2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库深度自测300题及答案解析(福建省专用).docx
中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、班轮运费中的从价运费的公式为:运费总额等于()。A.货物的FOB价格×基本费率B.货物的FOB价格×从价运费率C.货物的CIF价格×基本费率D.货物的CIF价格×从价运费率【答案】 BCP7V1R2G8F4N6N1HW6H1Z1N4G9T7V8ZP8V7B7J2K4I5F22、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】 BCV8X2G9T5O6M1S3HU8R7G8A3I5X2H8ZZ7V5Y1U4L2E9J103、张某是某有限责任公司的董事长,其所领导的董事会共有9人组成,则担任董事的每届任期不得超过( )年。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCT3H5Z9S8D5B1O6HS6R5A2R7C5W1Y5ZY3M5A10Y3S4L8B24、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 DCL10Z9M7T1R7O7O7HW9P1L3Q4D8M3M1ZC6N3K4S10Y4F2V105、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.适应性B.计划性C.组织性D.经济性【答案】 DCO2V7R8F5M7K10X6HK10H3A4L3N7Z1D7ZT1O4V3W3U9R4C76、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】 DCP2S2R1V8W3N8Q6HZ10T2E7R4A4F6V7ZH6A2Q10T1D6U3L67、并购机制使得企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本【答案】 DCA4L9F8E6T8I2X2HT9M2F4B6T7H4Y7ZJ10E5B5F7D2M1X108、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是( )。A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】 DCC3L10U7C5N2T6E6HR10C8T4G10M6E3P7ZC4P7D8U6D1L8J79、下列市场的构成要素中,( )是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品【答案】 CCJ7Z7H5V6J1R1E7HA2U7Y10O4P8R8M5ZD3M5A6S6F8S2L410、下列属于市场营销的宏观环境因素的是( )。A.顾客B.公众C.供应商D.人口【答案】 DCC6K4G8T2B9C7A10HS9H5H1U4E2C8L6ZN10N2V4D3J8A8N611、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 ACM7Y10R10Y4Z8M3X10HN6H8X3G1M2X10L7ZR10B5R9L5F6O1E812、关于市场定位的说法,错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】 ACJ10B8X1B5L9W2R10HJ1C2D1U3H5G3Q5ZZ5Z7X3N7E2R1V213、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】 BCU5W8V6V6X8A7R2HI10G10M9P1P10X3G5ZT2I10N5F3J1O10M614、关于生产计划,下列说法正确的是()A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】 DCM6Z8S9T7A9Z8V8HN4T9P9U10U4T3Z10ZT9W3P7N9K2X8L715、 某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于( )A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 ACH5E3N5Z6K8D6A3HA7E6Z7D4L4X8D2ZO6T6K7T9J7W5C716、(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.伞型品牌战略B.统一品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】 CCU7S8B2Q5Z6S8G1HV4W2N3M10E8F1X10ZN7N3V10F5O1N8I917、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 CCD4U4F2I8F5U2R1HQ7R4B6V9U2O4V3ZJ1R9G7U5F5T9W818、当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是( )。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】 BCX2E5Z5O7D9I9T7HZ2G4W4X6K3M3E3ZL5V6C7J5W2W7B619、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】 BCT2D7L9C3G5A8D10HS6T8L4R3P3Y10U9ZX7R6O1P9J9V10T720、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】 BCP6H2V8M2B6S8K5HH9Z8I3F10P5Q4S7ZB7A1V4Z8R10R5B321、对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的()。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能【答案】 ACZ7I5V8R10P3B6D7HW2M6J3E5P2K4P1ZI7J5R9A5T3Z2K222、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=003。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.5B.10C.20D.25【答案】 ACE6B9C10U2L4Q2E4HK5Z5R5P3N10S5B10ZR5R5A2T1Z8H10P823、技术创新战略类型中,进攻型战略一般是由()的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】 CCA8Z10H6B2P1R8Q3HV2E2W1M7Z1Y5I9ZF10H4V8L7X4L10E224、将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是( )。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点【答案】 BCN7N8V3O10W4W8Y9HU8N9J7V3Z1M4M1ZI7D1A9F5H4N10A625、存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求( )的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【答案】 CCL10T2J2E2M6S8N3HD1W1Z4P6O6R2T8ZF4R3J7H2H8Z1L326、市场定位策略中,( )是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略【答案】 ACU3R10R6Y5U6L9P10HV6Y1S2T10X3C1S9ZH6C5T8I1K7C7M727、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是( )。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】 DCX4N6M8U2F3H5I8HN6M7Q9P1W10A3K6ZX9Q10Z9B2V3G9J828、一般消费者对毒品的需求属于()。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 DCH9U10Y2F1Q9M4T1HX7A4K6T2D5W2F3ZQ7H5A5A7Z3U7K829、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行,这体现电子商务的( )特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】 DCM6D6O6O8H8B3X4HP3J1Q3S2E1Z5K9ZH2U7R10Z2T3Z3D730、某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】 CCX8G4M9J8S4E6L2HN3P5C9N6K5S9W2ZF4H4K2E7R6M4M331、下列企业生产活动中,不属于生产控制基本程序的是( )。A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行【答案】 ACB7S10H2P8G3X2L10HH5I8W10Q10O6Z4I7ZC9T4K4P7H1G5N432、(2017年真题)采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是( )A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略【答案】 ACL9T9S6E10Z3U8O1HF9B8X7I2R7D10X3ZX3V6P2E2G5G8I333、下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】 BCO10V9G2U5T3Z7I7HZ5R6Y7C4R5V6F2ZA9P7H1H2L6X4Y334、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当场进行,这体现电子商务的( )特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【答案】 DCE9D8I10C6X3W1V3HK4H9Y1X4Y8B9F3ZB10K5E10W3F5A6C435、在生产控制的方式中,属于反馈控制的有( )。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】 CCC1F3S2F5X3U4K8HB4G1K8D8L8Q4O10ZZ5T5P3F2T9M5V236、烟草广告中必须标明的忠告语是()。A.“吸烟有害”B.“吸烟缓解疲劳”C.“吸烟有害健康”D.“吸烟不利身体”【答案】 CCS9P4T9S1T8B4D4HH10K3S1I9S1G5K7ZI4Q6F6D2H8X4U537、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。A.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】 CCI4O2Q7A1K7W10T2HV8W8T6W3O5H3C8ZF1J3L6V9A2I1D638、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】 CCW1B4T1O8W2G1G2HP5D4I5J7C7M1L8ZA6U8T3X6R10F1Z139、某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是( )。A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整型战略D.后向一体化战略【答案】 BCI2L8B1W1L4P8Y2HX2K7R3K2E7X9V2ZZ7K10K10U5D1E1H840、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】 ACQ4V10L5J5O4G7T9HW2Q9X3R2X6P3T7ZL8R10P6R1P9H3M341、对经营者素质的要求中,要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志,这是对经营者( )方面的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处事态度【答案】 CCN4P5I8T9F3N8G8HY10S8G4N6P1J7B2ZH5G1L1R6C4Y4K242、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。A.20B.30C.50D.64【答案】 CCQ7J1A5B1P9T10X7HV10G5V7N5X8X4W1ZA4D8P2A7A3R10J243、库存物料由于变质所造成的损失属于( )。A.订货成本B.沉没成本C.仓储成本D.机会成本【答案】 CCG9Q10X6F2L3Y5J7HV8Q4I7F9I5Y5S1ZN10X4I10T7Q6G1R544、商品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现为( )。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】 ACF1R1J6U4V3W4R5HE6L7P3J3N8L7V2ZF4F2R5A10G6E4M745、根据我国公司法,以下人员中,不得担任有限责任公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】 CCF9T6D9H9F1Q3I4HV10H2Q9S6O9I7R8ZB2M1H5I9B9W4W446、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】 CCS1O9B10X6L4M2A10HT7Z6H4P2D10U3H5ZE10O7V5K2C6Q1Q647、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的( )选举产生。A.过半数B.13C.23D.34【答案】 ACE2E7H2E8P5C6W3HV1K10I4O6P7V10O8ZU6J7H2T5T3R7E948、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是( )A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCW1I7A4G7N4A3Z2HB2O5D6Y9F9R3O9ZY9Z1Y7T8V3V4S549、下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中,正确的是()。A.工艺创新是企业创新的核心活动B.产品创新相对系统,工艺创新更为独立C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互D.产品创新成本费用与工艺创新成本费用的主要补偿途径是一样的【答案】 CCN9N5O7Y8A8A5C5HA6P8J4C4S7W7F9ZA4O1K2L5P8Z7K550、技术创新战略类型中,进攻型战略一般由( )的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】 CCM1K4D10F5A4Q6Q8HB5Y6R4U3I2X3L4ZG2B6Q7F10W10F7Y551、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时,选择( )筹资方式筹资较为有利。A.负债、优先股B.负债、留存收益C.留存收益、普通股D.优先股、普通股【答案】 CCO10Q5L8A5R3D6H5HF10S6M1N10M8I4M6ZK7W7E2P8D10A8L452、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为( )A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】 BCL7I10Y1W1Y5B5H4HM6Z6S9D9F4W9O2ZT10I4H7L9J4D7Z553、(此知识点已变动)企业发放给员工的夜班工作津贴属于( )A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利【答案】 BCE3Y1S2V9T4N3A3HH5G4U3X2C7I2R3ZQ5Q7N1T2Q8U9S254、 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCW5R3B8O10D6S2R6HA4R8V3U8U4T6R2ZT7E8L8T3C6I2Y155、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是( )。A.2B.3C.4D.7【答案】 BCO8E8M6N9T10I8V1HH3Q3P6A9O8T4S7ZD7X2Z9B3W10O6R756、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】 ACX1Z3W1F8W7J2A5HJ7C8X9S3Y5I6A5ZA3B10N6B3R9N8E357、根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开( )日前通知全体董事和监事。A.7B.10C.15D.30【答案】 BCQ1G5W1D3T6G9Q3HL5D7H3C5S5N9D2ZR2G9T2Z9B3R3U558、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元,这种产品组合定价策略属于( )。A.产品线定价B.副产品定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】 ACT6F4Y7N5U3V4H1HE1K3S10B2W5U1H8ZR10O8R9Y1R7P2D759、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中,再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的()功能。A.配送与流通加工B.价格调节C.货物运输能力调节D.供需调剂【答案】 CCP10M5V2H3N6L4S8HE6M2H7I3O3Q1I8ZX2W1W10S8D3Z8C1060、某企业财务部门运用对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)A.张××B.王××C.李××D.赵××【答案】 DCY6K3A2P6D1E5S7HL9R2T6I9F1F10Z4ZM6U7F6J6R9Y4B461、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】 DCQ10P3B4B2X8Q6M3HN6K2N3H1Z5X10I7ZU1S5R5Z10N6N9F762、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.中批生产B.大批大量生产C.小批量生产D.单件生产【答案】 BCX8E4M6E2Q2P1W9HJ2D9C1M8S6K5H2ZB1C4P10C1V10L5Y863、( )处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】 BCQ4G1Z4Z1X1L10C4HT1J8N3K10C10M4Y3ZQ3A9Y1R1K4R4F764、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】 CCP7S1F2V4B5E2D3HH6F9S7K2E7F4R8ZB10H10K4T4F1M9T565、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】 BCP5X5J9J3S8N8R7HV6E8L1O9E10Q7W6ZI2R10R10B3A5L2B766、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR4Z7S5D5Y1J6J1HG10A4E1R7D10B4K9ZI9J9T9T6B2Y6J1067、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】 CCI6S1B2D2Y3W2J10HO5X7J8B4S4D1O7ZB1H10B7V10B8V9S768、B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加( )。A.B公司的注册资本B.A公司的负债总额C.A公司的注册资本D.B公司的负债总额【答案】 CCP10U2U2P3Z3H9N4HS8M1Q4V1Q1D1Q9ZE10D3S9V9L5S7T269、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是( )A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】 BCZ5U7S3S7A9J6L10HV7T6Z3T2K9X4F7ZY4V6B6T7D10P1R570、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的( )水平。A.营业利润B.息税前盈余点C.净利润D.利润【答案】 BCF1W10E1B4M1J1B2HY10S8C8Z3N8R4O10ZM4P3X2I4U5I1M171、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】 BCQ1U2V3R3O1R9X6HD9Q3V9G8I8X8Y2ZX1K1X10B7R1X5F772、股东权利的核心是( )。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东(大)会的出席权、表决权【答案】 BCN4I4H2M6Y5R6A6HL3Y10A4H2B10K10B6ZM2N4Y1M1O7I8I473、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】 BCJ9O5L8X4Y6K9T1HE6Q9I3O10F10S9C3ZL9A9I9C7J3M8Y1074、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等,这主要体现了仓储管理的( )功能。A.价格调节B.供需调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 DCZ5R1E4A10Z5P5E1HE3T8G9T9A4L2A2ZG8V6X4X6L6T1J575、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。A.市场渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCA9B10A4U9J1A8C9HQ4K3R3B10D2M1A6ZQ9Q3E2L5Z8E1W476、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费【答案】 DCV3S6W7S2X4F1D3HU1T8I3H1N9G4U7ZK3A8W1P2G6G2C677、某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】 CCC10L7N3F2M3K7R3HR10E4N8Q1Y5P4J2ZI3W5D4Z3R4S6U478、 初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】 CCF7Y9Z1N6V3Q9U10HW4U5C9C2S1U5X7ZN3P2J9R8L7U4R679、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是( )。A.搜索引擎法B.专题讨论法C.访问相关网站D.利用网上数据库【答案】 BCK1H3M8S10D2O4T10HN2E4P2O6V10V4Q8ZV1Q4L1W7A3H3R280、根据我国公司法,有限责任公司监事的任期为每届()年。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCS4W10F7N10S10Y3X4HT8Q5W6P3E10B9A5ZY8V9Y4Q4C3E9W281、关于福利的说法,不正确的是( )。A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出【答案】 ACX4O3B2J5Y10Z7O9HT8S5J9J1Z2W9W9ZX2A6T8G7Q3D7Y882、市场是某种产品或劳务的( )购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.现实和潜在D.城市和农村【答案】 CCW2V7Q6G2P8K6G1HQ7X3L1N8J9O7V5ZF7D6Z3C7D8Q9F283、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】 CCA7U5C4R7Y8D7E4HB3B3I8E9I8G6B9ZD4E2A10K1T4K10C784、在现代企业制度下,决定经理职权的机构( )。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 BCX6Q1D4T1V9B6X3HX8N9L3W4A8C4N10ZJ2I4R9T8T7E5A985、根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】 BCK8Q10Z3I9J6N5V1HG10S3S2R5L6A1C9ZP8I10X10X4P4N10E886、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10,单件产品时间定额为05小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 CCM1Q10A3P6N8J8D1HC7M6J9G4A2Y6M5ZL2L2H7K3Q3J7J487、以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 DCO7L6H8X5B3Y5G6HW9A2T6R9Z3Z9N1ZU5N6N4N5D8T6D588、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是( )。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】 CCB2B9O9Z7F10O10O2HH7D1B9L4E8M5G6ZA5B9K7W10H10N5P789、( )是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.产品控制【答案】 CCC6T9C7Y1L5I7V7HF8J7D3J2K1Y2D5ZY8Z4T3V10L3Y7Q890、某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此决定让5名员工提前退休。这属于()。A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动【答案】 BCO3O10G4I4Q8D4C6HW4C5X1K4Z7O3N5ZU1J9A10P3A1F10C691、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总杠杆系数为()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】 CCR1L3G6U9B9W3V3HZ2M10S9P8W7J2P8ZA3R7E7F9F9B6D692、2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事