欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(答案精准)(四川省专用).docx

    • 资源ID:64941075       资源大小:79.72KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(答案精准)(四川省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACI2E9R10P2U6S10S9HM3E3S2K4P2G3Z6ZF7B10E6E6Z5Q4B92、在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是( )。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCW10C8I4M7E8T4S8HT1R5P2K4H3W7C4ZN3V1I2T4D3H5Y73、在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了( )。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCC7U5L6X7C6V4K5HK8N3U5U9V7N4L4ZW5O6V4P5U2A7U84、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCC10I5U9S5F5J3S4HF6Q4D1A8W4A3T8ZO9V1W8I7B2U4J105、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACB6J8A3K9H1T9Z7HX4E2A1P2T10N10I7ZQ4P10X1D4B4Q1H106、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于( )。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCM3P9K9N10P8E2N6HB5S7L7D5P4T9U2ZN6K7N6C6Y7C4C67、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCC6A5F8B10V9S8E3HT5V10C4X10Q7H9V2ZJ1U10A8L2V5E6P98、在短期工资决定模型中,当( )时,不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCB6F4X5B10N4W9G4HC2K3O8Z7I1X7M8ZH9H4U9X5L5I3E19、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为( )的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCS9C5D7F6U4E4R2HE9K5R7J9M10K3G6ZF8C8A4M8Q5D3A910、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCC4C9N6W3J9Z9O1HL5O8E7A1Y1A6Q8ZT1Y9U7L4I7K6M911、(2016年5月)法定福利保险不包括()。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCW10Q7C2V1O5B8T3HZ10F5E3F8U9A10Q9ZQ5I4F5I9S2G10V512、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCP2J5E1R2W5L5Q5HO6F9J6Y10A5T7V1ZX5S1E1B8Z1G6D213、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACV7E3C5N10R1M2I8HO4R6O8B2E5R4U4ZZ3J9I9F8S1N8N214、在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCI10B2G3X7F3C9J1HJ9I8G2F6L1V6Q9ZV10N9M1S8Y7J8R515、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACN4Z4U9U5F5L7K1HP4Z9D10K2V1B3M6ZL9S3G3I10I5Y2Q216、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCU2Q6V7C5C10D6F10HV10J5G3V9V8J9F10ZX10H1A5S1J4N8H717、关于职业,正确的说法是( )。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACN7S7Z3M8F7S6D3HN7E6W2P4O7M10N6ZN7I5F2A9S4O6O1018、绩效棱镜首先要考虑的是( )。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCY4J2K10F3H7E2N9HL10U7I10I7F4I10L6ZD6Z9M5V3N10C1W419、下列不属于培训成果转化机制的是( )。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCX3L1B5A10A6X4S9HU10K5K8E9F7M2N9ZE5S5V8S8O7U3N220、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCP6D9Z1F2D2P4V6HO9A2N6S8I1T2V6ZR8G1L10M1P7V7V521、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACZ9E6O3C7O9K4B5HR4N8U8X3D7K3Q10ZK4S2M3O4D1K5G322、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCO2L5E2E2K4L8H2HW10T2O5U6C7D5J10ZB8N9E3C5Q7Q8R823、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCM10O6L8W7K5E7M2HR10R7B7I9O7W8W7ZW1O8F3G3M7O9J624、般而言,ESO的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACE1P5V4S8E9T10G3HW8I9Z7K5U10G8X5ZT8S6Q7L1C2D6J225、平衡计分卡的( )方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACX9L6M10F10T7A5I5HG9L2V8D10T2A4O9ZP2T6F4H7H10H10M626、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCI6U3A9J5Z8D7V1HB7P1X2M3I9Q1S1ZU7P1P10A8H2Q7G627、(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCY9S6O4R10M3V5U9HX10P1N10B8H1P6T10ZB6I1L4G7J5K10I528、企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明( )。A.点子不重要,执行力重要B.战略问题不重要,策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人,执行靠自己【答案】 ACI8T6D6M5I5T5R10HZ1J8D2D1K4A6D6ZW6Y5H3R2Y6I6E429、构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCZ3B2K5Z8O1F2T8HF4K5N5F6D9G2J6ZK9A6V4M1F1K10R730、( )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACB7X1R4Z10U6G10Q9HP3R5U9S9V9L8H10ZF3T8U7U4B1A5O931、下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACB9H9W4E6B6A2T7HY4L2A10H1B10K4Z1ZU10H3G1B5S1Y1L432、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCK3I9Y2J2F6W4H3HI7R4R1D9Y1E2Q6ZU6V9D1V3O3P4N633、一般来说,股票期权的主要对象是( )A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACO4B1O3D5T5N7R3HB1V5U5O9F1E6O4ZR7H10T9V8I9Y8Q334、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCY3D3C6I7L5R10C4HI6H5W8N3V10Z8Q7ZG5I10H8G7C3P9M735、一般情况下,从业人员的着装要求是()A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACE6M4T3H6A4N2W8HE10F10C3O2I6N10M5ZO2T8T3H9U10C5A736、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCL3Z9A5S10F5Y8E8HT7G9H9Q4A8K6W3ZK2N10A1A4C1D4H437、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCW8U5G2O4S1G10H10HM7L8U3T5S6M8F8ZH7P5J3I7W1P3Z738、(2016年11月) ()人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCP8C6N8K9C7C7O6HT2R2Y6I6M3K3D6ZH5L6I6M5H1L2D539、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCZ1P2E9F3G5M8G4HM7T7Y1H1G6L8I6ZO5Q10H5Q5Y9J9E1040、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACI8E7Q6F9X7Q6H9HS10J9Z6Z3C2C8I2ZL9C2J9T8Y4J2N141、(2016年5月)COPS属于()。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCK6P4J9X1A10J10A4HU10B3K2L7L2K8B8ZF4P2D3X7D1J10U442、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCG9Y3Q5Z8A1B5C2HT10H10T7Q6Q4P3K6ZA8D7H1O1C4X2M243、在胜任特征冰山模型中,( )可以决定外显行为,是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCD7P9J7F3S2I9P9HS3B1A8U9T2V2S1ZL1Y7T5N8N6V7O244、春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会( )。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险,可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCI5H4E8T1T2D10C9HG7H4H9W5E7N1E8ZF3C1C5G7B6P4B1045、(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCC6U8K8D3N10N9J10HM4C10L2X3A5E6O8ZJ10I9V9Y8C7Y4F246、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCP5V10M8F9K3F5B8HV9F10S7O3D10M10M5ZX2V6T8X1X6I10L347、(2017年5月) ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCK8D6B9H2F7J4T2HH10G9R1W9L10Z6Y2ZG4A7Z5Z5Z8J1S248、根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCA10C5S2K2I1O10N10HP6T4V7S8U5H9Z7ZL10K9D9O9O6Z8H249、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职 业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的( )。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCR7I5N4P7H7X8O2HF3W10T5X2R5O10Q9ZD8W4K9C1X8S4L750、劳动功能障碍分为()伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCK8Q3H3A7T2S9G10HL2A4T10I5B4X2F5ZU7E7A1T2D10N10O751、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCN7C5J5P3S1X4N3HE1X8E9W1T1U2C10ZU10C6C8W3V9U3Y752、劳资冲突(或群体性事件)的人数为( )。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCA9Y8E1M2O6Q1L7HJ4J2L9O8H9R10Q10ZV8P8P6B9S3U5P353、劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCG8J6U5C6Y7T8L6HF7J8D10G8Q1U5C7ZO8P3F2G7Y1Y5M554、企业处于创业期,适宜采取( )薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCA8J8E1B1W9J5U1HD10Y6Q4P5P7G1H2ZL8F9S3I4F9M5Q755、在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是( )。A.相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任,又怀疑C.表面上信任,实际上不信任D.即使信任,也要加强防范和戒备【答案】 ACU10O10J2L8T9A7C5HK3T8X4E3H8M8C10ZS8P8Q1N2V10P4X556、通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCU10J6Y1K4E3C2M2HE10A8S9S7B7X3Z3ZK1I1P10I2V6K4R757、在心理测试中,( )可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCJ10C10S10M2H8L9R3HG2R8D6P7S8Y5O10ZR1Z10L8S2B2I10E358、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACO2X7W10O4H5C1F9HO4N9N2H8B1J3X4ZK1M1G8E6W10I3C959、职业锚是指( )。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCD8K2D1B2R6Z3L7HK4I6H1Q3K7X5O4ZO6N9C3A10B1E1D960、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACG3B3K8N3S2K8L3HL7R5V8G5G6E7H3ZY4H3D1Z3L3E10D461、(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACY9I7Y7F9Q1X3J3HY7V8N2L10C4O3A4ZM9B3X8K8X4L1X662、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCV10M6R7I4R2V3H2HM8X10M8D3D5C2I8ZU4Q9B6S6A3I8T363、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是( )模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCJ6W10F3P6U8Q9N7HX4V4T7Q6A1W9V9ZM4U3A1X1C9X7T164、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的( ) 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCL6C8T3Q1B9N6A6HM4I2G2C8T1X10T2ZH10G6K9C4R5N2G865、构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCO6W9O7X4M4J8F7HY5Q3B8N8P2Z6X8ZL4R5B6B5V5L3D366、当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCJ2U10X8U2D5K2C1HD10M10N5L2S2Q10V4ZH8L2M7L10U9O1U167、团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCP10V1V9C9F6S7Z3HB6T7I2R2K6F6B9ZS5L8J8D1T2C2H368、需要专家进行匿名评分的方法是( )。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCJ2Y3N4P9N8R10U8HC4Q7O1N6W4P1J8ZV1N10J10F3B5B9L869、国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了 15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你 会( )。A.找热力公司,要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCL4Y7R4P9W10H7O4HI9K5U7P2O6H7Q7ZE7N6S7R10U4U10L370、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACH8G10H6F7E4F3W5HX9Y10L1H6P6H9F7ZF1J4P8O8H9P2H971、 ( )薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCS7X4N1I8V6W7H8HF4Z3X4A8K7T6Q3ZO10N6T7H4T1S2M672、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会( )。A.感到疑惑,努力弄清主管的想法B.感到伤心,不满主管对自己的态度C.感到遗憾,但不会影响自己的工作D.感到不解,会找时间与主管聊一聊【答案】 DCB6W8K4A6O4W3O9HL7P7C4K1J1G1P2ZS10C1X5K10H9F6D773、企业的活动必须以( )为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCJ4K4E5F10G10E3Z7HI7D3I3Z5B7J1J5ZN4Y5L2Y8N1F5U774、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括()。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCV6H9M6H5A3X3E7HD7A7L3E1Q8Z7Y7ZP10A2D6T6B2Z3F575、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于( )。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCL9B1R5X2B10N10C10HE9Y2A10D7U3Q6H1ZZ1A8L5E6H9T5C376、道德与法律相比较,二者的区别是()A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACF10T6B4J5P10B8I2HN6R1K9I1T1Y6I2ZF5U3D5D10G5E9R277、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCF3W9E2I6D8Q3U9HE7N1S8V8R5W2V3ZS4U5Z7W4A6R7O678、()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCO10P5Y10P3B4X4U7HN1U8U2Y3J3G4H10ZN1Z3Q9R8R3A4B979、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCD1O5P6R6F7T10H5HN4P10K6D8R7P4L7ZE3O6Q8G5J6T8J580、从( )看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCT2K8T8H5H6K6E8HL9L9J3R4H1X5S8ZP7U10L8F4K7M2U1081、(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCH1K7O1G2E8W6A5HD2D7X4J4N6E4H9ZO4V4G8V1L8A7A982、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACL6K9J4P7W7J8Z8HA4X4H5E9C1M5Q8ZA9Q5E10T2X1R4L583、( )把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCV2J5P3L9V6G10O3HX4Q4W1Y1W7N5W4ZE2D5L4B3B4X8F884、差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACN6J6A6N3T6K3R3HM10A4K2W1E3N4O5ZG7P8U2X10N3K6T785、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACT4M8U7T8X3M10U7HA10W4J4J7V7D8A7ZM10Z6O10L1O1M4L286、朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上( )是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东,谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCO7Z2D7I9P8Z5E5HG9M1K3P10E2I2T3ZG10Y9R10N7K1H6C487、科研项目工资制的特点是( )A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACF1N9L5B7L7Q2C7HR2B6M7I10Y9X5D5ZC1R8B1E7D1R9T188、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCL2O10J6D4M5B8B6HS3G8L10F7U1G10M7ZL2C3U10A2Q1S5O489、(2015年11月)在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCH10E6S6M2C5O4X5HC1L2L4J10H6Z7S3ZF1V3T4Q8E1M8J790、强调员工要按时按质按量完成工作的是( )式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCW6E9A9M2R4X3C6HF4A1L5R6N3D7W6ZU3C5W8I10V6D5G691、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCW5J7U7N1T4W8Y10HU8Z6K9J10F10Q1W1ZC2K5G8P7C8R1S592、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCG9I5N3W2O10I5Y5HO10W1W10R8E1E3O5ZZ2U2H5E5P8A9E593、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCS10U10N1T7U6K3H3HP6D2C10W1Y8M2T4ZA8B6X3D3A7B10Q694、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACE6L8H3A3R2W4W2HC8H10T7O9Q7O4Z7ZD8P9K10J4V1E6H695、(2017年5月)工会的基本职责是()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCT10H1F3D7T10W7S2HF6D4H8L5W8I2U10ZL7K3O7G6H6X2Q196、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCX9C3J9F8K5N8K8HL2J9T5I10E4L9U7ZS5R8T4Q10E2R4Y197、公司治理结构的中枢和管理权力中心是( )。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCZ3B1B6A7V6X7U9HB10H5B10P4T10G6I3ZY8L9V7R6W1K5L398、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCA5B1Z6O5X5D7C6HV4P4F10P5S3V9U2ZN2D6Q8Z10V8B9B699、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCP7P2O4X9X9L6C6HN3Z1V9S4E4U7D7ZA2L7G7E5Y6V5H7100、在解决问题的过程中,( )将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCB5D3J2C4H1S8C9HQ2P9O2N5V3W6V5ZN5Y8J5F1D6T9N3101、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCT5R10R2L8R1Z4B6HP3T8M1Q5V4P4Q7ZN4N6K5H5A9X9K7102、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是( )。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCV5O5Y3S3V7U2N1HD8Q2D1P10Z9Z7O6ZW5I1X2N2P9J9G10103、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCD6I7T8T10Z7J7Y4HL5S3D4E3E6C6D6ZB1U5J1R7B7Z8U7104、技术开发型的企业发展战略是( )。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCT1Q2N3K6Q5E2E3HE10P2C5O9Y3A5A1ZG3V7R8P1U7T6G8105、当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCE9C8E1X6O2F2C2HM7W6J6H3X5L3L8ZZ7R5S7E2R5B7E7106、(2017年11月)福利的( )容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCI9V5L6X8X6N3I2HU4F6O8H10R2B4W2ZG10F6G6Y10S8J5S2107、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCE6F2Z7G8P8P5B9HT6P5D3W5Q7B9W3ZE4G2B7M10A2J2P8108、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会( )。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCU6T8F6Z3A10G9F6HF10Q8V9K1H7L1Z6ZB1N8I6R4E1F2Y5109、人民法院应该在( )日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCE8V5O2W9M7L3O7HA10E1I9F6J1V3I1ZT3I10B4I6E1E4K3110、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCE6V5W5O10Y8U7H4HP5P8L4B5Q9C10P10ZA8C9Q2R9Z9Q7J1111、(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCO5Y1V2V4C10F5I5HK3X9J1W6M4Z10N10ZP5Z8T5T4V4Z2C9112、美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCE5W10O9Q10K10D10Z8HD10B10X9N3X7V3U4ZQ3G10G4R5L7S6U2113、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCC4D7V9T10Z1A4E9HV9B7O9R1S4Y3N4ZK7M2R2M7Z1H1

    注意事项

    本文(2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题(答案精准)(四川省专用).docx)为本站会员(H****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开