2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题带答案下载(贵州省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段【答案】 DCI10R2O3R3Q9V3Q8HM2Q9F3Q6L2E6F10ZK5V10B1A8R10G6C12、某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（ ）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 ACY3T3Y8V10A6E5T9HQ9U2M5O5B6J4I3ZQ7I9X8Y10E7Q2D93、（2020年真题）关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCK7I1J3D5T4F8S10HK6E5X4J4V5H1F3ZD4G6M3W3F10V9V54、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。 2016A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】 DCW10A10A7D10H7X2B2HO1W7X5X10J6S10O9ZB10V10G7B7J8R5M55、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。A. 人B. 方法C. 工具D. 组织【答案】 DCC5D9M1Q10I9M9P1HP7Z8V9L4L1N3U4ZE2A6F7L1X5C9N36、（2019年真题）某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCO10V7P9M2S7W5Q5HK4Z10J9O9U9J8X10ZD5R5P5E6V7D7X97、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B.安排计划落实到工程项目的施工作业技术活动中 C.对计划实施过程进行科学管理 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 DCW5K9H5M7L7V4X10HI8P2R6S3X7Q2Z10ZH5Y6J9A10H3C10W28、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）A.管理原理不同 B.管理对象相同 C.管理目标不同 D.管理重点不同【答案】 DCF2Q4R5X1R6P1R10HG2G6H6Z9Z7I2R6ZU5B4W5P1O2B1Z49、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，其工作包括：制定工作计划并组织实施；监督工程竣工验收；建立工程质量监督档案；形成工程质量监督报告；对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是（ ）。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCG4O6Y3E10X2V8Y4HU3R7M1O5X3Z1Z5ZH10U2M10J6V2W2T510、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是()。A.对分包单位的管理B.合同关系C.工作开展程序D.对分包单位的付款【答案】 ACO8Z2T6Q4T6Q1X5HK8L8P2V6X7K5C1ZF4Z10J1B1Y7T3O611、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位应向( )索赔,以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】 DCZ6I5I9Z7F1R2Y7HG10N3W10Y5P8H2J4ZM4V2U4L5W9O6T412、工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）。A.组织控制B.进度控制C.信息控制D.目标控制【答案】 DCT2Q8P4E8S5Z1T8HJ2G1T3F9U8S2O7ZR3R10U8I7A1A1Y913、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划，是指将施工成本分解为（ ）。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费D. 建筑工程费和安装工程费【答案】 CCG9F1Y5O1W2C4I10HB5Y7Z9G6A5A7J6ZN3Y8C4U2P2Y2F514、在成本形成过程中，是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，属于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】 BCC5W8S6G5K10X1D9HF6W6X4G3Y2F10U1ZK10D10S9Z7L10R9Y715、某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】 BCM5A6G10W9N1R3K1HH10H3T3X8E8U3Q5ZX9U6V8I1Z5H6Q416、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（ ）。A. 评价质量管理程序的执行情况及适用性B. 揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C. 向监理单位提供质量体系有效性的证据D. 通过审核发现问题改进质量方针【答案】 ACU2O3X9J3L6O5J9HX4C9E1C4W7Q2P4ZO3Q8T10I10G5W1J1017、开展全员质量管理的主要手段是( )。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环【答案】 CCX6N7V10B7O2D9J10HR5X1U9O1E10F9N8ZP7M7I7D6F10P3H718、合同价格分析，不包括（ ）。A.违约合同责任B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C.工程计量程序，工程款结算方法和程序D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定【答案】 ACE4P2H3N8D1O3C2HD8V8C9Y7T9G6C9ZG3O9R7W5K3T1B519、“建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度和规范程度”属于影响建设工程质量的（ ）。A.管理环境因素B.社会环境因素C.市场环境因素D.交易环境因素【答案】 BCF3V7X8F1I1R8Z6HV8B5O2D4C6O1B5ZV7Y6N1X4W8P7G720、下列情况中材料费索赔不能成立的是（ ）。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.承包商管理不善造成材料损坏失效D.非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用【答案】 CCL8X6S9N2G4Z8P5HA10P2B7I3A4S6D9ZW6R7I3S8Z8Q6W621、关于施工成本的材料费控制的说法，正确的是（）。A.材料费的控制就是控制材料价格B.材料费的控制应由作业者包干控制C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料【答案】 CCL4J5J3Q10G3E3A10HI4G9H5W3K5T6Q3ZI4U1E5H2D1G6E722、建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括（）。A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任B.与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并签字【答案】 DCH3M3P10D10H9P8E8HU6J9B7Q3Z9D4Z4ZT3W2W3J6L9A7M323、合同计价方式以及（ ）共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。A.合同变更方式B.价格调整方式C.竣工结算方式D.索赔计价方式【答案】 BCE6B7M7D10G2V9S8HF4R6W8J2C2F2S3ZU5V2Q2I6A4S10Q1024、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCZ2X5B2G7O9Y4R8HF10A6C9M8N1U3R3ZT10F6P8Q8U3U5V925、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任 B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用 C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任 D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】 ACU2K10W4X3N3C4Q4HK10B7W2N8L5G8E4ZD1N1T8T1Y2Y7A426、施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。A.贯彻有关法律.法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【答案】 CCN2W10H5R7K8M1O6HH8J8L3A5H7A2C9ZN9Q9V9Y4S4A9D1027、按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的目标()。A.管理B.规划C.控制D.比较【答案】 CCU7Q7M8E5K6J1M6HH1M3B4X3T6R5K8ZV6U1S4W3E6L3F828、关于“一揽子保险”（CIP） 的说法,正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCR7D7E2H7V6T4W9HF5U2S7N6D6V10L10ZY5E2X5C1I1N4D329、对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是（）。A.在投资控制方面，业主方的风险很小B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期C.在质量控制方面，有利于质量控制D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作【答案】 ACB8E4H7N5S1O10F7HO9X10Q5H3Y5W10A4ZG4V5W3U10Q8S5Z330、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCP9W9K8H5E1L7Z6HS5B10W6V10Z7T5D8ZZ10X7U7Z10S3D4G331、（2019年真题）建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内【答案】 DCA9A10O8D8S9D3V6HB10E9M9N9N6T8K6ZB8S10U7K3H4N9O932、 项目施工质量控制的最后一个环节是（）。A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收【答案】 DCG2S4Y10P8K5V9U4HB4U6G10D8N5G9E10ZM5R9A1E1C8X9O1033、施工专业分包合同中，不属于分包人的责任与义务包括（）。A.履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任B.与发包人或工程师发生直接工作联系C.执行承包人根据分包合同所发出的所有指令D.对分包工程涉及的劳务作业进行协调与管理【答案】 BCW3X9G1R9U3W4T9HM10R7X2B7O3U7Z3ZF9L8R3T4S3Q9O1034、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（ ）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】 DCZ10Y1J9W4C5N1M9HP9Y1U7K7G3E5W5ZE8J8B4B9M8V5V135、对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（ ）。A.进厂、进车间、进班组B.进厂、进项目、进班组C.进公司、进项目、进班组D.进公司、进车间、进班组【答案】 CCB1G6T5W4B2X10G4HX4F2M5Y1E8V1X2ZN9A3F2D6T4B9D536、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。（2015）A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACN7J5H7C7T6X8J3HK8R10O9W5D3A8G8ZQ3B3G9N6T9V2Q737、进行作业技术交底的内容有（ ）。A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量目标、施工依据等C.每道工序的施工条件D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定【答案】 BCR4I5U5V3R6R1Y8HB4E10J5I4L5N6H1ZC1W8Q2Q1J3X2Z638、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（ ）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】 BCG10E9U6T8Z9A3N8HP7D8K3J7R10C9V10ZY8A5C6R3M1T9R639、某工程计划中，工作A的持续时间为10天，总时差为14天，自由时差为6天。如果工作A实际进度拖延15天，那么会延迟工程计划工期（ ）天。A.6B.14C.15D.1【答案】 DCV3Z4B4Y4K2X5U6HF1M7D7H8V8L6Q2ZU8O5D9V8X4N8J940、下列障碍表现中，属于沟通障碍中的发送者的障碍的有（ ）。A.对信息的过滤 B.信息译码不准C.外部干扰 D.对信息的筛选【答案】 ACL9D3R3E4B3U10J4HD8I2C10A7E1B6Q5ZB3G9O5O2O10T6O141、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主代表 D.项目总工程师【答案】 ACI8R7D9C1R6F8E6HY8L6Z7X9V6B6W3ZK6E10S7Y7N6Z8A742、关于建设工程项目公开招标，下列说法不正确的是（ ）。A.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围C.公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高D.如果采用公开招标方式，招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标【答案】 DCZ7V6Y9L1L3B9A5HT7X7Y2M4W7E3D10ZH7H1U4H2R10J2D143、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。 （2015）A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】 DCL10I6N8G2L10H1S7HR1K5A2B5U5U9V6ZT8A10S3D2W4P8G944、建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按（ ）建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】 BCA7D4C10I8H8B9L8HZ8E8V4B8B9X7X2ZW9Z10D6J5O7U8T245、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果 B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标 C.业主没有权利修改再评标，可以请该投标人再报价 D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 DCO1T2S7E6G3E2H9HU3L4H10U4G3P1C4ZZ6Z8K4K10M3V1U946、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 BCS6X2M1P6U9I6P6HZ3V6R5R7C4X6E4ZU5G4C3E5J7F5N747、下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是（ ）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】 CCQ6M9V1V7Z2H1Q2HT8W6Z8U10E9F5W6ZX10A1G9D2G3N2J148、工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括（ ）。A.减量化处理B.稳定和固化C.填埋D.分解【答案】 DCY4J8C2I5C7S10H7HU4N10L3T6K10S10W6ZU5F5V4F8C3L5W549、施工成本控制工作的一般步骤是（ ）。A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏【答案】 BCN6B4R7L5K6W1N3HA5H4E8M9C7Q9O6ZQ8Y5D9W8X4R4I450、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。2017A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月 B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务 C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算 D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】 BCO2Y7M10K5F10V6Z8HZ4T4N8F3S4Y1J3ZL7L10I3K1T3W2B251、下列属于按信息的内容属性分类的是（ ）。A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备【答案】 BCE8N8Z4M8R5P8O3HA6Z4S1F5T7L8R2ZK7U10H6N4U3S5A352、建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（ ）。A.利益机制B.动力机制C.约束机制D.反馈机制【答案】 BCI9J3P2W3I7E3L1HK10E8E3Q5M6E7P2ZT8P3D1Y7U10G3K953、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。（2013）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCH1P5Q7X10M5K3R2HB2J10U6H6W5J7S1ZM9Y2B2P1M3Y6R254、基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求【答案】 CCK3N8K2T7Y3R9C2HN5Y10V7P4Y1Q8B3ZU6Q2T6V1A6I10J1055、业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同【答案】 CCJ2T1I8I4I5W7N8HZ1L3L6N2U8P10E8ZQ3Z7S2A9W5V10G556、下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是（ ）。A.施工单位质量事故报告B.有关的技术文件和档案C.有关合同及合同文件D.质量事故的实况资料【答案】 ACD7A1N1N6R5K2J1HW4C5U2Y6Z1K10X4ZS10N1M7L4W2O7G257、建设工程项目施工成本一般以（ ）为成本核算对象。A. 单项工程B. 分部工程C. 单位工程D. 分项工程【答案】 CCC6E7U5G2A6A2N1HC10V10P6E5E4W10V5ZE4B7Q4U2B8D10V1058、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性 B.延误的原因 C.索赔要求和结果 D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACE6R3D7S6G6S5D7HB7S1K3U2S10L10Z8ZG8D9R4H10E4I9T959、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（ ）措施。A. 经济B. 技术C. 组织D. 管理【答案】 DCQ4T1G3R4X4J3U9HN7O10T2A4N8R8N3ZD2L4D7J2L6D9A860、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】 ACQ8J6G7Y10P1E9Y6HI9O2U1T7G6B9O7ZQ6B9P4K3L1B1E561、由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定期进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能“带病”作业。此项工作属于（ ）。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.专业或专职安全管理人员的专业安全检查D.要害部门重点安全检查【答案】 DCV9Y5J1Z2Y5C3L5HT4Q6B8I7S9Z8K5ZR4P8G7N10J8Z10T862、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCG6I9W4H4K2T2Y2HX7M2T4W6S8P8Q6ZM5G10Z6W3R1H6E363、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。 2016A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】 ACC2I1S5T10Q6Z2L10HS6J10O4S6D5Q4Y8ZK8K9H2S4Q2D5Q464、风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素。A.影响项目总投资B.影响项目建设周期C.影响项目目标实现D.影响工程质量【答案】 CCK9O3Y3T1T3H4K5HO3S3S2P7L5P6V4ZN1Z8P3A10C7Z1P865、控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】 ACM10W7J10D2Q6E3Y9HL1K2P3F4T10Y2M6ZV4R1O6J5P8R8D266、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立【答案】 CCX1W9X5T10J8U9N10HD4V9N4R8A2N6N7ZS5Y8K9C2G9E4C767、关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（ ）。A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】 BCS2V9K3S10B8Q6I7HP5B8T9S1R7D7M7ZR7Y5U4D7N2B8K368、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（ ）要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】 DCB10O3P7M6D2L5V6HE6E5Z2E8B6Y7I2ZT4D6Z3I6H4A8U469、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（ ）。 A.质量计划 B.质量手册 C.质量记录 D.程序文件【答案】 BCJ5Z1V5E5C5X1C3HB9S7U7J8M5V10S6ZZ8S8E1T2D6J7M270、某工程施工质量事故的处理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故报告；（3）确定是否要技术处理；（4）事故处理；（5）检查验收；其正确的次序为（ ）。A.（1）（2）（3）（4）（5）B.（2）（1）（3）（4）（5）C.（1）（3）（4）（5）（2）D.（2）（3）（1）（4）（5）【答案】 BCV7T4F5P1B5T5F7HA5S2U7C1F8P7L3ZW2T1N1T1B6O1G171、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标 B.概算定额 C.施工定额 D.预算定额【答案】 CCI4C6A10K9U5X9F6HJ4D3D4Z2C1E8X10ZG4Q9A5A8L10S10C672、建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是（）。A.初始状态评审B.人员培训C.成立工作组D.领导决策【答案】 DCE2K4D10S2M4N2Z5HM4E10A6X7F1C9M7ZW9S8P2Z4Z8K4J1073、债务人或者第三人将其质押物移交债权人占有，将该物作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该物折价或者拍卖、变卖的价款中优先受偿的方式属于（ ）。A.保证B.抵押C.质押D.留置【答案】 CCF5J6D7P10I5W7L4HL8H5C6J1K7K2Q7ZC5U3L10V4C3K6H674、根据建设工程质量管理条例,未经( )签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A.监理工程师B.总监理工程师C.监理员D.业主代表和监理工程师【答案】 ACH1W8M5G7Z10O10D1HB6J4L1W1D10H4J1ZF1A6G7Y5Q5I4S975、在现场见证取样送检过程中，见证人员可由（）担任。A.建设单位专业工程师B.设计单位专业工程师C.总包单位专业工程师D.总监理工程师【答案】 ACB3R4I10I1E5J10V10HG5P9G1L10T6V4I10ZS8U3J3I3G1T3C476、编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A. 组织的管理制度项目合同文件B. 项目招标文件C. 项目管理规划大纲D. 组织的经营方针和目标【答案】 BCK8H3I3N4H10K10F7HY8S8X6R6R10W5B6ZJ10J2I1Q9J2M4K177、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工【答案】 ACA2N10V5N5K8Y3X3HU5K3J1Z8U6G6N10ZJ3F4E2P4R6W8A778、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A.B.C.D.【答案】 BCA9K10L10V3K2Z8B6HE9Q2V4V3P1Y8Z2ZG2O9N5D8J2X3O879、关于施工企业劳动用工管理的说法，错误的是（ ）。A.作业人员变更后的 7 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资【答案】 CCC5V7R8A10E5H6R10HA4K3A10D4M2U2E6ZG10E6O4W7B6R6P980、我国建筑工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。（2018年真题）A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】 CCL5N9L1D9M3T6V6HV1G9B10D6L4E8H1ZN3R8U7Q10Q7K4X681、根据建设工程监理规范）（GBT503192013），工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成并必须经过（）比准。（2014）A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】 CCM10C10P8M7M3T1G6HD6U1P3D7R3D5H1ZL10V4W4A8A9I3Z582、从时间范围来考虑，建设工程项目总承包一般可包括（ ）工程建设过程。A.从立项到交付使用的B.从可行性研究到交付使用的C.从立项到竣工验收合格的D.从设计到交付使用的【答案】 ACZ9A6O6A1P5F1W2HJ1P4E9A2X1U10K9ZU10T10E4U3O4G7Y283、根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.监理工程师B.施工单位项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCP10A4P3O2H7M5M8HK4O5I1E5V5X1K2ZM1Q4H10K2Z4H10I684、某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】 BCH3Y6D1D10T9C6U9HX6Z5J10H9D2A2A6ZL4K6K8C4R6B7I285、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。（2013）A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】 ACS6N9D5K3R5I1L1HX10I8A10X2X7U10A3ZX7G7E9V4B7R3Z686、某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支 9000 元 B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量 D.进度延误 40000 元工作量【答案】 CCK2L6D8J10F9O5M8HM10E9Z5U10S3P4H6ZL6N5Z10D5E3M5U387、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCY6J10I10T1V10Q2D8HR9J4V6P6D3E9E1ZH2Y5B2K3I4Z8M988、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCM2L2S7Y2L2M1Z3HH3T7J7G10W9K4R6ZW9B1N4Q6C8V10O289、为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCX4R5A9C3O8T8D8HP9Q1L9F4H7B9Y10ZR4K6G4H2V5E10G590、项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 A. 职能式B. 矩阵式C. 直线式D. 项目式【答案】 BCR4D6P9G1N6C6H10HO8W9U9A5E9N4H4ZC9V9Z7W4Y5J5Z691、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工【答案】 DCH8R7V2X6A3V9C8HS9S10Y10N3F7S8B7ZY5U7V1O7C9S4Q892、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( )。A.单项工程成本单位（子单位）工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本B.单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D.分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本【答案】 ACM4U