2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库模考300题（名师系列）(青海省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、追求自身收益的最大化是（）对工程项目管理的目的。A.承包商B.项目业主C.贷款银行D.政府机构【答案】 ACT6I1H8S4Z7G10D8HA9H3G9O6U10Q10G6ZZ5S2D1H1Y7M2X62、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 DCH10U2S6N5G3U5A3HB1S4F6Y1I10N7A5ZE6H4Y9K5D6A3L103、用挣值法进行项目投资进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】 ACC9J4T5B6Q9T9W4HU8K2B3I10V4S9Z4ZV3B4N3F3K2E10O74、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到（ ）时，指数最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 ACQ6J1R5Y4A7I5V7HF1X2C5I4G10D6G5ZZ10O5R10R5S8X7K55、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCP5X5H4P9X4F10E5HJ3B9Z8V6X4E8H2ZJ2Q7H1K5N5S3W16、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 BCT5A2W8L7U2I9N1HN4Q7B4E8H3D2Y9ZB5M10J7D6F10B4X87、招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的（ ）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】 DCY6L8X5X1Z4K9N10HK6V7C1R10Y6O6U1ZC3X3L3Y10E7A5R68、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】 ACG2W9V2Y1I4L3N5HG10E10R1V8M6R10S5ZM8I9H7M8Y7X2E39、动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】 ACM9Z7C10L6I9I1U6HM7Q5B8A9O2Y2P2ZH2O6X10H1B8K9C110、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.形成阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 DCV4U3S3Y10V3M3H8HZ1K7A4B2B10T10V8ZK10R4R3R5W10T7R311、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】 ACN9N4Y4F7T1W8J7HZ3O4Z3T7X2W6P7ZG1V2U8M10D8U2R612、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（ ）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】 BCH6S2B9D5N9Y9W3HE10Q2K4R4T2A2V9ZR8E3P3G6S2Z7K413、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO4E9U7D8N5Y1F6HX3U4L1R6N6P1U6ZJ1N1P1M7F9P6R514、安全文明施工费不包括（ ）。A.环境保护费B.临时设施费C.安全施工费D.冬雨季施工增加费【答案】 DCK9V3K1H10V10U10W5HP10W10C9X5Y9K1D10ZJ4L2F5B5B4M7U415、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中( )的主要任 务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 ACB1I6E6M6Q6M2U2HK6J7K7K2A1D6J6ZY10T9X2Y10M6T2C1016、根据标准施工招标文件中合同条款的规定，下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是（ ）。A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的C.监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或指示错误的D.发包人提供的材料和工程设备，要求向承包人提前交货的【答案】 BCS5Q5R1O2K4Z6W7HV9U5I8M6G9E1L2ZB5V8H4G7B1Y8F317、下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（ ）。A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费【答案】 DCL7R6K7R4Z7L8H5HD5W10D2Z10B6R7S3ZY2Y5E4V9F3A10C418、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 BCV3A4N3C3C1Q10Q6HD9H4J10V4S3V4G8ZJ4Y1H10L3Y4W1T719、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是（）。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面【答案】 BCP4T1O10O10F4M2D10HG3V10F5O3T2L5N8ZK6A8T10S5A5W9H920、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是( )A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCV7J6K7T6G9B1B9HC5T8Z6P7U7H3B10ZE1V1E4O3G4M2Y321、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（ ）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 ACO9H7Z1Z7I10G10U2HU4W4W7P4Y5K2W8ZW8K10F3H10T9X10L1022、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是 （ ） A.一一一一B.一-一一一C.一一一一D.一一一一【答案】 BCE3L5O4W5R8H7G7HE9P8T5S8F7I10Y8ZE10C7I1L9G8G1M923、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()（新教材已删除）A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施【答案】 DCX6B3X1S4Y3W10X9HS6I3Z6I6R1T4Q9ZB4S2O4Z9F5Y5L524、从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 ACG8T8V5M3B2K2W3HM8G2C2G10D10B9J10ZH1I8T2D10C6V1Y325、对投标申请人进行资格审查的目的不包括（）。A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】 BCC4G7G10S3V3B8P9HH9F6J8K6N1F3C7ZM6U7O4J4E2G2A1026、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】 ACX4K3Q10F3V4Q6Z10HB8H1G8W2I10F2Y2ZC6R4I3U2A3H9S527、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】 BCB6C2Y2E2O5T6E9HM7L4M5B3D1R1E2ZF1Z5F9H6P4K1O328、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工（ ）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.7 日B.14 日C.15 日D.28 日【答案】 CCG2R5M2C9H2F7P9HR1R3E2C6E9E9X8ZM8H2G10C2S2P3E529、组织内引起员工压力感的因素有（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.任务欠载E.人际关系【答案】 ACF3Y3C10S3B3A6R9HT4J6V5L2J8O4M4ZM9T5A3P1P9M4Z830、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款：已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。 A.B.C.D.【答案】 DCW5W1D9E9B2K2A6HX1Y5Y7E7G10F10I6ZR2A8P5K6H9K8E631、弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。A.项目经理B.公司总经理C.职能部门负责人D.项目协调人【答案】 DCV1R1C7Y10V3A7F3HP6Y5C6V9E3N9L4ZX3T6V2E5L3G10E532、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCR2O1G6Z10O6K6I4HD7Z5R2C10A9J5J1ZH8K7D10C4Y1Q8N933、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续【答案】 BCM1C8Z8T4B3Y6K9HY6V1M4V10Z7F2X1ZU3J6L7G4L8G1S234、下列规范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法规B.司法解释C.地方性法规D.行政规章【答案】 ACP9O9L9T9Z3Y9V5HG4Z10I9C3V10N5P10ZE9S3W6M6B4Q9K1035、对投标申请人进行资格审查的目的不包括（）。A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】 BCF3H8J3Z4M5Z4Y2HT2G3K2L10M7T5W8ZI8Y1J3D7W1T7J236、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为()。A.验收之日起12个月B.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)C.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)D.验收之日起24个月止【答案】 ACI7J3A2S10X7B7P6HI8D5O9U10N9C9Y6ZH2A9M8T5E7U4K1037、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】 CCL6I2L6G7M1B4G10HF4H5U7C10D4X1M3ZO2P10Y5L6D6P6A838、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。 A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACW1Z10V10S6N3N2U8HE4R7X10X4S3J8D3ZP10O6U7K8L5E1P739、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于（）。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】 CCL6F8I7N3L7R9G3HF4B9Y9O9R2U2B10ZD10I6E2M5U9W6O1040、初步设计阶段的安全报告不包括（ ）。A.设计依据B.工程概述C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 CCZ3A1Y10Z2G4W1X10HK7R8U10Y8K7Z2F6ZN7E3V2N3A4U7Y541、根据标准施工招标文件，缺陷责任期最长不超过（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】 ACM6D6Z10G3N9H8S2HD10V10Y5W10W1U8D5ZP4I5L2R1F10N8B142、对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（ ）。A.顾问费法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.按日计费法【答案】 BCK7S10W5R2J3T4C1HP8T2N10C6S1U10E3ZE10O1I2C10U3Q9O743、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCH5R4Z9T8X9S2D4HZ7I7K7D6M10K5I2ZU3M6S1G1V2H9O744、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 DCE4F6G6F10Q4W8B5HE3P10T8F5Z9P2D2ZF6W2U6O5O1Y6Y845、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 ACD3V6D9S10T9P2V9HY10C3G1K5M2K4P9ZX2B1Y6A1T4E7E946、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，“合同价格”是指（）。A.协议书中的签约合同价格B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】 BCA10W2B4B4U4L7X10HS7G6F9K10F9S1F9ZX8X10G2B4E3R7S647、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是（）。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】 ACS1R2X6E6R9K5E1HQ5M10P4C4U4V1Z9ZT10Z7Z9N9M2M6Q748、项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 ACO1H5S2E2P9E7R4HX8J7W1X1S5M1X1ZK10I8A1J3C5S6V849、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是( )A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCL4Q5X9K1T6U3W4HR10L3Z3U2U1H8T4ZT9H2O2D2U3R5W350、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了 项目管理的（ ）模式。A.设计一招投标一建造B.交钥匙总承包C.设计一施工总承包D.设计一管理总承包【答案】 ACK3B1L9X7T9D2L5HY2Q8Y2G9L8M4L10ZH6C1L2Z2S3Z5L151、2017版红皮书强调，增加了对变更费用的支付保证。如果单次变更价格超过了中标合同金额的（ ）或累积变更价格超过中标合同金额的（ ），承包商可要求业主提供相关的资金安排证明，以证明其有能力对该变更费用进行支付。A.30%，10%B.10%，20%C.10%，30%D.20%，10%【答案】 CCC2D6B1X9B4E4S3HY7D4M10L1E1J8J6ZL5U4C10F6Y1J10H1052、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（ ）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACY10Q4V10D10F5J8I2HQ5R5L5K9T5R6I3ZI10E6Z6Z10E8D3R1053、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCZ1L8E7F4N5K7K1HB7Q3M2M2L3X7U10ZE3F1L5Z2A3C8S554、关于资格预审文件澄清或者修改的说法，正确的是（）。A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件B.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应当在资格预审申请截止至少2日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足3日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间【答案】 DCF6H5I8J7M1D1R4HU7M4E6A6O7D6W5ZK9H3H2E5X10H2M455、某工程网络计划中，工作D有两项紧后工作，最早开始时间分别为17和20，工作D的最早开始时间为12，持续时间为3，则工作D的自由时差为（）。A.5B.4C.3D.2【答案】 DCV4C8K5N2N1N3N1HG5B4H2A10E5Y4Z1ZP7U10I4B10G3G5A956、对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的，承包人应按照施工进度计划，最迟在招标工作启动前（ ）天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCX10A10P5H3M10U6T6HD3A2V5S2W4V4Y6ZA5E7G2V1F10Y10K557、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACG2P10A1T7B8A4F6HF1H6W6F8B7W1I2ZK1L9Y6Q8B3R9P958、货物采购合同催交工作的重点是（ ）。A.保证货物生产制造的安全和质量B.保证货物生产制造的技术经济性C.保证货物生产制造的进度和工期D.保证整个项目的进度和工期得以实现【答案】 CCT8E3O7B10F9T1P2HF5X9P4J4Y6R1O9ZE4M6Y7Z4U1L7M759、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】 ACX9N2Y1Y8K4R4X9HQ4J7E6R10Y3R8P8ZK3S2O2W5K6W9K660、工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括（）。A.前期阶段B.准备阶段C.竣工验收阶段D.投产运营阶段【答案】 CCT1L10T10F4I7I2H5HD2R8U10H5Z5V10P2ZO8O8K8A4D10K2I161、某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】 CCB3K1Y10D10I8U1P8HI8T1Z8N1V1P10T9ZM4G9S2K3T4U6S962、按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004年本）的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由（）A.省级政府投资主管部门核准B.国务院投资主管部门核准C.省级政府投资主管部门审批D.国务院投资主管部门审批【答案】 ACE4R2L6M3B4U10K5HS10I8Z9R6X4A5Q10ZG5X9Z10H7W5G4M163、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（ ）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 CCZ8V3J4E1E8D6J2HA3P9L2Z2L10E2H5ZI4S5R6R3H4K4D364、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCO4U6V9D10H3C4L6HM7X8Z10G9M1Y7Q3ZY1T5M6Y9O10Q2D865、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%【答案】 DCY9V5Q3Z1Z10J4N9HG4U2N10F2M3S5E1ZX1A7E2I2Q4Y4H366、根据建设工程安全生产管理条例，（）在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACY6G2W5J2T1Z10U5HP4L1K2R6F8R8A9ZB6J10B8E5H10S5D167、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCY2Z8S3C1A6Y1A9HP4V4T7D1Y10O3F8ZL8A8Y1S6O9Y3I268、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 BCR4B9K6M4C6F2M9HC1K2B4R6S6J1B10ZW10Q1H5G3Y8H10E269、根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目费用计划D.项目费用控制计划【答案】 CCR8A8Q4Q3Z10Z1Z1HZ3C5I7R3P4V5N3ZN2O3O3C6U4C2G670、保证质量的前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则；每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（ ）原则的要求。A.国产化B.经济C.进度保证D.质量保证【答案】 BCC7R2L6I4G10A8Y7HV4T1G7F1P6A10R3ZN2B6Y9H10Q3Y5J571、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 ACF8T9L6I6V3O5O1HU2X7H3Z5M8H10X1ZT3R3L10F5V6B5W972、根据清单计价规范，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。A.费用增加时，发包人承担B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担D.工期延误时，工期应予以顺延【答案】 CCX5E2F10J2Q6E5Y9HH9R1U4L2N3A4E7ZH9P9R7Z6L10C4T573、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是11天和10天，最早开工时间分别为第8天和第9天，则M工作的最早开始时间为第（）天。A.19B.20C.18D.15【答案】 ACL1C10M10H6T7Y5P8HZ4B5C2O7G7A10N1ZI4Z5W3G4J10L4S1074、勘察纲要应由（ ）主持编写，由（ ）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人，咨询工程师B.项目技术负责人，咨询工程师C.勘察单位技术负责人，项目负责人D.项目负责人，勘察单位技术负责人【答案】 DCF7B5E3V2V1X9X1HT8T2D9L9O4R2P3ZY5K5B1Y4E9I2V475、银行对贷款项目管理的特点是（）。A.管理的主动权随资金的投入而提高B.管理手段带有更强的金融专业性C.以项目进度为主线进行管理D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】 BCR4J4S2Z6L8M7C8HA5K5J2H1X8W8Z8ZH3T9J7J8S2F4X476、工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由()完成的不能作为确定依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【答案】 CCR4N1I8O3N8D6G2HK1A5F2S6Q7I2A3ZF5Y5Q1T7G2C4F977、发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】 BCE8Z7H1B6Q8Z7Z6HQ5M2L1O6V9N8D6ZX2K9U6L7I9I6M478、办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在（）的主要任务。A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】 CCU4X8N6Z7L3P10Z3HC8G7J4B7A1I4E9ZA2J3F7W2N6B1M379、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（）。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】 CCE6W6B8M5R6A6B7HV4W8F6E7E1R9F8ZD6V1P8N6H8E10N780、根据标准施工招标文件，关于缺陷责任期的说法，正确的是（ ）。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 ACH5U2L2I2Y1Q8Z5HI9N3Z3E7G4U1V6ZV7Z7Q10E1K9T7N881、内部导向战略范畴的有（ ）。A.Y公司调整了新的广告策略B.A公司成功地获得银行的贷款C.公司对新晋升的经理进行技能开发D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】 ACO10M8W1U6Z3Q3R2HC8T6K7J1B2J2X6ZR8V6O7T3I7K3M682、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACS4P5F5Q2B9H10Z6HL9L9T10K7W5N1G3ZR5N7M10D4J6V10F583、评价借款人偿债能力主要指标不包括（）。【新教材已删除】A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 CCZ2J7A10E9A1H2M3HF7C6L2J5J10S8R10ZO10F8R4K9R8U3X184、关于复合式组织结构的说法，错误的是（ ）。A.复合式组织结构受项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】 ACV6P5P6C5O1E9U6HD9Y3C10H6I8W6L4ZE9Z2G5S3U5A7J985、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（ ）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】 ACG1D6O2J10V4X4B6HM4G1N8L2V6A6D9ZO8W10K4T8I4F6S386、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 CCH6U6S7C3A2G6J7HE10O10Q3W7R7Y10C5ZP5N10L10H1V2L1S887、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 ACH8X1N8I9T2L5V2HS1P9G2N8O4G4N10ZG8E9E4M8O1S3N888、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】 BCV9E4D2X5C2I9J5HZ6Z1J3M10L1V9N3ZZ8I3F8X9O8M3Y489、一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（）。A.3人和8人B.5人和6人C.6人和12人D.8人和16人【答案】 CCS10G8S10R5W6I6R8HO10H9Q9E6N4S6O7ZN2C3P1A2K1A7A690、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A.检查B.处理C.实施D.计划【答案】 CCY2X10M5G3K3F2R4HA2H9G9R3M2W3U5ZE1R1R10B2B6G5X591、按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是（）。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】 ACJ10E4X10N6W2W2H9HU5G2P9N5F9X2K10ZG10V4X3R8L1M1B492、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。继续登记有效期为（ ）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCA5G1Q7S7Y7H7M5HS5E10M10Z1Y3A5W4ZK5C6H8D10O2Z7J693、交钥匙模式是指（ ）。A.设计采购施工B.建造运营移交C.设计建造运营D.采购建造移交【答案】 ACL4B10F6I1C3F9X8HA4M4Q7J1Z5D7O7ZJ3K5N5X6K5X10B394、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于 PMBOK 描述 的( )知识领域。 A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】 BCN2U2R1F9G1X7N4HK4O3P10T9J3F1Y4ZW7U4F7J9U6D10W695、根据建设工程质量管理条例规定，屋