综合部半年度工作总结.docx

综合部半年度工作总结提高办事效率，真正发挥办公室应有的作用。今日第一范文网小编给大家为您整理了综合部半年度工作总结，希望对大家有所帮助。 综合部半年度工作总结范文一 半年来，党政综合办公室在镇党委、政府和上级有关部门的领导下，以xx大精神为指导，仔细贯彻三个代表重要思想，以构筑服务高地为目标，切实加强办公室各项建设，详细工作总结如下：1、严细分工，明确责任。充分发挥党政综合办公室的核心和枢纽作用，加强办公室的管理。针对办公室的工作特点，对办公室的工作进行明确分工，每项工作都由专人负责，实行岗位责任制，使办公室各项工作有条不紊的开展，维持了机关良好的工作秩序。特殊是在统计站工作中，除进一步健章立制外，重点明确了各部门、行业的统计负责人，并针对统计工作的特点，有的放矢的组织统计工作人员进行岗位培训，使统计工作水平进一步提高，解决了统计工作不规范，上报数字不精确不真实等实际问题。在今年的防治禽流感工作中，为保证防治工作的正常开展，充分发挥信息优势，组织人员对各种信息进行调查核实，确保了禽流感防治工作中各种信息资料反馈的的精确性和刚好性，刚好没有发生一起迟报、漏报、瞒报的问题。2、健全制度，加强监督。一是进一步加强机关卫生制度、考勤制度和请销假制度的检查监督。上半年以来，综合办公室联合纪检、组织等部门对机关进行不定检查，对违纪人员刚好与有关领导沟通，按规定肃穆处理。对个别存在吃吃喝喝、工作松散、拖拉等不良习惯的同志，刚好提出指责并从思想入手耐性细致的做工作，使这些同志刚好克服不良习惯，全身心的投入到工作中。二是建立健全信息反馈制度，成立了特地的信息小组，今年我镇共上报各种信息20余篇，被两办采纳3条，报社刊发4篇，成果名列前茅。三是制定办文、办会制度。对上级下发的各种文件坚持横传递，对重点文件进行重点保管，做到无遗漏遗失，对各种会议刚好支配、提前打算、提前布置。通过各项制度的落实，使机关管理渐渐规范，保证了各项工作的正常开展。在防治禽流感工作中，仔细组织检查督导工作。对上级及党委政府部署的各项防治措施严格督查，刚好反馈落实状况及完成进度，督促有关部门保质保量完成各项工作任务。同时帮助主管领导对各村消毒、卫生等防治措施落实状况，进行不定期检查，对措施不得利，落实不彻底的单位刚好提出整改看法，限期整改，保证了各项防治措施的落实。3、巩固后勤，供应保障。为使机关工作人员全身心的工作，办公室以加强服务为目标最大努力供应完善的后勤保障。一是合理调配车辆人员。加强车辆的保养、维护，使车辆保持良好状态，并合理调配，保证各项工作的车辆供应。同时依据须要合理调配工作人员，即保证了防治禽流感、前进村土地平整等全镇中心工作的人员配备，又使各部门工作正常开展。二是在资金惊慌的状况下，对机关内部进行的重新粉刷，并新建了警卫室和小餐厅等基础设施，大大的提升了机关的形象。三是完成了电视、电话会议室和党政综合信息网的建设，并配备了专职工作人员。四是加强档案网络建设。对档案工作人员进行特地的业务培训，有针对性的补充和更新业务水平，档案管理工作进一步规范。同时加强文印室管理，刚好组织人员检修各种文印设备，保证机关各项工作的须要。四是改善卫生环境，为机关营造良好的工作氛围，将院内部分空地硬化。五是合理支配饮食。进一步完善了机关待客制度，有效限制了公款在吃大喝现象。合理调剂机关生活，不断加强食堂建设，保证饭菜的卫生、可口、养分。4、领先垂范，严于律已。充分发挥办公室的窗口作用，不断改进工作管理方法和运行机制，建立健全了各项规章制度，并带头遵照执行。办公室的工作潜力被充分挖掘，内部活力和战斗力明显增加，有工作抢着干、有困难争着上，创建了团结、惊慌、肃穆活泼的良好工作氛围，使整个办公室的面貌面貌一新，在全镇树立了良好的典型。通过办公室工作人员的一言一行和良好的精神状态维护了党委、政府在群众中的形象。总结上半年的工作，虽然作出了一些工作，但还存一些问题，距离镇党委、政府的要求还有肯定差距，针对工作中的不足，下半年以加强办公室自身素养建设，服务实力建设和制度建设为动身点，重点作好以下几方面工作：下半年工作支配一、加强自身建设。一是时刻留意同党委、政府保持一样，真正把思想统一到党委、政府的决策上来，时刻留意体现党委、政府意图和维护党委、政府的权威性，坚决不移的贯彻执行党委的决策，领导的指示。 二是搞好内部团结，主动加强与各部门之间的团结，起好主导带头作用，调动一切主动因素，团结一切可团结的力气共同围绕党委、政府的大局开展工作。三是要时刻留意自重、自、自警、自励，针对办公室的工作特点，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，树立良好的政府形象。二、切实加强服务建设。坚持以人为本加强办公室的综合协调实力，参谋助手实力和后勤保障实力。一是着眼全镇工作重点加强综合协调服务，把服务贯彻全镇工作的各个方面在办文、办会、办事的服务向纵深发展，坚持从我镇实际动身围绕中心工作去思索、筹划和处理问题。二是围绕党委、政府的中心工作当好参谋，针对发展中出现的新问题、新冲突主动主动、富有成效的发挥参谋助手作用，想领导之所想，谋领导之所谋，超前预料，仔细谋筹划，取得工作的主动，另外，主动疏通信息网络，使我镇发生的重要状况、重大事务和各种热点问题刚好的反馈给领导，当好领导的耳目。三是加强后勤保障服务。充分发挥办公室的中心枢纽作用，针对我镇各阶段工作的重点和特点供应刚好有效的后勤保证，为各项工作顺当绽开解除后顾之忧，另外，进一步加强食堂、保卫等基础设施建设，加强冬季供暖的前期打算工作，作到提前入手，提前支配，确保大家过一个暖和祥和的冬天。三切实加强制度建设。在加强机关卫生制度、考勤制度和请销假制度的基础上，进一步加强和完善信息反馈等制度的建设，制定信息工作的各项联系和奖惩制度，进一步加强各部门对信息工作的重视程度，扩大信息源，把信息把各口各部门的信息反馈纳入年终评优、评先。激励各部门主动采编信息，形成共同加强信息工作的合力。 综合部半年度工作总结范文二 一年来，办公室在局领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，主动发挥助手作用，仔细协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将办公室工作总结如下：一、加强部门管理，落实岗位责任办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且多数人员均有特定的特地岗位，办公地点极为分散，人员管理难度较大。针对这一状况，办公室实行三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了办公室管理规定，并印发至办公室全体工作人员手中，进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，肯定程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员，时常会出现来电无人接听的现象，在局内外造成了不好的影响。为彻底变更这一现象，除去2名司机和1名门卫以外，从周一至周五，其他人员均支配了值班，电话无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作协作与协同，办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时，必需围绕办公室部门工作的特别性，搞好各项工作协作。如召开较大规模会议时，办公室全体人员全部参加到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中，切实供应高质量的后勤服务。二、完善和落实管理制度，加强和改进机关作风今年来，根据局领导的要求，针对我局机关的实际，先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中，基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中遇到了不少问题，产生了一些冲突，但我们还是坚持原则，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实，局机关始终保持了良好的作风状态。三、仔细搞好后勤服务，切实做到保障有力一年来，办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放，在尽量满意局机关正常办公须要的基础上，大力提倡勤俭节约，预料全年办公费用在12万元左右，比照年初确定的办公经费指标有3万多元的节余，局机关各部门和工作人员反映良好。二是仔细做好车辆的调度、运用和管理，充分保障了局领导、平安、生产以及其他各部门公务用车。特殊是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作须要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成，小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、打算、布置和落实。如：年内召开的全县煤炭平安工作会议、先进性教化活动各阶段的动员大会、三八妇女节学问竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的打算以及会场布置等，确保了各项会议和活动的顺当召开。四、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来，办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、状况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达660余件，仅先进性教化活动一项，各类材料就达220余件。在不断学习、摸索、总结、改进的基础上，基本上做到了格式规范，文句精炼，打印整齐，报送和下发刚好。确保了各项工作规范、有序、顺当开展。五、存在的问题与不足一年来，办公室在局领导的深切关怀和大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但比照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成果。回顾一年来的工作，感受颇多，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的不足。1、办公室共有工作人员8人，但都有各自特定的工作岗位和本职工作，办公地点分散，管理难度较大。同时，真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。全部文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力担当，因而没有更多的精力去处理其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能刚好处理，有些该办好的事情只求过得去。2、在执行制度和日常管理中，由于有的领导一时不经意，以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员听从意识差等缘由，制度落实的难度较大，工作协调比较被动。 综合部半年度工作总结范文三 综合办公室主任工作总结谈到了思想建设状况、主要工作业绩、存在的主要问题以及20xx年工作规划。一、思想建设状况在经理班子及党支部的领导下，以三个代表为指针，以科学的发展观为行为指南，用党员的标准严格要求自己的同时，严格要求部门员工，树立为企业服务、为领导服务、为员工服务的思想，扎实地作好各项工作。1、严于律已，秉公办事。在综合服务的工作岗位上，作为*公司的办公室主任，我时刻要求自己，也同样要求部门全体同仁在任何时候都要公允办事、公正说话，到处为公司着想，为领导着想，为员工着想。因此，办公室首先从维护制度入手，监督落实公司各项规章制度的落实与执行，并带头严格执行各项规章制度，用制度管好人和事。2、充溢自我，提高素养。我始终认为，作为一名共产党员更应当树立终身学习的理念，提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、网络上不断充溢和完善自己的学问面，学习有关行政办公、人力资源管理、国家法律法规等方面的学问;同时，主动参与集团公司和党支部组织的各项教化学习活动，通过学习并结合自己的思想动态和工作实际，提高了对党的相识，同时进一步增加了责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明确，服务更周到，履责更到位。3、联系上下，加强沟通。办公室是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，更是领导与群众之间的桥梁与纽带，是公司上下必不行少的沟通渠道。要有好的沟通渠道，就必需创建一种和谐、轻松、开心的工作氛围。我在做好本职行政人事工作的同时，常常与各部门同事沟通沟通，与同事间融洽相处的同时，努力发觉问题，主动为大家解决问题，了解员工的思想动态，与员工们交心谈心，同时当好大家的喉舌。二、主要工作业绩20xx年，根据经理班子的要求，我将办公室的工作重心放在了提升公文写作水平、提高办公室工作质量、限制办公费用开支、搞好各部门后勤保障服务的工作原则上，紧紧围绕年初制定的办公室工作目标来开展工作。经过一年的努力，在办公室全体同仁的协同协作下，办公室工作取得了肯定成效。全年共计召开职工大会4次，半年总结会1次，组织支部活动5次，组织工会活动4次，召开业务单位协调会6次，兄弟单位协调会2次;共计采写公文篇、会议纪要期、工作简报20期、版报1期;全年共计发生办公费用万元，期间费用预算为万元，削减费用支出万元，全面达到降低费用、节约开支的目的。从客户方反馈的看法、以及集团公司对我司办公室工作成果的评价上看，客观地说对办公室今年的工作满足度有了很大提高，工作质量得到客户及上级领导的认可。这些成果的取得，是办公室全体同仁的共同努力所取得的，也是公司领导培育和教化的结果。上述工作业绩的取得，我主要抓了以下几方面工作。1、努力节约开支，当好公司的后勤管家。办公室负责公司全部办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的选购、保管和领用发放管理。在选购时，本着节约费用的原则，细致比对商家价格，择优(质量)择廉(价格)进行选购;在领用发放时，既要创建条件尽量给人以便利，又要本着厉行节约，反对奢侈的精神，避开虚报冒领;对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品，严把领用登记关，杜绝不必要的奢侈开支，严格执行经理一支笔审批制度，为公司的业务工作当好后勤管家。2、强化协作意识，为经营工作添砖加瓦。身为办公室主任，我带领全体办公室同仁充分发挥了集体合作精神，在保证领导指示、本部门工作完成状况良好的同时，主动帮助公司其他部门搞好工作，发扬团结力气大、兄弟情意深的作风，充分发挥集体效应。协作财务部门迎接各项财务审计检查工作，帮助安保部门开展各项平安宣扬教化活动、岗位技术练兵活动、考核评比活动，并大力协作作业部做好与各级主管部门、业务单位的对外协调。3、做好后勤保障，解除员工后顾之忧。依据公司关于加强人事管理、完善外聘员工用工手续的工作要求，在末员工绩效考核合格的基础上，与现有员工续签订了劳动合同及用工协议，完善了各项社会保险的缴纳，并于为全体员工办理了医疗保险，既保障了员工的应用权益，又解除了他们的后顾之忧，同时，增加员工的个人归属感和企业使命感，也明确了他们的责任和义务，使他们能全身心的投入到工作中。三、存在的主要问题1、办公室工作在细微环节方面还有待提高。2、工作安排性还不够强，有序性也需进一步增加。四、20xx年工作规划1、加强部门建设，内部相互协调、相互协作，努力使办公室工作更加有序性，提高办事效率，使其真正发挥办公室应有的作用。2、主动协作支部，广泛开展有益的活动，以达到团结教化广阔干部及员工的目的，为完成工作任务打下坚实的人员基础。3、遵照集团公司的要求，主动开展客户关系的协调，做好对外应酬，仔细取听客户看法，发挥办公室的窗口作用，协作经理班子理顺客户关系，努力赢得客户的认可。4、根据经理班子向平安要效益的工作思路，协作安保部，加大综合平安监督检查的力度与频度，为公司的平安管理工作做好保驾护航。