欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分预测300题含答案解析(辽宁省专用).docx

    • 资源ID:64929773       资源大小:79.42KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分预测300题含答案解析(辽宁省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、内省法作为一种培训方法,以下表述不正确的是()。A.它属于综合评估B.它可以从根本上改变评估者的观念C.它可以使被评估者清楚了解自己的观念D.它能够预测被评估者对事物认识的变化【答案】 BCX7S6J9U5Y3V8U9HU7I7M5R1S3B8D1ZL10X7M8F9U4C8F32、“道”原指道路,后引申为( )A.方式B.规律或规则C.途径D.方法【答案】 BCN7U6H8T2Y9E10S8HV9K8P1F7Q3U2C3ZF4Z1X9Q9B2O7B43、()是组织设计的最基本的原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCM3S2K3K5A9L6S10HR1R6U10N6B7B8J2ZS1V5W8D3T4Z8G64、系数计分法同自然数计分法的根本区别在于自然数法是一次性获得测评的( )。A.相对数值B.间接数值C.绝对数值D.直接数值【答案】 CCY8J3Z10V10E2A8N5HN3Y3A8J8G8N5Y5ZH3D4E7A4Q6Z5P25、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括( )A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCI9B6Y4P6V7L2A6HR7G8C9I5Q1H3V2ZT5T1Q1U6Y5N9K86、()工资不属于技能薪酬制的范畴。A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCC8T3R1I10O5S3U3HN4H3W2U5D8I8N3ZS2S7G5M3U6Y2E57、决定绩效监控有效性的关键点不包括()。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCF6H5Z7E7L6R3C5HN8V7T9D9A3I3P8ZM6S5D5Y4X3Y8L38、以下不属于劳动标准法的是( )。A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法【答案】 ACY6V10Y4E2X3U6W6HJ4B10H9Y3G7F10P7ZS1H10Y3K9R10Q5J19、以下不属于人力资源管理基本原则的是( )。A.人尽其才B.能位匹配C.岗得其人D.因人设岗【答案】 DCK7L1C8O10B9L1D2HS1D4Z4D4Y10D5E2ZN6H6Z5T2I7Z7G310、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCT3G9Q2Y8K5V3X6HV10N1W1E10T4J3B6ZI6V4L6E1D5W1K1011、()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制【答案】 ACT2F9S8Q7A3Q7Y2HI3H8D9Q7V9V1H2ZX2V6R5U9I10Z10A512、失业率的计算公式是( )。A.失业人数÷(就业人数失业人数)×100%B.失业人数÷(人口总数失业人数)×100%C.(劳动力人数就业人数)÷劳动力人数×100%D.失业人数÷(就业人数失业人数)×100%【答案】 ACZ10O3C5A7J2M9U3HX10G7J1E5X7P5R2ZL10P6V2V8S2P2E713、面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 CCN5K5C9W2W5S4B3HI3C10K7K10I9C5O5ZH1U8D1Q9S10C3K714、在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。A.决策人员的来源广泛B.提高了决策的主观性C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCA9Y1I10C8S1K9A6HL7Z4K4U4F10H8O2ZJ2J6R8T1K4O4Q1015、当经营安全率低于( )时,企业就要做出提高经营安全率的决策。A.20%B.30%C.40%D.50%【答案】 ACX7P8P1Q6W4B7M2HU1H2V7Z4A3P5D2ZY3L2K5P2F9F10C516、有关培训考核评估制度的说法,错误的是( )。A.目的是检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCQ7B10K4A9K4K5O2HP7O10U3F2U4G1K1ZA4J3F4C9E1L7Y817、( )不是面试前应该做的准备工作。A.科学合理地设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细了解应聘者的资料D.消除应聘者的紧张情绪【答案】 DCF1N8W7D4E10R9D2HQ9S5C7M10E10V4R10ZE3L10W7Q8A6I6C618、劳动争议调解委员会主任由()担任。A.职工代表B.政府代表C.工会委员会成员或者双方推举的人员D.用人单位代表【答案】 CCB7O10S2K3R2T1W6HF6Q2Z7G5Z7E3A3ZO10T2K8W1H1G7I219、依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象是( )。A.劳动契约关系B.劳动法律事实C.劳动合同关系D.劳动合同事实【答案】 BCB7T5G6Q8T5E5A4HX2P7Z3S4O5A2K10ZQ6H7T1F8M2Q4O520、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A.子公司和母公司B.多维立体C.分公司和总公司D.模拟分权【答案】 CCV4R10R2U4F5B6Y5HJ6E1Q1G9W10K9E2ZM8Q2N8N9S10X5R421、薪酬满意度调查问卷回收之后,可采用相关数据统计软件进行分析,其中不包括( )。A.频率分析B.排序分析C.相关关系分析D.分数分析【答案】 DCU4P6P9R7R3N3R8HT8M3M3M3L8H5H1ZG4P2D9F2D9L8W322、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCH1S4Y7N7M10B5Z2HL7L7P4P6V8A9D6ZQ1Y7T8K8G1T7F323、()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 BCQ6P8P6A9Q7Y1Q3HV1F10F3D9X1Q8R10ZI1Q7V1T5B10N3B324、()是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.制度公平【答案】 BCF5C1K7I1Q7R4O1HW7R4O9X4E5X7R10ZU10H8J3J10R1I8Y225、根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是()A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类【答案】 CCW5F4H4U6U10R2T8HZ1B10C2V1U9L10J10ZS6G1J8K2Z1G9G326、()的阅卷方式是笔试测验的必然趋势A.统一化与针对性B.多样化与针对性C.统一化与普适性D.多样化与普适性【答案】 BCQ10S4O7E9G4R6G2HF6L4Q9Y4C1Y1F6ZC8Q1I6S9T9K6O627、以下测评指标中,()不属于客观指标。A.工作数量B.作业次数C.工作时间D.工作难度【答案】 DCP8H5U7Z9T9E10U8HH5F3Z6S6F4G7Z6ZZ7Q6X6T5O4P5T328、没有绝对的零点,只能作加减运算,不好作乘除运算的绩效考评方法是()。A.比例量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCK9C2I10B1F3H1B6HC5Z6P9J6L8F5T8ZS1R8R5A6A3Z4M529、在入职教育中,由新员工的直接上级执行( )。A.专业性指导B.个别性指导C.基础性指导D.特定性指导【答案】 DCN6N9M10Y6H1M8D10HL1P6C4S7M4K6N3ZB2M7U9Y9P8W6W1030、 360度考评的缺点不包括( )A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 DCK9Y8B4K6Z3H6Q9HK9S8R8V7R6C9G7ZG6S9D2J1I2M6T431、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 DCB9H4K8K8O1Q1V9HY7B3X6L5C3D3M3ZW6W4Z6K3S2D6A632、合理集权的作用不包括()。A.是企业大生产的客观要求B.有利于企业统一领导和指挥C.有利于企业调动下级的积极性和主动性D.有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用【答案】 CCS8C3Y8L4R8E2A3HJ4X10H4R9X2G3A2ZD4V3K1V2R6P4J533、()是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.岗级的划分C.职系的划分D.岗等的划分【答案】 CCL9H4E7E6R2T7B10HI2K4S7C8F3H8J4ZP9H2C4D7K3Y4C834、被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于( )A.个人偏见B.优先效应C.后继效应D.近期效应【答案】 CCL4P2S2Z5B2V1Q9HU3W10O9N2Z4E7E2ZV1N9T4U6J2Y2K835、()是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,既吸收了以前各种组织理论有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。A.当代组织理论B.现代组织理论C.近代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCM8Y7R5H6U10F9C6HS6P8E7E8N5L5D6ZV1R4B6Q10E1Q10A536、通常来说,制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。A.5个B.8个C.10个D.15个【答案】 CCK3A7Q7L3O4D8L4HK1N3Y3H9D2M6A3ZT6S1G9G5T10X5B937、实证研究方法重点是研究现象本身( )的问题。A.怎么样B.怎样好C.为什么D.是什么【答案】 DCE4X3U9J2E3V2M1HT9W6S3U6C1I1Z7ZC5K3T3X6T7J2A638、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定式【答案】 ACC10N1B7J9W4U2A1HP8O8K4P6K8R2B2ZV8Y6N4G7O10K5C539、360度考评方法中,()具有较高的主观性,常给予较高的分数。A.自我评价B.下级评价C.上级评价D.同级评价【答案】 ACL3S3E3F9G7L7C5HE6M10X8J8B10V6I2ZX3Q3V3W6V3R7T140、 建设性评估是在培训过程中以( )为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCL10M8T8G4J1X6T9HR3M10X2Y3G9Y9E10ZX3F1F9X8G5H8E941、对于科技人员进行绩效考评,主要考评()方面的指标。A.个人绩效B.人员素质C.工作流程D.工作过程和成果【答案】 DCB4A6B4U4J5N5S2HK8U2K5E4W9I6I3ZO1Y1M6V3N2W3G742、以下关于培训效率评估的说法,不正确的是( )。A.要向高层管理人员汇报B.有利于提高培训效率C.自省以前工作中的不足D.获得领导支持的有效方式【答案】 CCX9R2P3Q10X10O4N7HB5J2L6A9Q7S2B4ZO8L7U4I3M4F5C443、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价,这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACV4C2H9S3W10U6F1HT2A10Q1M3Z10A7E1ZY7N5S4D5D7I7V644、下列关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.趋势外推法最简单,自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCW3O7T9G6X6R7A5HC10F9J1R6E10P1N2ZO5W2L3L7L6L10R545、下列劳动力需求曲线中,()表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。A.AB.BC.CD.D【答案】 CCB4I3Y2K5E1K3W7HM3V1S6N1Q7U2Q2ZC7C6H2O9T6J10K546、培训激励制度的主要内容不包括( )。A.公平竞争的晋升规定B.奖惩实施的方式方法C.完善的岗位任职资格D.以能力和业绩为导向的分配原则【答案】 BCM2L8Z3K4Q9Z10N4HQ7Z3G9K4J2E1U3ZU5T8Y1O7V6X9N547、薪酬管理包括薪酬体系设计和()两个方面。A.薪酬结构管理B.薪酬日常管理C.薪酬制度管理D.薪酬预算管理【答案】 BCK7R9S7U1A1S4F7HY2O6T7Y6U5X3R2ZL3C7N6U2U5N2M348、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCK4H2S8G7S5P1A10HH5I10D6Z8L1W3I3ZB4M10S8H7G9G3H349、()是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。A.以人为本B.奖惩分明C.安全第一D.预防为主【答案】 CCE5N8W5O1R10O6L2HD5P5V2Z7H9Q2E4ZN9Y5Y4B8Z6K7A350、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。A.5个B.10个C.30个D.40个【答案】 BCY3D3P10B10J4O9L5HC1I10U8Q5O8W5G6ZQ2Z3S3G7B9P8M951、薪酬满意度调查的步骤包括:设计并发放调查表;回收并处理调查表;确定调查方式;确定调查对象;反馈调查结果;确定调查内容。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACO10B4Q5O4L10P7A2HY2I1A6E2W7R3O5ZS6D8U2J10X4B3W1052、()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务与目标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应性相结合原则【答案】 CCN3K6E5O7K5R6C7HS7L10O9Z9M2P4Q2ZI7E4I3C3R8S3K953、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种()。A.地区利润中心B.地区成本中心C.产品利润中心D.专业成本中心【答案】 DCL9L3I7R2G2B9R3HQ8R10U7W9E10A9W7ZT9A3E7X6W4U2N154、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是( )。A.设计和实施的费用比较低B.将关键事件和等级评价有效的结合C.绩效评价的等级是59级D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】 ACN1R5V4K1F9J4X3HB7Q9S8G1K4T10L3ZP4I10S7X9M5A4V1055、被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于( )A.个人偏见B.优先效应C.后继效应D.近期效应【答案】 CCN8L1W5V4L7R8X2HX3T1J3N10E4Q7P2ZT3D2L7J4D8K9R756、以下有关人力资本投资的表述,错误的是( )。A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的生产力D.是一种非生产性的投资【答案】 DCH7Z5J7I6S4V5J6HW7W9W1W7L10E8L8ZC4B2V8J6D6D10N1057、你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变,你会()。A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法D.反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCK1S4G1W1G2B4X1HR1J7G7Y10Q4A2R2ZJ10K3Z3Z3L1J1T158、 劳动关系的内容是( )A.劳动B.劳动力C.劳动者D.报酬【答案】 ACT3S1O9V10N5C1H6HO10O2A4T8L4F8W10ZA10M4Z3V10N1U9W1059、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容【答案】 CCP8V6C4C1Q3N9E2HG5X2Q1V5X2R3T3ZZ9B8R2T9S6H10J160、符合爱岗敬业要求的是()。A.绝不能违背上司的意愿B.干一行,专一行C.强化职业责任D.舍弃个人和家庭利益,全身心投入到岗位工作之中【答案】 BCH2Q2J3D3W4F10W4HW3J5X2C7F3R10K5ZC6V10T4C2P4E3U861、()以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCL1Q7X3P2K3A7F6HG1C2Z9B4S6U9Z2ZU2X10Q9D7T10A10L162、( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCU8Q9W4P6R6T7Y10HA10O2K10M2G3N4Y10ZT8V5M3Z5I10E4Y363、( )是培训管理的首要制度。A.培训奖惩制度B.培训考核制度C.培训服务制度D.培训激励制度【答案】 CCV9L1Q7A8V2N6U8HM5G4T2E5O2A6Z6ZX1W2S3A8G4K4M1064、由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.近因误差B.感情效应。C.晕轮效应D.首因效应【答案】 CCY8I10V5S9Q4J6E3HH6B7Q8I9P6K9Y9ZL3S4Y6Z6G10O9O765、()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。A.劳务关系B.劳动关系C.事实劳动关系D.劳动法律关系【答案】 BCQ1V4E8W6O8K6Q9HS1N4E9D10Q10Q7P3ZO7C8P9V10M10E7C766、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。A.星期一B.星期三C.星期五D.周末【答案】 BCS9D4R2I9Z4X3E10HM4H7U10V7W6P7T7ZX3X9F9S4E2S1P167、员工的()应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。A.固定薪酬B.基本薪酬C.浮动薪酬D.岗位薪酬【答案】 CCZ5I5U6S10X2O8K10HF9B8W9R1T1U8D3ZI8D8J9R1W1P8B868、如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇,这表示其()A.紧张、不耐烦、自负B.紧张、害怕、焦虑C.厌倦、自以为是、紧张D.不同意、反感、生气【答案】 BCZ7U6C3F5B9S8G7HS1W7T3M8D9N2H5ZX2U7S4B6P4U7I1069、()在很大程度上决定着企业的管理模式。A.企业的行业特征B.企业文化C.企业的发展战略D.企业人力资源管理系统【答案】 ACF5G5V1B10E4U1R9HD1Y7H2P8K9T7F1ZM8L2N6O4N9Y8K370、行为描述面试采用的面试问题都是基于关键()的行为性问题。A.情感因素B.专业素质C.学历层次D.胜任特征【答案】 DCT1D6G5P10D6E8A9HM6K6T7X10R5K10V3ZK4R1H6C9Z4V3U271、()是绩效管理的核心。A.绩效考评B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效监控【答案】 CCV7P1T8C7Z9T5F6HW2P4B10A1K3Z6C7ZY7P1Y1P2B7H10R1072、不属于制定企业人员规划基本原则的是()。A.确保人力资源需求的原则B.与内外环境相适应的原则C.与战略目标相适应的原则D.稳定性与流动性相结合的原则【答案】 DCE3Q2K9S7Y7A6H1HN8P9J3Z2V6P5B10ZK6M2F10W8W3A7Y773、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()内,认为符合受理条件的,应当受理。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 ACB5V4Y8G8V1I1E8HY3Q8Y4Q8U1V2P9ZK3Z7Q8R7P6Q3D374、以下关于劳动环境优化的说法,错误的是( )。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同【答案】 BCO3L10W9Y1A6J6U4HX8A7D9C2T8H7Z5ZL2P3A9G10F6G10V175、()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCE2V7X1B9H1H9M3HE3S7D7I10C2A6Z5ZP7W5K4B7O4B4F876、宽带薪酬最大的特点是()。A.能力提高B.工作效率提高C.压缩级别D.技能提高【答案】 CCV2U6K10X8Z7Y3L8HA6F7R7D10E4K6H4ZY8R1J4F10U5E4J577、()是请专家背靠背(可以用匿名问卷的方法)反复填写对权重设置的意见,不断反馈信息,以期专家意见趋向一致,得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCC4N10X8C3G10W1B2HG1S4R3B1E9I7Y7ZN3T10J5Z2X6C3U278、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCN7S10K3M6U2V7U8HE1L5K4S6X9J9E8ZP9E7N4X6V1R4G179、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCA8E9C9F5H5X3M6HM10H2F7V3S10R6G1ZO1H7U8Y9C4P6Z1080、已知某部门数控机床操作工2020年的甲产品单件定额工时为150135小时,2020年甲产品产量为1500台,其中2020年的平均作业率为892,平均出勤率为958,废品率为006,平均定额完成率为120,则2020年数控机床操作工岗位人员的需求量是()人。A.131B.117C.112D.110【答案】 DCD1F8R1Z4D8V1F10HN3V7X10N3D5Y6B1ZD8G5E7I9G6P3V481、在现代社会,劳动关系是基于()而建立的。A.劳动合同B.事实劳动关系C.集体合同D.形式劳动关系【答案】 ACX4D3V3L5O1O2F4HS7F8I4Z4G5A9C6ZR8Q5P3U10R6J6E582、在培训课程设计文件中,内容大纲不包括()。A.课程时间长度B.资料的结构C.课程目标和内容D.教学顺序和活动【答案】 ACP3Z5M1L7F5Z7E5HI9S5H9Q7F7Y3O8ZE6K4D8H1R3L2A583、可以用工资总额占()的合理比重来推算合理的工资总额。A.附加值B.人工成本C.营业额D.福利总额【答案】 ACM6C4O8B2S5Z10N2HS2Q8F10U7B8A7L3ZT7U6E3F5Z1H6U184、()具有“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类【答案】 BCJ3E1R6X8I6Q6B1HF6N7U2P5A3R1Z9ZA3S8J10U1W2B4E485、( )是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。A.劳动协作关系B.劳动契约关系C.劳动法律关系D.劳动合同关系【答案】 CCE4L5C5B10I1B4F3HZ3E6L5I4H6O7K8ZD6Y1T2X7R8V5Q686、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合导向型【答案】 CCP10V7V3T8D1A3X8HV5N2N3T6J6X8Y6ZX6E3G4Z7U4A3U687、()不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价标准【答案】 ACI1B8G5W6W7U5P3HB6A3F4W3C4D4P5ZH1B8T1S4M2W6O188、()可能有客观的物质性成果的产出。A.服务性组织B.管理性组织C.生产性组织D.科技性组织【答案】 DCX7L4A10J5C6Y1V10HK10A7Y3G8U9N10P1ZH9J5I10F7S3V2R489、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法【答案】 ACR10C9A10F5J1Q5B8HL9L9V10Z5D6P4L8ZD1G5B8D4R10Z4K890、人力资源开发目标的整体性不包括( )。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCW7T3I5T9O7G2Y6HS10X7S1D9O9L4C5ZR3S1W9Z10I6G1O491、劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是( )A.两者产生的原因不同B.适用的法律不同C.主体资格不同D.主体性质及其关系不同【答案】 DCM10G7N2N5S2C5S8HY4J2L1T9C4D10T5ZU7P5Y8Y2I10T8B892、在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。A.招聘岗位的资深任职人员B.企业优秀员工代表C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管【答案】 BCO1D4M8U4U1Q9X6HW6B8M2N3S9Z7O4ZG7Q7B3H7Q4W3O293、企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 CCA7S4J3S4L4V10F5HF2S6I4I4X4M5O7ZL8X1V8X4Q4R6D294、()是企业最常用的组织结构变革方式。A.扩张式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCB8L7S3L5Q8H9X5HW10O2M6A4J10T6L6ZW5W7C8O7F4A4I295、以下关于培训费用的说法错误的是()。A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B.间接培训成本是企业在培训过程之外支付的一切费用总和C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】 CCP2K7K2O6W9L1P6HR8Q9G1K4Z10M8R7ZD5T4A1S7O6P9B796、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理【答案】 DCU1B7D3J4J7O8A4HK9D1Z2G1Y10T9N8ZF10Q2M1G6G10C6Q797、当下,企业经营者的工资制度通常是()。A.绩效工资制B.年薪制C.技能工资制D.岗位工资制【答案】 BCI2G3W9N4C4I2N7HX9H3B5D9O2I5I7ZD10R9J8U7A3T10C998、在( )人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。A.补偿式B.重点选择式C.结合式D.多重淘汰式【答案】 DCD10J3Q2X1K5T8I1HH9S10H10G3P7X6N7ZM9L4O4L8B9L2O999、 ( )指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。A.后继效应B.晕轮效应C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 CCV9I10B3A10D8D6V7HK1U4B4T8P7G8Q8ZO7B6D2A7G9J2U10100、在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式【答案】 DCH7Y7H8R7Q8W2M3HX9T7N1S5S1T6O5ZZ2N3W1Q3X8T10Z3101、在素质测评体系中,()是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCA2W6B3G6W7W3G4HO9F10H10O4L10Q9K2ZI3V7B9K6P10F3W8102、()不是人力资源开发目标的特性。A.整体性B.层次性C.针对性D.多元性【答案】 CCM3Z9P2P8D4O3Y6HX1O3B4K8B6F6E8ZZ9L3B6T4Y10O2J8103、职业教育不包括( )。A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.城市职业技术教育【答案】 DCK2S1R1J10M2M2O9HC4I10B1M3J9P2J4ZE2N6D3X9A4S5O1104、正式通报不包括( )。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通【答案】 DCA1R8T7D5T1J1Z10HU10Y6K1X2P8T9Z1ZJ1J3V4W5C4P4U1105、人力资源需求预测的定量方法不包括()。A.趋势外推法B.经验预测法C.回归分析法D.马尔可夫分析法【答案】 BCJ3Y3G8N4S4N10D3HZ5O4R1D7E3D3S5ZT5P2G7B7T3G7W3106、在评估培训效果时,()用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 CCN2K2X4G10Q4K4D3HR6N3N8K9V2G4N6ZM3A2I1J4W2Y9W2107、人事测评方法通常采用四个指标,即效度、公平程度、实用性和()。A.测评时间B.近因误差C.相关分析D.成本【答案】 DCK9F10T4P7P4X6P7HN4J10V5R8C5I2Y6ZN5V5D1W4B3D2V10108、企业综合平衡的任务不包括( )。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCG2L5H2V2X10O9Z4HP4L2Y5V4V10Q7A10ZP9T4X8Q6M4S5P8109、晋升培训的特点不包括( )。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.多种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法【答案】 DCB6Z3K10L10J3M10N8HX6F4M2R5D6V7S2ZI9X6T3C2Y8F8U7110、实际工资的计算公式是()A.货币工资÷价格B.货币工资÷价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数【答案】 BCE1T3V5Q8B5T9W5HO8V8B7J4O8U7F9ZT5K2K8I6C4U10K7111、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()面试问题。A.思维性B.知识性C.经验性D.压力性【答案】 DCB3A2Y3I3J10D6V4HF10H9Y9V2I6C3E7ZT9U9Y8L7Z4J7R9112、( )是指不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律主体B.劳动法律事实C.劳动法律事件D.劳动法律行为【答案】 CCY10C8X6L9K9X8L8HZ8V1Q3W4T2B7E3ZJ8S9K4V6K2B6L4113、 ( )属于企业全员培训的外部环境因素。A.培训者B.培训设备C.培训场所D.组织环境【答案】 DCR8S6T8O6X8P1T1HP1J4P3V2O6N6J10ZT9Q3I5V2W9J9U3114、在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动不包括()。A.边际产量递增阶段B.边际产量递减阶段C.

    注意事项

    本文(2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分预测300题含答案解析(辽宁省专用).docx)为本站会员(H****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开