2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库点睛提升300题有完整答案(江西省专用).docx

中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是（）。A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】 BCC4I6I10M2B7I10J9HJ6I7U3L1C6Y2H10ZG6I2A10M1D1R3F92、国有独资公司的合并、分立事项由（ ）决定。A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.职工代表大会【答案】 BCC3U10W9J3J4R1Q9HX6U2Q2P9X7V5B2ZV10O4G7A4C6E7B53、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（ ）。A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法【答案】 ACA10G9Q5U3B5E8I2HZ4F4M7B6Y10P9J2ZA8T7J1G9B9J5L94、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（ ）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】 CCG2E2G3U9X5Z6U4HF6P1V6B10F4U1S6ZE8J2A10D2A6Z7J75、（2018年真题）某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于（ ）。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】 ACO8H10J5U1X7J3X3HG4Y5E8R2S3F8D7ZX4C9V10V2N10J8H66、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】 BCJ4W6P7J1K10I2M3HW5N6K6Q4N7C3A4ZT3M8X2N9Q4A10S37、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】 BCU5K5P5J5Y2K5Z8HM7X3V1L7K6Y6P1ZR3F3X8F4L4S9I78、有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】 DCE9R8Q7V4A5L2H3HP7U1H7B8O9C6J6ZV1F5G2L9T4O8W29、股份有限公司经理的选任和解聘均由（ ）决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】 BCN1G5Q5C10Z1P7L6HM10K5C9Y6I8U3B5ZB10I8O9H3H2A3K710、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=003。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。 A.5B.10C.20D.25【答案】 ACZ9S1P1J2H8T9S6HJ9N10V6J3W4C3D9ZX6G9Z6Q10L7B9B811、依据中共中央、国务院发布的关于深化国有企业改革的指导意见要求，在国有企业中要充分发挥（ ）的政治核心作用。A.企业党组织B.企业团组织C.企业家协会D.企业工会组织【答案】 ACF3A6E2F4A7R10A10HJ8Z4I1L3N6F3Y1ZF1Q4N9U3C10U3E112、电子商务所涉及的“四流”中，具有明显手段功能的是（）。A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】 DCZ6I6R9C4E8I4L10HU8V2O9D8L9T6M10ZG9T8E2G4E4P9Y1013、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是（ ）。A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同【答案】 ACH5I3X6G5Y6A10P2HG3A5G4P3Z2I10I2ZZ1T3Z9X2U6E1J914、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这主要体现了仓储管理的（ ）功能。A.价格调节B.供需调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 DCC10F3Q8P2R1O7N5HU3J1H7O8R6B3S4ZP3J3M6T7D2V5Z815、电子商务的“四流”指的是（ ）。A.资金流、物流、信息流、商流B.现金流、物流、信息流、商流C.现金流、物流、数据流、商流D.资金流、物流、数据流、商流【答案】 ACZ1W5C9I9N5A2G1HO4M2K3T6M8G9V6ZH5M9K1D5K3V1A716、根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】 ACO9D9P3M4F10Z2Y7HO4Y6H5J3F3L7U8ZE6L6I6G2E5G3M317、新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。A.获利指数B.资本结构C.营业杠杆系数D.资产结构【答案】 BCL6U9L3H1P6R2O6HP8D2L5P1W7N4O10ZV1Y8P5F3T2L5W818、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500A.582B.638C.696D.759【答案】 DCI6E10G2Y10Q6A5H3HT7M4B2L2F5R3Y1ZY1L8P1A6C9C2M319、关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（ ）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】 BCY8L6T8N1E7C4J4HB3Y6A6M3X10R2T3ZI8S4S4H9P3U3T220、股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【答案】 DCF4U2R8I9F5P1E5HT10S3Y10N2W3T5O1ZS10U1Z1Z9Q2V4B921、（2017年真题）某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于（ ）A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】 DCI5F7T7D3B6Q7T3HK2B4S10D5Y2U10I4ZL9Y1N5V2U5C5F1022、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。 A.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法【答案】 CCM8Y9P9G9R2C10M9HZ7F4I10E7E3O4O6ZJ7J2S10T5U2S9N423、“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 DCO10G3S1G4T3Y4N10HQ4W9B1I5B5G7G5ZD8X5E8A5Y4B1R924、看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和（ ）两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板【答案】 CCM7K6L5B8X7B5G7HM6D10N8G5Y6B6Q7ZR2T6C2G10L3P7J725、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 ACS8K10K2G8J2F8L6HZ6H2M2E10V5L6C9ZK10R7Q9K1P3V3Y126、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（ ）。A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】 CCS5R4Y3Z9Z7W4G5HD5S7K6Y7Q10J7I3ZZ10B2Q7E5X4B7U1027、 通常情况下，生产作业计划中层级最高的是()。A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】 DCJ3J1C2N3E1H7Q7HU10P6B9S10K8V1S3ZK8V3A10H5D2G3F328、（2017年真题）某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（ ）A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】 ACC5W5Y9P4N2E6Q1HC9W3D10H10E3K3O7ZE5P4O9R4M5K8D829、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.分配B.分流C.配送D.分销【答案】 CCV4P2W5O6B2B10L7HG4N8M4L2K9K6Y7ZJ9I3I1V1W8R1W530、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 ACW1T8Q3Q4Q2Y3A5HR4X3Z7J3G3V4E10ZS2E5T9N1L5Y3Y631、某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（ ）。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】 BCH7W9W10Q1Q8B5E6HL7P9H9A4P4H4F3ZR10E6D7B2K7L6V632、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 DCS8S3A9I3X8D7F10HP7M6K7T7D3Q3H5ZM3J8P9J2Q2J5Z1033、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是（ ）。A.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】 BCB4V4F8U4X2R1L5HF1V7S9U4J5E10S6ZT10S9G2B8F9O6T234、（2018年真题）某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（ ）人。A.3B.2C.1D.4【答案】 ACH9B7Q9X9E4J2U9HO2O1A6F8O9R7Q10ZI1V9E1H8O8X9U135、（2020年真题）关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（ ）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 ACI1X4T9T5L8B8D7HT8K6H9F7R1F10D6ZH7I3H8H9E1X3D1036、对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能【答案】 ACR10M1I9R4U10C9T7HC2T6T2J5M7R9A6ZN2C1X10N6P10S9N837、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（ ）。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】 BCA1T7D5O10S4X8J6HT9I4R5M4B6R9U7ZZ3Q6Z10H6O9J6O638、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月，薪酬浮动率为50。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】 BCW2O5R5J2I5E9A3HX8K3R8L10U8S6L9ZB4J2F3N5A5U9T539、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】 CCX8W6Z2Y10M3I4Z6HM8B10G3A2X4F10X10ZM5E4R6Q7W6S1Q140、企业采购管理最基本的目标是（?）。A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 CCQ4J6R10L4N8J5R3HC7P8G9R7S3X6E7ZQ6F9N6A10H8H9G241、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（ ）。A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法【答案】 ACR3F1H10T2H3E2E10HB8E3F2R5A1C1Z3ZL1N4T4D5P6O9O242、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】 CCW8R10H10A4B5H4N4HW4Y6Y10N10Y6K7B8ZL6S8J5N5J2N4P543、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=20，b=005。同时该企业预计2018年销售额将达到2000万元，则该企业2018年需要销售人员（ ）人。A.15B.40C.65D.120【答案】 DCM8O9F3L9I7J4M4HW6O5N1N7U10L7O6ZT1N1A3Q6L4U5T144、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（ ）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】 CCG4Y7O2C3H10H5D1HG7R8G5V3B4N1T7ZN4E7R1F1N5I8F545、根据我国专利法规定，发明专利权的保护期为（ ）年。A.5B.10C.20D.25【答案】 CCA6E4Z6J9Y10H10B5HN7H8L5Q2P2Z7P1ZF6E5N1A2H3A7A1046、电子商务产生的技术基础是（ ）。A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】 BCR3Q2N8E9X10L6H7HP8P1V4L3A6P9P6ZI3F3D6U10I10J7B647、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】 ACO7T8A2Z8T5V4D1HN9O7J1B10O4S3Z6ZO2K5X10B4D4N6W848、在移动支付终端中，使用最多的是（ ）。A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话【答案】 ACS7K3J2O1X9P4D1HE5Y5T4I5M3P9L8ZL1U10B9C7S5N10O649、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力（ ）件。A.8500B.9000C.9600D.8000【答案】 BCS1P1E10C10D10H7O9HB4W3V7X3O1N2M9ZX10U6A8X4Q2D4L950、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】 CCM1R7V6M1E9U5E7HC4C5E9H7S6M3B10ZT10V6P10L6L1R6F451、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】 DCR3H7R5A1P4Z9A5HQ5U2X9J9J6Z2J6ZB6B8L10R7S2A1V252、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（ ）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】 CCP2V6W1J9S6E2T7HP4O9Q9T1M7R10T5ZD5E2V4H1K9T3A453、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略【答案】 DCF4B4H5F4E4U1P4HB9S9A3P4Y4A6S8ZZ7D2P9A1D8S10D254、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D.副产品定价策略【答案】 CCO3R8C2Z9T5D1E4HC3Q7C2K1G3Q9U6ZR1Y9Y8F8B1G6H655、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。A.订货价格最低B.订货数量最大C.总成本最小D.平均成本最小【答案】 CCF5F1F8N9Z2O7K2HE2L4O6X9T2O9V3ZS9G7N7O4M6W5Y656、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】 CCP10J1N7P4M1J9M1HB10H3M2Y1L2L1A10ZT7L5Q2F6D4J9A857、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】 DCJ3D4B1L9F5K9I7HB10R5G2H5R4S7D3ZX8G3J1H8W8E8T658、在渠道权力来源的类型中，（ ）经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。A.法定权B.专长权C.强迫权D.信息权【答案】 CCK2L5G7R2B10S7F4HR1G10Y6C8M7N2X9ZT8Q3U5G4B4H5Z259、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】 ACN1N1X10F7M5M4X7HE2R10F6L8V3A3C6ZA5E1C2D2W8Q5O560、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】 DCS1Y3G6D4Z9I1U6HT8G1V2J7X5Y7Q2ZH9C2P3Z2M2O10U661、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】 CCY3R6H7S2G1H1K9HD9S4I8U1T5V6X5ZD5S6U7D2H6R10J962、（ ）处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】 BCX9A2R2D1U3F1Q8HS5J6D7H6D9B3Z7ZP9W1S5B4J7V9A863、（2017年真题）采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ）A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略【答案】 ACW3W8X4X4H8N1U10HV7X10S8X6Y2T7B10ZL8E1Z9Y1C1P3V264、下列说法中错误的是（ ）。A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 BCN1P8A4C9I2M10Y6HR7S5F8R5T1D2V7ZN4F6H1I10D8F1G365、我国公司法规定，有限责任公司董事会的成员为( )。A.510B.313C.315D.519【答案】 BCB9C2J7M4N2V1S4HD3J9X4F7J2L9V1ZN9J5O4V7Q2C9V266、 某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（ ）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 ACL8A1B1I6X8S6G1HH2A9M7E5J1R10L1ZF5A6Z1B1L9M8Z567、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员支付【答案】 BCJ8J2Y6J5L5M8R3HM7V4B6X2O8G2N10ZU4C10V4S9Q10O1G468、在企业采购管理的业务流程中，企业采购部门根据采购申请单( )。A.组织物料验收B.签发采购订单C.进行采购谈判D.付款及评价【答案】 BCM5V9P9T2M6C5O9HJ6C8X2C8D10H3B8ZM7Q2O4M8D9A8I269、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】 CCH2P10A2L3C2R10I8HR6A9T2P8X1L10I2ZK4C5C5P8J9U8B570、累计编号法又称为（ ）。A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.生产间隔期法【答案】 BCY1H1F9A9W1X4W10HN3N3M9P4S8V8U2ZU2I6L4E6J8N1A771、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY9Z9V10L6H1R2T4HI1S4W10N10X8K2H8ZG3Z6H9Z6W6F10M272、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 CCI10C7D6N5H5M1M1HA7W1S8Z3A10T2W4ZZ1E5B3E8I3U7V1073、根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】 DCD3A10D10B9M2R2A6HS10S6L8Z1D8P4Q2ZD1D7A1F6Q10G7Z474、( )享有对公司重要事项的最终决定权。A.董事B.股东大会C.经理D.监事【答案】 BCY4U10Y1F1Q9P4G7HB5L10J6O9W7J1E7ZW6W2T5W2M9P7L775、生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括（ ）。A.主生产计划B.物料需求计划C.生产现场控制D.供应链管理系统【答案】 DCZ7O10I4I3N10M5Q2HH10T3A3F5U10R2N9ZK10W7J3Q10N10L6R176、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】 ACV7G5P7D9J8H2F3HT8V10M9Z8A9J2D7ZC6O6G7D5L9N6B277、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】 ACQ2E3E7P7L5E2F7HV6S6O7C3L2R6O1ZE7B4N9L1D3G2V178、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（ ）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】 BCC10G5A6T10J10W6D8HG8O4A1W7E3U1Q4ZR2Q7V2S2T5U7W679、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元，这种产品组合定价策略为( )。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】 BCP1R8O9F8N9Y1C10HQ9D6G7R9D3W3V7ZD2P9B7R7O5U8J480、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10，单件产品时间定额为05小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 CCY5O5A1C5U2T3D1HP3J1W4T2I5B6T5ZI8U9V2Y10Q6O9E981、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（ ）元。A.1200B.800C.5000D.4000【答案】 ACJ2I1I8A2W4Y3M3HD2P1P3C7Z6W3R5ZK5B6M10Q5L5N8B382、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天则机械加工车间10月份出产的累计号是（ ）。A.600号B.900号C.1500号D.1800号【答案】 CCD2T6C8F9C8Y3C9HB6G1P5J5G2F6I8ZN5P6W4L4O5J1Z1083、“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是( )。A.生产观念B.产品观念C.质量观念D.现代市场营销观念【答案】 DCE3P6D1M6Z1Y10P1HO7X5L10T2E4E5S10ZE8V2I3B8W7G7M884、下列电子商务模式中，不以营利为目的是（ ）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】 CCB1W7K2S3R7X3O8HA4W3D2I9H3R1X2ZB4L5R1X1S9V9K185、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 DCR4X6H1J4H8C5P7HD6T6Q1N10J2B3N1ZN4A3B10M6S6X8K786、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】 BCC2X4V3Y10P2J3T8HA9G3O7A7W7S10Q9ZG5T2Z9V1X10N8C387、强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（ ）技术创新战略。A.进攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】 CCH8C3U9P9C8K9H5HU10N3E9J6S4V10G8ZA5O5P9I6E5S4Z688、监事会是公司的监督机关，是由（ ）选举产生。A.经理机构B.职工代表大会C.股东机构（和职工）D.董事会【答案】 CCS5O3A2U7L1T1H2HN8V10Y4W8C7U4X8ZN5Q6Z9M7K5Y1B1089、一般消费者对酒店、交通工具等的需求属于（）。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 CCS10P3B10N10O9J8A1HU5A8M9R5R5A10V9ZM5M4A9W2C7P3R590、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 DCE9L8I3P5G7Q8J6HN1P8L2H1P2A10X3ZX7B3R10V2B2E7A691、我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.四年【答案】 CCI8W9L3P10R1N6H7HF10M3W6B10G9Q4L3ZC7Y5W7L10Z4R6N192、企业采购管理业务流程的第一步是（ ）。A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收【答案】 CCN4O4S8X4L6T10J5HK7B9Z5R7F8J4E8ZN9X5F3M2J6Q7N893、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】 CCZ1W4T3T6H4E7Z4HG2I7T6M8U2M4O3ZW8F5J6Q9A1Z8S194、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品，这体现了仓储管理的（ ）功能。A.价格调节B.货物运输能力调节C.供需调节D.配送与流通加工【答案】 CCT5A6N4U7U9T3W9HO7A5Z5I2L6H8J7ZA7K6P7C4O4Y9D995、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（ ）。A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快