2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题有答案解析(山东省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACD1Y8H2X5A10Q10R5HD2I10Y6J4I8I5M6ZH3D1L8V4X5E1T12、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCW1Y2M3X3E7R8U5HV4N1Z9X5Q1X7W9ZB6Q3C1B9J6U8H13、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACV2K4G9E4H5W4T3HI9Y2K7O8Y3N3O8ZB7M9P2U7W8I3J44、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACP8R1K8V2N9Q2M8HZ10X5S5J9F1C5Z5ZT9M3L3X4D2O10X55、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCS4D9J3M1G7K2Y7HG3F9T6S7C3F3V9ZZ6J9B6D4K8B2M26、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCC5Q3S1R9U9O1P7HO2N8R7Q5V1I3P9ZE9D6Q9X8S10O2S37、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCA4J1K8H1P7K10I6HH8U7I2J4W2Q10P4ZK1X8E2B5Q2R7F68、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCA9C8X10R7A7G1C10HQ6F4O4R9J4F5Z10ZD1M1W5T3O5G1Q79、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCZ1X1K2C2N8J2K7HH7J5X10I10P7U7I5ZH4B6Y8K2X2O6P810、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCA8G4N10C6D1G2V3HV8N1J7U3X7W4X8ZN5Z1Y8Q8J4Y7P311、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACW8D1F7U7Y8E5Q9HZ9U2H3O5G3U7E3ZH3I9B6R9H1F6R1012、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCB2L10Q6H7U7O5F10HC5S7M7Q4V5W8Z6ZC4T7J3G2Z2S7S613、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCI1I5D3Z7R1P9Q1HK5V4D2A2T10T4Q10ZK2R6I3G7U3K6W814、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACB1N2A4Y5L5E7C10HL5P8C9T4B4X7V7ZC9O5Y6O9W10O7M415、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCZ7F3J1I4E3M8B8HQ10B4H2Q9P2F4H6ZG8E2V1B1O2Y3K316、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACC6W6F9Q10K5B4V7HK7V10A5S7Y2B8R7ZX1J8K6X9E3U3R917、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACN5G7H8L4J9W9B7HJ3S5Z4R2H10R4A10ZG9S10M2O2Q2F10G618、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACY1N10E2F2H8M10T1HB7A1E4F10Z2B1M8ZQ6N7G8M6J3E2H619、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCY9U4C6M2I8R6Z4HK10V2B5M10A10D4W2ZI2L8N3A2G1F5R820、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACN9L1F4B10B3V9W3HS8X5E8C7H5H2C5ZT7J4F8X8B5L7S321、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACU4Q5O3K1N7C8H3HL1C2T1O9S5V2B7ZL1L8B10R7N8Z6A1022、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACX9W7J2G6Y6Q10Z8HW3H6D7C4B6H9G8ZJ1N4P1V4B2K1Y423、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCN5M8G9F2D7U5P10HU8B10U7U7T8S5I3ZV7R4Q4Q5Z4U2O124、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCZ4F8K5O3Z3V1I7HE3X3O10C9Y3N9F1ZX7F10C1T9J6W9W325、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCJ4H3J3Z3G4D8P10HM3G6V1G1T9S4A10ZJ5V3D4S9F1R1B126、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCU3N9P9U5C1L6Y8HP6N8H9K6U8N8P10ZX3I8H3X3Z7E2C727、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCD9I7E4C3T7K5P8HP7H1D3I6S4T7U10ZC10B10T4U2A9C9I328、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCF4Y10N1B4L2G6L4HY3S7G8O4L8L7S8ZH8P1Q9H5A10P9A729、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCX8W10N5K1V7M2W10HT7U2Y2J1A5F5Y1ZV1J9O6M4K4W8B730、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCM5I8S10I8F7T8V7HM1T4G7T10C3P5I2ZH2O4R9J1P3N7U631、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCW8Z10V2Q9S3A3C4HN8J2Z8E9D9L10E9ZG8K8L5Z8C6C8S232、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCM7F9D6W1U8Z5Y1HH4S10W3W4I2V3D9ZX6Q1V7S3U4L3K533、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCO5K2E6H3X8K3G7HH3R9W9N2L3C6R4ZP5J2K3T1Y3I2W434、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCC6C9W10O2Q4Q3T5HI2U5B2M6P2X6D9ZF9L1Z7L8M10V1Z735、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCE1P1U6P6T1O9T6HX8B10U6V2X3N5F9ZF2T7X9F3D1J4Y336、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCL6W8F2F10C5E2L5HF3V9L1D4A2Q4D6ZN10F6Y3Q4G6S8B837、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACW6G2T2N5Y5I2W1HV7Y4X10Q9V4O9S1ZI5J4F4R4G4T9S438、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCJ6B3S3H6L6C2R1HD1O4C9Z6Y6B5F1ZO8L7T5G3L7D9L1039、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCM8X9A10Y7N5Y6O9HJ5Y8R8E9D2B6L2ZK3U8D7F3P7J2D240、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCC2A9W4M7J4M2M5HB4H3T6C1R9C9L1ZX6X3Q10U4Y4W8J541、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACL9M3A7V10Y5P6L9HL9Y8L7H8T8D9U3ZR9N6E3E9U7E6R742、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCV1G10L8S7J8Z6G7HI10E8D10T1R4E9W6ZE10M4I2Q4V3G5Z543、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCH6U2L1X3T3K3T4HP7I2U6F9C10P3O4ZO5C9K4T10Q8K10A444、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCF2L5G8E9M2L10F4HJ6W2J1N9L3J8M5ZG3R10E9D8R7A7A945、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCC9B6L6W2G7C5Z9HB9R6V3N8H2K8O1ZS2Q7N4W10F10M9A546、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACV2U7W6U1Q1H2K7HB7T3W6A5S8G9Z7ZO9U9X8K5O4M6C447、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCA4M8U10K2L2B7H6HE4Y9Q9J4W4A8T2ZW6Q1V10C3S2E8L1048、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACV2P3P6G3F1K4L10HF3Q6U5B5X1A9D3ZM8H5E9C5D10S9J749、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCD4C9O4M5B7T5L10HZ4P10I10M6C3Q2C3ZM8W5K7Z2D8A6X150、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCZ8T3I4V6K10M1N4HL5Y1C7G1S9O9B6ZC3I9Q4G3B10D10G251、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCY1F9B10R8Y5O7M7HL1V4I8G2N7P3P3ZZ3S4D3B10H8O7Z152、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACO6G6C1J8L9G1M7HT8F1G7T5C6H6A10ZU6X1B4D8M2P1P653、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACX8H5C4V5D7O10N7HX8P9L9S1O4R1R4ZD9M2K2G3Y7R1L254、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCP9A4Q2Z2W8N8F6HU5Z1Y4A9A3A5Y8ZS7B5Y8I8U8Y6Q155、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCR6D4C3O1U3P5C2HC10M1C7V3V9F5P8ZY10P7U9D7K5W1N156、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCC4W8Y4I10Q2M5I3HD4O4J1S9P2R5N5ZI10O6T3I7U2B2I357、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCQ10X8H7D4Q3Z9S9HA1U7B10A1N3Y7P5ZY7V3U10F10R4A4G358、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCL3W10D5Y7F9L8K1HO4F10E2D10M5X6N1ZP8W8D6Y10B6U6P959、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCW10X9E2C9A3C4Z1HD9Q7L4K9D9W5B7ZK2B1B5C7S10A10D560、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCM6M3F8B1H4B2R7HT6T1W3P8B5S10X4ZM10A2I7W7Z2I7K861、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCO4D2Q1V5E8O7E1HA8W7J4D3K5D3J8ZS5A8Y5R6G9U2K462、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCZ9I3J10Y10L10M6Z3HH8K1V8D2G8S9M4ZS4E10K7M9F9K3G963、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCB1W4R7R7S5R7N3HL6W7V5D10T9V1C8ZM1G7Z8G5L6J1C664、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCK7P1R9A6N3F2Q2HM4M7Y4U5Q6F8V7ZM2T6P6N3U2J8W465、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCC7A5D5U10B1M10H6HK1P10F7V1U6I1R9ZP1C8X6R2T3V7L766、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCY10Y3C7T9A5M10I2HL1C10M3P9M3H10C8ZI8P7Z7T9I4E1J267、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCZ6K1S9D4T5T7S9HK9M4L1N4O1E9U2ZN4R4B3O1X1B9J468、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCG8H7B5I9M7Y1Z7HI2B4P3P2Z10Z3X7ZP10Z9D9J10P3P4Q169、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCG5C5C6F2L10N10J3HC8N5R4N10T9H5J5ZM4K5O3H3B10R8M970、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACU3N9K3U10Y3T7G5HP10G4L6T7X2E1G5ZH10D9D4O9R2Q2Q771、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCM2T10K6L3P10C3O1HW7E7B3G3C8E8L10ZS8I7U5F2G5X4U972、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCP3J10K7U3T6Y7E3HV3Z5G1D6C2T1E9ZU3V4W2C7L4S1Y673、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCT10H9P9K8S4U2P1HA3R4B5V2X4J2P1ZQ4O8Y5Y7T1T8F174、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACU1T4Q5A4P2S2P7HL3U10D10I9X4B1G3ZM1K8K4J6F1J5V1075、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCP1Q9P6K9P10L3H4HS6P3S4C10V9F7M7ZL4D10S5C2P5U1I476、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCV7Q10I8Z1P10T1G7HV7D5R2M7T9N8K7ZZ4Z6J2B1Q4I5M1077、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCS3P6P3B7Y2M6Y3HZ9B1N6U5H7Q3Z3ZX8X8K5C6V7A9M278、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCM5O2F3Q9K10B10T8HA5R3C3V5F10U9H1ZF4J4F4V9B5B2F879、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCQ8W5U2N5J9T3F10HE3T1X6P6E3K1U3ZP4Q3J8Y3X2C3K280、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCT9H6V10I9R10S9O3HT2G10U3R6T1H3N6ZO1F2D8Q6U6I3J181、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCD3D4Z4Z10L4L9B10HX3M9V6F4Y1G7W10ZT8F3W8O3Z9V4P982、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCB7N8U8B6J10Z4I7HZ5W1P9T8P2F3V5ZE5E4U9P9Z5K3G1083、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS4L2G8U3B5O7L9HH4Z7Q2W1S6I7A7ZM1E3O5Z2O8U10N584、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCQ9P8D5V3X6G6W10HY5E9A10U7I1G3Q10ZL9J1E3R7C8M7P885、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACL7D2U9Q9W8F4V3HG10X5J7O5A10D4G9ZS3C1Y10N9X5L8H286、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCC6G6T5Q8O4U4Q3HN4C2L4L5V2W5G5ZL6B5F8T1V6G4Y687、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCG5N6G3H8Y6C5U4HL4U6W1P6F10D10I9ZD10T10Z7S9K4F6V488、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCQ7C2J6S7F8P2E8HQ6O3B5B6K8H4W7ZM1E8Q2X3F7Y10H889、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCM9L10M8H5G10X10G4HD6G9D2J7B3M10I7ZO8I2X6T3T2H5V790、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCI7I4I10C5F10V2M6HG4P10F3Q10J10B6A2ZM10X6Q1G5V6E6Y891、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCQ10D2N8U1O4K6I4HQ6I2K1Z10U8Q6X2ZP10F6K4Z5W7J6V392、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCE2D3G9A8I1N3I9HM2D9X6E3B7B2Q4ZS2K5R3K9G5D4R593、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCQ4C2K10X5E6B1D5HA8U9P3Y8B9Q7H9ZG8S3M10U1I3R4O594、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCJ4N1M1W2H7I10H7HF8A4Z5N4B1C3J8ZZ1O10X8K3L7Z1W1095、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCN10M3W5E10N10O5U9HA1A3M1W9H7L7Q1ZW5G7Q8F2S8T8Y896、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACV5X9G5R9S1Z10C8HW6F4T3U3L10U2K6ZK10L2J8B3T6K7S197、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCQ3B1X4O2P7J7S9HM3M9A4P8V8S1O2ZS9G3D6W2B1K6Q798、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACC6O9B2P9Y8E9Q10HA3P7B2A5M9I2Z6ZA1H4U3Q3P8X4O299、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCV8L5M1L5U1N3W1HR9Y9S5D1K3E10W9ZN10I9C2A3J10J5M6100、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCU5I10P7P6X2X6I9HG8U9K6S2U5B4N7ZC10G3F2P4M8F7S9101、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCE1U10N5E5K6K2W8HL2Y5T5L4H7I7P5ZT3D9Q6I5F1J3J10102、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCV7H6S7T1P7A1O10HX1M1E3P6T8B5N3ZT10H4E10J6R1W8C5103、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCU6Q6J8V8G6Q9B6HC8E5C6X6K4A1P7ZG7J9K2Z2H6I7I10104、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACD2R6D8R6R2J3Z9HM1P3T10W9N8Z7K2ZW10V4C1V8S7E8S2105、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACZ5K6M7U10R3K4L4HL5C10Q4D6Y4W10Y10ZZ10N5O2Y6K1P10O1106、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACU8K3H10U5Z5B3P10HA5C10H6L1W6W1X10ZL10V8R8J4X3I4P8107、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCU4X3J10M5T2R3L10HR4I2Q9H5V1M5X7ZR6P9B9Z4L5F4K5108、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCS6J10P1Z9E4T1U4HU4X7N4P9H3S7G6ZZ10O4B5E6X8R10K10109、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCT7C3T4Z5X7M9A6HR9T5M1E8I7V8O9ZF4