监理公司安全生产管理工作汇报材料（共8篇）.docx

监理公司安全生产管理工作汇报材料（共8篇）第1篇：监理公司平安生产责任书监理公司平安生产责任书为切实把平安监理工作落实到实处，明确平安监理过程的责权关系，确保各项工程的生产平安。依据依据建设工程平安生产管理条例和平安监理标准的要求，特与项目部总监鉴定平安生产责任书，作为全年平安工作考核的依据。1、项目总监是项目平安监理的第一责任人，对本项目的平安监理及管理负全责，并且在本管理范围内向公司第一责任人负责。2、依据国家相关的平安法规和平安标准，负责制定本项目的安全监理规划、细则和相关制度并组织监理部进行实施。3、负责审批施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案。4、定期对现场的平安生产状况进行专项检查，并对突出问题提出相应的治理措施。5、定期向公司汇报项目平安生产状况，提出搞好阶段性的平安监理工作的建议。6、负责组织现场监理人员平安学习，督促施工单位现场的各级平安生产教化。7、确保项目监理部监理无过失平安死亡率为零，重伤率为零的目标。8、奖惩方法：（1） 嘉奖；对年底经考核达到合格后嘉奖现金1000元，达到优秀的嘉奖现金2000元。（2） 惩罚；对年底经考核达不到合格惩罚2000元现金，并记录在案。9、考核工作在当年12月底结束。公司法定代表人：项目总监：2023年月日。2023年月日。第2篇：监理公司平安生产监理责任制度安责 任 制 度大连旅发工程建设监理有限公司全目 录一、平安生产监理岗位责任制度二、平安生产监理工作制度三、总监理工程师平安岗位职责四、专业监理工程师平安岗位职责五、监理员平安岗位职责六、执行法律法规与标准监理制度七、教化培训制度八、平安监理台帐制度九、审查核验制度十、检查验收制度 十一、督促整改制度十二、平安技术措施审查备案制度 十三、专项施工方案审查备案制度 十四、平安隐患处理制度 十五、重大平安生产隐患报告制度 十六、工作会议制度 十七、监理平安资料管理 十八、工作月报制度 十九、生产平安事故上报制度 二十、项目监理机构办公管理制度 二十一、平安目标监督制度 二十二、工程平安技术监理制度 二十三、二十四、防火平安管理制度监理组平安活动制度一、平安生产监理岗位责任制度1、本着"平安第一、预防为主"的方针，贯彻和执行国家现行的平安生产法律、法规、条例和建设行政主管部门的平安生产规程和标准，制定本责任制度。2、公司平安监理部长为公司平安监理业务负责人，负责审定公司平安监理的工作制度，并督促各项目监理部及相关人员贯彻执行，检查考核落实状况。3、平安监理部是公司负责平安监理业务的管理部门，负责制定公司平安监理业务的工作制度，检查、考核各项目监理部平安监理工作。4、平安监理部负责收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、技术资料，建立技术、信息档案，组织平安监理人员开展平安监理业务学习。制定平安监管人员培训安排，定期支配内部业务学习，支配人员参与建设主管部门举办的培训班。5、项目监理部是公司负责平安监理业务的执行部门，负责公司的平安监理业务，落实本公司的平安生产管理制度，检查、考核各项目监理人员的平安监理工作。6、总监理工程师为项目监理部的平安生产负责人，负责组织平安监理人员全面开展平安监理工作。组织平安综合检查，对违章行为提出处理看法并限期整改。7、专业平安监理工程师应负责工程项目相关平安监理工作，针对工程项目特点帮助总监理工程师制定具有针对性、指导性的平安监理规划及细则，并在施工过程中严格落实执行。二、平安生产监理工作制度监理工程师重点对以下内容开展平安监理工作：1、审核检查基础工程涉及地上障碍物、地下隐藏物、相邻建筑物、场区的排水防洪的爱护措施；开挖基坑边坡、四周的防护措施；暗挖工程、爆破工程和其它危急性较大工程平安专项方案，有专家论证看法的按专家看法实施。2、审核检查施工组织设计及平安施工技术措施；并监督实施执行。3、审核检查施工用脚手架、模板工程设计方案（计算书）、平安施工和拆除方案。4、审核检查高处临边作业、洞口作业、悬空作业、交叉作业的平安防护措施。5、审核检查起重机械设备（包括塔式起重机、施工升降机等）登记备案、检测、安拆作业，以及平安运用的技术措施。6、检查施工现场临时用电方案的设计，用电设备的运用及漏电爱护系统；7、督促施工单位对进场工人的平安技术交底及“三级”平安教化工作；8、检查进入施工现场的平安防护用品及用具的检测、正确运用；9、按有关规定对建设工程主体和装饰两部分实施平安生产措施现场评价，监督施工单位建立平安文明施工措施费管理制度及运用；10、审核检查对各施工总承包、专业分包等单位和相关人员资质、资格进行审查备案；11、对建设工程的分部分项工程进行各种方式的巡察检查，刚好制止“三违”现象；12、对建设工程施工的危急环节和关键工序等进行旁站监理；13、审查施工单位编制的专项施工组织设计、专项施工方案，并监督其执行；14、对施工单位下达监理通知，检查整改结果，并签署复查看法；15、对存在生产平安事故隐患的工程下达工程暂停令并报告建设单位；16、将施工单位违法、违规行为或存在重大平安隐患等状况刚好上报当地建设行政主管部门；17、参与相关建设工程平安生产工作会议，落实会议精神，组织召开监理睬议并提出平安施工要求；18、对建设项目做出竣工验收平安生产评估报告三、总监理工程师平安岗位职责1、总监理工程师为项目监理部的平安生产负责人。负责组织项目工程的平安监理工作。2、总监理工程师应负责组织相关平安监理人员针对工程项目特点制定具有针对性、指导性的平安监理规划及细则，并在施工过程中督促落实执行。3、负责组织平安监理人员审查施工单位申报的施工组织设计及施工方案中的平安技术措施。4、总监理工程师应负责组织平安综合检查，对违章行为提出处理看法并限期整改。5、总监理工程师应负责支配专职人员对各施工工地的平安监理状况进行巡查，发觉违章冒险作业的要责令其停止施工，发觉重大平安隐患的要责令停工整改。6、总监理工程师应领导项目监理部人员定期收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、技术资料，建立技术、信息档案，组织项目监理人员开展平安监理业务学习。四、专业监理工程师平安岗位职责1.监督施工单位落实平安生产组织保证体系；建立健全平安生产责任制；2.审查施工组织设计(方案)，平安技术措施，并督促施工单位实施； 3.监督施工前段时间严格按强制性标准的规定组织施工； 4.定期组织施工现场平安检查，每月向上级报告平安生产状况(月报)。5.制定平安监理文件，审查施工专业承包单位和劳务分包单位的平安资质；6.审查施工单位特种作业人员的和管理人员的资格证书； 7.监督施工单位建立健全施工现场的平安保证体系； 8.审查施工单位的施工方案等平安技术措施和平安应急预案； 9.监督施工单位做好平安技术交底；10.监督施工单位按工程建设强制性标准、施工组织设计、专项平安方案组织施工，制止违章指挥和违章作业；11.对施工现场的高危急作业、文明施工进行巡查，对易发生重大平安事故的工序部位进行跟踪监督，发觉违规施工和平安隐患的，应要求整改，并检查整改结果，签署看法，状况严峻的由总监下达停工令，并报建设单位，必要时报建设行政主管部门； 12.督促施工单位进行平安自检，并参与平安检查；13.复验施工单位的施工机械、平安设施的验收手续，并签署看法，未经平安复验的，不得投入运用。五、监理员平安岗位职责1、在驻地监理工程师的领导下，负责其职责范围内平安监理业务工作；2、审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；审查分包合同中是否明确平安生产方面的责任；3、在工程实施过程中，发觉存在平安事故隐患的，应当要求施工单位整改，并刚好报告驻地；施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应当刚好向有关主管部门报告，并报备顾问公司及业主；4、工程监理单位和监理工程师应当根据法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织平安生产检查，督促施工单位落实平安整改；5、审查施工单位平安保证体系，审核施工平安生产责任制，平安管路规章制度、平安操作规程的制定状况；参加平安事故的调查取证；6、检查现场平安设施布置及施工机械平安检查、验收、挂牌状况，平安设施不到位，施工机械未通过平安验收不得施工；7、办理驻地监理工程师交办的其他工作。六、执行法律法规与标准监理制度a) 严格执行法律法规，仔细履行监理职责；b) 仔细履行监理职责，切实做好施工阶段的质量、平安生产监督管理；c) 严格根据法律法规，以及技术标准、设计文件实施监理；严格执行监理制度；d) 根据规定的监理程序，把好工程质量关，防止各类工程质量和平安生产事故的发生；e) 仔细执行建筑法、建筑工程质量管理条例、建设工程平安生产管理条例等法律法规。f) 仔细学习和执行大连市建设工程平安监理规程。七、教化培训制度第一条 依照国家和省规定的内容和时间，对全体员工进行平安生产学问的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。其次条 加强对职工进行平安教化与培训，是保证平安生产的基础，是提高职工平安技术素养、搞好平安生产的前提。通过平安教化提高各级生产管理人员和广阔职工加强平安工作的责任制与自觉性，增加平安意识，才能驾驭平安生产的科学学问，提高管理水平和操作技术水平，增加自我防护实力。第三条 平安教化主要内容包括平安生产思想、学问、技能、事故、法制等方面的教化。第四条 按规定，对入场的新工人必需进行公司、项目部、班组三级教化，严把新工人平安生产素养关，入场的新工人必需经考试合格后方能上岗，并做好新工人入场前三级教化记录入档。 三级教化的内容为：、公司级教化：由劳资部门组织，平安部门协作实施。平安生产方面的教化主要包括党和国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司的平安生产管理制度；本企业平安生产形势及历史上发生的重大事故教训；发生事故后如何抢救、排险、爱护现场和刚好报告等。、项目部级教化：由项目部主管生产的领导组织技术和平安管理人员实施平安生产教化。教化的主要内容包括本项目生产特点、设备特点、平安基本学问、预防事故的方法及本项目部平安生产制度、规定、平安留意事项，本工种的平安技术操作规程，防护用具运用基本学问等。、班组级教化：由班组长或班组平安员进行。教化的主要内容包括本班组作业特点、平安操作规程及岗位责任，班组平安活动及纪律，爱惜及正确运用平安防护设施及个人劳保防护用品，易发生事故的担心全因素及其防范对策等。第五条 特别工种作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等，必需经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的平安培训方可上岗作业。第六条 工人调换工种必需进行换岗教化。换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教化，未经教化不准上岗。第七条 采纳新工艺、新设备、制造新产品时必需由采纳新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，根据新工艺、新设备、新产品的平安技术规定（程）进行平安教化，考试合格后方准上岗。第八条 公司对各级员工每年进行一次有关平安法律、法规、规章、规定和文件及公司平安生产管理制度的学习，不断提高政策水平和法制观念。第九条 公司每年冬闲季节组织一次平安技术操作规程的学习，不断提高职工的平安意识。第十条 监理项目部由总监组织实施教化，针对施工项目的场所、工作内容、工具设备、操作方法等留意事项，对全员进行教化，防止事故发生。第十一条 各单位在雨季、冬季，要依据季节的改变，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性平安教化。第十二条 公司（项目部）每月底召开一次平安生产工作会议，总结一个月来的平安生产状况，抓住平安生产的关键环节，进行分析探讨，消退事故隐患，预防事故的发生，针对工程详细状况，制定下月平安生产安排。并做好会议记录入档。第十三条 项目部每周至少支配一次平安活动日，可在班前或班后进行。其内容是：学习国家、省和本单位随时下达的平安生产状况，提出下周平安生产要求；分析思想动态及现场平安生产形势，表扬好人好事。第十四条 适时平安教化依据施工特点坚持“五抓紧”的平安教化；即：工程突出赶任务，往往忽视平安，要抓紧教化；工程接近收尾时，简单放松平安，要抓紧教化；施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教化；季节气候改变，作业环境担心全因素多，要抓紧教化；节假日，心情不稳定，要抓紧教化，使之做到常抓不懈。第十五条 平安教化培训的形式或依据各自的特点因地制宜，实行多种形式进行。如：平安学问讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。平安教化要讲究实效，并要坚持常常化、制度化。八、平安监理台帐制度1、对在建工程的深基坑、高支模、脚手架、施工升降机、塔吊等危急性较大的分部分项工程施工平安隐患排查，对排查出的问题和隐患，必需建立平安隐患台帐档案；2、项目监理机构，仔细落实监理平安生产责任，督促施工企业开展建筑施工平安专项整治和隐患排查，督促和检查在建工程施工平安隐患的整改，对已完成工作，做好记录台帐；3、项目监理对平安工作应仔细对待，做好平安分类台帐，接受上级领导的指导和检查。九、审查核验制度1、审查核验类：合同内投资、合同外投资、工期、技术、平安、材料、隐藏验收等；2、审查核验依据明确、各项前提条件均需满意、附加资料完备；3、监理机构将审查核验表报业主、公司，发送承包商。全部技术签证上交公司；4、审查核验申报、审批程序符合相关合同及相关工程管理的约定；5、审查核验数据和签章精确、规范；6、全部经济技术审查核验须由项目总监签认；7、监理人员调离开工地后的签认无效；8、审查核验须在一周内完成；9、审查核验须项目总监和相关监理人员签字有效；10、审查核验须真实、精确、规范；十、检查验收制度为使施工现场的各种施工设施、平安防护设施符合施工组织设计的要求及标准规范规定，确保施工平安，特制定本制度。1、施工现场的各类脚手架、物料提升设备、大型施工机具、施工用电、模板工程等在施工过程中或交付运用前，都必需进行检查验收。2、验收工作由项目总监组织进行，项目专业监理工程师等有关人员参与。对重大设施的验收，还应当通知公司有关人员参与。3、验收方法：根据施工组织设计、标准、规范、规程的规定，采纳看、测、荷载试验、动作试验等方法进行定性、定量验收。4、验收工作必需有明确的结论，并填写检查验收表。5、检查验收合格投入运用的设施、机具、项目部必需定期组织检查，发觉隐患马上整改，否则不得接着运用。6、对未阅历收或验收不合格的工器具投入运用的，要马上整改，拒不整改的，下达停工通知单。十一、督促整改制度一、各平安管理职能部门，平安管理人员在例行检查和平安检查时，对检查出的平安隐患，要督促企业刚好进行整改，做到发觉一项隐患，消退一项隐患。二、各平安管理部门和人员要对检查出的隐整改状况进行督查，保证企业在规定时间内完成隐患的整改，做到谁检查，谁督促彻底整改。三、对检查出的重大平安隐患，要刚好向公司主要领导和上级平安管理部门报告。四、施工企业要对被检查出的平安隐患和企业排查出的隐患刚好进行整改，同时将隐患整改报告递交项目监理部，对短时间内不能完全整改的，必需作出安排，在规定时间内整改完成，对拒不整改和不刚好仔细整改的，要刚好向公司主要领导和上级平安管理部门报告。十二、平安技术措施审查备案制度a) 对平安技术措施进行审查，并将审查合格平安技术措施报送监理部备案；b) 工程建设平安技术措施备案的书面文字和统计表应简明、扼要、真实、精确。c) 施工组织设计中的平安技术措施，其主要内容： （1）施工现场总平面布置图； （2）总进度安排；（3）临时设施规划方案和已搭建状况； （4）施工现场平安防护设施搭设安排；（5）拟进入现场施工运用的起重机械设备安排（型号、数量、时间）；（6）文明施工、平安措施费用及运用安排； （7）季节性施工平安技术措施。d) 应当自开工报告批准之日起15日内，将保证平安施工的技术措施资料报送监理部备案。e) 监理部在接到备案材料后，对符合备案要求的赐予备案。 十 三、专项施工方案审查备案制度以下专项施工方案应经专业平安监理工程师审查后备案1、开挖深度4米以上的深基坑支护和土方开挖工程施工方案；2、高架模板支撑施工方案；3、打桩、起重吊装和钢结构安装工程施工方案；4、塔吊和施工电梯装拆方案；5、高度24米以上的脚手架搭设方案；6、整体提升脚手架、悬挑脚手架及接料平台搭设方案；7、建筑面积超过1万平方米的施工用电方案，以及工地所用机械设备；8、施工用电平安防护方面不能满意最小平安操作距离时的外电防护方案；9、建筑面积3万平方米以上的成片房屋拆除工程，5层以上的房屋拆除工程，爆破工程施工方案；10、其他有重大危急源工程施工方案。 十 四、平安隐患处理制度1、平安监理不定期到现场巡回检查，发觉问题，刚好解决。2、每月由监理部组织平安生产检查，由监理组专职平安员召集，平安生产领导小组成员参与，每月不少于一次。检查可能出现的隐患及已有隐患的处理状况。3、发觉隐患刚好提出整改措施，指定专人负责，妥当解决，解除后进行复查，记载存档。4、重大问题刚好向监理组长汇报，组织落实解除。5、检查中发觉“三违”状况，应马上订正，赐予当事人指责教化，状况严峻的召开特地平安教化课。6、检查状况均应在台帐中反映，以便开展工作。7、充分发挥专职平安员的作用，定期组织企业平安生产大检查，对查出重大担心全隐患组织落实整改，确保平安生产。十五、重大平安生产隐患报告制度1、发生了重大平安生产隐患要刚好了解驾驭状况，向领导和上级部门汇报，并参与调查分析，弄清缘由，查明责任，指出防范措施和整改看法。2、全部重大平安生产隐患均应逐级汇报，刚好查找因果关系，避开再次发生同类事务，平安部门应全过程记载存档，以便工作顺当绽开。3、重大平安生产隐患发生后，由平安监理工程师会同项目部平安管理负责人共同调查，按实际状况提出处理看法报监理组、工作组批准实施。4、对发生重大平安生产隐患隐匿不报者，除进行指责教化外，视情节严峻，损失大小，肃穆处理。十六、工作会议制度1、开工前，监理部负责人主持召开第一次工地监理机构会议；明确各监理人员的权利与义务；2、签发开工令前，建设单位或项目总监主持召开第一次工地例会；会议内容应包括质量、进度、平安、投资等限制内容和管理方法；3、项目总监（或其代表）每周组织召开工程例会；平安监理例会可酌情单独召开或统一召开；（注每月不少于一次平安专项监理例会）4、监理工程师组织召开专题会议；可分为平安、质量、进度等；5、项目监理机构每召开各项例会应填写会议记录表；6、建设单位或项目总监主持召开工程验收会议；7、涉及到重要平安隐患的工作会议应邀请建设单位参与；8、会议纪要由项目总监审核；会议纪要的签发时间不得迟于会议后一个工作日。十七、监理平安资料管理平安监理资料包括：平安监理内部管理资料和审查或检查验收施工单位平安措施的管理资料。、平安监理内部管理资料1、平安监理规划；2、分项或分部平安监理实施细则；3、专项平安施工监理实施细则；4、监理日志；5、监理月报；6、平安监理台帐；7、建筑施工现场平安检查日检表；8、平安检查隐患整改监理通知单。9、现场平安报；10、建筑施工现场平安检查日检表；11、平安检查隐患整改监理通知单。、审查或检查施工单位的平安管理资料1、现场平安管理资料、施工组织设计、专项平安施工方案；（2）平安技术措施；、现场平安文明施工管理组织机构及责任划分表。2、平安文明防护资料、平安生产协议书，平安文明生产承诺书以及平安生产措施备案表；、项目部平安生产责任制度；、分项或分部工程或专项平安施工方案的平安措施；、各类平安防护设施的检查验收记录；、平安技术交底记录；、特别工种名册及复印件；、入场平安教化记录；、防护用品合格证及检测资料；、临时用电平安检查验收记录；、施工机械平安检查验收记录；、保卫、消防平安检查记录；、料具平安检查记录；、现场环境爱护检查记录；、环境卫生检查记录；、平安检查评分表、汇总表。 十 八、工作月报制度1各专业组每月在规定日期向总监理工程师供应平安监理月报，并由其批阅；2监理部依据各组平安监理月报编写出综合平安监理月报，经总监审查后，报建设单位或上级主管部门。十九、生产平安事故上报制度一、在施工过程中如发生以下平安事故应刚好上报公司有关领导及建设单位和相关部门.1.施工中出现平安异样，经提出后，施工单位未实行改进措施或改进措施不符合要求时; 2.对已发生的工程事故未进行有效处理而接着作业时； 3.平安措施未经自检而擅自运用时； 4.擅自变更设计图纸进行施工时；5.运用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6.未经平安资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 7.出现平安事故时。二、发生了事故要刚好了解驾驭状况，向领导和上级部门汇报，并参与调查分析，弄清缘由，查明责任，指出防范措施和整改看法。三、全部事故均应逐级汇报，刚好查找因果关系，避开再次发生同类事务，平安部门应全过程记载存档，以便工作顺当绽开。四、事故发生后，由平安监理工程师会同项目部平安管理负责人共同调查，按实际状况提出处理看法报监理组、工作组批准实施。五、对发生事故隐匿不报者，除进行指责教化外，视情节严峻，损失大小，肃穆处理。二十、项目监理机构办公管理制度1、项目总监制定具体的机构人员分工，报监理部、总工办备案；2、批准后的监理机构备案表两天内报送业主、承包商；3、监理机构成员岗位调整须报总工办备案；4、监理机构组建后七天内，监理部依据工程规模、特点按规定配置办公设备；5、监理部帮助项目总监（或其代表）配齐项目监理实施过程中所需规范、标准及工程管理标准用表；6、监理部供应监理机构设备、办公易耗品；7、监理工作以预控为主，对现场发觉的问题，须说到做到，做到记录到；8、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商的任何津贴及不适当的宴请；9、监理机构须爱惜运用办公物品，现场办公物品不得外借；10、项目总监（或其代表）每周制定一周工作安排 二十 一、平安目标监督制度1、平安领导小组要制订好各部门的各项操作规程和各项规章制度，组织各部门人员学习。2、从监理组长到专业工程师、监理员逐级管理，专职平安员每日必需巡回检查，发觉隐患和违章，刚好汇报和制止。3、每月召开一次专业工程师以上管理人员会议，检查担心全隐患，并下达预防措施。4、每月召开一次全体职工会议，进行平安教化，杜绝违章操作。5、专职平安员必需在发觉担心全隐患后，马上向组长汇报，并起先整改，整改结束后，把整改状况向平安组长汇报并记录备案，以便检查。6、监督监理组各部门以及各项目部的平安生产措施的落实和各种奖罚制度的实施。二十二、工程平安技术监理制度1、严格执行施工组织设计中平安技术方案，由专业平安监理工程师监督实施。2、工程开工后，充分发挥平安监理职责，由平安监理工程师干脆监督平安工作的效能。3、平安监理工程师有权对工地各项施工过程及工序监督，有权对工地上违反平安施工规则的工序及工种指令停工。4、按平安管理制度，设置平安嘉奖基金及对违反平安操作的进行惩罚。5、仔细做好对各项目部上报的分项分部工程开工报告中的平安技术措施进行审查，施工过程中必需严格根据审批的平安技术方案进行组织管理。6、在充分发挥平安监理职能的同时，对平安技术监理有实效的部门及个人，经予肯定的嘉奖，同时对平安监理的工作表现及监督力度欠缺的人员随时调整或撤换。 二十 三、监理组平安活动制度1、组长、副组长负责监理组各类平安生产活动，对监理人员和施工单位开展平安活动的监督和指导。2、监理人员应仔细接受各类平安教化培训，做到人人参与学习并驾驭本工种的平安操作规程和有关平安学问，提高全员平安生产的预防实力。3、每天上班前，监理人员应依据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点提出平安生产的要求，督促项目部落实各项平安防护措施。4、在施工过程中应仔细执行各类操作规程和平安规范，正确运用好劳动爱护用品，开展自查自纠工作。5、每个职工在上班前、上班后进行平安互查！坚持以“平安第一”的指导思想，将事故歼灭在萌芽状态。6、每周由监理组长对全体人员进行一次平安生产总结活动，对一周的平安生产状态进行分析、评比，解除隐患，吸取教训，使全员受到教化。7、监理组应主动响应上级部门开展的各项平安活动，详细落实，责任到岗，使平安生产一贯究竟。8、建立、健全监理组活动台帐，对平安生产内容应具体记录。 二十四、防火平安管理制度1、在禁火区内禁止擅自动用明火、严禁吸烟、运用电炉。2、食堂、宿舍应配备必要的消防设施，防暑降温柔通风设施，保管员必需懂得运用消防灭火器材。3、一切消防设施四周不得堆放物品，保持消防通道的畅通。4、电器设备有漏电产生火花现象的，应马上停电检修，要害部门、仓库的消防设施，任何人不得以任何理由更改。5、下班前或节假日，各科室、部门均应有专人负责检查有无火种。并关闭好电源开关及门窗。6、违反禁火制度者，扣发当月奖金，情节严峻者经予罚款，直到追究刑事责任。第3篇：监理公司平安生产监理责任制度任 制 度盐城市万方工程建设监理有限公司安 全 责目 录一、平安生产监理岗位责任制度二、平安生产监理工作制度三、总监理工程师平安岗位职责四、专业监理工程师平安岗位职责五、监理员平安岗位职责六、执行法律法规与标准监理制度七、教化培训制度八、平安监理台帐制度九、审查核验制度十、检查验收制度 十一、督促整改制度十二、平安技术措施审查备案制度 十三、专项施工方案审查备案制度 十四、平安隐患处理制度十五、重大平安生产隐患报告制度 十六、工作会议制度 十七、监理平安资料管理 十八、资料管理制度 十九、工作嘉奖制度 二十、工作月报制度二十一、生产平安事故上报制度 二十二、项目监理机构办公管理制度 二十三、平安目标监督制度 二十四、工程平安技术监理制度 二十五、监理组平安活动制度二十六、防火平安管理制度一、平安生产监理岗位责任制度1、本着"平安第一、预防为主"的方针，贯彻和执行国家现行的平安生产法律、法规、条例和建设行政主管部门的平安生产规程和标准，制定本责任制度。2、公司经理为公司平安监理业务负责人，负责审定公司平安监理的工作制度，并督促各项目监理部及相关人员贯彻执行，检查考核落实状况。3、平安监理部是公司负责平安监理业务的管理部门，负责制定公司平安监理业务的工作制度，检查、考核各项目监理部平安监理工作。4、平安监理部负责收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、技术资料，建立技术、信息档案，组织平安监理人员开展平安监理业务学习。制定平安监管人员培训安排，定期支配内部业务学习，支配人员参与建设主管部门举办的培训班。5、项目监理部是公司负责平安监理业务的执行部门，负责公司的 平安监理业务，落实本公司的平安生产管理制度，检查、考核各项目监理人员的平安监理工作。6、总监理工程师为项目监理部的平安生产负责人，负责组织平安监理人员全面开展平安监理工作。组织平安综合检查，对违章行为提出处理看法并限期整改。7、专业平安监理工程师应负责工程项目相关平安监理工作，针对工程项目特点帮助总监理工程师制定具有针对性、指导性的平安监理规划及细则，并在施工过程中严格落实执行。总监理工程师平安生产监理工作制度监理工程师重点对以下内容开展平安监理工作：1、审核检查基础工程涉及地上障碍物、地下隐藏物、相邻建筑物、场区的排水防洪的爱护措施；开挖基坑边坡、四周的防护措施；暗挖工程、爆破工程和其它危急性较大工程平安专项方案，有专家论证看法的按专家看法实施。2、审核检查施工组织设计及平安施工技术措施；并监督实施执行。3、审核检查施工用脚手架、模板工程设计方案（计算书）、平安施工和拆除方案。4、审核检查高处临边作业、洞口作业、悬空作业、交叉作业的平安防护措施。5、审核检查起重机械设备（包括塔式起重机、施工升降机等）登记备案、检测、安拆作业，以及平安运用的技术措施。6、检查施工现场临时用电方案的设计，用电设备的运用及漏电爱护系统；7、督促施工单位对进场工人的平安技术交底及“三级”平安教化工作；8、检查进入施工现场的平安防护用品及用具的检测、正确运用；9、按有关规定对建设工程主体和装饰两部分实施平安生产措施现场评价，监督施工单位建立平安文明施工措施费管理制度及运用；10、审核检查对各施工总承包、专业分包等单位和相关人员资质、资格进行审查备案；11、对建设工程的分部分项工程进行各种方式的巡察检查，刚好制止“三违”现象；12、对建设工程施工的危急环节和关键工序等进行旁站监理；13、审查施工单位编制的专项施工组织设计、专项施工方案，并监督其执行；14、对施工单位下达监理通知，检查整改结果，并签署复查看法；15、对存在生产平安事故隐患的工程下达工程暂停令并报告建设单位；16、将施工单位违法、违规行为或存在重大平安隐患等状况刚好上报当地建设行政主管部门；17、参与相关建设工程平安生产工作会议，落实会议精神，组织召开监理睬议并提出平安施工要求；18、对建设项目做出竣工验收平安生产评估报告总监理工程师平安岗位职责1、总监理工程师为项目监理部的平安生产负责人。负责组织项目工程的平安监理工作。2、总监理工程师应负责组织相关平安监理人员针对工程项目特点制定具有针对性、指导性的平安监理规划及细则，并在施工过程中督促落实执行。3、负责组织平安监理人员审查施工单位申报的施工组织设计及施工方案中的平安技术措施。4、总监理工程师应负责组织平安综合检查，对违章行为提出处理看法并限期整改。5、总监理工程师应负责支配专职人员对各施工工地的平安监理状况进行巡查，发觉违章冒险作业的要责令其停止施工，发觉重大平安隐患的要责令停工整改。6、总监理工程师应领导项目监理部人员定期收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、技术资料，建立技术、信息档案，组织项目监理人员开展平安监理业务学习。专业监理工程师平安岗位职责1.监督施工单位落实平安生产组织保证体系；建立健全平安生产责任制； 2.审查施工组织设计(方案)，平安技术措施，并督促施工单位实施；3.监督施工前段时间严格按强制性标准的规定组织施工；4.定期组织施工现场平安检查，每月向上级报告平安生产状况(月报)。 5.制定平安监理文件，审查施工专业承包单位和劳务分包单位的平安资质；6.审查施工单位特种作业人员的和管理人员的资格证书； 7.监督施工单位建立健全施工现场的平安保证体系； 8.审查施工单位的施工方案等平安技术措施和平安应急预案； 9.监督施工单位做好平安技术交底；10.监督施工单位按工程建设强制性标准、施工组织设计、专项平安方案组织施工，制止违章指挥和违章作业；11.对施工现场的高危急作业、文明施工进行巡查，对易发生重大平安事故的工序部位进行跟踪监督，发觉违规施工和平安隐患的，应要求整改，并检查整改结果，签署看法，状况严峻的由总监下达停工令，并报建设单位，必要时报建设行政主管部门； 12.督促施工单位进行平安自检，并参与平安检查；13.复验施工单位的施工机械、平安设施的验收手续，并签署看法，未经平安复验的，不得投入运用。监理员平安岗位职责1、在驻地监理工程师的领导下，负责其职责范围内平安监理业务工作；2、审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；审查分包合同中是否明确平安生产方面的责任；3、在工程实施过程中，发觉存在平安事故隐患的，应当要求施工单位整改，并刚好报告驻地；施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应当刚好向有关主管部门报告，并报备顾问公司及业主；4、工程监理单位和监理工程师应当根据法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织平安生产检查，督促施工单位落实平安整改；5、审查施工单位平安保证体系，审核施工平安生产责任制，平安管路规章制度、平安操作规程的制定状况；参加平安事故的调查取证；6、检查现场平安设施布置及施工机械平安检查、验收、挂牌状况，平安设施不到位，施工机械未通过平安验收不得施工；7、办理驻地监理工程师交办的其他工作。四、执行法律法规与标准监理制度a) 严格执行法律法规，仔细履行监理职责；b) 仔细履行监理职责，切实做好施工阶段的质量、平安生产监督管理；c) 严格根据法律法规，以及技术标准、设计文件实施监理；严格执行监理制度；d) 根据规定的监理程序，把好工程质量关，防止各类工程质量和平安生产事故的发生；e) 仔细执行建筑法、建筑工程质量管理条例、建设工程平安生产管理条例等法律法规。f) 仔细学习和执行哈尔滨市建设工程平安监理规程。2023年度公司教化培训安排及方案第一条 依照国家和省规定的内容和时间，对全体员工进行平安生产学问的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业。其次条 加强对职工进行平安教化与培训，是保证平安生产的基础，是提高职工平安技术素养、搞好平安生产的前提。通过平安教化提高各级生产管理人员和广阔职工加强平安工作的责任制与自觉性，增加平安意识，才能驾驭平安生产的科学学问，提高管理水平和操作技术水平，增加自我防护实力。第三条 平安教化主要内容包括平安生产思想、学问、技能、事故、法制等方面的教化。第四条 按规定，对入场的新工人必需进行公司、项目部、班组三级教化，严把新工人平安生产素养关，入场的新工人必需经考试合格后方能上岗，并做好新工人入场前三级教化记录入档。 三级教化的内容为：、公司级教化：由劳资部门组织，平安部门协作实施。平安生产方面的教化主要包括党和国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定及公司的平安生产管理制度；本企业平安生产形势及历史上发生的重大事故教训；发生事故后如何抢救、排险、爱护现场和刚好报告等。 、项目部级教化：由项目部主管生产的领导组织技术和平安管理人员实施平安生产教化。教化的主要内容包括本项目生产特点、设备特点、平安基本学问、预防事故的方法及本项目部平安生产制度、规定、平安留意事项，本工种的平安技术操作规程，防护用具运用基本学问等。、班组级教化：由班组长或班组平安员进行。教化的主要内容包括本班组作业特点、平安操作规程及岗位责任，班组平安活动及纪律，爱惜及正确运用平安防护设施及个人劳保防护用品，易发生事故的担心全因素及其防范对策等。第五条 特别工种作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等，