电厂三分钟竞聘演讲稿五篇.docx

电厂三分钟竞聘演讲稿五篇下面是小编为大家整理的电厂三分钟竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参考。电厂三分钟竞聘演讲稿篇一各位领导、各位评委:你们好!今日我再一次站在这里参与供电所所长职位的竞聘。，首先我要感谢各位领导再次给我供应了参与竞聘、展示自己的机会。下面，我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。一、我的主要工作简历。略二、我电力部门生产安排部副主任竞聘演讲稿职务的有利条件。政治理论素养方面。工作敢于负责、敢于管理，恪尽职守，大张旗鼓，吃苦耐劳，踏实肯干，由于工作主动恳干，思想表现好，去年月我被组织列为入党主动分子，并在县庆活动中被评为先进。业务技术方面。进入电力公司后，我从一个一般的电力管理人员到供电班副班长、供电所副所长、所长，在每一个工作岗位，我都能虚心地向老同志学习，向业务技术好的同志请教，主动向领导要求多做一些工作，多学一些业务学问，业余时间多看一些业务书。在管理实力方面。从供电班副班长到供电所副所长、所长，我的管理对象，管理范围，管理难度都在逐年加大，我始终在边工作边学习边积累。协调实力方面。在供电所，用电户拖欠电费现象时有发生，而且常常是政府或者其他重要部门，我对他们不是实行简洁的拉闸停电，而是对他们摆事实讲道理，说出供电所的难处，求得他们的理解。综上所述，我信任自己仍旧能胜任所所长职务，也有实力管好所，因此，趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会，我以主动仔细地看法来参与供电所所长的职位竞争。加强政治、业务理论学习，不断提高自身素养。加强电力车间副主任竞聘演讲稿队伍建设，提高员工素养。抓好平安生产学问的教化。加强供电管理，降低损耗。接着加大对欠费单位的追收力度，防止新增拖欠电费。建立健全所内考核激励机制，充分调动每个员工主动性。团结全所员工，同心协力完成任期目标。各位领导、各位评委，请给我机会，请信任我能胜任这一竞聘电力公司办公室主任演讲稿工作岗位。假如我竞聘胜利，我将会精彩完成各项工作。假如竞聘不胜利，我也会以平和的心态，听从组织支配，不论在哪个岗位都会努力学习，勤奋工作，精彩地完成工作任务。我的竞争上岗演讲完毕，感谢大家!电厂三分钟竞聘演讲稿篇二敬重的各位领导、各位同志：大家好!我叫×××，现年35岁，学历大专。原聘为喀喇沁旗农电局楼子店供电营业所所长。首先，特别感谢上级领导给了我们这次呈现自我，发挥自我、公允竞争的机会。今日荣幸地能走上这个平台，又一次迎来了新的机遇和挑战，我本着主动响应组织号召来参加竞争，展示自我，接受考验供电所长竞聘演讲，希望通过这次难得的竞聘机会，让大家更多地相识我、了解我，在竞争中熬炼自己，在熬炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的志向，体现人生最大的价值。记得当时是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我于*年毕业×××冶金工业学校，*年参与工作，这是我起先迈进电力事业生涯的第一步。多年来，先后任所长。这些年，在局机关的培育下，通过自身的努力，我主动组织所内员工开展规范化管理、创一流、平安性评价等工作，先后荣获局先进工作个人称号;在太平供电所期间开展省级爱国卫生运动中个人受到了表彰嘉奖;在供电所工作中，我主动帮助所长开展电费清欠结零工作，并取得了肯定成果;在开展平安教化进校内活动中，我带领员工深化县第七小学进行平安宣扬教化，得到了全校师生的好评。我的竞聘优势：一是具有勤奋务实的工作作风。由于多年受到局领导的帮助、教化和严格、缜密的工作环境培育了我，也使我养成了吾日三省吾身的良好习惯，使自己更加精益求精、扎实工作、不断创新的进取精神，同时也培育了我令行禁止、严守制度的工作作风。再加上我勤于开动脑筋分析问题供电所副所长竞聘，擅长发挥主观能动性，不论工作中遇到什么困难都能想方法去解决，我想这一切都有助于履行好工作职责。二是具有忠信团结的道德品质。我认为，只有具备团结协作与人为善的博大胸怀，才能做到顾全大局，淡泊名利;只有具备大事讲原则，小事讲风格的团结精神，才能营造团结和谐的氛围;只有创建一个心齐气顺的工作环境，才能充分调动人的工作主动性;只有让每个人的潜力得到充分的发挥，基层的工作才能更上一层楼。三是具有多年丰富的基层阅历。十多年的基层工作磨炼，从不同角度潜移默化地积累了许多工作阅历。我深知基层供电所所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位;越是平凡繁琐的工作，越能熬炼人、提高人。在这里我不能多褒奖我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的时间，去追求永恒的事业。四是具有酷爱电业的深厚感情供电所所长竞聘。从实际说，我的父亲就是电力工人，可以说我是子承父业，两代人的工作经验让我们关怀备至，是受多年的环境熏陶让我与电力工作结下了深厚感情。记得爱因斯坦说过：酷爱是最好的老师。我坚信能从事自己酷爱的工作会激发我最大的潜能，会以最好的成果回报组织和大家。我的工作设想：假设我竟聘胜利，在工作中，我将围绕抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的工作思路，扎实实行好局机关的各项工作部署，努力探究一条适合发展的新路子。依靠全所员工不懈努力和默契协作，坚决不移地树立大局意识;团结全所员工克己奉公和扎实工作，坚决不移地争创先锋意识，努力使永安供电所成为局属的先进站所，我希望能在自己酷爱的岗位，与员工们一道探究出服务的新水平、新境界。一是以身作责主动开展工作。从担当所长那天起，我将要牢牢记住：各项工作要以身做责，既要做好电力车间主任竞聘演讲稿，同时又要当好运动员。在工作中，我要踏踏实实地落实上级与当地政府的各项工作。在做的过程中，我把以身作责，恪尽职守做为座右铭。在上级领导关切指导下，带领全体员工共同努力，把永安所建设成为一个环境整齐、业务规范的文明服务窗口。这些年，我可以心安理得的说，我把供电所当成家。对供电所大大小小的工作，本人都认为是自己的份内事，当士兵以身作则，当副手静默工作。有付出就有回报，我的工作也获得了局领导及职工的认可，同时也得到了当地政府及群众的充分确定。所以，我有信念实现这个愿望。二是团结协作营造和谐氛围。单位领导如同带动工作的火车头，领先垂范与员工同心协力是做好工作的关键，而各项生产经营工作落实在于每一位员工，充分发挥每位员工工作的潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从职工中来，到职工中去，努力营造领导与员工之间融洽的工作关系，是我工作与做人之根本。几年来，我始终抱着学无先后，贤者为先的思想，虚心学习、敬重职工，与领导、职工团结协作，刚好反馈工作信息，征求职工看法、形成共识，使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。三是强化管理促进服务质量。当前时代，科学突飞猛进分电厂平安员竞聘演讲稿，企业管理方法及内容也正在不断变革。我将在所内开展职工业务培训、尽职尽责、一步一个脚印地提高员工素养。在抓生产、创效益工作中，我将始终以平安为天，以规章制度为保障平安生产的砝码，确保平安生产的天秤永不倾斜。做到每项工作有部署、有检查、有落实、有总结，确保平安生产无事故。在抓营销管理工作中，我将确保完成局下达的各项经济指标，组织所内专业人员制定完成经济指标保证措施，同时把各项经济指标分解落实人头，签定责任状，按局规定的奖罚方法按月考核兑现，做到千斤重担人人挑，人人肩上扛指标。目的是以机制约束管理为手段，指标考核与效益工资挂钩，体现动态管理的新模式。带领和管理好一个供电营业所，离不开局里的正确领导和当地政府的大力支持;离不开全所人员的共同努力。在日常工作中，所长要把理论学习作为统一思想、明确方向、凝合力气常抓不懈。改进工作作风，坚持亲密联系群众，一心一意依靠员工办企业，推动所内两个文明建设向深度广度发展。以上是我竞争所长以后的工作准备和想法，确定存在许多欠缺和不足，请领导和评委赐予指责指正竞聘演讲稿。感谢大家电厂三分钟竞聘演讲稿篇三敬重的各位领导：你们好!首先我要感谢组织领导给我创建学习平台与参加竞争的机会!我竞聘的是供电所所长。此次企业开展公允、公正、公开的竞聘工作，是本单位人事工作重大的改革举措，是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态，主动供电所所长竞聘演讲参加乡镇供电所所长职务的竞聘，勇于接受组织的选择。我叫，1x年3月诞生，于x年毕业于电力技工学校，并获得输配电中级职称。随后被安排在安装队，从事了近7年的一线安装工作。因20xx年8月竞岗考试中取得不凡成果，20xx年8月调入营销部，现任业扩班长一职。为了提高自身文化素养，目前仍在高校进修学习。通过理论学习，实践摸索，使我的综合素养得到了很大的提升。知已知彼，百战百胜!既然是竞聘所长职务，那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应当有所了解。详细如下：第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下连接工作。为此，首先：应端正思想，在充分驾驭所管辖区域内供用电双方基本状况(如：凹凸压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等)的前提下，要有信念，有决心地把工作做好，做细。其次：要以人为本，知人善任，团结一样。依靠所里每一个员工，做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、激励先进、鞭策后进。再则：为所内员工补充精神食粮，刚好传达上级文件精神，实行方针政策供电所长竞聘演讲。从自身做起，引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念，树立全新的营销理念。其次、必需驾驭相关的业务学问，狠抓平安生产。树立平安重于泰山思想，贯彻平安第一，预防为主的方针政策，严格执行电力平安工作规程，一切照章办事。同时，加强职工业务技术水平，对一切违规行为严惩不殆。事故处理坚持四不放过原则。第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。坚决杜绝因抄表不到位(如估抄、错抄、漏抄)追缴电费不刚好等人为因素造成的不良影响。努力做好反窃电工作，尽量做到增产节支、增收节约，为提高企业整体效益而努力。第四、与上级领导保持亲密联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象刚好汇报。取得组织支持，以便更好地开展工作。假如我竞聘胜利我将做好以下工作：一.供电所的经营管理：作为一所之长，首先，必需坚固树立依靠员工办企业的思想，通过深化所内民主管理，让员工参加决策，真正把员工放在企业的主体位置上，使员工树立责任共尽、利益共享、风险共担的主子翁意识。员工的主子翁地位得到保障，就会在分电厂平安员竞聘演讲稿工作中以极大的热忱关注本所的社会地位、经营信誉、盈亏状况，萌发与所同舟共济的感情，对企业的兴衰表现出主子翁的责任感和使命感。营业管理是农电企业发展的命脉，经济效益是企业可持续发展的前提。供电所经营的好坏与企业的利益休戚相关，所以要依据上级营业管理的有关规定，结合本局的营业指标对本所的核定及应完成状况。围绕购、售、价，实行以人为本，效益优先的原则，实施模拟市场和工效挂钩管理。对内实行两包、两挂、两考核、一推翻的管理模式。两包就是包线路变台、包综合单价;两挂就是综合效益、完成利润双挂钩;两考核就是电压合格率考核、供电牢靠性考核;一推翻就是电费收缴一票推翻。责任明确，落实到人。二.供电所的平安管理：以强化平安生产、订正习惯性违章、规范人的行为为着力点。首先强化职工的平安教化，坚固树立平安第一、预防为主的意识，提高他们的平安技能，同时建立供电所平安保证体系，形成自上而下的平安管理网络，落实平安责任制，层层签订平安生产责任状;建立健全平安管理制度，切实变更供电所平安管理低下的状况。对所内员工定期进行技术、安规培训，并仔细开展电业生产电力车间主任竞聘演讲稿，确定活动目标，评比百日平安活动标兵，建立嘉奖基金制度，并重点嘉奖那些在平安生产工作中有贡献的员工。在日常工作中，要仔细执行两票三制，特殊是工作负责人和平安员，要抓好班前会和班后会，强化施工现场的平安管理。严格落实有关奖惩制度，保证平安措施的落实和到位，杜绝习惯性违章行为。仔细落实两措安排，实现平安管理法制化，以国家平安生产法和电力行业、企业管理法规的学习和落实为载体，树立平安管理的肃穆性和权威性，形成平安意识坚固、平安监督到位、平安措施有力的良好局面。三.供电所的行风建设：强化规范意识，以制度、职责、监督考核为着力点，内部开展规范化管理达标活动，按供电所规范化管理要求，建立健全一整套供电所管理制度，建立各岗位规范的工作标准和工作职责，并建立相应的考核方法。其次建立常态服务运行机制，向社会公开承诺内容，使优质服务纳入到正常的工作范畴;第三建立内外监督与考核机制。聘请行风监督员，定期听取他们的看法。并主动参与地方民主行风评议活动，有则改之、无则加勉。在塑形工作上，着重开展四抓四塑活动。既抓班组建设、塑造公仆形象;抓组织建设供电所所长竞聘，塑造党员形象;抓队伍建设，塑造职工形象;抓行风建设，塑造企业形象。以推动行风建设活动的不断深化。四.农村电网改造：农村电力体制改革后，对乡镇及乡镇以下的农村集体电力资产，实行自愿上交，无偿划的形式，由县级电力企业管理。供电营业规则第51条规定产权归属于谁，谁就担当其拥有的供电设施上发生事故引起的法律责任。所以，我们不能不想到，加快农村电网改造步伐，提高农村电网的适应实力，杜绝平安隐患，削减企业负担，是当前工作之重点。首先，应对尚未改造的台区，依据电力法中按产权归属划分责任的有关规定，与电力客户签订供电合同，明确双方责任、权力、义务，确保企业的合法权益不受侵害。其次要加快农村电网改造，在农网改造工作中，除了严格执行上级的有关规定，还要确保工程质量,争创优质工程。网改工作中还特殊要把好以下四关：第一关是原材料及规划设计中的平安关，不合格的材料坚决供电所副所长竞聘不用。其次关是平安措施的落实和平安工器具的运用关，施工前平安措施打算要充分，平安工器具运用要正确。第三关是平安信息的反馈关，对不利于工程平安的信息要刚好向规划、设计部门反映，刚好修改。第四关是现场围观群众的平安教化关，在施工中群众围观是常见现象，对其进行平安教化直至劝离，避开工作班组以外人员发生平安事故。信任有人会质疑，我资格不够，管理阅历不足，无法胜任。的确，本人诸多方面都还须要进一步提高。但是，我现在要说的是：我年青，有的是时间和精力，韧性和志气。还有相当大潜力有待去挖掘!信任事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战!因此，希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持，为谢!假如竞聘胜利，我有信念把美妙的幻想渐渐勾画成现实，不负大家的重托;假如失败，只说明我还须要接着努力，不断提高自已的素养与水平。无论胜利与否，我都将一如既往的做好本职工作竞聘演讲稿范文。感谢大家电厂三分钟竞聘演讲稿篇四各位领导，各位党员和职工代表：大家好，我叫，首先，感谢组织上赐予我参与竞聘，登台显才的机会供电所长竞聘，今日我竞争的岗位是供电所长。一、我参与竞争的条件我生于1980年6月，大专文化，中共党员。我是从部队退伍安排到本单位的，曾在多经公司工程队、供电所、客户服务中心工作。我们电力行业是一门须要技术和人才的特别行业，有鉴于学习的重要，我工作之余，自学了计算机、英语、法学基础理论学问，并取得了相应的国家认可的等级证书，我考取了长沙理工高校用供电所竞聘演讲稿电专业的函授学院，系统学习了用电管理等18门课程，完成了题为农电体革改革所遇到的困难与探究毕业论文，今年四月份将领取大专毕业证书。我还参与了长沙电力学校、常德电业局职培中心组织的电力营销培训。通过以上学习，使我增长了学问，拓宽了视野，为这次竞争创建了良好的条件。二、我参与竞争的优势竞争不是争权夺利，竞争是对自己所学学问的自省，竞争是变更旧的人事制度的催化剂，竞争是一种责任，竞争是一种奉献，我们有幸处于竞争的年头，应感到无此骄傲。我要竞聘的是营销中心副主任的岗位，我深知这个岗位的工作非常重要，详细说，就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。竞聘这个岗位我具有如下优势：(一)酷爱电力事业，有较强的事业心、责任心。对待工作供电所所长竞聘演讲，有热忱、有钻劲，乐于奉献，不谋私利，不计交个人得失，注意在干中学，学中干，任劳任怨。(二)在基层工作5年，得到很大的熬炼，工作实力得到很大提高，并取得了肯定的成果，从中学到了许多有益的阅历。(三)为人处事坦诚、和善、有爱心、乐于助人，精神面貌主动乐观，团结同志。工作中不怕困难，有全局观念，可以帮助主任做好全面工作。(四)具有较强的理论学识水平和较强的组织实力和管理实力。三、我参与竞争的承诺今日的竞职，云集了许多人才，假如我没有竞选胜利，说明组织上选中了实力更强的人，假如组织选中了我，我将不用扬鞭自奋蹄，仔细根据以下几点去做：一是讲团结，摆正自己的位置，当好参谋和助手，精确领悟主任的意图和工作思路，拿出魄力和干劲，主动开展工作。遇到麻烦的问题，不推诿、不回避，冷静思索，主动协调。做到大事讲原则，小事讲风格，把握好政策，合情、合理的为企业干实事、干好事。二是讲学习，提高业务本事和实际工作实力，尽快进入角色，力争完成局党委下达的各项经济指标。营销中心战斗在我们供电所长竞聘演讲电力企业的第一线，肩负着我们企业的生存与发展的重任，但我始终信任勤能补拙，只要有一份敬业的精神和勤奋的动力，我信任自已能很快胜任这一角色。详细为以下几点：1、建立诚信电力，优质服务客户，我们电力营销的生命线就是优质服务，首先我将落实首问制，有可能的话对窗口工作人员实行聘用制，并实行优质服务和行风建设日常考核积分制(考核标准附表)，员工工资奖金干脆与积分挂钩。2、降损即是效益，均价提搞就是利润，在这方面，将严格供用电合同，改企业行为为法律行为，实行四分管理(分线路、分台区、分电压、分电器设备)责任到人。3、平安工作是重中之重，对平安工作将严格实行一票推翻制，并对刚好发觉平安隐患的同志进行嘉奖，把全部的平安隐患歼灭在萌芽状态。真正达到省公司所提出分电厂平安员竞聘演讲稿的电网坚毅。4、在售电量方面，除尽量削减非事故性停电和加强对大宗用电客户的管理以外，在条件成熟的状况下，可以参考学习青岛电业局和海尔的做法，即：和我县大型电器超市合作，开展买电器送电量的活动，刺激广阔用电客户的用电消费。力争售电量上一个新台阶。三是讲正气，廉洁自律，正确对待和运用手中的权力，自觉地接受群众的监督，自重、自省、自警、自励，廉洁自律，做到不该说的话不说，不该去的地方不去，不该做的事不做，堂堂正正做人，清清白白做事。千里之行，始于足下，脚踏实地的干实事，才是领导和群众信任的基础和前提。假如我被聘为营销部副主任，我将在主任的领导下，尽心竭力当好助手。假如我这次没有被聘任为副主任，对我的心情和工作不会有太大的影响，不管在哪个岗位上，我都会爱岗敬业。所谓重在参加，参加的本身已经使我得到了熬炼和提高，并且深深地体会到：当好一名二层骨干不是一朝一夕的事，要经得起千锤百炼。我将一如既往地踏实工作，虚心向同志们学习，找出自己的差距和不足，始终老醇厚实做人，扎扎实实做事。我的演讲完了，感谢大家电厂三分钟竞聘演讲稿篇五各位领导，各位党员和职工代表：大家好，我首先介绍我本人的简历：我的学历是大专，专业技术职称是助理工程师。首先我要感谢组织领导给我创建学习平台与参加竞争的机会!此次企业开展公允、公正、公开的竞聘工作，是本单位人事工作重大的改革举措，是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态，主动参加乡镇供电所所长职务的竞聘，勇于接受组织的选择。我竟聘的是××供电所副所长的岗位。供电所竞聘知已知彼，百战百胜!既然是竞聘所长职务，那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应当有所了解。详细如下：第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下连接工作。为此，首先：应端正思想，在充分驾驭所管辖区域内供用电双方基本状况(如：凹凸压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等)的前提下，要有信念，有决心地把工作做好，做细。其次：要以人为本，知人善任，团结一样。依靠所里每一个员工，做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、激励先进、鞭策后进。再则：为所内员工补充精神食粮，刚好传达上级文件精神，实行方针政策。从自身做起，引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念，树立全新的营销理念。其次、必需驾驭相关的业务学问，狠抓平安生产。树立平安重于泰山思想，贯彻平安第一，预防为主的方针政策，严格执行电力平安工作规程，一切照章办事。同时，加强职工业务技术水平，对一切违规行为严惩不殆。事故处理坚持四不电力公司竞聘放过原则。第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。坚决杜绝因抄表不到位(如估抄、错抄、漏抄)追缴电费不刚好等人为因素造成的不良影响。努力做好反窃电工作，尽量做到增产节支、增收节约，为提高企业整体效益而努力。第四、与上级领导保持亲密联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象刚好汇报。取得组织支持，以便更好地开展工作。下面谈谈我对这个岗位的一些设想：首先对××县城的供电线路网络通过理论计算和实际的数据收集做出一份尽可能具体真实完善牢靠的资料包括整个××县城的供电网络路途图负荷状况。损耗状况等，这份资料将对今后××县城供电线路的管理特别有利，特殊是对工作方案的制定，线路故障后进行故障缘由分析推断有相当重要的作用，还有通过这份资料规划提出电厂竞聘演讲稿城网改造的重点为今后的城网改造供应具体真实的数据。我平常一只留意在工作中收据这方面的资料，2。加强对县城供电线路网络的日常巡察工作，也就是加强对线路的定期巡察和维护工作，因为要保证一个平安稳定运行的供电网络靠的不是故障的维护，而主要是日常的巡察维护，维护好了才能够削减线路故障的发生。3。要制定出并严格执行线路网络管理的制度加强所内员工的定期技术平安规章的陪训。我想把我多年的工作阅历和技术带给所内员工，全面提高所内员工的业务素养，仔细执行两票三制等电力竞聘演讲稿工作制度，强化日常工作的主要管理，保证平安措施的落实和到位，削减平安事故的发生。4。加强××所的行风建设，要尽可能向用户供应最优质的工作服务，因为××所是我公司干脆面对社会的窗口，××所员工的工作看法和业务水平，将干脆影响我公司在社会上的形象和声誉，所以××所要以优质服务为用户服务来树立公司的在社会上的良好形象。5。作为副所长除了分工的工作之外，还要自己主动的协作和帮助所长的工作为协调所与班，班与班，员工之间的关系，努力创建一个良好工作环境。信任有人会质疑，我资格不够，管理阅历不足，无法胜任。的确，本人诸多方面都还须要进一步提高。但是，我现在要说的是：我年青，有的是时间和精力，韧性和志气。还有相当大潜力有待去挖掘!信任事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战!因此，希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持，为谢!假如竞聘胜利，我有信念把美妙的幻想渐渐勾画成现实，不负大家的重托;假如失败，只说明我还须要接着努力，不断提高自已的素养与水平。无论胜利与否，我都将一如既往的做好本职工作。