2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库自我评估300题有答案(辽宁省专用).docx

初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源被称为（）。A.生产资料B.劳动对象C.企业要素D.劳动手段【答案】 CCU5W9L7E4G4A6Y1HT5U2W7Z1S8M3O10ZW3F4O9W5A6S2G72、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCI9P8L4S3T3N4N8HU3L10X2T2G4W6H8ZP9L9F9C8S10W10Z63、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】 DCJ8U5V8U8X8M7U4HR5K6T8T3S6M5B3ZD3V10W7C7X10T2U24、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理：对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】 CCZ1M1A10N7O3F2G8HH8F7U8Y9Q10L3W4ZR7E2Y9H7G2R4U25、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】 ACP2B7W7R9P5K5M1HW1B10J4I9P4D10R10ZN1P7I2G4S6Z5C26、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】 ACI8Z1L6L1Y3G1G9HV7C5I4A5F4S3Y6ZY2V3K2A4T8F6P37、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 CCU3T5F3V4S1E1I10HU3H8K1X8L1N6F3ZR10X6U8S5D2M4D78、（第八章 财务管理）A.100B.120C.150D.160【答案】 DCX8B9L3T10F7W7C7HS1W9X1S8W8N4F4ZA2W1K3K4M1Y4R59、下列属于全面质量管理实施的原则的是（ ）。A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】 ACC5H8D3G5V6Q10W8HB5D2U2X8V6H8O9ZX5J2O2P4I1G9N810、次要质量特性是指（ ）。A.超过规定的特性值，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性B.超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性C.超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性D.超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性【答案】 CCZ1D8J7O6A6G8S2HP7B2Y5U5X2T1A7ZX10M3X4R9F5X5D611、 某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（ ）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 ACH1I2J2Z10K7G9M5HE4S6Z2A7Q5V8J1ZG1B9X6U4G4N9G812、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】 DCZ6S7H9F6Y1U5I5HU4A3C1W6D8K8E2ZF9E1A3E6Q3B6X913、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法【答案】 DCJ3O7E7N10K5S6H4HH7G1L4X8S10L2Q1ZZ5N6A8F6E6R6Z814、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查（企业对企业）D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】 ACD4L5A3W4I10R9F1HU5P8G1O8C3S1T2ZT7X5D1I10I3A4R1015、一般来说，（）不使用企业的财务报表。A.投资人B.债权人C.政府D.企业职员【答案】 DCO1Z4L4Q6K4Y5P9HI2B1Y9X10S5D3H1ZB3C10L9D6E5S6T616、“5S”管理活动的核心是（）。A.整理B.整顿C.清洁D.素养【答案】 DCT5N5W2M4C2A4N5HI9M1A9J8V1U2Q4ZE2N10U5C2M4G3G1017、领导体制和内部组织机构属于（ ）。A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制【答案】 BCD5A9F1U6U7W5J9HO5Z9O9R9F6T4E3ZY6B3S1S3C9L6F818、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】 CCH8I3T4L3W7A7G6HE4G9S6M3G8F1V1ZS9A2A3Q1B1U3X819、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 BCP1R3P2D3M2N5P3HF4K4X5R6D4O3K9ZB10P3K9O1H2V5J720、设备最佳更新期是 ()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 BCH4R8Q8G9J1B10M3HP4G1D9E4E6L8J8ZS4N7D3G9Y6G3V821、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。A.企业价值管理B.企业资金收支C.企业生产经营D.企业财务会计【答案】 BCF9M6B4L5E6Y8E1HF3X8S1Q1S6Y2K9ZZ1F1H9F3O6I6B322、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】 ACK3E6O7N8Q9H10J3HK9P5Q4E9L8H10L1ZT9I6T3Q4B3Q5L923、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI9B2Q7X2O7G7Z7HX3S9W8E3U9C4F4ZM3A2H8X5J6Q7L824、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCI8O2E3P7D2B5S3HS4A10H8S2U1J10C2ZH4M6L2P7K3D4G1025、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。A.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层信息【答案】 DCV5H3U7V4Q8X2S2HM9E4B9N4Z6K2H6ZV8S8S6G7K6W7H826、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】 ACG2V2K6H6M9V5S6HC3C2V4L6W9I5O3ZR5G1Z9Q10D2P5F327、企业内分工可以（），从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入，增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】 BCP6G1U7I1X10N4C1HO9Z4F9A8T6J2E5ZS8L7W8J8Q7Q9Q328、下列资产中，变现能力最强的是()。A.无形资产B.长期股权投资C.固定资产D.交易性金融资产【答案】 DCA6A8T6T10G5H9F7HF8W1E9X6X1I4E6ZD4D4M8O5K10P7P229、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书【答案】 DCI1H10O9U3U10Y8H7HD3V4X7C10J9L6V7ZS5Z10B7Z7J7Q2I630、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】 ACQ8C2H1X2I4N7S3HA5H6J3H3U8N10Q4ZS1A2C7Z7X5I3K531、企业制定新产品开发规划的基础是（）.A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】 BCF9A8Z5N3N8Q1X5HY3H8R2G3E9B10B5ZL2I9Y5B3L7W10L732、（ ）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.标准成本控制法B.目标成本控制法C.责任成本控制法D.作业成本控制法【答案】 BCJ10H6W7Z4O3Z8K9HX5F7K6T8B4D6A8ZP1V7K6D9Z8K4K333、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】 ACW7H4K7Y6N1L8U1HQ7V7D3J7T2C1D5ZE7O7P8D2O8R3L934、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】 DCS6U5W1F5F7O10E4HM6T5C1M9Z8A8D1ZW9J10O4V9G1U8S935、关于制定产品质量法的宗旨，下列论述错误的是（）。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】 DCJ4W9K2R4Z5M2B10HQ7U8J7R9Y3B1G9ZO10N1D7H6O5V10R1036、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于 ()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】 CCS3N4W3O6M3O1C10HI6Q3P3J2F4Q10I8ZJ3F6X4J9E6Z3D537、“学习组织的精神基础”指的是（ ）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】 DCJ2F7A6Q7P3I10T4HA8Y6H2F5I6J5T9ZC5D6C10S2Y9M4W638、企业集体化阶段的主要目标是()。A.立足于生存B.进行再造，获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】 DCV3K3D4I2A8M10N5HM1L3C3Y4B4P7F5ZW7Y6A9D1V7G6L239、 能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 ACM8B7L9M8M7S10W4HN4D5N9E8Z8V5I1ZE7X2T6X1U9Z6E140、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为25亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为38亿元、13亿元，那么该公司2020年预计筹资额为（）亿元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】 BCF8V2G10B7R9P8J2HA4Z1Y7V7I8X5T10ZL9A7I6P6D6K6S441、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合同期满主动离职的【答案】 DCS8D3H5J6H4N1M10HV8K4K1M3L4V3Z5ZE6O9P8T1T4H3Z342、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】 DCK9H6I10G8P3G3Y10HY5Y2L6L10Y6L6W6ZM1H8E8O7O7N1E643、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】 CCE4E3O4H3A10E5C10HU2U3Y2M5O6F1B8ZS3X7N1D9H8F1X444、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品B.厂家C.顾客的需求D.商家【答案】 CCR5S8F10L8V7N9G2HQ10S3O8D10J1Q3Z10ZF3O7J6H8B9S5E945、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACP10I4H1V4Y4O3H9HX5T1H2J7H9P9D10ZT10B2M6R4L8R6R846、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（ ）。A.10B.15C.20D.25【答案】 BCF6R6I8V4V1X8L3HV7F10H7B6D9D1P3ZF7H6V2O3S4I10X1047、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 CCE8R8A5J2I2G10C9HQ6X2B6B10T8A6Q4ZL8P10O10H8Y1N6S948、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】 ACR1W9P8D3Z9X8N3HT1P3G10A6L6Y4A8ZH1H1U10X9V1N1L849、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为25亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为38亿元、13亿元，那么该公司2020年预计筹资额为（）亿元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】 BCU9E9Q4L9V6S2L4HU10G4S4V9Y2R8T5ZO6P6E2P4E1P9I550、某产品14月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261【答案】 DCI4J9Y3V10X10H10C10HS3P4G10R2P7H6G10ZF3X3B6Z7F2R7T851、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 ACB6S5Y2O5Q9N4P10HL8O1L2S8L6C1K6ZP6R7V5U6H4Y7G1052、 下列属于固定股利政策优点的是 ()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】 BCK5H2K8H7X10T3K6HC4K3H4J10C4C3T10ZG7X5A1Q7J5E10P753、既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书【答案】 DCP5J3N8L4E4X3I3HD8V7L3E10H2V10Z3ZZ7F5A7E4V7E10M754、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCE1V9O2V1R2G4Z7HP9Y1Z4H1H10O7H9ZB7F8R9N9X3L6K455、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】 DCQ9S2V1M8A4H6J6HS3I4Q10F4P5I5T2ZZ1O7J5K9W4M7G756、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】 ACA7O7D4J7Z3X7G2HW6P9X2T1V6O4Q7ZO1F3T6A5S7B7L757、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（ ）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 ACF9V1W1B7F2C8E1HF9P8O7Y3P1I8X3ZI6P6F10I8B5E9W558、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】 BCA2C9L9H9D7W6M4HY7L9F1A8H6B10U4ZD10V5A1S5N6W10L559、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（ ）万台。A.115B.118C.119D.120【答案】 DCT8Q8X7F6J10E1X4HE9Z1X5H1E7P8S4ZM10Q4P3Z2V8C7N960、下列关于流水生产线的说法，错误的是（ ）。A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 BCY3R1Q3C6F1U1B1HF7R9K10R10V6I1P9ZJ8O9J3Y5X6I5C661、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】 ACZ4R2C7Z8F10H1V10HC5F1B4U1O4C3V2ZA9R8A4H7B9M2Y462、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 DCZ9B6B8X9Q5Z5D9HQ9Q7Q2D8H8J8M10ZN9O7L10K10Z4P5T1063、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCP8W6H9Y2P5D4C5HL10U2K1S3Y7M10C2ZM9C5K1T7P4Z7Z264、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（ ）。A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析【答案】 DCO9G6F6V2X6T3T6HY8W2Y5O2O3Z7S10ZP1D2V4O5K5K10G965、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACM6P4A6J3J5O7O9HZ8X3R8Z1Y2X9O4ZO5Q2A1E7K6C9D466、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品B.厂家C.顾客的需求D.商家【答案】 CCL10E6W1O5R10G4S4HT10I10N7H9M5Z3C10ZA10D1R8K4U2U3U667、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】 CCZ10U4S9M3Q6P10S2HP10E10V8S8Z10F10V3ZV4C8C3G10T1Z8S668、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。A.卡斯特变革模式B.库特·卢因模式C.约翰·科特变革模式D.彼得·圣吉模式【答案】 BCM7J2B5F7K5T1P8HK9T2P8C5Y1U5T8ZZ9W2S9M10K4O3W769、质量控制的目的是()。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】 ACT2G7L7Q3Q8V9M1HG8Y4A5S9V1B6J7ZJ2B5O10A2F4C6F470、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化【答案】 BCD1Z5S8S6A5Z6V5HF9S8J7M1N8C1V8ZD5U6A1Z6B3H7F671、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+015，-015)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为008mm。经测算，B工序的工序能力指数为15，C工序的工序能力指数为07。 A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】 CCP2W4O8Q4V9E3N9HH10D5L6J9O3K7W5ZU4S10M8O1R6R4E372、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主【答案】 DCQ5Y3B10J10P10O8X1HN9T3C6F5A7X5R7ZO8R9T3L6M8C6W573、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】 ACT4H10D5R6U6S1H7HN9D8B9A5O7O7G6ZG5P3I5R4J8X4V774、下列选项中属于自动线特征的是（）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】 CCC1H3P7L3L1H10U1HG3U9V3Z10U7H10E1ZU10H10M9F10R10M4G475、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 DCC9U4J6X3Y4R3B7HD9J8G9J7J10Y10D10ZO2P4P2P3Z7V2U676、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。A.速动比率B.营运能力比率C.风险报酬率D.流动比率【答案】 BCX5W10L2Z3R3W6M1HN6B7C3T7O9U5I9ZL3O9U10N7S2Q1K977、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。A.企业价值管理B.企业资金收支C.企业生产经营D.企业财务会计【答案】 BCQ9W2L2Z8E7Y5X2HJ2I4E1X6J10A5H2ZO7U1R6G7C7J6D178、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.420B.335C.540D.635【答案】 CCK4I9A3B8E9S6H2HY10C10R1T9B2E10D6ZO10M10M9D2Y10D7B379、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（ ）。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】 ACD6Z10P1H7E10T6R5HJ10H9K1O10O7F1K8ZL3W7L6T6P10F6O580、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 BCT8A8F3L7C1E9D7HT4Z2C5W4O4L5R4ZB8P4G5T1I4K9I481、下列关于企业概念的说法，错误的是（） .A.必须拥有一定的资源B.企业是个独立的民事主体C.企业必须自主经营，自负盈亏D.企业必须培训员工【答案】 DCB6W7K5U6W9O9Q10HX7O3H5U3O1H1F1ZY8C7G8T10X10J8N682、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期【答案】 CCU10G1V1E1W5E8C10HO10A6S1G4M2H4B10ZY5H3Z10G4P1B8K1083、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】 ACD8I6C1V4N6U5A8HW7X5E2V5P5H10S7ZS4A6Z1U9T8B4K584、 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】 BCW9N6V2B1C2J4Z9HH5W5P10C6G10T10D1ZS6X9J3Q9D7L10V1085、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（ ）。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】 DCM8L4I8S5H3C1Z10HX7Z6Y4Z9J6P7Q6ZL2O6X1K7U6L2D786、一系列企业资金收支活动的总称为（ ）。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】 CCJ3U6Z6D7F7D5H10HC3R4P3Z4S5U7F10ZO1C1V6O2I4F9U187、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】 DCK6Y8O5W2I9Z6F1HL9K7V2F7F7W2J4ZX10A7X8I9Z10F2F888、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX6D2I6D2J6F2H10HC5E4H8K1Z4B9O3ZQ1T5R10O6J8R6A189、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】 CCF4J4V8Z8W2K10E1HS5L3E9F3Q6K7Q10ZG9C7Y6G1P10E6S190、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】 ACX7N9E1U3D2K9G1HR5F6Q3T10E1G8R10ZI2X7X3K1Z1X3E391、生产过程的主体是（ ）。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】 ACL3Z1M8Q10D2G6A8HR8L6P6J6C1A8O4ZL5C5X7U4Y3D6N992、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】 DCE1J1G1Y8M5V6E6HM3Y8K1F6W5D3S6ZM5Q1E7N8L5O4H293、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】 DCH10N4L5S5M1T9T2HF6V5W3Y4T2A9Y10ZM3K4E4U8Y1P9E794、厂址选择的大体的情况不包括（）。A.新建企业的选址B.改建或扩建C.企业需要搬迁D.企业修缮【答案】 DCP7R8A6M8H10K5R6HV2K9E4Y9W2G6H8ZF5B7E5J1R3D4S595、与电话访问法相比,入户访问法的特点是()。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调杳有深度D.费用低【答案】 CCV9G8S4W7S9J5P1HC10D1F6F8Q7N7W9ZD2U7A6V3G2P2S696、流水线的高级形式是()。A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序【答案】 BCC2L7O9H4I9Y8M2HI5H3A6K1S9D7Y2ZV5B3N2R3X4M4E297、关于制定产品质量法的宗旨，下列论述错误的是()。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】 DCC6I5R5H7Y4Q9O7HZ8I1X1L5E4M7H1ZV5R6R3Z1Q8G1L698、（第六章 技术改造与新产品开发）A.6B.7C.8D.9【答案】 BCN2O9S4C4Y7W6B8HG4X9G3E4G1R9X7Z