有关企业演讲稿模板汇总九篇.docx

有关企业演讲稿模板汇总九篇有关企业演讲稿模板汇总九篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在日新月异的现代社会中，演讲稿应用范围愈来愈广泛，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我细心整理的企业演讲稿9篇，欢迎大家共享。企业演讲稿 篇1各位员工，各位员工家属们：大家好！昨日瑞雪送虎归，今日暖阳迎兔来。很兴奋在这个温馨祥和的美妙时刻，同大家在这里团聚一堂，带着你们的关爱与心愿，来参与我们xx集团20xx年终聚会，借此年会之机，我谨代表集团公司董事会，向长期支持和关切xx集团的各界挚友致以新年的问候；向在座辛勤工作、主动进取的xx公司全体员工致以新年的庆贺！向长期在幕后为公司的发展事业静默奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！回顾20xx年，公司在董事会统一领导下，在全体员工的团结拼搏与不懈努力下，取得了许多优异的成果。其中，两大进取业绩最激昂人心。20xx年04月27日，毗邻应城市府二宗土地共236亩开发用地的胜利摘牌；10月25日的圆满奠基，预示着xx集团向二级城市战略转型的良好开端；xx·应置城的建成，不仅能提高应城当地3000多户人居水准，同时给地方财政创建上亿利税；我信任，将来的xx·应置城会建设成一个低碳、节能、环保、宜居，多功能、高档次的城市综合体样板区，我们有实力、有实力、也有信念，把xx·应置城打造成孝感乃至湖北省闻名的综合地产品牌与标记性产品。（大家有没有信念！）另一方面，xx现正在建设中的比xx·观江楼、xx·友情城“烂尾楼”还要困难几倍的xx·金谷项目，于20xx年10月23日盛大开盘，其中写字楼胜利冠名为“楚商大厦”，成为楚商商会总部区。将来的xx·金谷不仅是国际资源的集成体，财宝的增长极，更是xx集团将来创业、立业、守业发展的祥瑞之地！同时，xx·金谷的建成，还将供应于400多户住户、100余家中小型企业创建平安、舒适的居住与办公环境，可为上千人供应就业机会，还给国家和武汉市政府、社会带来不行估量的财税收益和社会的和谐与共赢。这些令人鼓舞的成果证明：公司的战略是清楚的，定位是精确的，决策是正确的。通过这些成果，充分展示了xx人的时代风采，展示了我们勇于争先、敢于成功的珍贵品质，展示了公司上下齐心合力、同舟共济的协作精神！回首20xx，前进路上洒满了xx人的志气与才智、艰辛与汗水，我们看到了一个充溢朝气和活力、具有较强战斗力的xx团队！大家辛苦了！（鞠躬！）20xx年，将是公司快速上升的开头年，将来的五年，我们的目标是：要完成开发面积超百万平米，开发资质争达一级；员工收入年递进超百分之十；五年内公司价值在去年的基数上翻三番的定论；在生活条件改善的同时，强调每位员工身体状况肯定要限制在达标范围。以上四大目标是我们将来的任务，也是我们xx集团全体员工共同奋斗的指标与动力。作为一个负责任的企业，我们要关注公益事业，力所能及地做些奉献回馈社会，已承诺的公益事业在销售资金回笼后马上兑现，决不食言；我们更要以关切员工为己任，让大家能走在先富起来的行列，当然，这离不开各自的眼光与魄力。作为一名负责任的老板、股东和员工，我们都必需要时刻记住：“和谐，诚信，创新，共赢”是xx集团恒久遵循的宗旨；“做人要有海一样的胸怀，做事要有山一般的信念”是xx人永恒不变的理念；“一戒贪欲之心，二戒傲慢之言，三戒不端（规）之行”是公司三大戒律；公司的自律守则、观音菩萨的许愿书签名，这一切的一切都是公司内部法律和约束心灵端正的爱护神与护身符，望诸位谨记。充溢、成就的20xx年已在xx成长史上写下浓墨重彩的一笔，新的、充溢希望的20xx年正向我们迎面而来。美妙前景，催人奋进！我坚信，20xx年将是xx集团风调雨顺、五谷丰登的一年！最终，祝各位同事、各位员工家属、挚友们身体健康！祥瑞如意！新年欢乐！感谢大家！企业演讲稿 篇2同志们：围绕开好这次会议，市政府办公室事前做了细心打算，先后召开了3次座谈会、提报筛选了三轮名单，并实地到有关企业了解状况，就是要实实在在地为具有成长潜力、的确须要帮扶的企业解决实际困难，形成示范效应，带动更多成长型企业坚决信念，增加斗志，加快发展。刚才，6家企业家代表、2个镇街、4个部门主要负责人分别谈了很好的想法和准备，听后很受启发，深受鼓舞，信任，只要大家根据这个势头抓下去，我市民营企业发展肯定会取得更大发展。下面，我谈三点看法：一、高度重视成长型中小企业发展为什么高度重视，主要基于三点考虑：一是从县域发展看，扶持中小企业做大做强是提升区域经济实力的重要途径。我们知道，企业成长一般分为初始期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段，成长型民营企业处于企业生命周期其次阶段的起点。扶持成长型企业，就是依据企业成长规律，帮助那些市场前景广、发展潜力大、扩张实力强的企业，抓住机遇，加快发展，扶持其成为引领经济发展的中坚力气。这是先进地区的通行做法和胜利阅历。邹平的魏棉、寿光的晨鸣纸业过去还要到我们的枣园十一棉、华饰纸业来学习，现在，我们的企业已经不复存在，他们却成为了全国乃至全世界都有影响的龙头老大、旗舰航母。胶州、龙口这些年始终维持高水平的发展，就是他们中小企业的群体个数多，质量效益好。像胶州有1.56万家市场主体，规模以上企业872家，为全省县域最多；龙口虽然规模企业为316家，但各类企业有6300多家，比我市多了1300家。以上表明，发展县域经济，不管是“顶天立地”的大企业，还是“遮天蔽日”的小企业，都须要从基础抓起，从中小企业抓起。只要把路子走对，今日的中小企业，就会成为明天的大企业，这也是章丘的潜力所在、希望所在。二是与引办企业相比，我们的本土企业更酷爱章丘，更有社会担当，自身加快发展的意愿更加剧烈，更值得我们敬重、关注和支持。我来章丘已经快三年，对招商引资有很深的感受，许多引办企业没有任何效益就要政策返还；有些企业用完我们的实惠政策就搬到别处去了；有些企业建成之时就是歇业之际，根本就不是来干事创业的；去年我们制定了总部经济发展政策，也引进了20多个，但都不是真正的总部经济，就是奔着政策来的。实事求是的讲，虽然我们始终说抓外不忘内、抓大不放小，但招商引资政策主要针对外来项目，土地指标主要向“一区四园”投放，没有做到对我们的本土企业一视同仁，大家参加市场竞争根本不在一条起跑线上。就是在这样的状况下，我们的中小企业仍旧克服重重困难，保持创业激情，涌现出许多具有成长潜力的企业、产品、技术和品牌，像宇龙机械，前几年扩大厂房后，注意创新和研发实力提升，现在利用电子商务搞网络营销，市场拓展到了东南亚，订单排到了明年；瑞烨机械，开发铝镁合金逐步代替钢材，投产后可新增产值1亿元，利税20xx万元，为传统法兰锻造行业转型升级供应了很好借鉴；金恒宇印务，这些年始终加强管理创新、稳步拓展市场，发展势头特别好；翔宇航空技术服务有限公司，为飞机机载设备、附件供应修理和技术服务，科技含量、产品附加值特别高，去年亩均税收36.7万元，为开发区全部企业亩均贡献的18倍。同时，我们的中小企业大部分都是土生土长的章丘人，或在章丘打拼多年，对章丘有感情，对社会讲责任，具有酷爱家乡、建设章丘的热忱和情怀，这种归属感和踏踏实实的作风是最珍贵的精神财宝。值得我们去关注和支持。三是从产业方向和行业现状看，我市好多中小企业面临转调逆境，转型升级、加快发展已经燃眉之急、刻不待时。比如，我市有铸锻企业720多家、各类窑炉近100台，根据国家产业结构调整书目，铸造用冲天炉每小时3吨以下的属于明令淘汰的，每小时5吨以下的也将严格限制，留给我们只有一年多的时间。今年形势不好，许多小铸锻企业面临停产关闭的境地，假如不改造，就会被干脆淘汰，假如改造，一次性投入须要10万甚至更多，企业压力很大。但这是个大的趋势，市政府已经初步探讨了铸锻行业改造提升方案，下步将支配部署，希望大家切实认清形势，早做打算，争取主动。还有我们的塔机、炊具、风机、汽车配件行业，企业之间相互压价、恶性竞争大量存在。像作为炊事机械龙头的银鹰机械，一旦开发出新产品，市场上立刻就有仿照、抄袭的，这样下去，不但砸了企业的牌子，也会影响整个产业。为什么会这样，就是我们的产品技术含量、产业准入门槛太低了，说究竟，还是我们的企业综合竞争力不强。不转不调，死路一条，慢转慢调，被动淘汰。好在我们的许多企业已经意识到这个问题，正在主动努力调整。希望大家充分利用转型倒逼、市场调整的机遇，趋利避害，迎难而上，把企业做大做强。二、扎实做好中小企业的帮扶工作市政府确定，从现在起先，根据“重点帮扶、分级负责、一抓究竟”的工作思路，启动实施中小企业帮扶安排，力争通过3-5年的持续努力，使成长型中小企业综合竞争实力实现跨越式提升。重点帮扶，就是根据“上市意愿强、税收贡献大、科技含量高、辐射带动广”的原则，筛选出一批成长性中小企业作为帮扶重点，集中解决制约企业发展的困难和问题。分级负责，就是根据问题分类，职能部门和镇街分别负责，盯上靠上协调解决问题。经信局作为主管部门，牵头全市中小企业帮扶工作，镇街负责属地范围内企业帮扶工作，各责任部门要加强协调协作，主动完善机制，定期探讨推动。一抓究竟，就是帮扶责任要负责究竟，直至问题解决。这次会上25家企业都已明确了责任单位，有关部门和镇街要进一步明确时限和承办人员，经信局和政府督查室牵头建立台账，定期调度通报。为确保各项帮扶措施落到实处，要着重做好以下工作：1、加大政策落实力度。对上级出台的一系列有利于中小企业发展的政策措施，如增值税调整、出口退税、信用担保、企业所得税、行政审批等，有关部门要梳理落实到位。同时要加大宣扬力度，让更多的中小企业知晓政策、驾驭政策。经信局、民营办、人才办、科技局等要加强调研和服务，确保各项政策措施贯彻到位，最大限度地发挥政策效能，真正让中小企业得实惠。2、加大资金帮扶力度。各级关于扶持中小企业发展的专项资金、嘉奖政策许多，我市也有产业引导和扶持基金，下步要优先支持我市的中小成长性企业。中小企业担保中心、经纬中小企业服务中心要切实发挥作用，放大担保信贷规模。金融办要主动牵线搭桥，引导金融机构创新金融产品，加大中小企业信贷倾斜力度。同时要加强新三板挂牌上市业务培训，支持企业上市融资。前期召开产业结构调整座谈会时，省经信委领导提到华勤集团用较小的“股权存量”，换来较大“技术和资本增量”，不到10年时间，成为亚洲最大的输送带制造商。这个案例值得我们深思。金融办、经信局要加强引导，使具备条件的企业开展试点。3、加大土地保障力度。这次调研提报的企业，70%以上的都反映土地指标、手续办理问题。国土部门要结合这次问题清单，进一步摸底调查，拿出具体的解决方案。对伊莱特重工、百惠汽车等新三板企业及翔宇航空、金恒宇印务等，要着力保障好。由于我市土地指标有限，对企业的用地需求不行能一次性解决到位，须要我们的镇街、企业变更观念，从自我投资建厂到租赁园区厂房转变，从建单层厂房向多层厂房转变。下步要从三个方面着手考虑：一是优化产业布局和发展定位。一区四园、镇街民营工业园都要进一步明确功能定位，引导基础设施向园区建设、生产要素向园区集聚、同类企业向同一园区发展，避开企业发展散乱无序。开发区、发改、经信等部门和有关镇街要仔细探讨，结合园区经济试点，对产业再谋划、对布局再优化。二是盘活清理现有土地资源。各镇街和有关部门要把清理盘活闲置低效用地牢牢抓在手上，坚决不移的抓下去。对闲置低效用地，该清理的清理，该盘活的盘活。三是激励企业建设多层厂房，在规划建设、房产办理等手续上赐予支持。开发区在项目引办中，合同中约定多层厂房的比例，或者利用闲置场地改造建设一批园中园式的多层厂房，通过出租、入股等方式，并可分层、分区域办理土地、房产等手续。4、加大科技人才帮扶力度。要抓好前期出台的人才、科技等政策的落实，引导企业发挥技术创新主体作用。针对企业反映的共性问题，拉出一个科技攻关或共性适用技术的单子，对一批共性适用技术集中推广，共担风险和成本。如改造铸锻企业落后工艺，推广“消逝模”技术（一种铸造工艺，简洁讲，就是将与铸件尺寸形态相像的泡沫模型粘结组合成模型簇，刷涂耐火涂料并烘干后，埋在干石英砂中振动造型，在负压下浇注，使模型气化，液体金属占据模型位置，凝固冷却后形成铸件的新型铸造方法。好处是清洁生产、回收利用率高，缺点是操作严格，预先试验胜利后，才能投入生产。），在企业试验阶段，由市里组织专家进行指导，帮助企业尽快驾驭，胜利转化。科技局可选择一些技术较为成熟的企业作为集中教学、科技推广的联络点，组织中小企业参观学习和技术推广，同时做好各项专利技术的爱护工作。经信局要发挥中小企业网站优势，开拓专栏，供应更多的信息服务。人才办、人社局要抓好企业家和人才培育工作，尤其是对年轻企业家要加大培育力度，着力提高经营管理者素养，努力打造一支优秀的企业家队伍。5、加大优化环境力度。着力营造有利于成长型中小企业快速发展的政策环境、政务环境和市场环境，主要是完善三个服务平台。一是市级中小企业服务平台，经信局要发挥中小企业“娘家人”作用，完善帮扶机制方法，发挥综合协调服务功能。让企业知道，有困难了该找谁。二是部门专业化服务平台，发改、住建、消防、环保、国土等部门要整合力气，为中小企业供应一站式服务。让企业明白，问题怎么来解决。三是镇街企业服务平台。目前，城东、赭山和官庄片区、绣惠桃花山、普集凤凰山、相公庄等工业园区，集中不少中小企业，明水、双山、官庄、相公庄、绣惠、普集等依托镇街经委等机构，把经济、招商、平安、社保等部门人员力气整合，做到有人办事、有人服务。以上五个方面的帮扶是就总体工作而言的，详细到每个企业、每个部门、每个镇街，由于状况各异，须要帮扶的内容也各不相同。会后，有关责任单位要与企业主动对接，针对企业反映的问题，责任部门要与企业一起确定帮扶内容，制定帮扶安排和方案。针对共性的问题，要总结阅历，把一些带普遍性、规律性的东西加以整理，形成一套完善的解决体系和方法，其他企业再遇到类似问题，比照解决。一些特性问题，一时难以办理的，要分清轻重缓急，逐一列出，由经信局统一协调，相关部门赐予主动支持。这次会议帮扶主题是框架性的，无论是帮扶单位，还是帮扶内容，都是初步的，内容和名单都可以调整，经信局要搞好汇总和协调。各镇街也要抓紧支配部署，根据分级负责的原则，抓好属地中小企业重点帮扶工作。三、成长性企业要抓住机遇加快发展中小企业加快发展，离不开政府和部门的支持帮助，但根本的是靠企业自身努力。希望各位企业家不辜负市委、市政府的期望，自我加压，奋勉图强，求得更大发展。一要注意探讨发展战略。企业发展战略事关企业兴衰存亡。我们有些企业对铸锻窑炉改造，借口自己是5吨的炉子，可以不用改造，只注意眼前利益，很少考虑甚至是不考虑将来几年的形势。对此，大家必需高度重视，在企业发展战略探讨中，既要立足生存，更要着眼发展；既要考虑当前怎么干，更要谋划将来干什么。总之，要围绕市场定位、经营理念、竞争策略、核心业务等方面，谋划好企业发展战略，制定好发展规划，不断创建持续竞争的优势。二要努力提高创新实力。创新是企业发展的永恒主题。我们许多企业特别重视产品和管理创新，像伊莱特重工与外资合作，学习先进的管理阅历，昊月树脂坚持不懈在标准上下功夫，制定了多项国际标准，有了较强话语权。要始终把创新放在重要位置，在技术创新上，加大投入，重视引进汲取先进技术，主动开展技术创新活动，不断提高自主创新实力；在管理创新上，学习借鉴各种现代管理方式，结合自身特点，探究各种行之有效地管理方法和模式；在制度创新上，要以建立现代企业制度为目标，建立完善独具特色的企业制度。三要打造特色企业文化。企业文化是企业发展的灵魂和持续的法宝。一些知名的大企业、百年老店也都重视企业文化建设，像 “童叟无欺”的同仁堂，还有咱们的百脉泉酒业，走过了60多年，做好人、做好酒的企业文化就很有劝服力和凝合力。企业文化的形成不是提口号、摆样子，须要长期细心培育。作为企业的掌舵者，要进一步提高对企业文化建设的相识，主动提倡，身体力行，着力打造特色企业文化，增加企业魅力，提升企业形象，实现长久发展。四要不断提高自身素养。市场竞争实质上是企业家之间的竞争。俗话说，“同行不同利”。差距体现在老板自身。同样是钢球锻打，别的企业都受影响，济南惠信实业公司仍旧保持强势增长，这就是实力和水平。希望各位企业家，加强学习，更新学问，拓展视野，不断提高自身素养，增加适应市场、驾驭企业的综合实力。同时，也要主动担当社会责任。环境爱护、平安生产、职工保障等，该担当的责任必需要担当，要舍得投入，配齐配全落实好各项措施，常常加强职工平安教化培训，打好企业发展的坚实基础。我想，通过我们大家的共同努力，找准方向，集中力气，持之以恒，狠下功夫，用3至5年的时间，将会有更多的中小企业长成参天大树，结出累累硕果。企业演讲稿 篇3律回春晖渐，万象始更新。我们告辞成果斐然的，迎来了充溢希望的，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者赐予公司的真诚信任、中外客户的热忱支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与公司合资、夺得开发权、进军产业、发展板块启航等激昂人心的重大突破;集团年各项经济指标比往年有了较大增长这些令人欣喜和激昂的成果证明:公司的战略是清楚的，定位是精确的，决策是正确的;通过这些成果，我们看到了一个充溢朝气和活力的新。在这里，感谢这个宏大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!诚信缔造伟业!面对集团年良好的运营状况，人应有醒悟的相识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的改变，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第五年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕，正面临着前所未有的机遇和挑战!年，将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推动，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体人丰满的商业才智和勤奋实干的串串踪迹创新成就将来!变革创新、知行合一是通向将来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清楚、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上驾驭核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。机遇与挑战同在，光荣与幻想共存!经过管理变革，背靠优秀的，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!最终，祝福大家新春开心，身体健康，合家快乐,万事如意!企业演讲稿 篇4有幸接触了水煮三国这部睿智、幽默、另类的管理“趣着”。，先是一口气读完，读完后，感受颇深，所以又从头起先，细细的把每一章每一节，静静的品尝了一遍。我不由得佩服作者成君忆的学问的渊博，语言的幽默，其融三国才智与管理精义于一体，对于现代管理学的精辟的诠释，实在让人拍案叫绝。正如作者将当前的经济市场的公司分为三类，无论是实力雄厚的大公司，还是固守一块市场，伺机扩张的中小型公司，或是白手起家，快速崛起的新兴企业，当今商场真的犹如三国时代，各类公司都可以独辟蹊径，称雄称霸。胜利的路有很多条，哪个胜利的管理者没有自己的一套独门管理心得呢?只要运用的是适合自身发展的管理策略，不同的行业，不同的起点，不同的途径，都可以胜利。胜利关键在于管理，管理的关键在于策略。一、“木桶”理论的延长比较经典“木桶”理论在此书中也有提到，并且对于理论的深度也赐予了延长。作者认为公司这只木桶能装水的多少并不仅取决于最短的那块木板的长度，每块木板之间的结合是否紧密还是一个非常重要的因素，我非常赞同这个观点。一个团队的战斗力，不仅取决于每一位成员的实力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互协作。这样才能均衡，才能形成一个强大的整体。所以，一个聪慧睿智的领导不仅是自己才识出众，还要能够创建一个团结、高效的团队，不能够犹如老母鸡的苦恼中的刘备，事必躬亲，能知人，却不善任。每块木板的长度都很长，全部的木板假如没有被很好的箍到一起，木桶就不能发挥其应当发挥的作用。所以管理者不仅要能够与员工团结到一处，还要会真正运用第十一种胡萝卜-“授权”，来充分发挥每块木板的作用。当然，这须要管理者有一个良好的心态：“不以物喜，不以己悲”，不要因为下属取得了优异的成果，而不是自己亲自得到而耿耿于怀;“风物长宜放眼量”，总有管理者错误的以为授权会消弱自己在组织中的地位，相反，假如自己的下属能够取得更多的成果，这恰恰说明白自己的团队很优秀，也证明白这个团队的领导者的优秀;“三人行必有我师”，不要总是低估下属的实力，总是认为自己做的最好;“谋事在人”，不要因为怕局面出现了自己无法限制的情形，而不能够赐予下属充分施展发挥的空间。当然，之前提到的授权不是让管理者放弃自己的权力，而是通过授权让管理者的权力更具效能。身为管理者不能“给出了胡萝卜，也扔掉了大棒”。最终，借鉴陈登的那段总结陈词：“面对管理活动的日益纷繁芜杂，您肯定要学会授权。只有那样，您才能避开琐事缠身，并且可以通过创建一支高绩效的团队，刚好有效地完成公司的生产经营任务。”二、马斯洛的层次需求论的延长以及胡萝卜的思索正如管理是一种限制性的中所说，管理学不仅能够创建一种让顾客满足的企业机制，还要创建一种让员工满足的企业机制，因为只有员工满足，然后才有顾客满足。许多管理者往往忽视了这一点，“真正”的把员工当作了“自家人”，遇事总是过于简洁的考虑到了企业的利益，忽视了员工的利益，而往往，员工的利益受到损害的同时，反而会更严峻的影响到企业的利益。心理学家马斯洛的、认为人有五种层次的须要的层次需求论，受到了作者的确定，并延长到了员工们的需求等级，我认为很值得人深思。“第一，人要生存，他的须要能够影响他的行为，只有未满意的须要才能影响行为，已经满意了的须要不能接着充当激励工具;”假如不是因人而异，因企业而异的嘉奖，往往不能够充分的激发员工寻求进取的欲望。所以，通观每个企业，为了使每个员工都能够“以厂为家”，都制定了很多的绩效奖惩措施：计件工资、奖金、员工持股安排等等，每个管理者也都有许多的有效手段激励员工的工作激情：表扬、嘉奖、赐予培训进修的机会、晋职的许诺等等，但是很多企业和管理者都只是收到了事倍功半的效果。“其次，人的须要按重要性排成肯定的次序，形成层次性的结构。”这与兔王所遇到难题雷同。发觉了有消极怠工的事情发生后，自然而然想到了嘉奖的必要性，随意的嘉奖自然收到的是大家的不满，随后，过分的嘉奖又使得胡萝卜失去了作用，所以说绩效奖惩也须要艺术。“第三，当人的某一级的须要得到最低限度满意后，才会追求高一级的须要，如此逐级上升，成为推动接着努力的内在动力。”对于自己所从事的工作，每一位员工在潜意识中，都会赐予一个满足度的评价，企业假如为员工创建了一个良好的工作环境、广袤的发展空间，使员工充分获得学习的机会、创业的机会、发展的机会，那么员工的满足度就会加强，员工才会更为主动主动的考虑企业的利益。作者评说中提到的一段话比较经典：“企业能否赢得员工的献身精神，关键问题在于能否为他们创建条件，使他们有机会获得一个有成就感和自我价值实现感的职业生涯。”员工真正的工作激情并非来仅仅自于金钱，更多使来自于对工作的宠爱，对公司的酷爱，每个员工都希望能够从事自己喜爱的工作，并因此而有所发展。所以说，胡萝卜有很多种，“管理者也须要一些胡萝卜来营造一种主动的团队文化，包括那些不花钱的胡萝卜” 。这其中总会有管理者和员工所须要的，关键在于对于运用者和接受者是不是都是很适合。三、袁绍的管理学手记和刘备的菜市场理论的思索袁绍的管理方法可谓是缤纷庑杂，花样繁陈，令人砸舌。无论从总经理到一般员工都有很多华而不实的花拳绣腿，但是他的这些管理方法却导致了许攸的“智士不为暗主谋”，改投曹操。旁观者简洁一看就明白袁绍喜爱马屁精的做法非常不对，但事实上，忠言逆耳，不是每个管理者的每件事都能够听得相反的看法，当前的许多企业还有马屁精的生存空间就是一个很好的证明。所以，“在一个昏庸的主管四周，不行能留住高洁的人才” 。“当一位新人进入公司，经过试用期，他要么被拒绝，要么被同化。于是你会发觉，每一个公司都是一群气味相投的人的公司” 。假如一个企业的文化氛围不是有利于人才的施展，那么这个人才最终只有两条路：要么离开，要么被同化。信任这两个结果都不是每个管理者所希望见到的，由此可知企业文化对公司的重要性。有了高素养的管理者和追求进取的员工，企业有了“主动进取”的文化氛围还不够，企业还须要营造一个“以人为本”的文化氛围。因为企业犹如一个大型的、有很多精密零件的机器，只有充分发挥企业的每个零部件、甚至是小到一个螺钉的性能，这样企业才能够正常运转，并且性能被提至最高。公司须要珍视每一名员工，以人文关怀营造团结融洽的工作氛围，使得员工与企业同呼吸共命运。细想之下，每个管理者在做公司管理时，几乎都用到了用罚款的形式克扣员工的工资的情形，同样的道理，员工也会用假装勤奋的方法，向企业缺斤少两、以劣充优。我感觉，作者成君忆的这种买菜、卖菜的理论用于人力资源管理的比方非常形象。而且，实际工作中，虽然我们会尽可能的避开出现前面提到的袁绍的“马屁精”错误，但是却难免运用吕布的没有“以人为本”、生硬、粗暴的管理方式。所以，每个管理者都要深思，自己在管理中是不是忽视了员工的情感，将劳资关系就变成了买卖关系，使得员工和企业之间变成了相互糊弄、应付的局面。企业文化其实是一种过程管理，当前的很多领导者热衷于玩味管理学的理念，把关注点放在了许多智力化、甚至逻辑化的问题上，喜爱高谈阔论、纸上谈兵。我认为这是管理学的大忌。企业须要的是：“有了组织结构专业化，才能制定工作方式的标准化。有了工作方式标准化，就必需管理制度化。有了管理制度化，才能确保员工的职业化”，将这“四化”的环环相扣，将企业文化建设到最佳。水煮三国使我在企业管理方面的受益良多，从中，我不仅对自己以前接触到的理论有了更深层次的相识，而且对于自己当前管理工作中存在的，之前没有留意到的不好的习惯，有了深刻的反思。所以，我建议，大家有时间的时候都看看水煮三国那样，管理者会对自己的管理思路有所启发，员工会对企业多一分理解、多一分责任、多一安排合，大家的工作效率和质量就会进一步的得到提升负责是一种使命，一种做人的看法。小而言之，作为父母，你要对儿女负责;作为儿女，你要对孝敬父母，对父母负责。大而言之，作为企业领导人要对企业负责，作为国家的领导人，要对国家、民族负责。对工作负责就是对自己负责。从普一般通的工人、服务员，到世界知名企业家，甚至是国家元首、总统等等，介绍了他们是如何在自己平凡的岗位上做出了不平凡的事迹。所以这些都阐明白“对工作负责，就是对自己负责”这一最浅显的道理。其实，负责是一种使命，一种做人的看法。小而言之，作为父母，你要对儿女负责;作为儿女，你要对孝敬父母，对父母负责。大而言之，作为企业领导人要对企业负责，作为国家的领导人，要对国家、民族负责。全部这些都是不行推卸的，是每个公民应尽的责任，也是社会发展不行或缺的动力。或许有人会说，对工作负责与对自己负责没有关系。而我认为，我们的工作说大了是为国家、为企业而工作;说小了其实为自己而工作。是在为自己工作的过程中，实现了为国家、企业做贡献的目标。每位员工只要与企业的大政方针保持高度一样。理解只有企业有发展，员工才有出路，员工工作中执行实力。体现企业形象和企业发展，员工有较强的执行实力，企业有大发展，提升执行实力是企业的根本要求，是员工在企业中实现自我的体现。行动中企业员工只要一步一个脚印在提升执行实力上迈出强有力的步伐。才能造就企业发展的强大动力。作为一名优秀的企业职员，要养成主动主动，擅长“揽事”的工作习惯。我们邮政营业工作事无巨细并且繁杂多变，假如只是一味的好高骛远、坐等支配，那恒久只能无事可做;只有主动主动的去工作，把部门的事当作自己的事“以欢快和乐意的看法接受，以虔诚和仔细的姿态去完成”，这样才能发挥出最大的工作效率并且在完成后能有无比的骄傲感。这个世界只要你努力，没有克服不了的困难，困难只是短暂的，胜利是建立在重重困难之上的。只要我们“干一行，爱一行，钻一行”，真诚的去对待你手中每一件工作，就会发挥出自己最大的效率，而且也能更快速、更简单地获得胜利。我们的企业目标是：时刻为客户着想。这就须要我们在勇于担当责任的基础上，努力工作，把工作的每一个细微环节做好。当困难来了的时候，不是“各扫门前雪”而是要更多的为别人着想。许多时候，我们只知道埋怨我们工作的辛苦，可当大家这样去想这样去做的时候可曾替他人想过?当你埋怨企业的时候，你对企业负责了吗?当你责怨上司的时候，你有没有替他考虑过?当你指责都是同事出的错的时候，你又分担了多少责任?这些是值得我们去思索的。“能为本，德为先”简洁的几个字却让我读出了许多道理，用自己的实力去做事，这是我们做事的基本;而在这之前应当让自己做一个德行好的人。只有敬重别人才能得到别人的敬重，勇于担当责任，才能使你比别人更突出，更值得信任。做好自己的事情，更主动的帮助别人做好事情，做任何事情力求完备，全部这些都是富有责任心的表现。同事们，挚友们：作为一名一般的工作人员，对工作负责就是对自己负责，对我们更具有特殊的意义!我们每天的工作几乎相同，但每一位工作人员都知道，自己身肩责任的重大，工作虽然很平凡，但是同样也须要兢兢业业，来不得半点马虎，因为他也是我们企业大厦的垫脚石，关系着我们企业的近期利益和长远发展，自己的肩上扛着得也是一份重于泰山的责任!在详细的工作中，或许一句暖话、一杯热茶、一个微笑，就能将我们同顾客的距离拉近，就是我们对工作负责和对自己负责的最好体现。而在企业外部，要无愧于企业荣誉称号，向顾客供应可信、牢靠、优质、精良的产品和服务，增加企业竞争力。同时，还要树立视企业为我家的思想，将自己的利益同企业的利益紧密相连，只有这样才能激发没一位员工的工作热忱，创建你超我赶的工作环境。总之，对工作负责，就是对自己负责是我生命的启示录，她让我理悟了责任的重要，也让我彻悟了责任的内涵。让我们将责任养成一种习惯，努力工作，忠诚于企业，在扞卫企业荣誉的同时，也提高了自己的责任心，增加了自己的荣誉感，同时也会受到他人的敬重!我的演讲完毕，感谢大家!企业演讲稿 篇5各位领导，各位挚友，大家我，我是来自思政部的胡晓锐，今日我演讲的题目是：我的企业我做主。有一种职业,它情系万家灯火,给黑夜带去光明;有一种职业,它便利阜阳三农夫,实现洁能高效的幻想.它,就是我为之骄傲、为之奋斗的阜阳农电事业！有一种精神，看似平凡渺小，它却能成就不平凡的业绩；有一种精神，看似豪情万丈，它却代表着最平实务本的人文精神。那就是：我的企业我做主！六年前，我踏进阜阳农电事业的大门。那时不足十来平方的办公室里大都摆放着五、六张办公桌，还有宽宽大大的塑料藤椅，看上去陈旧而拥挤。可我并没有感觉到丝毫的失落和懊丧，相反，我心底深处涌动着剧烈的归属感。这儿，将是我的另一个家；这儿，将是我人生的另一道起跑线！作为新手，我办公室里做些收发文件报刊、办理职工养老保险等细琐的事务。工作之余，我热忱的参加到企业的各项活动中，趣味运动会、演讲竞赛、春节联欢会小品收电费的编排还有三八妇女节茶话会上的魔术表演。现想起来就会觉得很好玩，那时对组织支配的任何活动都充溢了新颖和热忱。后来，三供电局变成了三供电公司，农网改造也风风火火进行了两三年，而我也从一个见习生成长为农电事业的一名新生军，从热忱莽撞的无趣姑娘变成一名镇静稳重的办公人员。我担当过劳资专责人，宣教员。每一个岗位上我脚踏实地的工作着，学习着。我驾驭了基本的新闻写作学问，我娴熟了计算机办公自动化的应用，我和同事相处融洽，获得了许多的友情和帮助。我二十六岁的生日那天，阜阳农电公司正式成立了。那是一个值得纪念的日子，我们同时获得了更多的同事，更多的挚友和友情。如今已近三年，三年的工作生活就象一本厚厚的书，两千多页就这样匆忙翻过。农电公司自成立起就不断艰难的前行，或许是众人划浆力气大，农电人的共同努力下，我们的企业越来越规范，越来越壮大，我们的线路更加的稳定，我们的效益日见增加，我们的收入不断增长，我们的办公楼也更加宽敞光明，我们的电脑越来越先进我们的改变实太多太多，农电工的养老保险解决了，大集体的工资待遇长上来了。我刚工作时每月扣元的公积金，现也已经长到元，根据比的算法，我每年能获得多元的房屋基金，这,相当于我年收入的四分之一！全部这一切的改变都让我由衷地感叹，从心底深深地感谢企业，感谢领导，感谢我身边的同事们挚友们，是大家同舟共济才有了今日的大我局面，才让我这个小小的农电人享受到这样丰厚的赐予！今日，我依旧做着收发的工作。间或，我会有些许的迟疑和困惑，莫非我的价值只能体现这简洁的重复劳动上？我把困惑告知了一位领导，她听完了我的倾诉，语重心长的说，“是你自己，把自己定位纯粹收发员的岗位上，而且你并没有做的和其他人有什么不一样啊.”一语惊醒梦中人，原创：是啊，是我停滞了前行的脚步，是我，吸取了企业输送给我的养料，却没有成为企业这棵大树上最丰硕的果实！人最大的敌人就是自己，战胜自己便拥有整个蓝天。我的企业我做主这句话并不是说说那么简洁。作为企业的主子，假如做事无所专心，瞻前顾后、顾影自怜，那么企业如何才能快速发展，又如何给我更多的惠顾！曾有这么一个趣味动物竞赛，是小狗赛跑。大家确定想小狗如何能够会乖乖地向前跑，原来是它的前方设计悬吊一根骨头。我们每个人也要给自己放块骨头，精神的骨头！我的人生我做主，我的企业我做主，把握自己，珍惜岗位，努力工作才有可能我戏连台。让我们以澎湃的激情，编织美我的将来；让我们以真挚的情感，和企业共同见证彼此的成长！企业演讲稿 篇6在市供电公司城北服务站，有这样一组数字：9、496、6400、278，这是一组简洁的数字，但是简洁的数字会说话：9名员工肩负着辖区496个市直单位，6400多户居民，278台变压器的用电管理和服务，这就是他们的工作。他们热忱、礼貌、文明、敬业，他们遵循“优质、便利、规范、真诚”的服务方针和“只要您一个电话，其余工作由我们来做”的承诺，他们坚持“让政府放心，让人民满足”的工作标准，始于客户需求，最终客户满足，为客户供应一流的管理、一流的服务、一流的环境、一流的质量。他们用自己的实际行动诠释着人人都是服务窗口，个个都是企业形象。今年7月23日，我市天气酷热，用电负荷大增。12时20分，城北服务站值班员孙京云接到客户电话，反映老干部局停电。当时气温高达37，别说干活，就是纹丝不动，也是汗如雨下。可事故就是吩咐，值班员孙京云、于汉文不顾天气燥热，火速赶到现场，发觉老干部局配电室浓烟滚滚。原来，老干部局公变从配电主盘到分盘的电缆因负荷过大而烧毁。他们一边驱散烟雾，一边汇报组织抢修。全站职工不到10分钟就赶到现场，立刻投入工作。因天气太热，加上电缆的烧熔，配电室温度超过40多度，而且气味难闻。可是想到200多户居民等着用电，他们二话不说，头上顶着过水的湿毛巾，披上经凉水湿透了的衬衣，轮番在配电室抢修。烤的受不了，就跑出来从头上浇下一盆凉水，返回身去接着干。旁边的'居民深受感动，送来了饮料和矿泉水。在全站职工的努力下，13时55分，故障处理完毕，复原送电。虽然头晕恶心，又脏又累，可看到居民们感谢的目光，他们的心里充溢了欢乐。为民辛苦为民甜，在工作一线上，他们多少次踏碎了一轮圆月，多少回送走了满天辰星，经验了多少次工作与亲情的考验，背负了多少回对亲人的愧疚但是，