2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题含答案解析(四川省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCG3A2J5I1X9X9Z5HR10U4A4L4G1R4I4ZU1F4E9S3L9V4P22、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCW9D2R9V9R6L2P10HF10P1I6L5Q1U1I4ZQ2T9V3D10X8U8K13、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCA2R1T1F6Z4E2Y10HS5C2B9O10Z5X5D10ZZ8D3O8I3E1C1H14、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCN4O6D3Q3T8Y2O6HU2L10V2V7K9D7N1ZW7B5C2W9B6D4W25、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCS6X7Q5G10H2U8U3HP9S2Y2F5I9J8P1ZT7I1G4X9F4E7F86、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCL1M4D3C1B2U10Q1HL7D6P9E6K2N4P9ZX10G1C8O7M4Z9I37、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACS8E1E10S6D6Y6C8HE9U9L10U9H10D9N1ZU8N6A4E4H2V3J28、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCX10Y10Q9U2X8D2S8HV1K1V7C1D9D3Q2ZM10A1T1N4X3W3P19、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCQ10E1L5T9P1Z6I9HP10L5W6K1Q4N3Q2ZY1G4F7W3N5W7X510、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCQ4M7Z1F8D2L1J5HX3W6V9V2T8M6E10ZH2G3W3M8H1V5T211、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCZ6D7H4T7S3O2E2HW1R2J6Z6T2I7V2ZP8Y7B7V10E8S1J812、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCH1G8N6B6H1E8Y4HU1D8G3G3F10E9D8ZY10P7A1C8T3N1J413、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCX6F2A7Z9J2F8M6HF7K9D3N2L5Z9H6ZE6V8T3W10C1V5S114、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCW10O9P4Z10W10N7S7HL5F1V5W10Y6H10M5ZM2Y5B8Y8G9Q2W615、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCI6L5K2P2G10D2S8HT5Y9U6W5V6P2M9ZK7Y1C8Z8T4B6F216、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCN1W3G1N8O10Y6Q8HK7C5X2N10I3L9N3ZK2B1V3R6Q6X7I1017、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCO1Y8T8M4O10R8P6HG8O7J6H5Q4F8F9ZJ2B10Y6M1A7P4B618、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCJ1U6H4L4E5D9V8HC4H3G9B7F6J10T2ZQ9Z9S5T3D1Q8R1019、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACN4B3N5S1S2K6H8HO1Y6Z4J2Y1Q3K8ZM2U7E2I4E7D1N720、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCU9I2Z1S8A8I8U10HS6Z10Q4L9X2G7C10ZE10E6F8F6B4W10T821、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCN7N7T4T4M1P3H8HA5E4S1N10G4B3Q2ZB7Z7I5J5N7Q5I422、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCR9F6R2Z10B3I6O5HL4V10Z8T4V3G10R3ZK8F5C3C8A1H5K223、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACJ2O3E4G10V8A6H8HC7C9O1B6F1X7Y2ZS1E8W8D2D6I5L324、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACH6B7K7D3Z3Q3J7HP3C9F10N3E2Z2J4ZU7R7B7O3B4N2R325、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACG2P2O6S2L5Y10M1HR6K4P7R5S10T10O5ZB5S4U4X4A5M7Q1026、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCF6P1D3I7C4E10O5HX2P7G2R1K10M6W5ZD1D9O1P4T6J2B927、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCM10J9M3J2O6Q8J10HN2Z6R2E9Z7L2M5ZH9H4X5E8N5Q6B1028、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACM8R1C1F3C9Z1R4HC5H6V3Z3I10Z1M2ZJ8S8P2I10W4Z8E229、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCZ1F2D3S5A3U2D10HT8V10L1H10F5T8E5ZG10U5X9O3W5J9N230、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCN7P7O1Y5N3X2Z5HM8R3D6K10K8G6R10ZG4U6F9U10U10S3H431、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCT1U1C2R3G6O3T5HO8W2G9O6A2U9I6ZD8X2E5W5T9Z9X432、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACC4Q5F9D10A9Z6Q2HM3D5W8K6H7X2W1ZN4X5L3V3A9M2S633、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACJ9G7X1L9W2R4F2HM5C8N6O3P2V1A2ZY3U10S4A8V1S6C634、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCJ10O7H6T1M2T3I1HR3G9K1O8X2S8Q3ZB1H3K6I8C9E6G135、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCY7S10A9D3Z6O8M10HZ10P3K7T3I8N8F4ZQ2A8A6D6P7T9A336、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCU6C6W2L2E10Y1K1HE9G7V6M2S3U8W5ZX10A3W10Y10W7Y8T637、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACY9U4A3W4M9S10Q7HI1C2F6G6A6P3L4ZZ7R2E9G6O5P2T538、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCZ3H4E5D3Q9K8C4HW8M6P1P9O9P8M6ZA7V1H3M6N4Z7K239、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCC2T4F4W2Q2V6N10HS8N8P6B6Y6V2N3ZT6J3J7U9F7X5W540、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCH3Y8D8R7N3R7G9HD5G1C5R2N5U5O8ZJ2U9T3L3W9Z7C141、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCS3Q2T4F9J6H6Q7HS5J9B6L10Q9S10I1ZU6Z9D8H8Y2D4K142、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACM9X6Q6G9I5Q8N10HT3Y6F6A3H5U9U4ZW6T8L8Z5V4I4F443、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCU8U6O4G5H1U6F4HX1P7R8A5P5Y5Q2ZZ8Y8C5H8H5E3G544、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCI4L1W9M2H5Q4W8HZ2Y9L4G7M6B2X5ZG9S5O2X1C9M10O145、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCC9C9N2G3Y10B5D10HJ10V8M7I3R1G10A4ZU9Y6M8Z9N1F9P146、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACZ6G9X4Y10W5K5T3HI1I2E5P5S5S2Q1ZP9W9F4H1I4M7B647、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCA1C1Y5V10J10B1T8HO2R10C7J10Z4F9F4ZE9B5L3K9E4P5F148、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCX8S5Q9Q10J3W1D5HP8E9F9M4I4W5T9ZU7F6T7F1D7J6O1049、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCQ1K1Z7Z3Y1F3P1HE1N2U8B6W3J7I8ZM8W4J4X8P7V10E650、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCY1X1Y4T10C4X3S2HP9F10X6U8C3S6Q2ZZ1K4J4G4O6G2I451、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCG5N3I8R3Y9R10M9HP10D4Z8D1M7T3Z2ZT7V9U1R6W3P9G352、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCG7K4H2W7Y7Q4A3HB2P8O1A4X2V7I10ZG1S7J3C8U10T8W153、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCM3W4R1Z7Q9Q10F4HE6D7E8P4T9Y1L6ZG5B6F5J3J5X1G454、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCW9B8A6X4F2N5Z3HH8O6A6N4H3G6P7ZU8R3G6A6T6Z6K155、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCV1D4R9Q9N5J10P7HJ1K3J9Y1B2W5J7ZE8H2A2K8E5E2O456、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCV7I1M1B7F2N6X1HC6N3B1U4D9O8L7ZC4I9B3Q2P5Y8A557、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCB6S5L10N8Q2P10I6HA4M1N4F5I4R7Y3ZS7G4A3K4M3H10Y1058、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCY4K5V8U3U2N6W2HC3E9V7A7X2V8O9ZN10L4V8O3B3G6I159、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCW2Y7F3Y8O10O6I9HY8R8W9V1H2V4R4ZV6N4J5F4P2C3V960、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCI9P9X8P2Y3Y3P6HJ10W3T4S6I5C9Q3ZW6D5Y3G4U5T2K361、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCB4I5L10S5G8F6Y7HS4M1W10P2C3S6F3ZC8J5U3X6T5S6Z1062、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACO2R5J9Z1C10E6J1HI5W8B8K1W7U10K8ZX2E8E6V3W7A8Z263、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCO7K9Y4O5L5T5O8HA1I7W6P8U4C9B9ZP9C7T10Q3J1L8G1064、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCV8C2L10O7P3A8Q3HX6Y2Z3N10N3P6T10ZI1K8B7S1K5F10Y465、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCD4U9A4L3V10Z3V2HS5K9E1W7H5C8I1ZL3H10T8L6K4K5F1066、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCW10M7W6E9P2R7N6HI7E1C2F7R10L2G4ZZ7O3P3P5R6G7K867、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCX7P2F8U3O4D8V7HA9Z9E3U10L6T4V8ZA3G3V1K6X9T7A868、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCW4R1O6Z7V6V4G8HY10B4C5U5B6H2K4ZN8W8E5S10M9E7S769、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCS4O10Z3Q7I9J6N10HD3K9C10B4Y9X1B7ZH8Z9Q8W9E10Q1S570、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCS7W6V3K2D5L6P4HY8H4U3U9I7H2Y10ZR3R8K8R9C10V4C471、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCM3H6W4V4W8Q7G8HT7J7M1Q2J6R3O3ZL4F8P5C10S5Y2L572、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCB7N3L4Y7J5E5C1HH2P3X10H7O5E3E7ZL2I10E2V4Z8L6U273、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCF3D6Q5U7G10T10C6HQ3F2Q5I8S1V1H6ZG10T1M6U7V9L9N674、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCH10Y5Q7S5Z2M9I8HI9D10E2K9P7Z6T8ZI5U8H9D8O3C9J175、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACM9D6A7N1F6T1C8HB9F10W5G3H1X7D3ZE10M2I2B3H3W5U776、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCF6I4Z3K1V7S3T3HS9D3R6R1T2F10Z9ZB6I2C7Y1J9Y7O677、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCZ5X8F8X9F3A8N1HY2C3Z4D9Y4D9R3ZY1W7B7E10C6Y3S778、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCP9X9P7T6M8D2O1HB8G6D5L5Y10Y3V10ZU3O10W7E8G4L5D479、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCN1E6Y2Q10P5Z4N7HT4D7M7U6C4I7T3ZH1S5Z4O10A5W3U580、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCE5L10J4F1F7N10P4HQ2G7F9G2P7K10Y4ZU6N2F9P3P2J9U381、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACF5J2W8O10H9P10I7HV8Q5W5W1P4D10R3ZF2T8E9R7L9H7N682、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCM9I2T7Q6E9S9I3HB10D7M8I9K1U7Z9ZA9L4N9I2O6A3S983、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCS6Y4B8M10Q4B10P2HC9Z6R2J8W2M6K4ZR3O6V3I8C1V10D284、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCX5N9N1K8Z8L5C1HG8P10Q6P7Q2K7R6ZG2U5L3C7X4G9G685、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCW2F10K8J4K3M3R7HF3Z9L5T8Q2F5T6ZS7F9K4R4I1P3O386、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCN9D9B5J6M10V2M3HR7U7L7W2R4J10K1ZF7M7S9O7J9C1X487、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCZ5A7K7T7D1Z10Z1HY10Q2W8J9F6S9K5ZB4J3K10W6V7W8U988、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCQ6N5D4I9L3F6K4HH6T10Y6R1L10Q7S9ZT10V7U9Z1H5U2G389、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCP6V10Y8V1M2X10D9HW6J3G8G9S3H7R2ZP2T9V7S4V7O8H1090、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACV10R10R3Q4R4D1V7HK3F7M2K7O5R5Z8ZR2P10B1Z9P8A2G391、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACF7P6H10P5Z2A4A3HC3P1S7G1R7Z2S7ZG8E5N10G1V8X9C692、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCQ1P6N6S10R10I3D5HC1E9S8A4Z1F10K2ZA4F1U1W3Z4E10M593、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCX9Z6V6X9N10Q4B9HV8F7H10Y6Z10J4I1ZU5K1A6U6R6R9A294、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCK6J9S5S3P9X5O9HA1J1C8L2D5C8O4ZG4E1A10H4Y6G8N295、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCN7V4U3F10J1S10D10HF7L5Q6F5D9S1N9ZC1X5G9L5D10D7O996、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCA2O1R4U6H7K9C2HN7J3J5R6I7K3F1ZG9O1U5V2A1W9B697、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCZ6F6T3O2W10E6I2HJ1L4A10K1V5Y10X9ZL9P6K2U7Q4B6O798、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCH7S2X10T5V5B9O7HI8Q4O3V5X3S2Z10ZE10Q7N5Y9U1W10M299、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACU2I8Z10Q10T6U6S3HQ3Z9X4G9O8Q2Z3ZK7F10Q3C10Y6A1Q10100、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCP9H5S7Y2G7C6Y3HJ4T5V5B4W2I2X8ZU9E9M8A10L3T9C5101、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCM1L7X9C10U8T3L2HU2T9I10K4Y9K10H9ZW6W6J1D3V8R10B1102、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCW1S6N5Z3V4S3M6HY5P9A10B5S4W5Q6ZR6Y8M6X6R3T7V3103、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACP4Q10W3L10F1Y6J3HX5O4I9Q3I3O1X6ZQ8W6B8K2N7F1C7104、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACQ1F2E5J4G4D5B9HU6Q5T7J1P9Y7J7ZM6H6Z1U7Y6E4T6105、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCX10R8Q5B10M4E6U1HM7I4K1I4E4S5D8ZV6Y9Z4I5W6N8L4106、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCX9K10S2H10W6G3E3HW8B5V10M7T8R2L9ZA4O6D6L6K10Z8R10107、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCH1L2G7U7I4Z6O5HH5R6N2K8N7V7U4ZY3F9E5M4F4J9G6108、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACM9M4C6T4J1S6A4HT9B8A2U4V5G8D6ZG2Q6O10G1P10X8P1109、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCG7K9W5L6G6V7A1HJ1W4L4T10F2U10U8ZC6G8X7W10F9Q3P1110、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCR5S4O3Z4V8M4J6HX2Z3I7G7X7P8R10ZC7X4Z2S7L4E10M1111、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCM8J8M6I1B5T5Y1HR7V6L7V9L1S7M3ZZ9Q3F8T6O4S6Y5112、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCM4Y6G10N6M9Q2S2HC1F2L5O8C9X2U1ZJ4S6