2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分预测300题(含有答案)(湖北省专用).docx
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2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库高分预测300题(含有答案)(湖北省专用).docx
咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】 CCY6D9I5X5E4W6B7HR4Y10Z4B9T6N8X9ZL1G6I4H3K4F7H12、根据生产安全事故报告和调查处理条例,造成65人重伤的安全事故是( )A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 CCI9Y6D2F7W6D9A9HI7F9X8K7G5P3H7ZZ2F9N1X4F4C4V13、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的( )。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACT1J9U2T4E9V9Y7HN2K4N10E9A5L9U8ZL6Y8L5C1L6K5P54、某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括( )。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】 ACP9Z7H8R9B8Y6J6HZ5Z9N9E10U6M7W10ZI3E6H6F10C5U6Z95、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 BCL6X3C2N3M10R8X6HO5D4Z1C3F4J8W4ZN9J9H4I4R10R4D86、总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由()核准。A.地级发展改革部门B.地级人民政府C.省级发展改革部门D.县级人民政府【答案】 CCF6S10S3P5E7A3A10HH2G3W10J4H5V5L9ZD1P1H2O4P5B6I77、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【答案】 BCX4Q5M2O10B2X9M10HI1D8D4N8D7M8S8ZI8X2L10N5P6W1X88、关于提前竣工(赶工补偿费用)的说法,正确的是( )。A.招标时,招标人应合理计算工期,压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中,发包人要求提前竣工的(施工中),应商定措施,并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用D.提前竣工(赶工补偿费)应与相应的进度款同期支付【答案】 CCI3M6O6H7K7M6C7HB1M9D9V2Q9J2G3ZK1U3Y5O9J1L2F39、在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 BCR10B5V7G2C3J5I2HQ1L2E8Z1Q6L5I9ZH5W6I10W2Q1D10N1010、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则B.必须采用定量方法对工作进行考核C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】 BCK5L6K9E1U2E9L6HT1D1P6M10F9L1J5ZR10G8A5R6C7F4X811、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 BCM2N9C9H4B1P4C1HN1N6T8I9N4M3M5ZA4Q2M5Z2L4T10V412、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之前的步骤是()。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】 BCV3U3O1T2V2A10E4HT1H4L7G5N3P5G4ZM3P1Y5I9W6M7Z113、工程项目招标人对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,A.分包中标人B.总承包中标人C.工程项目招标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【答案】 CCY1E2Q9B6D1Q1V4HX9Y4O1G9E6I10V4ZG2H1K9Y9B8N4Y314、从风险管理的角度,保险具有风险组合和()两种机制。(新教材已删除)A.回避B.转移C.减轻D.利用【答案】 BCR7L8M7M5O7K3J4HV10D1G4D8S2C7D5ZA7I7Y10U6N7K2E315、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()。A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 CCE5H8Z5T8E9C6Y5HV2M6A9H4K2Y9I10ZR8V4S3L6X4Q8L516、某工程施工到2004年1月,已完工程实际费用为1700万元,已完工程计划费用为1 400 万元,拟完工程计划费用为1 500万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】 BCA2N8Q7O9N1Y1R1HH4I6Y7U8E9O3H9ZT5R10H9K2M6N6C517、咨询工程师在( )阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 ACQ1H10Y6I2P5A4K6HE4P6V4F2R1W4D3ZQ9F10O8X9I4P8J318、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为( )万元。A.600B.200C.400D.600【答案】 DCY6X6U4U6W6Y3W7HL1D5J9P9M8J1L2ZL4I8I8Q5J6B10V419、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金【答案】 DCJ6S9H9I7L3A9U9HI7V9A6S5P1G7Q6ZF6L10P7B8X2O1M620、根据建设工程安全生产管理条例,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和( )签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】 DCH9V3S4R3E4N5A7HS10A1W7F4B6S1Q6ZF3X8C1Z2W7E4N221、咨询任务的组织与实施中,制订项目咨询工作计划属于( )的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】 ACA2N8T5R4Y2J5G8HW4Z6X3G9U6U8Y5ZO10Z4I4J7U3C7Y322、代理型CM 模式一般采用的合同模式为( )。A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同【答案】 DCY9D6G7V2K4A9U4HF10X3S2A8A6G3I2ZJ8J10J5A9O1Q4S323、根据建设工程安全生产管理条例,属于建设单位安全责任的是()。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】 DCC1W9H10V7W2M3V4HW5D9C4E5V2Z3G5ZO3I3G1M4I9N5C924、设计概算文件中,不属于编制说明内容的是( )。A.工程概况B.资金来源及投资方式C.投资分析D.总概算表【答案】 DCG5A2X9F5G10Z9A2HZ3P1H7G1E2D5W4ZR4E5K4L4M4U3D525、承包商对工程项目的要求和期望是( )。A.投资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度【答案】 BCN8B7K7B3K9Q5V1HO5O1S9I4Z3E2C10ZB3W2A2K6T9B3U526、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是()。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资)执业专用章【答案】 CCO6S2C3E4T6U4Y6HF4J5N1O6F1F8Q10ZW7Y1Z3U5W10N1W427、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】 CCR7I1N1N5M2L4R10HF4N3Y8V4X5U2I2ZM1A7Z3Z7M4U2I428、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为()。A.监理人核查发包人确认发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查发包人审查同意监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查发包人审查同意监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查承包人签认发包人出具进度付款证书【答案】 BCU4U6Z10P10W10H8D4HS5V4T7C6D7D10R4ZG9W3E3L4W7T6A329、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括 ( ) A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】 BCF8N5W3S4P6U8X9HB5D3C7L10A5Y8K4ZD4H4P1N7A3Q1V1030、根据关于全面推开营业税改征增值税试点的通知(财税201636号)要求,建筑业一般纳税人适用的增值税税率为( )。A.3%B.%C.11%D.17%【答案】 BCL8T3G3D4K3Y8T5HM1R5D9L8S2U3Y10ZJ9Y1R3J1B10J3P131、根据建筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACN6E9G4J2N2S1P10HK1S3W9X7U5V8H9ZH1N5C8D10W8W5V132、 关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCL3Y8B4A8S10O3F4HC9Z6D10N8V7O8B6ZT2Z4K2E5K9B4F833、提供施工现场气象与地下管线资料,是( )在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCC7K1Z5A3T10F4K3HK3Z10G6S7G9N3Z7ZE10B8N1S4S6J2I634、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是()派驻的监造检验人员。A.质量认证机构B.货物采购单位C.质量监督机构D.上级主管部门【答案】 BCY1P2F8T1Z4I8H10HF5F2H6A1M8C7A9ZA10I10P2J7V5B4Q535、便于横向比较员工素质的测评方式是()。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 CCO9T5C8U6T4H9Y2HK4F5I2F2V7H7U1ZL8R2J6M2X9O9M436、初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用( )编制建筑工程概算。 A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法【答案】 DCQ6N5C9F3U5Y3Z3HM5A5X2N3Z6R3M8ZQ9Y7L8O8Q9M7A837、关于CM承包模式的表述,正确的是()。A.要求在工程设计全部结束之后,进行施工招标B.代理型CM模式,CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计,边招标,边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问,在施工阶段担任总承包商的角色【答案】 CCX8V3H7X4R6W9A1HJ3L7Z1E6C10R4A6ZL3T2Z7Z2N3C1C238、下列工程项目中,属于按照项目经济特征的分类的是()。A.企业投资项目B.公益项目C.社会事业项目D.扩建项目【答案】 BCS4V7R7D10Q2J7O7HR4Q7I1C3X3S2A6ZX7F3A6Z6Y7X9A239、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展羡慕建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 DCW8A8W3C7M8F1C9HC10Y9Z9L9H8S6V6ZF10T7Q4G7J5P9K140、股票期权赠与计划的内容一般包括( )。A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 ACK7H8N8F1N4A9X1HG2N1V1H4N4B2Z9ZB2T8B5I7W4K8K341、关于”代建制”实施方式的说法,错误的是( )。A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于”代建制”的内容D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位【答案】 DCC8M8L6H7M2L8A1HJ1W1U8K3Y9B10O8ZH3H4K3O1K5T5L442、勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制( )。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 CCM4P8R7R3W8V10Y7HF6H8X2W8G1J7J4ZR4U6N2O2Y9O8Q1043、()是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】 BCF10V9C10M3A6M4F10HP3L3N7G10W1H9H7ZW9F10O4B6M1L10P544、关于投标文件修改的表述,正确的是()。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACM6Z1F7W9U1E9O1HJ5K1X2D10U9P6A10ZS6J3U5I1B10D8J945、关于绿色建造技术导则资源节约中,减少固体废弃物产生的规定与要求,表述正确的为( )。A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量B.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于500吨的建筑垃圾产生量C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量【答案】 CCX5Z1M4J1E7K5J7HM10E8O4S9Z6C2V2ZZ7N9N5Q7R3U7B446、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的( )方法。A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】 ACU3E10I10S5O8V1I1HY3C10O10O2H1I2G4ZF1U2E2L9U3D8A647、某工程施工到2018年4月,已完工作预算投资为6000万元,计划工作预算投资为5800万元,已完工作实际投资为6200万元,则该工程此时的投资绩效指数为()。 A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCR5F7J9T5I4O5C10HN4D9F10R5C1H5V3ZS1E8O5H10L3S1L448、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目( )的特征。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】 ACI3X9M4O6W10R8L4HE8H2R6K5X5L3E2ZP7N8I4U10J5D4Z549、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事,此为持有( )的管理者对员工的观念。A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACN8V4E6G2Y6E1H3HU4R4J5N3O9Q8F4ZX8D5G7M10I4D6D350、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】 ACQ9A8Y2M9O7F10K7HH2H2V7W3N10K2T1ZA3T9E7R9I7S7A551、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款,竣工验收管理程序中,监理人审查竣工验收申请报告的各项内容,认为工程尚不具备竣工验收条件时,应当在收到竣工申请报告后()天内通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】 ACB9M8C8R10H7M6E5HC10N7P9N3G1A1H4ZD3T1W8L8D4U2H1052、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括()。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】 CCF4O5K1D6V9C8R4HM9J6K4P1B1Z6U8ZP10N3W3T10Z6Q1H953、影响劳动环境的物质因素不包括()。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】 CCJ1Y6R2C3H3Q4I1HN2R4G1Q4Q3H9C6ZB9R4K2W7D1O6F454、关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】 CCV8P8P10C5Y2N1A3HN1G5Q2P9F9L2W6ZQ5D7H6D9O9D8F355、根据标准施工招标文件(2007 年版),下列关于合同变更的说法错误的是( )。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意D.变更指示只能由监理人发出【答案】 BCB10L7I4N2D10J2H8HZ10G6U2R7S8S3S6ZW3Q8H7U10W8Q2F456、以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是()。A.建设管理费B.土地征用及迁移补偿费C.生产准备费D.土地使用权出让金【答案】 ACP2E8U7F9J4W6Q9HJ9B2R6G7D2U7C6ZM10S7W1J4C5N8S857、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境,其中微观环境包括()。A.经济环境B.法律环境C.行业环境D.市场环境E.政治环境【答案】 CCW10Y2K2A5S9W9H10HS8H4R4C8V8E10L7ZK4P1Q3W4L7G5Q458、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】 DCU4E5Y4O10Y4S1K10HE5B6P8L1G9I2N1ZJ6D7Z7Y10N4X6D859、工程项目( )阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公 司承担。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 DCT10M8K3K8A3R7C1HD3T7O4I4G3L10E1ZW6V4A3G7Q3Y2I560、工程项目管理分析的维度不包括()。A.主体B.内容C.客体D.环境【答案】 BCD3S7A8H2Z3C1L7HG7S10V1A5P7W7B6ZK1E10P9B2X2E9M161、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 DCG10G8M10I4T10U1U3HZ8O3O7F1Y2T10Y5ZV5A1G1R1H3U5A462、下列关于投标保证金的表述中正确的是( )。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】 ACF1B3V5X2M3X10V1HB4B5N2V4T10O10Z2ZW9K6N5F5F6P10S263、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( ) A.平衡矩阵式B.弱矩阵C.强矩阵式D.职能式【答案】 CCC3I7T1P2B8F10K9HN8X9S10H6G2Z4K10ZV8X4N5H6P8V8C164、建设单位自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCX2N8L4Y10L7B1Q8HC4A5I4K10X5J6Q1ZR7K3L2C10Z5E9I865、下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是( )。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 BCX10S7Z2L2T10S4R4HH7J5D3L10Z8F1A7ZB6Q9X6Z4L6H3W266、交钥匙模式是指( )。 A.设计-采购-施工B.建造-运营-移交C.设计-建造-运营D.采购-建造-移交【答案】 ACR7R3Y6J6H1L9A5HN10J7E7X8J7I9P2ZK10J3V1E7O7H2Z267、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 DCE6W7U3V3N10X6Q1HD1V10L7F1O10M10W7ZN2T8K8I10L10M5E168、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,属于一级要素的是()。A.目标和指标B.组织和职责C.纠正和预防D.实施和运行【答案】 DCR8B10E9E8A4A10Q5HH2C5M9W9C4O2D2ZT7I2O9G5X1C8V769、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.投标以前C.开标之后D.评标以后【答案】 CCC9A6V6D10T8T8Q7HG2W8Z7T3G4E3F7ZK10M6N7K6Z1R10E970、(2012年真题)每个工程项目都有确定的起点和终点,这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 BCZ6C8J8N3A3V9L10HG1A6X6L4T7Q4Y9ZN10E7U6G3N9W7V471、实行备案制的建设项目,建设单位应()完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后10日内C.与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】 DCI1Q8F3T8L1R5U7HJ7Y10Q7W9Q10H4T9ZC7W8A1X2V10K7B172、出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是( )。A.DBB(设计招标建造)模式B.DB(设计-建造)模式C.EPC/T(设计-采购-施工交钥匙)模式D.DBO(设计-施工-运营)模式【答案】 ACN7P6D8S1Q10W6O7HN9J6V4K4E2F8W9ZB7R8G4V2G5V10D273、某招标投标活动,招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标,但评标时,招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法,此属于违背了( )原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCE7B1D6U1D1X4C10HC3Z4J3L2F3L9Y10ZW1D2J5N1H5L2O1074、下列对质量和工程项目质量的表述,正确的是( )。A.质量仅可以指产品的质量B.对质量的要求可以是明示的,但不得为隐含要求C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】 CCI10F3X9W5J5Y2K10HP3D5F9R5T5H6J8ZQ4V4P1A2Z8S1T575、般是更高层次组织的下属组织的是( )。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 CCM1Y3X5I4O2R1D4HC9P1K5R7O2W6P6ZG7N1A3B1R8R4K376、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于较大事故的是()。A.10人死亡,3000万元直接经济损失B.3人死亡,4800万元直接经济损失C.4人死亡,6000万元直接经济损失D.2人死亡,980万元直接经济损失【答案】 BCR2I2B7T4M7C2G10HN5V5D9I2G6O8C5ZG4W10H10T1Z8N6V977、下列有关工程项目周期阶段的说法,正确的是()。A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段投入少,却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即告结束D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】 CCC6X7U8U1N6Q1C10HL7I3S9A8Y9O4M8ZV3E5J9C10Z8P1K978、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作,属于过程管理中的()过程。A.检查B.处理C.实施D.计划【答案】 CCT10I5O2V6M3L4L6HK5B7A9L10F2G7B7ZB3E5F4S7M6R3O879、工程网络计划中,某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现,该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是()。A.对后续工作及总工期均有影响B.对后续工作及总工期均无影响C.影响后续工作,但不影响总工期D.影响总工期,但不影响后续工作【答案】 BCM2M1Y1B7W8H8L5HU4S9R7C3W3A8T6ZZ10F6T9N3H3K7Q1080、关于招标文件的说法,正确的是( )。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期,投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前,通知所有获取招标文件的潜在招标人【答案】 CCQ4L4I4I9V9O9I6HT4C1N9K5T3S4I4ZS6Y9B8J1G9F1G481、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是( )。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】 CCT1H4J8F6Z10H2M5HA9Y2S1Q7Z9J6A3ZV5Z10M8V8V7E9O582、某工程计划工程量为16m2,计划费用为60元/m2,实际进行中,出现工程量偏差,按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2,最终结算费用为( )元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 BCI7E6W7Y2J9F5R7HD10V4J6B4P4H5I6ZN7S1M2U7B8T9Z483、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCU3P3P1S4D8Q4V5HH1M6S4O9I6I2R3ZQ3W7A2F10Q1I10X884、以下属于PMC模式缺点的是()。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 CCS6K2Z6P9P7K3N8HS5K2C1O4D8G10R10ZM3A9U10S7H4G10U985、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的是()。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCN9J6Z1F5T6D2E3HK7O2D10L9J9V6M8ZT9I3W10L2U1C7F686、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)应予注销登记的情形,不包括()。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60 周岁及以上D.执业检查不合格【答案】 CCG3B4D4B10Z7V7L2HL1C9X2F7H8N3B1ZY8Q10Z7R3X2O1I1087、(2021年真题)在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是()。 A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCX3P1U6R3U4N8S1HO8K7O8Q9N1N8I3ZD10D1M4C8W5B7L888、PDCA 循环管理法中,P 代表的是()。A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】 DCD10O5G6U10Q9P4H6HT1O7U4L2O6W3I1ZK10B4U7X9P3R8V889、关于FIDIC合同中指定分包商的说法,正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】 ACR4P3V4G9K4F3K1HU6J1E3P3G3C6O10ZZ7W10H1E3J9I8C290、根据招标投标法实施条例,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】 CCT6K9L1D9T2R4W10HW1N5R7I4M4Q9Z6ZN7H4G8R6G3X10Z991、某工作网络计划中,N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天,最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天,则工作 N 的总时差为( )天。 A.5B.4C.3D.2【答案】 CCB9U5H9L5R7V7H3HZ5V6Z4R10A9M10E10ZZ5Y2D2R8L8W3L692、下列费用中,不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】 CCC10A7Q2S9G8B8Z1HK7W6P5I4G7Z6R1ZC4L1I7W9X4S1W593、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCN7B8F4O9W5I7P7HT2B9B8E3P3Y1D4ZE7F5J1P2I7D4W594、竣工付款申请单的内容不包括()。A.竣工结算合同总价B.发包人已支付承包人的工程价款C.应扣留的质量保证金D.应支付的预付款【答案】 DCA3W7C4V4X2Y4S7HH9P9S5B7I6D6Y6ZK2H10S8F6M9V10D395、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】 BCL7D3S2D6C7R6T9HW4J6S5E2D9X6A3ZA10T1R8E3P3I5D496、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为( )。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACF6B3G2G6F4N3R5HD6D1L4A1M7U3I4ZG2Y9S3V1W5Y10F597、PERT与CPM的根本