2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题及一套完整答案(吉林省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按（）绘制。 A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】 ACQ8E7O7G3V7R9F3HC9H7L5Z5E10R9F4ZS8W3W5S2J9H7J82、商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的()进行评价。A.产品结构B.企业规模C.品德D.文化水平【答案】 CCZ7T5N5H3F8S6C3HI2T6X5P7X8E7L10ZL9K9K8D5J2U5G43、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的（）原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实【答案】 ACP5I1R1L4M1N6K2HG8P4S8F7Y2Q4X6ZN3V9O5I10X1Z8X94、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（ ）。A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】 CCF2S8J6X10N8G8G7HD1L1H9P2S7X4U7ZY7V3I4B5W7C7I25、建筑安装工程材料费中不包括（）。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 CCX5X10M1G8D6V5B2HB1O8W3A6X6A10X6ZM2F10Q10Q5J2W10B66、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 ACS7Y6A7E8S3P6H1HF3B10E6P10E7C3K2ZB6B4J6K5Q7A1X27、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】 BCF9J8R6Y9S9C3B7HX1B7U8A1L8I8Z5ZI5A8U3L5L7J8R98、工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括（）。A.前期阶段B.准备阶段C.竣工验收阶段D.投产运营阶段【答案】 CCU1M4T5U2P1M10I9HI5D5W5F10E3X3C8ZS10Q9P5G5W9K6H69、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（ ）措施。 A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】 CCR4Z4A9V5R6I7Y1HV10E4Q10G3G9R4I10ZM8M10M10A5D5O10P110、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】 DCV6E8H8I7Z4M7X10HG6Q9A4K7E3C2T5ZZ3X1Y3Z2X3F8V411、按照货物招标的一般规定，货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法【答案】 CCR8U2C4T5B9E9G3HU9S2Q8A1V6Q4K4ZN1C8I6X4Q4R3C112、根据标准施工招标文件，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 ACO2X5G5Y7U10U6Z8HK7M3P9V6L3M8R2ZT1V9W10K10H4M9P1013、组织实施项目试运行工作的是（）。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】 DCK4Y5N10F2O6M7E7HY3S6V10N4H6O5R8ZX2Q6S6I9V10O10B714、下列工程项目管理组织的步骤：确定项目工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCP3I5I1R6Z8O7Z5HN3A5E2U9E5J7Z6ZW10C4Y7Y8N10B4I515、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 CCR10R5K6I5R10U8P4HZ5G3E4C8Z8P8T9ZM1X10Y9N8D7A4V716、项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。A.职能式项目式矩阵式B.职能式弱矩阵式项目式C.矩阵式职能式项目式D.项目式矩阵式职能式【答案】 DCI7R2L3R10J10P6E4HX9A5W2J5Z2R7X5ZJ7K1M9Y2D9P9E117、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（）。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCY4E1I10X10W9H3Z9HI10J9T10V6V2N5R2ZQ3M2B2E2T2J1H718、般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 DCP1F5Y3O8G10T7A2HF2Z7D8Z4O3L1Y9ZN6B4Q9I9I1S1I519、（2012年真题）每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 BCH3Z9K5G9A3U7N2HQ5I6Z7G1U8O1F2ZX10O10W5K8B6J1R120、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】 DCM7I5G2T1D2A5H7HB1D3U10Q9E5V9Z9ZD9G8Z2Q1A10A8R421、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCX4B7U1E5X2O6Z8HJ7J10N2T2O6S9Q6ZT8D10R6B3Z7H3B222、下列不属于工程项目复杂性表现的是（）。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化D.工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，故往往难以逆转【答案】 DCO3H4P2D5T6Z1D10HQ10N1P5B5O9V10F4ZX9T10T6L2V4Y10I523、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【答案】 CCC1M9O9H7Y3S7S8HN6X6Q4K2B8H6A6ZW4J9P10X8P6M6O724、 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCG3H9L5T10W1F7D9HD10M9X4M6B2Y6M5ZD3V8T5J10H2U8M225、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】 ACH6U7I5E2Q2Y8F9HA1E7R8Z1M9S3Z2ZG1B3U2K10V5M1N626、下列工程项目风险事件中，（）是由技术性风险因素引起的。A.原材料供货不足B.设计时未考虑施工的可能性C.索赔管理不利D.合同条款表达有歧义【答案】 BCN1F5P5Y4K6F10E5HI2W6L3Z3H9T1K3ZT5D5J3P10R1W1L127、某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】 ACL3Y7K4A9K8K1R5HD8I10U4V5X2J6S1ZK4C7G4G10O3S4F228、初步设计完成后，督促( )组织评审。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】 DCH6F10F5I6I7Z7S6HB3K4X10Q1Q1U1D3ZZ8B3D9T5T8P8O829、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），不宜计量的措施项目费是（ ）。A.夜间施工增加费B.混凝土模板费C.施工排降水费D.垂直运输费【答案】 ACP4F4P9Z8M6B9G3HC1Y8Y7H4H9T2D2ZX8I5E5I7M2K9R430、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（ ）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】 BCR5W10E1T4D9O7Q9HS2L7K8P3O2F6H5ZU9V6N8B10R7Z6Q331、国际项目管理资质标准（ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理知识E.社会能力【答案】 BCG1L8H5J9D9O7W2HZ6O4S9Q7Z2I10Q4ZZ1X3T1X9T2R5U132、根据建设工程质量管理条例规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（ ）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 DCF4Q6E1E3I3U6W10HP10V4O4D10T7L6D8ZY9P1T7F7V2S7B633、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（ ）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCT8C7A10Y10M10O7A5HC2P4D9V6B6K5E10ZF3S8R4I10C2T8E534、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（ ）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 DCG6F1X4C6J9N5F10HN9H10J1J7I2A8G8ZA1M6A8X6Q1O10O135、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】 DCR10E8M4B9D3H3K3HY10J10O7H1H2F9G4ZE1F2F2V1Z9T2O436、（ ）的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位【答案】 BCM10Q10J2R5J7Z9T6HY10B8E5I5R1M2Z1ZN10I8P3T1Q3H8Y737、工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 CCG9B10A2Q1L5W1P10HZ9A9G1I3T6K6L7ZJ2Y6D9S8B2M6P138、标准文件合同中，监理人的职责和权利不包括( )。A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触C.监理人负责保证合同目标的实现D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】 CCI7I9H6S6A4S3P5HG5I10T3M4H1U2G10ZW10E9G2Z3N2O9X839、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。 A.12B.8C.6D.4【答案】 CCE10O6M1A3Z7P7P4HE4P4V5P8A8H8P6ZV7L6S5E3P6T8V140、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 ACL6F6H9P9X1Q7Y5HD7C6J2J7P6C4T10ZH4B1B9A10O1S1U1041、招标代理机构应当具备的条件不包括 ( ) A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能够编制投标文件的相应专业力量【答案】 DCB5G2C5L2N1B5G6HB3S1S10K10J5Y10F3ZC2F1K3K5X8S5W742、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 BCC9O8R6C9B7P6Y10HO7F10V5K3F1D5G2ZR7A8S5K10J6N2X1043、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于（ ）界面。 A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 DCB7K1M1K1O10P5K6HI5A3U7K8C1K4V1ZT5C2B5V9M9Q2U144、关于绿色建造技术导则资源节约中，减少固体废弃物产生的规定与要求，表述正确的为（ ）。A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量B.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于500吨的建筑垃圾产生量C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量【答案】 CCZ2R6C9N10T1F2A8HW7E8U2F2R8O3J10ZJ7M3A7I7T3K4B1045、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】 CCI5H3S3R2W3N5F10HS5Z7N3R3G2S5T6ZY3W8F3O2V1M6Z846、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（ ）。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCT5T3K2D7X6G6U5HM4F4N1S9E7L7K10ZC1K5R7U4K8B3P1047、根据标准施工招标文件，承包方自检合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应（ ）。A.仅能补偿承包人工期和费用B.补偿承包人工期、费用和利润C.不予任何补偿D.无法确定【答案】 DCI2C3F3U8R1N5J6HV9U6L10B8C6A8R6ZZ9Z9C2M6S5T5R448、根据标准勘察招标文件，勘察人义务包括（ ）。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件【答案】 DCW10V4R6Z1G4A4W5HA3L5E6B7N3X4C2ZJ2V8W9Q5H1S8T1049、（2021年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程 概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】 BCG7C9Q7H3M5H10J4HE6T1K7I3K4K2Y6ZS3N7J8H7V3K3Q850、根据标准施工招标文件，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。 A.业主B.设计人C.项目经理D.监理人【答案】 DCC6B10L6K2R7E3Y9HL9P10C4E3Q3E1B9ZL3Q6S6H3T10Y8N1051、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】 CCI9A8O1Q9H10N10L6HU8I2O5M2N6N8F9ZN6D4M6I3U7K8Q452、下列不属于施工阶段质量管理依据的是（ ）。A.监理合同B.设计文件C.法律法规D.有关质量检验与管理的专门技术规范【答案】 ACO7X3V6J10P1G10H3HJ5G4O9M10E6H9B7ZT1S7X8K5C4V7Q353、项目组织再造时，下列不属于应当把握的原则为（ ）。A.处理好调整的时机问题B.尽可能保持项目工作的连续性C.能调则调，能大动不小调D.避免因人调整组织设置【答案】 CCP10K6C10C1L9S9D10HO9H2H5I3S8B3V7ZC4M5H9K10O1P4F1054、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】 ACB10Q2L5P9M4G4H1HY7N1Z8B6H7P3Y10ZD8U2G10C7K4G1L155、在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 CCT2B3W2W1X10L8D7HA5K9Z9R10B4W5F10ZJ10M10T9U8Q3W8M156、保证安全生产所需资金的投入，是（ ）的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人【答案】 ACG4L2V5N5X8T5I2HB1R5B2H2V10Y6Z8ZY8B2E1J9L5C9O157、某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】 CCZ6M7N7J5V3N4V8HV3J6C6D3U5G7R1ZX10W9Z2C4F2I9B258、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT4W2D9A10G1B10O3HB4P1Y9D9O2W10O5ZW9H8B5X7R7R6X959、（ ）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A.合同管理B.安全管理C.进度管理D.费用管理【答案】 ACP5Y3V5G7K2N5T5HS7K3P10B3T8D2Z1ZS10T7W3P2U6E6L560、矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】 CCK7C3J3C9U5C4Y7HC2C5H2K6V6B5G4ZX4A7B4K9T10L7C661、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】 CCQ6Y8A2U10A10N7T10HA7G1Z7J9M9H1U8ZF6Q2X6M9I8U3Z962、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCK10X10K6Z5R5C9W5HJ10E1E6X9O4E4Y8ZB7P7B1G9R2I5R563、单位工程完工后的的验收程序为（）。A.施工单位自检提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收B.提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收C.施工单位自检总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收D.总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收【答案】 CCL2K1Z2D10D4R1O1HD9T3G2C9B9P4P6ZZ9M9X7D6U2L7D864、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用（）。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 ACW6I9Y2G4A10Z8R10HY8U10G7U8J1N3B7ZQ8K9B10W8B8J1L965、工程质量管理的“三全控制”是指（）。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 ACP4S8X1S10U3B7R3HV9A1V5L4E1W3T2ZU2A10E7W3M3Q6Z566、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【答案】 CCU4A9Z10A7M1D7T5HQ9H1N9K2M2T9L8ZE10S6P7G8I4O10J367、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】 CCY9I2J3F3N7S9M9HB5A7I10R1M5Y1I10ZE1H3V8V5I10U6M168、某建设工程施工过程中发生较大生产事故，根据生产事故调查处理条例规 定该级事故应由( )负责调查。 A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】 CCX8C7M6O1O8H7Y1HC2M9V8I5S8R2N1ZI2O7H4R5U6R3D469、下列工作中，属于监理阶段范围的有（ ）。A.保修阶段B.进度控制C.信息管理D.合同管理【答案】 ACT9B2P1Z10V1J1T8HR4Y8M10M10W5R9K7ZU2B9I1B4Q8H9O1070、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCO1I2S8C8T10L10T2HK8I3U3G10J7D2L7ZB10I4Z3S7L1Z3N271、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是（）。A.资信等级B.从事的工程咨询专业C.近三年财务状况D.项目经理从业年限【答案】 BCV5T3B6P5U10G9Z3HL3F8W5R4J8E5V8ZD9M5J3O1K4Z4B372、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( ) A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】 CCV2D1I5J8P6R4H2HC1R4R6R2W5O3U7ZJ3A1M7U5Y3D5V1073、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性【答案】 BCV1Z7N10J8K3U6H4HG10U7K7T1I10G5O5ZK2V5L7P4D1J3G1074、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（ ）。A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】 DCF3E6O2B8J3K8L6HB1Q1O6B10R8V5S10ZY5P9T2B5E9O2S375、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（ ）计算。A.原价增减不超过5B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10【答案】 CCT3P6Q6L2S7J4A3HP5H10U9D2A6N6Z5ZW8W7N9F5H3V1E876、设备采购合同中，买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书，经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（ ）作为（ ）。A.20%；验收款B.25%；验收款C.20%；结清款D.25%；结清款【答案】 BCP6E2R9D3T10G2U9HU5V4O2K6Z4X10W8ZE5U9E10C5Z4L9H977、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 CCY1H8V4K10Y3N5B1HI6U4V9W3O1M5G5ZA10Q9X5E4H7Z10I878、般是更高层次组织的下属组织的是（ ）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 CCA7J6Y2P1Y9C4U8HV10V1G6F9P5D10F8ZP1F2D4A1B4B4M479、动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】 ACA3V8K10M5V8I6A3HH10T5F5L4X9X7W6ZY3L5L1E4L2W10G380、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】 CCX9T6B2X5R8H8W10HO8C9D1B3M4C9F7ZI7B1X1F1L6Z1P981、（2016年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCQ6Z1P8I4C7I6Y5HZ10E3Y3X2Z10Q8Q3ZL3U1S4V4C3W8F1082、关于绿色建造技术导则资源节约中，减少固体废弃物产生的规定与要求，表述正确的为（ ）。A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量B.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于500吨的建筑垃圾产生量C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量【答案】 CCK2U3S9K1S10X7K10HR4I1U9M8B3J9K2ZI8F4T6P2G10H10F1083、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用（ ）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】 DCF10A10D3T8N10P9L3HR6O3R8I9R9D10U10ZR5C6W3F4I1G8P284、安全生产检查的内容不包括（）。A.查知识B.查思想C.查管理D.查事故处理【答案】 ACE6K5C6D5R2Q4Z5HS1C10F9F10X4S4S7ZA4T5I5V8L10L10K985、（）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.领导决策B.人员培训C.初始评审D.体系策划与设计【答案】 CCU6N1W10W2U2T1O7HX2Q7E7G4X6U10J5ZV1K6V4H9I1B4R386、办理有关设计文件的审批工作，属于项目业主()的任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCQ5T6R7L5Y5H7T4HY9J10I1G6Z1L8Q1ZY4R3M10N1C2V5G187、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.35人和810人B.48人和815人C.35人和68人D.25人和57人【答案】 BCV4N6G8V5C6E1I6HA1O5S2R2C10Z1R7ZO4I5G8R3A3C10R688、初步设计概算的编制依据不包括（ ）。A.资金筹措方案B.估算指标C.正常施工条件D.工程勘察与设计文件【答案】 BCF2S1H9G10D9W2P9HJ8V1G9H5C4T1P10ZM2L5G1W8U9D9J989、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括 ( ) A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】 BCI8C1Z7V1M9M10S10HX5J9D10F8S6E5B4ZA4T10Z9S4V5G6T790、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【答案】 CCE6O9A5C2S5A7T10HT3F9O3F5D1E8Y3ZG8L5S9Z10M1Y3P991、根据建设工程安全生产管理条例，属于施工单位安全责任的是（）。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】 DCV1F5M5I7N4R9A2HB1Y9A9I6T4Z7Q3ZF4P7T7S5L2V9Y392、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】 DCQ10C6B1G3V3L10N3HJ10H5K6G9Z1O5X1ZP2O8T8M1B8V10P893、下列不属于应急预案类型的是（ ）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】 BCH3U5C10K5U7T9Y2HB2J5Z4J6N8E4H8ZW2K3P8O5N9C10U894、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 CCV2D2A10K10S1V6G5HG10Z2T3C6B7H2E3ZJ9I8I8O5W7C8P895、从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是 ( ) A.访谈法B.德尔菲法C.SWOT分析法D.头脑风暴法【答案】 CCG3R10T8H9L10F8R6HQ5X2N3M10Y6C4T7ZV9E5G1A7P6C10A696、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】 ACV7Q4F3A7W8M2H9HP7M8Z6I3Z6Y5I10ZW7U3I1F7L10D6N297、某工程施工到2004年1月，已完工作实际投资为1700万元，已完工作预算投资为1400万元，计划工作预算投资为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】 BCP1F4B9O9C10K4F6HX4F4Z5K6F7H10K9ZC5P9B3A4O2G10N698、下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较 窄的是(