欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题及完整答案(广东省专用)74.docx

    • 资源ID:64951501       资源大小:77.84KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题及完整答案(广东省专用)74.docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、以下关于企业人员规划的说法不正确的是()。A.人员规划是人力资源预测的一部分B.在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求【答案】 ACB4Z4D4M1M4N10L6HL6X4R1S10H8K2I1ZN1F8A3C5S8O6E22、()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCP2G5B1D10L10H10R4HB4K8K7J6G3K7U6ZA1K2T2P7K10K1E13、()的工资标准不以金额表示。A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCR10L1Y8D9T2E6X8HH7W5H1Q8O2C8C4ZW2M10T3V8Y5C4I34、整个人员规划中最困难、最重要的部分是()。A.编制人员配置计划B.编制人员供给计划C.编制人员需求计划D.编制人员培训计划【答案】 CCV7Z7H4I2B7N8A5HE4U4N6P9I7B2W7ZF6Q1H10S5U3L9U65、不可以比较大小顺序的量表是( )。A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表【答案】 BCB9Q3T6C8R10T5G2HP6F3G10U2U1U1E1ZN6Q8L1I3Z3W3W56、劳动争议仲裁的原则不包括()A.合议原则B.强制原则C.回避原则D.证据原则【答案】 DCC3B7C5Z10F8S6Z4HF7W1L1H1D3X5K10ZW2C6T5R1B6F6C57、考评者()是指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误【答案】 CCO10A1R8W9L4Q10U2HW9R2B5R3L7M8L9ZI3V10U2W3P3U8K58、( )组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 DCY2N1I8O4W3E9N8HU3G7Q1F1G2Z9Z4ZG4C5K6P4K7F4H49、劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了( )。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志【答案】 CCL6P3X5F8W4M9O10HI5N8J2R4A3S10L8ZM4W1O3P8W7N10J610、企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。A.全面责任B.安全技术卫生领导责任C.直接责任D.安全技术卫生监督责任【答案】 ACL9Y4Q1M5L1L10V7HO2E3Z5V9X3W10X4ZW7Z10Q8S3X4R6X711、企业资源优势具有( )的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和持续性【答案】 BCE9J5B6H3A4G2Z4HD7X7A1V3U3Z2X3ZE4C5A2X6V7U8W512、公司的某件物品丢失,领导查找几次未有结果,你从各方面获得的线索表明,这件事情很有可能是某某同事干的。你会( )。A.找某某谈心,让他主动承担责任B.闷在心里,佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究,向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】 ACN7O1D2R5F2A5C1HF1A6Q1T1Z4O4E8ZP9I3G5L10S3B10E1013、()是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCR1R4M1T10O1J3P3HJ2N7L9S3E5C10B1ZC10N5F2N10V7C10Z714、某一测试问卷中有一道“你对Java语言的掌握程度如何?”的题,选项为“A精通;B善于;C尚可”,在这里,“精通”、“善于”、“尚可”是指()。A.标度B.指标C.标记D.标准【答案】 ACD4Q3J9T1Y3Y4Q7HU6A7U5N1X9W2H9ZZ6V5L7S1K4K7H215、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括( )A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCB6P10S3T5A7P1F3HT7U3D1O7F2A3V10ZX4I7N7W5H4V4Z616、设计无领导小组讨论评分表时,评价指标应该控制在()个以内。A.5B.10C.30D.40【答案】 BCF6S5O7O7T7E9R8HW10Z1G10H2F7X8V6ZS9U3C7D4I7W9B117、 实行经营者年薪制应具备的条件不包括( )。A.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制B.明确的经营者业绩考核指标体系C.对经营者经营业绩进行的严格考核D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制【答案】 CCA1B2B4B2N4G7D6HC6H2F10O8U2J3N8ZA10C9H10G5D3C6W1018、企业(),不宜采用360度考评。A.氛围积极向上,处于初创期B.处于平稳发展期C.面临士气问题,处于过渡期D.处于高速发展期【答案】 CCN5G4L7Y7X4F6M3HI9D6O1Y6V5C5F6ZK5M6I8F6W9X6S619、在职业活动中,“选择最佳手段以实现职责最优结果,努力规避风险”,这一做法体现的职业活动内在的道德准则是()。A.谨慎B.审慎C.慎微D.慎独【答案】 BCS10T6I4Z7Q7L10D4HJ4K8L10B4U1K4N1ZN4V3V4C4Z1B2Q120、下列对面试特点的描述,不正确的是( )。A.面试是一个单向沟通的过程B.以谈话和观察为主要工具C.面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的D.面试具有明确的目的性【答案】 ACJ1A4C6V2O8H6J3HP4P5Q1N9V10Q7L3ZV4Q9T3B8I1B5V321、通常来说,制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。A.5个B.8个C.10个D.15个【答案】 CCI1D3E1V2W3M2M9HZ1K1D1K6Y6Y3P1ZQ5T5T4D10X10Q1A722、()的薪酬结构具有高弹性。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.组合薪酬结构【答案】 ACX2B8D4F1E9S10E5HO4K2B8T1R2Y8E6ZZ6H3V2M6X6I3X423、“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做”,这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCR3S3L6H3G3P8A3HP9Q8W1J6Z9M3G8ZK7T8V1V2H7P4Q124、在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是()A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCD6D5T2A10E8H10Z8HQ5X4A5F9Y8L2K2ZK1J8W3D7Y9F7S725、工作岗位横向分类的步骤包括:职组的划分;职门的划分;职系的划分,排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCL6S2F5X3A2I3O3HV3N2E8X10R7Q3G9ZT5O10R10A7Y1T6E1026、()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCB10J5A6P3R7H8Y1HR9S3J6C3N4T6K9ZV4I10L9C5U9Z5M827、关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCB9A7J3J6R5U8E10HY8J9P2B1D4F5Y9ZC6N5H9L9A3S5B728、SWOT分析法中,0表示()。A.劣势B.优势C.威胁D.机会【答案】 DCG5S3C1T7E7X1C6HR7F7Y2Q1K9T10G2ZI1C8F8M5C5D5H129、工作性质不同或主要职务不同,但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是( )。A.职组B.职门C.岗级D.岗等【答案】 DCM3I5I1X10K9U9X4HB2D2U10C9W5D7V7ZW5L6X4W9D3R8M530、()导致企业设备闲置,固定资产利用率低。A.人力资源供求平衡B.人力资源供过于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 CCS3L10Q3N2E5M10Y9HH9N5P6H9M1M9Y3ZQ9Q2C2N2V9D2C331、以下关于培训费用的说法错误的是()。A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B.间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D.直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】 CCJ3C5W6B2N7S1A1HI10I2Q9U3E5H10B9ZU7J3A3G6Y5X7G832、( )最能影响管理人员的动机。A.态度B.行为C.技能D.知识【答案】 ACV3I4Q2Z10B6K8A6HT7M1E7C7W9F4X5ZI1M10Z1Q4F9X7Z1033、百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列,分为()组。A.2B.5C.10D.20【答案】 CCQ8N9R3E7E1W5F3HU2G1H2K4E1G4V3ZG7P4O7Z9W2N7D734、在制定年度培训计划时,( )负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCQ5N9M6B9Q4Z8H5HV2C1Q8L2U4V4G8ZD7B2R5J6I6J5E435、 ( )是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 ACF1T9V8L8J6A3U7HL9P6A6V5F8S10N8ZG7G7I4T9C3U8C536、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法【答案】 ACH7N2H5Q8K6I6K5HC1O10Z7B10Z6T2D7ZK7M5W9N5R2E7E237、对于科技人员进行绩效考评,主要考评()方面的指标。A.个人绩效B.人员素质C.工作流程D.工作过程和成果【答案】 DCW7T10Y3G8G5Y6C5HG2Y3C9O7P10Q1I1ZU9G3M8D2A9Z8X1038、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()A.描述法适合于长期预测B.可以分为定置和定性两大类C.德尔菲法是一种定性预测方法D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式【答案】 ACE2B4V7S2L1K8T2HH2O4I9T5Q1Q5X6ZL3H8Q2P4A6O5C239、培训成果评估的重要指标不包括( )。A.技能成果B.情感成果C.绩效成果D.学习成果【答案】 DCD3Y6W5Y2O10M4O8HV5A10K2S7P3O1K6ZC5H10U8P3A6L4R240、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.1B.1.5C.2D.3【答案】 CCX3I9A5F6R10A9X1HM4C4J4N4O2J2P5ZR3E1W9X6B7T6D241、衡量收入差距最常用的指标是()。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性【答案】 BCM4Q5G7X7X8I8T10HM9W8R9G7B6G3P2ZQ10Y5N10X6Z6L7Z142、工作岗位研究特点不包括( )。A.对象性B.客观性C.综合性D.应用性【答案】 BCD2U4M5A10A7N8C9HM5Q6E2P2U1S10X1ZL5O4J9K1I9O1M1043、在没有成立工会组织的企业中,集体合同由( )与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACR9U7H3N6P2O8F5HO4B9L7D7F7I3H10ZH10F2N5Y4W8E6K944、领导者失败的原因往往在于( )。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCQ9Q3X9O3N3K9Y9HA1C9C7J6J10J4L10ZN2V5X7P9X9H3X145、以下关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()。A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测【答案】 BCI3U10W9P6P4I4O1HU4B4Q10J9X6J1E9ZB2C6J3W3Q2Z5T746、()就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCL4T5J4K5W5L6F10HX9P8Y8P3F10F2K2ZS6M10U6G10V1G8O1047、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACW3P6X6I6B5N3U3HC8J4N3F5M3L7X10ZW5B7J1Z2Q10H10K548、为了保证考评的公正和公平性,人力资源部门应当确立保障系统,即员工( )系统。A.绩效评审B.绩效申诉和监察C.绩效监察D.绩效评审和员工申诉【答案】 DCH6E9E2A9D7O5H4HL9E4R6D8N7R5R4ZL10R7A2D2P9G6Y249、招聘工作一般是从( )的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘要求D.招聘人员【答案】 CCD7Y1J2X8D1W2P7HC2O8C4H3M2Q8B2ZW6Y5D8F4P5M9I550、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元,每一就业者赡养系数为2,a为工资调整数额,则该地区月最低工资标准为( )。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a【答案】 DCT10Z2F2O5K9L4V3HO3X5W9R3J3Z5Z1ZE8X2R6C7S4C4V151、以近期记忆代替整个测评期间的全部表现.这属于员工素质测评的()A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCU9V5S8J10F8L6M5HC5E3X10Q4S3Y4I6ZE9X10U1Y6V1J5T152、编制绩效考评标准时,无需遵循()。A.目标导向原则B.突出特点原则C.定量准确原则D.先进合理原则【答案】 ACU4O8K4L10O9Z9X4HS9R3G9C1L8Q1T8ZX8E4U7D2J9B7X353、在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的()。A.激励性原则B.公平性原则C.经济型原则D.竞争性原则【答案】 DCB6P8I7D5Q10V8O6HM5E4U10A9M9J10X8ZU1X2Z7L1N4G2I454、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()A.增加岗位的工作内容B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计【答案】 ACY10D2S6K10E1Z6X2HZ9E1R9F7I2D8C2ZD1K4N8A3B1A2B755、关于爱岗敬业,理解正确的是( )。A.爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求B.在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神C.人们是为着自己而不是想着单位工作的,爱岗敬业是欺人之谈D.无须倡导爱岗敬业精神,干一份工作拿一份报酬就可以了【答案】 ACL3E3C7F1V8T4E9HW8H2R4O5P4Q1I8ZS8H6G9Q2E10F10U456、某企业计划任务总工时6060,工时定额60,计划劳动生产率变动系数0.01,运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是()。A.60B.100C.101D.110【答案】 BCH9D4X7E8K8J6X3HS3K5P7C4S10K6N5ZN8Z8K6N6Q7R9F757、对已经生效的劳动法律,()不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释【答案】 BCX2G5N2O7G3O1K8HV2B1K10N7N3D9O3ZP5V7R2L4L5M9N358、人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的( )。A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性【答案】 BCB4V8Z9K7X4A1L9HO4O5W6F7J8A8Y6ZI5P8G10R3M2F7A659、美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次:理解;记忆;分析;应用;评价;综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()A.B.C.D.【答案】 DCD9F10V10S1Y7X4W6HM8G10A5D2I7W10M10ZZ2X3P3Z5A2Y3D860、( )是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 ACJ2B8A6S3X3J7M8HY3J8T7T8J9P2A6ZY9O9V6X1G7D1B761、培训需求分析是培训管理工作的( )。A.第一环B.最后一环C.必要一环D.重要一环【答案】 ACC3Z9K5O2P7U6E9HT6U4D10V3C3D3K5ZZ7C10I6N4G10I3H562、进行薪酬调查时,若被调查岗位复杂且数量大,应采用()。A.问卷调查B.企业之间相互调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构调查【答案】 ACV6L3Q7U6H2Y8U9HO9V4K3Y6I8C1N7ZT9R10A8Q5A8R1E563、 ( )是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社保保险D.红利【答案】 BCQ6V1X9S3K5X2G4HV5Y2H5K9H5T9K2ZN3V9L6K10R10E6Q864、下列关于劳务派遣的说法,正确的是()。A.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知B.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同C.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位D.用人单位可以将连续用工期限分割,订立数个短期劳动派遣协议【答案】 ACR1W1P5F9X1B10C3HK7I6L5W10G5P5E6ZH1O9Y5R8M1T10X265、下列关于人事测评的说法,不正确的是()A.人的素质是有差异的B.先天因素可以造成素质差异C.测评的内容是心理素质D.后天因素可以造成素质差异【答案】 CCN4Y5P9X9D6G7G4HA10O9T2C10U9I2W1ZD6S6E1A2Z7W3L566、现代企业主要的绩效工资形式不包括()A.计件工资制B.佣金制C.薪点工资制D.提成工资制【答案】 CCB1A10W1W4S1O10X10HE4Q3U3G5X3K1B2ZX2F8K10P1Z9H7V867、从管理形式上看,现代人力资源管理是( )。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 CCI7R2A5C5C3C7P7HU9W2H8U4A2K7Z10ZX4A7I6G8T7P6R868、在安全生产责任制中,( )在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACY10M3Y8P2W1D6K1HU8P3Q5L10Z9Y8E1ZZ5R9E1P9L10E6G669、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.1B.1.5C.2D.3【答案】 CCZ3Z4P7W5A2H8U3HQ10F1T4S10Y9I7A10ZX8N5Q4H8E3C5V1070、下列关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()A.趋势外推法最简单,自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCV8G2O9N3Z7V9X2HK2H7K4M10T2Z2J1ZT5A5M1C8V3G1V671、按照美国学者詹姆斯"H·罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( )A.拿多少钱,干多少活B.不过多地索取公司的报酬C.始终在一个岗位上干工作,不"跳槽"D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度【答案】 DCP2K1P7I6H10Q10A6HY5X5B1Y2Y9R4X2ZQ2G7O5Y9U9W2K372、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()。A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 DCW1N8O5L10X10R3R5HP10I4D8I9Y10Z2F5ZC3E2E8Z8Y3E8Y773、()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.公司总经理【答案】 BCJ8G9O5V8O4E9Q5HH6T5F9Y5Z6R3A4ZA6M3E1X7E10B4F174、()是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCT10Y5K1B10E1S9J10HG3D10R2O8V5B6K9ZA2C2F8K7B5P5G675、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()等一系列文件。A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表【答案】 BCS1O1Y1H5T7D6R4HW7R8P5X7J3Y9D2ZS2H8W7P4M8I8H776、员个素质测评过程的核心阶段是()A.准备阶段B.实施阶段C.调整阶段D.评估阶段【答案】 BCU1Z8M6Y2K1G2S4HD8Q7Q5O1P1Y3X8ZZ3K8A8J8U8T9D377、我国劳动法的首要渊源是()A.宪法中关于劳动问题的规定B.劳动法律C.国务院行政法规D.劳动规章【答案】 ACF3E1U10N7P3P2B5HI10R10L1Q6U8C4I7ZE8I5N6B4S5L1Q378、作为从业人员,要做到公私分明,必须注意的内容不包括( )A.要有法律意识B.要有慎微意识C.要有大局意识D.要有风险意识【答案】 DCS4M8V5W2R1V5F9HP5N10W3P7D2E3Z10ZP10C2F4I9N6R2U379、()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACU10Z10H6Z6V3X5C5HK5V4D5J2O6E10C5ZQ7O1G5G6H4Q1G280、在培训效果评估的层级体系中,第一级评估是()A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 CCJ4F1H2W9A7K9F5HY7R5T7N6U3F6G9ZP1A4E1H8D5O9Y781、劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。2011年5月二级真题A.受理B.调解C.仲裁D.判决【答案】 BCJ5G2H5T8D3C4P10HO2U4C8J1J3E8D5ZA8U4J10Q4N3W2A882、模拟训练法的缺点不包括( )。A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 BCT7Y9K4W10Y2L8R1HT1U4V10A10O9U4O2ZF2U2E4I5D2V10A583、制定工资指导线时,应对经济形势进行分析,具体内容不包括()。A.本地区上一年度的经济增长情况B.国家宏观经济形势C.本地区本年度企业工资增长情况D.国家宏观政策【答案】 CCH4Z7V6P6W9I5M9HQ5D10L5R2C10J4C9ZY9P2L4Y2C8V9N384、关于制度化管理的表述,不正确的是()。A.也被称作“官僚制”B.也被称作“泰勒制”C.主张所有权与管理权相分离D.也被称作“科层制”【答案】 BCA6N9C8Y9O2Z8A1HX10E6Y8H9N7T1K8ZU9O5O5C1C3P2R785、劳动争议仲裁的原则不包括()A.合议原则B.强制原则C.回避原则D.证据原则【答案】 DCY6J1T6C2Z2I5Q1HI8M2G1N4S9D9R10ZX3H7T10R6R5B5N586、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 CCL2Z4L1E3L9D1I5HL5A2O1U4J10T9O6ZF8V2P4S6X7M4U887、360度考评的实施程序包括:实施360度考评;培训考评者;效果评价;评价项目设计;反馈面谈。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 BCJ7X2I1G1E9Q9U6HE3E8Z1O9G1B7I4ZP2N7W3H5J1J2J688、职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCG10J3C10Z6X9G8I10HO5I4I10I9G6W8I2ZN1E5Z7D4N4R3Y1089、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生( )。A.团体效应B.远期效应C.鲶鱼效应D.晕轮效应【答案】 CCQ3M6B6O10W6W9I7HY5W4A1J10W7S5F2ZD6K1T6S6W6M5M790、改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括( )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位员工的知识化D.劳动环境的优化【答案】 CCR8K3N7G9N4F10P4HM5V6P2U2K7T6V10ZJ1Z6I1P6I1A4D691、五班四运转的轮休制循环期为( )。A.6天B.7天C.8天D.10天【答案】 DCN6W1W3V10A2J9Q3HB8Z2A8G10N9U1J8ZN5C4Z3E8H2T7E392、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 ACF5L10U5K2B10W2A9HY7B3L9I9S7L3G8ZI2U6W8Y2O10W1K393、( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制【答案】 BCN7G3H7M8X8O5E2HS6V6K1G3B8Z8G2ZC9K9E6R5J2G3H794、()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系【答案】 ACS6P5K4C2F9V4Z1HD9G3V1R9F8N4S5ZA3G1A2B7Q2L4Y1095、在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免( )。A.有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任【答案】 CCC1A6Y3D2L10F1L9HB5C10F1K3Z3U6B9ZI9T2G3W3L8L10Y596、(2018年5月)企业基本制度的内容不包括()。A.人事制度B.董事会的组织制度C.高层管理组织规范D.企业章程【答案】 ACJ5R3T2R5W5I5W7HG8W2S6V1Y2Y2Q3ZQ9Q4A9R6Q7W8G997、( )可以是漫谈式的,面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCI3X10C1I5L8F7H2HI7J10N1N8T5R1Q6ZR6M6X4S4N7J2G1098、( )应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理程序设计B.绩效管理制度设计C.绩效管理方法设计D.绩效考评标准设计【答案】 ACV6K3U10X6O10S8W10HU9E9D4H3U10L4V4ZE9A9E1E2W1U5B599、采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的()。A.开始B.中间C.周末D.任何时候【答案】 BCG7H6V8I3O2L2U8HI2P2K2D9U10J9D5ZF1E6S7B4G8T9H5100、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCD9R4K4F4G6Q7J5HK9U9T9E3D7G4D2ZC10P6F4N2D7K6Z3101、( )是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 DCW2V9K6W9A1C4O5HB1B9Z4J10B9A5S4ZN4O5L2D10X9H9F4102、劳动力市场的客体是( )。A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCH1Y2M1F7T1X7A5HU4G4B10A1I4D5R2ZH6M1Y2T8A5L1I9103、关于员工团队沟通会谈的表述,不正确的是()。A.与其他面谈相同,也应该做好书面记录B.要明确重点,管理者应控制会谈进程C.对个别难题,可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题,不应轻易列为会谈话题【答案】 CCR3V4K2Q9G10X2H1HD4Y4W2L10G8Q7P6ZP3J4K5M8H5K6P3104、360度考评方法的缺点不包括()。A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 DCG4X9J8B1H2R8K1HP3G3R2P1Y7R10C7ZZ6I8E9R9W6G9Z1105、下列有关技能薪酬制的说法错误的是()。A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期,继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACA8S2B9L6H8H1F2HN8Y9G6L5J9A3G3ZD1X8T8W1Q8L5C5106、以下不符合提取关键绩效指标的方法是( )。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCM6Y7R5Y6B2N8G10HA5F5X2C4B2N7Z1ZC9A5V2Q2P9L6W2107、工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到( )以上雇员同意。A.13B.12C.23D.全部【答案】 BCC8H1E1W9N7J7U5HQ4W7P4H9K7V8P8ZB4W4A1Y6T2U7O5108、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCE1B8O2X6H5S4C10HA9C6W7J5J3V10H10ZZ3H5F1H1Q2L2F5109、( )是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划【答案】 BCT10P9C4R5C8X10P9HO5J3W2H3S8H2O4ZP5E5D10E10I10U6W1110、年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作()启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下,自下而上同时进行D.不一定,看情况而定【答案】 ACV10T1N3D6S2R2Q3HU4Y1Y10I3Y6D6A1ZX2B4G6S8Z10I3I3111、职工一方当事人人数为()以上,有共同争议理由的劳动争议,称为集体争议。A.1人B.5人C.10人D.20人【答案】 CCZ9G2V6G5G9L6Z5HR6Y4T3Z2C9U5U10ZI9A6Q8N3O1M2Z9112、 满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的( )A.本质属性B.主要依据C.根本任务D.内在要求【答案】 CCS4F9P2P10J4X7X2HF4L8Q10M2C6L6G

    注意事项

    本文(2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题及完整答案(广东省专用)74.docx)为本站会员(H****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开