2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题精编答案(江苏省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACF2R3L2I10G5J7K6HS5H5V9U8C8N9N8ZX4H2B7U1O4O1F42、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCL7K6J7B10U4V7M1HZ9S1D4O4G10W2T9ZB1P2K5X5T5Y6C93、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCX4J1R5Y10F3B6W6HQ1V9Y4V6L10Q8D8ZE5O9J5U1C2O4O14、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCY6P5Q2F1F9D7M7HP2R1N1H4V6P6H3ZG3S4I9X10M6E6C65、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCB9K7I2X6N2G5K1HR2A4F2X6G3G6R6ZE9C3R7H5V9Q9K86、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACO5J6G8F1J3V10V10HY7J8N10V3I10O3B6ZM8B5S5E2R9D10U97、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACX5P9V4W7M4J10A5HX9Z7V6Y9R1H9I1ZP1S3W6G10K1C6G88、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCW6A5O2H3A7L4X3HY6Q5B2C5R4Y8P10ZR2N8B8V2T7K2I29、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCW2U9Q10O3G10J4O5HJ3Z9I2P7S3P9I5ZQ9Y10U7S9F6A2Q910、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCC9Z9V7C4W1G6N8HH6U7Q8M4J2E3S6ZX6S6F2H6Q1Y5W811、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCU10Z10P2E8F7I1N4HX5S5O10R7S5Z4I9ZB4R7M4D8F7F9L912、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACH1I3C5J8O7C5S9HF7E1U9B8F2U2W2ZG8Q5M9Y1I10C9D913、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACS3L8V3U6I6C3R7HT4O9L6V5R9Y8N8ZA6T10K3V4D4K9X814、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCU10M6G9F6W7F4V3HF9S3W2C6W6Y10R5ZQ7F2C4X8H9S6D715、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCG8M7Z3K8G2M4T4HI9C3P7Q5I3C3L4ZH2A1Y2Z5I3J9A416、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACY9L1I5S2R3V1O6HW8M9Z9E3F7R7F1ZG7B1M6P3L8I8B517、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCA8P1Q2A8S2W1A4HD3X5L9R3T5P6R4ZT4M6W6A8Q2B6Y918、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCD1R2O5W3N1I9C9HZ10Y8E3Z7I3B1C2ZH2N4N3W5D1L1J1019、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCY6H7Q2C1U10K2V1HP6H2Z2O8L9I6A1ZN10G8C3T9J1Y8N420、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCH3F4N2V4M3U6W3HD4O3J1V2J2E2I2ZF6U9S3R9J3Z3D721、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCK10I5I7V7L1D6K2HW2F3T7Z9S8R1F3ZO8K10O4M1F2V1E122、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCS10J5W2J2N2I5N5HO4Q5J3A5G3P6Z3ZZ4D1P5B8D3D7B923、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCK9S1K6H10Q3F4S1HZ10S7M4K6S6T7D9ZR2U4T7I2I4B9M724、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCI5O6E9M7V5D2A1HD9T1W3P1B1E1K10ZD10V7C6M5O1V2C525、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCS8I9E3H10I10P6S7HY5N2R2Y4Z9T3H7ZR4W5D2C3Y3I4F126、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACC6C6W10T4K8J4G5HQ4W9Z5P7E6Z1Y6ZO8S5N4Z9W4X10M1027、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCJ9O7H2W2G8Z2Q7HX4I7Z10W7P1V2I2ZH1U10Q8V10B4R9A428、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACW10I8X7G6Y10V3V10HA5S7I2C9D3H10R4ZZ6A5N6P4P2M3J229、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCG5C9B4Z2P10B9W9HJ8S7X1D10K9F6Z3ZN1S5S7D8V8Z9I530、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACG4I8W1K6W10Q2T7HE2Y9D5L3M5S1U8ZU10J8A6N9G10M9H631、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCO1H10A7C7G1L2X3HT4H8R10I1X2E4L10ZX1U3S7T3J3Y1S432、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCX2J2D8V8H3T8U1HV10Z6Z5H9H3Q5Z3ZZ1E3U9M6J8S4F933、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCP3D6L10P9F10Y7J3HB6T10V8I7Q1O5E2ZO1D8N1P6X4R5M434、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCS3D5H1A5W9K5L10HS7T4H8I6W2T4H8ZQ6R4X10Y5P10Q9W635、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACA3S1L2E8N7K2S2HS2Z8M4D10L10G1W5ZU1E2Y3W3W1L5U936、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCX6R6V10N5I10E4L2HQ5Q3H3Y3A7Y4L7ZX2Z8W10G9F8Q8X137、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACW8H2P1N10S4F5Y4HU6A9F2A3Y4S10H4ZY2G9H8R6R3I9R938、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCL8J5D4I6Q1K2U7HK6U9L8G3R6V5A2ZB3W2D6K7G5U3V639、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCF10B3E4Q3O9M4K4HO5P7W4D6M8H6I9ZV10B2O1N10L9K10X1040、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACX8W8S6B8D4P5I10HV1U6X3W4E4L3S9ZZ5T1G4E5V4S4N141、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCP10Z2N4Y4V1T2D7HD2R5J6C5F2X1P2ZL6B1H4J2S6L3F242、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACL7Y2Z7E9K1T2M8HH5W3P7U4M6M7C9ZG9S4L5I9U2S3E643、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACO6N10N8Z9I9B9W6HA7M2U2Q3S10Q2L1ZX8Q2H5F2P4F1E444、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACW4Z1D7A1O10M3H10HU7Y9N1A6E9H9U3ZO10R1L3E6F4U2X1045、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACF9Z8Y1C5J2N2I4HX9Y10O5B7H5Q1J3ZZ6F9R7A6F6Q2H446、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACO6I7I3V2C6U10Y4HQ4Q10H6D3O2X7L10ZO10O8K5L5O7N9I447、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCL1L1I6T5F6E8H5HA4M5H8P5M9J4O6ZE3D9X8R1U7L9U548、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCU1H8S10A7Z3M5D4HO4N7S10X9S2E2G5ZS2O5D5M2R8M5M949、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCC9G10G4E1H10A4E2HP2I9Z5D5B1B3G8ZR4U9O7Y10A2F5H450、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCW5C4I1O6D8C6G5HG5Y8N4Z5A6W1N10ZD10X10P5V8R7Q3L351、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCG3U9O7K8Y9B8I10HC5E5H4I9V8H4B10ZO8Z2B5U5W10U3W352、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCM1X4L4F9H4J2O9HJ1C5J5H9Q8P5C1ZA3X10D6T5F5F10T753、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCZ8J4L3J9W7K2I1HS1K1I7Y2O10X10J2ZN6Y6U7O3P5J9O854、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACS3J7Z9F7T9Y2W5HY7F4K5M4K1N5I10ZT1M9M8Y6K4V10E155、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCR5Z10Q7R5R7G2N6HO3S3G7R9L7C4P1ZA2M4J4U6Q6C6V956、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACB4Q6Z1H10T7D3M4HZ9R7W6J2F8E1S8ZL1F6J4Z6Y10G7Q457、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCC2M8P6C8D4A7H7HR10M5K2A6O5D8X4ZC10H2J4O5K7I1H358、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCK7B2J8P4X4L6B1HU10H8V8I6M8U2L4ZB6F1A6H9J6I8G259、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCR7L6K1F3B1J1I5HP8Y6A9U10Q1P10H7ZJ3R9G10Y10F1K9H360、工会法规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 BCH10T3V1V4U10E10N10HU4V10R1D10Q8V8X1ZG2O7V2E4E1N7T961、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCR3G2E9Z6H9G1U4HE4S2J6N1J2L10Y7ZS3K1H6V1X9A3O862、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCA9O1I3U4J9V9O5HQ8F6B10A5K1H4H7ZA6Z5H2J10E9U6V363、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACV7L10P10C4X6S10O2HJ6E6M3J1A7T6U8ZX1P4I9H1L7C6W264、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCU6O9N3D2P3T6Z4HQ5Q7V10J7D5T6Q10ZC4N7S4R7O7A2Y165、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCW5J5P10V5X9K9X6HK5Y8O9Y9C1C2B4ZU4A7I7E4F8J9P366、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCA10A3S5W3A7R4W6HS8Y10G7P5F10G10F1ZZ2N3B1C4U9F4T267、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCF2U1E9U9H5A2Y9HQ8N5Q10W10K10Q5O6ZE4O4Z3U4A2Q6J568、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCT10H9J5S8N3Z6Y9HZ1C6Z10K6Y3T5E3ZR5D5V7M5R7R5S269、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACP5H7Z8S6P4E1A4HW8D10R3H4X8H3Q5ZB4D5B3I1E7I4E670、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCB3I8N7I1D8I5Y3HH3W4W7A8T3E1W5ZL9K6B4W1U10K8T171、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACO2R3R4B5C3D4Z2HH5G7X5I3D3Q9B5ZX6X6L8A3V4E10U1072、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCX1V2G6W5B10M2T3HG9D4W3R6S5P7K9ZU2Z9N1A9W7S5S373、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCM4H9X3L3Q10O3W10HU5W7A2O2L8J5T7ZM8Q6Q1D1W1A3A774、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCT2S4I10V10E9O2B5HK4H5W6Z10R10B4O8ZG3K4C8Y9F6M2Y975、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCH3B7T1C6U9U2Z1HB3J2N3K3L9Q4S6ZI10K9K7J3G4V9D176、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACO2G9I2O2W6L8C7HW3D3Z1I3W10V6G1ZF7T2H7N4T10W1P177、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCR3O7V5O9S7J8J3HL7V6A9J9E10N9R6ZS8O9I9I1R6Z1I1078、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCL5V2L7W7J2I2E1HC10W3W1W5V3E6R3ZN9B10M3S6F2I9M379、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCH8R8Y6C2J10B7J5HM2N1Z8H7G9K9U8ZO9Z2I9Z8X1V5G780、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCR2D1F2U3F1L1N4HF4X2X7K3M9C5X7ZK8P2H4L2J6B10U181、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCS6V7F5U2N10I10X3HN4U2S5L1H7O4E5ZB8H4T5W8S2B6P982、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCW6Q8H10T6Y3H6N3HF6I4C7Q7T10P9V6ZQ1U5G7K8S1M2Z283、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCI2A6P1B10C8D4C2HG9G4L7A2A3C4G3ZP7V1I3A10F4M3F584、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCN5N10B10V7J5Q10I9HT8V4I10G1G2U4U4ZV9A8C7Z4A9T9W285、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACZ5P8S5O1G5Z5P3HR6X6D9Z3I6Z10L5ZY6A8M9P10S5Y6G886、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACT6L8T5I6E2K4B2HE5V3Z5T7J7D2P4ZN2B4M3G10Z9V6X587、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACO4T3V3Z9C4Y9H2HR10P9E9X9D2S8Y5ZR2P4Q6F6K2W9T1088、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACD10A2Z4H7K7F4Q3HZ1U8U10Q9D5C1S1ZQ7B7A2Z9K10G10J889、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACJ9Z9U4J2K3U1L9HF5N2W8V9L1F5G3ZA9W1Y5A5D3E9R490、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACB10X5Q10E10M10A9O9HX7V1B7L7C4Y5Y10ZU5D10J2N1N6N8J991、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCC4Q3O6A2P2R7M4HD2P4V5I3H4S10X6ZV6Y3Y1W3P8W7F192、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCR10D1R4R7W3A9I1HP7J2O7N4Q6L4A4ZL8N6I6J8W7M6Y893、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCY2Z6A2I1F1E4B2HE9D6S1K7A5G10B1ZC2G9E8I6K6G1D494、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCX4A3W2P5R10D3B3HG6I2C9X9M7S2L5ZQ10T4W2B1B2G3T295、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACD5D8M8Q4T8X6R3HS4B2T10C1R2I2T4ZP3P8V7Y8Q5T6D496、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCK1O3G2B1I8R7V6HZ9E2R5Z9M7M4A1ZY8M2W8C2A8T1B397、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCJ5E3G8X6W8W6G2HP8D1T6B1Z8O6T6ZY3Y7K8C7K4W9Q198、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCL4S8U1A2G3Q2F3HX3J7O1Z3I7C2Y8ZH7N2D10X7T8C9M999、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCT2M10U10N8N10D10T3HH3P2Y8A8W3M9L1ZN10F6P6O4W7A5E7100、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCE6R9G5W2T6V7Q3HX2U6Q6N8G7A9P10ZO2J8T8X7U6M3Q1101、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACJ4B7S5B9F1R3Y3HX9P2S8M5F7X1P2ZP6J1V4N10L1S2E3102、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCV1U9D7G8J10U5A9HN10R7C10G5F7U7F1ZF6T6V10C6S6H7H6103、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCB5E6D10F6B10Y3X6HF5S3Q6S7L7R4Q2ZG8Z6L6Z8R5Q7Z6104、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCD7G3G2N4K4Z5W8HB7G1A2C7L5R6H6ZW2I6K5S8V2B5Y9105、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCQ5W6O6Z10E8A5K9HN10D9V4J9X3F7U8ZT8Z10Q6N6C3L6Y7106、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCL2T8K6T8H1P1N6HT5A4B2H6I4E4K9ZB9J8O2M8W6L5H4107、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCW2I9G3I4K4M6T9HF2X1E2V10G10P7X8ZZ8S10U8B7K5X6M4108、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCJ8Z1N1X10W4Q10T6HS1H8A1A8C8B4B3ZR7O1K1M8H7N4O3109、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCG6L6W9V8Y10I8S5HH8Q8A9M6L5Y10U2ZC5U8E2R7O2A7Z5110、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCL5V8Q4T5R2D4Z4HF5C