7N2E4ZZ1S7R1T2G10S6I105、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 DCM6G10S10N6O4L9A8HZ10V4K7V7W5O1F3ZX5F3L8J1R4P3T66、某工程施工质量事故的处理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故报告；（3）确定是否要技术处理；（4）事故处理；（5）检查验收；其正确的次序为（ ）。A.（1）（2）（3）（4）（5）B.（2）（1）（3）（4）（5）C.（1）（3）（4）（5）（2）D.（2）（3）（1）（4）（5）【答案】 BCP4G2F5K3F6X10H7HU10M5V3P3O6L8D1ZZ9W7D4Y2A6N6Z67、属于支付担保形式的是( )。A.现金B.银行保函C.保兑支票D.不可撤销信用证【答案】 BCH2D9O2T5L5D1R4HW4U8I6T6H7G5R2ZV4N10S8U3Z1G7X58、关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.21D.30【答案】 BCX3M5J6D10G9Z10Y6HR3K1U7K9H4E5X7ZX8Q6U10C10W10Q2Q29、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同【答案】 BCT8G9K7U4D10W8P4HW9B4D10J2P5E3M4ZW1C2O4D8S7G2H710、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【答案】 BCT4D9N10M5T7K8L6HZ4S5W5K3V6R4I3ZY9X1U9L2E2O4G211、关于索赔，下列说法正确的是（ ）。A.在合同索赔中，最主要的索赔依据是法律法规B.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告C.反索赔是防止对方提出索赔D.承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核【答案】 DCG6E7M9R4X10J9W3HN7C3S1M10Y10H2K2ZP9G3K9Z4F5Y2T212、决策阶段管理工作的主要任务是（ ）。A.建设和使用增值B.确定项目的定义C.目标得以实现D.决策和实施增值【答案】 BCU6O9D1A9X8K5W3HR4B2N9E9O8R10V2ZR10R1V9O7W4C5J513、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式指的是( )。A.驻厂验收 B.提运验收C.接运验收 D.入库验收【答案】 BCI1Z10W1R10T1F5X9HG7K3O8Y1W7G3Y1ZT4T1R10R6G4P6T714、成本加酬金合同通常用于（ ）。A.工程内容不十分明确的工程B.工期较长的工程C.工程量暂不确定的工程D.研究开发性质的工程【答案】 DCA3S4Q9G1U7L6F6HR6A4Y10O5X9T2K10ZJ1D9Q9Y3O5P6P615、下列属于项目进度控制的管理措施的是（ ）。A.定义项目进度计划系统的组成 B.编制资源需求计划C.改变设计理念 D.引进数据处理设备【答案】 DCP7X7X3I10K10I1H1HU8I6T1H10Z3P4E7ZK9Y8S4D9V3M1F216、 项目管理规划大纲的内容不包括（）。A.项目范围管理B.组织方案C.项目采购与投标管理D.项目收尾管理【答案】 BCM10V9D10M5T1K5N4HM2W5F6H4G5L1G8ZM3N6P10H10E3X7Z717、关于合规性评价的表述，正确的是（ ）。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次CD7N9S5A5G8P1Z1HU6N3N3H1Q9X6X4ZE4C9D7B10D7D4X318、【答案】 B19、某施工企业承接了某住宅小区中10t楼的土建施工任务，项目经理部针对该楼编 制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 CCI8I3S10H5L5M2U6HI10R8Y3D10D7P6C10ZP10C4Q7R9V10M10X420、项目管理目标责任书的编制依据不包括()。A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】 BCV7Z8I7C9G8I4S4HI7U8X3R2B6M8R8ZA6W10V9S5D4E5C921、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】 CCA4J1M2O5F4Y1O7HK9H8C7D7K3K9L4ZJ3Z1E9P1L1G10J822、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（ ）。A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完结D.承包人和发包人所有关系的解除【答案】 CCU9P3D6R5I8G5W4HN1R2U5R7J8W6A8ZB4A7W10S10E1S5Z423、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。（2012）A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 DCF9Q6B6U8H2H1R1HT4L8D9O6E9R3D1ZP6H4G2R6K6E1P1024、计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接，该工作的最早开工时间由起点节点决定【答案】 DCM9D8U2W2C1W6K7HM8J6F5T10G4R10W3ZA4B8T5B3T1O4U1025、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。2018真题A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCM8L1J9Q9J6M2X10HM6L1M7Z3D8L6I4ZU2W6R8B8H7T2B526、下列施工现场质量检查方法中，属于试验法中理化试验的是（）。A.防水层的淋水试验B.超声波探伤C.门窗口的对角线检查D.混凝土外观检查【答案】 ACG7N2F2V10S7X7N6HB10E5J9Z6A9Q2S4ZH8P2K3P9S10J4S527、建设工程项目质量控制系统的运行机制中，取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是（ ）。A. 约束机制B. 动力机制C. 持续改进机制D. 反馈机制【答案】 ACG2W7F10W2X1F6N6HU6M4X1I3S2S8L6ZO4W10C2G9R1Q4W428、 进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是()。A.限额发料B.领用指标C.计划管理D.作业包干【答案】 ACD10K2G7W5I9C2V5HI7V9U9L2U3F4N7ZH5Y3K4D9E9P10I429、建设工程项目的总进度目标论证包括：项目的工作编码；调查研究和收集资料；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（ ）。A.- B.-C.- D.-【答案】 BCG2T4X3T2O10Q8V3HU7H9O9A6H6U2H3ZW1R2C5K7Q2R8E1030、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是（ ）。A.企业质量管理体系获准认证的有效期 5 年B.定期监督检查通常每年 1 次C.撤销认证的企业 3 年后可重新提出认证申请D.认证注销是强制性行为【答案】 BCK9H6M10K7J6R2I4HJ5A5F5G8K1N7A2ZG2Q4Q1L2S4Z4H631、下列不属于分部工程质量验收合格应符合的条件的是（ ）。A.所含分项工程的质量均应验收合格B.所含分项工程的质量验收记录应完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D.观感质量应符合要求【答案】 BCM5N10A4E9M8X1J9HQ2R10C8O2K9V8C1ZX2R10Q8F3P7E8I732、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCY3C4C5E3B6T7U10HV6V8K3X3V4Y5A10ZA8D3R4T9N1U7F1033、某工程混凝土楼面因测量误差，造成现浇楼面的平整度偏差达到9mm，对该质量事故的处理方案是（）。A.修补B.返工C.加固D.不作处理【答案】 DCY9B3N7X3P5M5X8HP6M1G10L5Q7V7R3ZE9P6P7D6T3R4E934、对装饰工程中的水磨石。面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的( )。（2012）A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法【答案】 ACM7W1V8A6F2J10P3HB1W8J2A6P10Z10U6ZY9B7H10C6T7F4M635、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 BCY2U8H10B6I9G9Z3HS8E10X3J8I10J5M6ZG10P5M8V7G10W5J136、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（ ）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】 BCR1J8M5O7I4C1G9HB3Q5Z2G7M4H9I5ZD9F8F2Z4E6T1R237、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即( )。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】 BCF5C8Y8E3T4M6T5HE9Q1G7J2Q8N3T3ZX1Y5N9X5Z6N7B738、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本 B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出 C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案 D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 ACB7J6Y8R5P7N2R8HL4N2Z10U3M8M2U6ZV4P10P2L8Q7T9E539、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的（ ）。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】 CCG10L9J9Y5L5O5B1HI2W7G6O4V8J5G3ZV7F10P1T4A3F8O540、建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理被称为（）。A.项目管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理【答案】 DCA7I5V1V2M2K7K5HQ7T6R1K4F5F10O2ZU10S4W6E5X2R10M941、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（ ）。A. I可忽略风险B. II可容许风险C. III中度风险D. IV重大风险【答案】 CCG2N4E7X3Y4R10N5HH4O7S1Q1I9J10W6ZO1V6O3L2I6Y2E642、关于安全生产许可证制度的说法中，错误的是（ ）。A.安全生产许可证的有效期为3年B.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前后3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续，期满后3个月为宽展期C.企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证D.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕【答案】 BCU6U8J8J10C7Z7B8HQ8P10U10F6K2B9I3ZN7N9N6V6F2D7R543、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本工作内容的是（ ）。A.项目实施风险策划B.合同策划C.项目投资目标分解D.实施组织策划【答案】 BCC1W8B9H6D7U9E3HV1M2R2H1J10W10Y1ZD3R10T4H6V4V4I944、建设工程项目质量控制体系中，（ ）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性【答案】 CCR7E9H1C4R10J9A6HK1M6A5E3Z4J10P3ZP10N7R6J6B1Q2U645、下列属于人的不安全行为的是（ ）。A.技术上的缺陷 B.作业方法导致的物的不安全状态C.未正确使用个人的防护用品、用具 D.个人防护用品缺陷【答案】 CCM10X3M4X4U9Z4Z6HF6K2D3A4X10L10L4ZA2H1C5E3S3J6P646、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）。2014A. B. C. D.【答案】 ACP7K5W7P10G10J7I1HD6E2J3E8V7P5B5ZL5A3L1F3G3D6T347、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理设计规划D.项目管理施工规划【答案】 ACR8F8X1D6Z8R4P5HB10J10D6C7A9L5S6ZD5F2X2S1A3S8F248、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。A.技术 B.管理 C.经济 D.组织【答案】 BCG3F3V3V1L4N9U1HQ1M2Y7Q9A2D1R5ZV9P3A6M8P8C7D449、按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位【答案】 CCZ10V3W2O5W9E10V5HQ4X5E6O8R2A10C3ZM6Y5G9F8N7D5G350、关于招标文件或资格预审文件的说法，以下不正确的是（ ）。A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件C.招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的D.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收费用【答案】 DCB10K5U10C8O2D6Y10HP3K6B8Y3J3D10I2ZG3B8Q4V10K3H10N451、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（ ）。A. 加固处理B. 限制使用C. 不做处理D. 报废处理【答案】 BCK5W10S6M3P10U8D4HE10Z8S5O4T10M1K6ZX4F9B5C7D1C6N952、关于成本计划的说法，错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 ACI2T1M7P5R10J10E4HE8U9R5R9N2Z10B10ZR7S2Z10C4Y3F10Z853、获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（ ）后重新提出认证申请。A. 6个月B. 1年C. 2年D. 3年【答案】 BCQ2X10A7R7B6K6J6HP7F1J1O10Z10H7Z10ZZ9T8F8Y4R7N4I954、下列关于生产安全事故应急预案的实施和奖罚的说法错误的是（ ）。A.生产工艺和技术发生变化时，应急预案应当及时修订B.施工单位每年至少组织一次专项应急预案的演练C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.施工单位每季度至少组织一次现场处置方案的演练【答案】 DCP5T5D10D5A6T5Y10HM5N8Y6L9V5A6X1ZB6T9O6B7L8Q10W355、根据建设工程监理规范，某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A.总监理工程师B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表【答案】 CCU9M5W7H3W4G9N7HE6B9F8V3Y6O9L1ZX8R3L1B10N7K2E356、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCE3F10E7H7S10Y8E3HP7T5I10V3H8Y1Z10ZZ5E8O10N5W3E1W257、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（ ）。A.签订采购合同B.确定供应或服务单位C.运输、验证、移交采购产品或服务D.选择合格的产品供应或服务单位，建立名录【答案】 DCA7B2P5V4Q4H3N2HN1F8Q7O9B8B1Y4ZN4H10K8M4L7H3B858、关于招标文件或资格预审文件的说法，以下不正确的是（ ）。A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件C.招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的D.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收费用【答案】 DCG5S2X5T7B8S5O3HO9G8A8R6C2R10C5ZJ10U10B8E6I5G3I159、关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（ ）。A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同【答案】 DCR5Q3W5R6F4M9S7HM1Z6U4H8H4J6V8ZK9Z7E6V8Q1Z9B260、某单代号网络计划，A 工作的紧后工作有 B 和 C，B 和 C 工作的总时差分别为 3 和 5，工作A、B 之间时间间隔为 8 天，工作 A、C 之间时间间隔为 7 天，则工作 A 的总时差为（ ）。A.9 B.10 C.11 D.12【答案】 CCS1A8N1F6U1Y3S6HN2O5L9J8P7P5A6ZP8M9Y4C1L3D7H1061、单代号网络计划中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是（ ）。A.自由时差就等于时间间隔B.自由时差与时间间隔无直接关系C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 DCM5V8H6S4L4U4E4HG6V1L10K3L2K3L8ZV8V8R1R9L9W8J462、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 BCB5P5Q9Z9P5W7K5HR4L2N4S5T3W5I4ZY7Q2O5S5Q4M6P863、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】 DCA2E7U1X9F3U7C1HU4Y4I9J1E8S6Y1ZX7X10I9D9G3E6D364、关于管理职能分工表的说法，错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCR8I9I10U5V3K7Y3HZ7J2V1I9D1T9E5ZE10P7S4G2B1B10E865、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。2018真题A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】 BCQ6Z6R8X6S4E5Q6HX2P1J2V6X4Y5Z2ZI3A2Q5W9T3F8S766、在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行()。A.控制B.分析C.考核D.归集【答案】 DCZ2K2G1G9A6Y1R8HV7A1Q9B2N9N3F6ZO7L2V4W9I8C6B567、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（ ）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.事前B.事中C.事后D.全过程【答案】 ACY2I7A1M4F9K1Z7HF5Y2L5O10I7Z4E8ZH3R4K4G3R4R6I668、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。A.筹划和协调B.筹划和准备C.计划和协调D.计划和准备【答案】 BCM9K3D3V7G8C4N1HW10T7U2F9M8H4X3ZW4Z10V3W1R2V9B969、建筑材料采购合同中应该明确订购数量，尤其是一次订购分期供货的合同，还应明确（ ）。A.供应商、地点和计量单位B.计量单位、计量方法和产品包装C.每次进货的时间、地点和数量D.生产厂家、厂址和地点【答案】 CCE5U4O3G7P2K6R8HO2J6X4N8K10W7K1ZD5F10F1N1C3E5N170、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20 元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 CCG8Z1R2F8T3F4C4HV4Q9R8Y10V8R5R7ZI7F2Y5F10I1N7R571、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCA4A6S8A10S6Y10X6HW5F8F7F3B6P8C5ZS6N10D10P3F4D4H872、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】 DCJ10W4X3O9A10G6N10HS7Q9L5G4P7Y7K2ZL2P1N1Z2V7Z4M773、 按照我国的现行规定，施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【答案】 BCY4D7L8A2P10I1H5HF5T4D9E5K9B1Q2ZQ2X4M10V10C10R6B274、关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度【答案】 BCC7A9R5L6I2A3E2HT1S1F5X3E3J8A10ZD7U2L3W8Q8W2N475、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。A.“三同时”制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度【答案】 CCG2A5A2C1R6Q8U7HF7Y10O9A6C1M10E10ZD3F2S9X1U2Z3V576、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。A.作业性B.实施性C.竞争性D.指导性【答案】 CCW4V4P4C7M8M6I8HW1T4Z4Y6B10N9M8ZG1K6Q5T3G3C9X777、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。（2014）A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】 BCA3J8F3N3T10K7R1HO5A8Y5D9C7X9V1ZI4R6P2M6B9Y5V378、关于工程变更的说法，正确的是（）。2017A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利【答案】 CCB4S2M9W8G1S6Z3HU4E4B5U7E1Z3V3ZJ3A2B1Q1M6P2Q179、以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是（ ）。A.邀请招标B.直接发包C.公开招标D.有限竞争招标【答案】 CCF1V5A1Z5W5C1T8HJ10A10O3O3F9S10P1ZT8W4L3A8F1V8I980、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（ ）。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析【答案】 DCZ7X3W5N7V4S7L3HU9A6Z9F3R4X2Q5ZB6P5T2E5V8A5K981、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）（2014）A.B.C.D.【答案】 BCV8H8L5L7T4H3J1HI2S4I6Z8I5U7D8ZT9N8A10A6X5Z4H482、项目风险管理过程包括：项目风险应对；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（）。A.B.C.D.【答案】 ACL1E10I9Q4T9F6Y7HL5M3W8F2C7S2Q9ZN7O4P8O8T9I1N583、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。 A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】 DCQ10O8U10S7U3R8G3HQ4J8X7G4C6K7A8ZD3U9Z2S4B4T4S184、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。A.进度目标实现的可能性 B.进度计划系统的完整性 C.进度计划方法的适用性 D.进度控制方法的合理性【答案】 ACT2G8A9X7I3I2H5HA9I1P9Y6I6X6A1ZC6N3Z9G4C5V9S1085、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 BCC5X6M8A5N1Z7W2HN10C4Z5X2S1U4B8ZO9K9B10F1Q7A9U386、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（ ）。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理【答案】 CCS5F5A2D7A9D6O7HD2Q2O1N1M10X7V4ZH7C1M7Y7Q5T7G787、项目人力资源管理的目的是（ ）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCY10G3U7J6W7P8B2HO8N3Z2X6R1D2C6ZT5Z5D5E2M3T3M888、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。A.矛盾关系B.对立关系C.统一关系D.对立的统一关系【答案】 DCP10W4G5R3P3B6V2HE1Z5B1R7E7R7Q3ZE8U5F7U2T4J10Q889、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是( )。（2012）A.比较B.预测C.纠偏D.分析【答案】 CCG4N4V8S8B1C7U1HA5X4N7F6V6Q10E7ZB4Y8Z2S1I1V2G290、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（ ）。A. 拖线板挂锤吊线检查B. 铁锤敲击检查C. 留置试块试验检查D. 超声波探伤检查【答案】 DCE9H7S9D10D6P5W6HL3D3R9E6I5P9J1ZF10B1R2O2A1V6T791、关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是（ ）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划【答案】 ACY10N4G8E8X10Z8T1HX10L3V8I9P3H10U8ZE10R2V7G2D8W6N192、在应急预案体系的构