2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库评估300题(含有答案)(安徽省专用).docx

初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、现代企业变革的战略类型不包括的是()。A.人员变革B.技术变革C.战略与结构变革D.产品与服务变革【答案】 ACR3Z8D9B3N7M8A4HU9B10S3T8E6E4P9ZC3G5Z2H3C7Y1L12、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是（）。A.产品安全B.市场营销C.友善对待供应商D.环境保护【答案】 CCU10Z8E1Q9S7F1Y4HX10Y5F1I10P2H6C1ZQ8L3F5T1A5X10U43、金面质量管理的五步法中，第一步是 ()A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】 CCG1C5Y8K9G6X4U8HD2Y8S6W9W6C1A3ZD3Z10J1V7E2J1A94、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的 ()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 DCU4G7O4X1D8T7Y10HK6J2N2Y7C5F3Y3ZI9I4G8O7T7C4X45、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是 ()。A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】 BCN8H7O9H5U10U9H3HU9V9G4A7V4Q4I10ZQ1R8X10H7F3J6T86、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCL2K3A5L2Q3Q1S3HK6O2I9C3J5E8K4ZU9X7R9I6H3C3D87、 六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】 BCV7M1M5W8L2U4T4HE10V3K10E2S1H10W9ZR6D8O6W8W8Z8Q38、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】 CCP3P10J9U7I3G6X7HV8B4U9K5V4I10O2ZJ1Z5I5J10V8S6N79、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（ ）组织结构。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】 BCV9W2C3L1R9R1V2HP10P2U8X6Q3U1Z6ZL2C9X9C4L9E2W910、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 BCR10S2R8K1T3W1Y9HW1N1R10A10S8P9B5ZT2Y1N5R1P5F8P111、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 CCL7E2P9D2P7S6W8HC6S6D1L9Q7J9K5ZK7R6G5Q6P2M7L812、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】 ACR10V3L7I2F1U7S2HI4Q9W9X4P6A10W8ZY4O2A5H9U2R2H713、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。A.设计B.制造C.告知D.指示【答案】 BCZ3Z3A10Q9G9X5X6HI3M1D9R5Q7E4O7ZK7I10K2N5W1U10O614、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（ ）。A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【答案】 ACI5S10Q4Y4M1X5I8HY7V10A6L10K7G4K3ZN4Y1M9H8P3T9W115、 狭义的技术改造的内容是 ()。A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】 DCG8R8N2G10D2G6Z2HS5G10Z6X5V1S5Y4ZA1Q1X2C8O8R3S616、（ ）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】 BCD6Z9D2O7R6X6H6HP8N6T1O4W7J5G9ZO8K4P4J4F10A6T217、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（ ）。A.每股收益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化【答案】 CCX10X4E6T4L5V7R1HF3B1B1K1E5F6V8ZX4O6B6E4U6S10V418、()是形成经营机制的决定因素。A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】 BCX9Z5E8Y2E10X1A5HY1W8H4U7K6O3M10ZM4K5X3G1W6U2X519、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（ ）。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】 DCO3J5C6R7J10S5N5HV10V2C3M1F4P6R8ZB9X3X5A9L4N5K920、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表(单位：万台)A.100B.101C.102D.103【答案】 BCN2P10K9H7F7Z7L10HR10C6D6I6K1R7G3ZX3R10D9H6C7S10K921、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，=0.000 49。 根据上述资料，回答下列问题：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】 ACE1V7J6K8A9Q9M7HM9H6R4G5W9A1H7ZV9G8T8F6Z10U8S1022、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】 ACH3W6O8G1B8G9Q5HO8J7R2Z5O1A8A8ZE9Y7H10K7X5C3O923、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（）A.工艺专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.产品专业化【答案】 ACG5L1W3Z3S4Q5C2HN9V10I6T1P10V9A8ZR4U8O8W6J1T6U1024、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 DCF9G8Q7K8O6R5Y8HY1N2Y1M7P10D8B2ZB4Q2O4Q3W1N7B925、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCT8G9Y3K3V9Q1U6HR1Q8G3W1I5B1G7ZO2G8C1A8S8J8Y826、企业的流动资产为120万元，其中存货为80万元，流动负债为25万元，则该企业的速动比率为（ ）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】 ACU5Y6H2F8B4S9G8HK2V6M7R8Q6K9K7ZA2M3T2C5P3K6Z327、各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 ACR8W5N8G9K4G6L9HB5P5N5E10G9Y1E9ZP1C10E1M2F6V8D828、下列活动中，属于自然过程的是（）A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件槽面【答案】 ACQ6K8O7G10M1A2A10HI1F2Y9W2X2Q6Y2ZC9K9Z1Y1B3J8X1029、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（ ）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 BCT10W3I2T3J10E8R3HD3V10F7N6Z5G6W5ZO1K9S8E1W9Z4R830、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】 BCY7I7F4G10I1A2E10HS2Z5M2F4Z4F8K6ZI7G4A3M9S3P3G231、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCY4U6V2K9G5N5Y8HV9S2D5R10Q8S6P1ZY3W5S7C2V6H6N232、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】 ACP4W1T7W10V3C10B2HU7Y2S4C4S6G10W9ZY10W9X1T5L7F2L633、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制【答案】 ACJ10T7M9U4Z7I9E1HT10M5K2F2C1Y4N7ZW7S4N8O1D8Z1A834、企业发行认股权证筹集的资金属于()。A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本【答案】 DCJ2Y1M3J4E2S9L1HL5J3Y9T10K9G2F2ZL9S4M1B7H10Q3H135、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是（）。A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 CCN3I4T6I1E1X2F3HB1I6L3N10V5X9T5ZE6P6U5R5Y4H8A136、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 BCY7H9R6K10O6N3U7HC6Q9G1G10Q2O9O2ZC2M1B9T4D9E6Z837、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】 CCC10U5B2T4F9B4Y1HI1R8X1N1H9A4D10ZR3L5Y9L8L8T10U838、()是形成经营机制的决定因素。A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】 BCY5E7J9M2V5Q8I6HG1C9C4M6C2W2J6ZD3O7P10B10H4G9U539、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】 CCP3M5T2O8J7W5L4HA10G9W3E6C7T6P7ZE8V2T8A5I8V7D240、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.120B.135C.153D.195【答案】 CCZ9G7M4Y9T10M1O2HF6E5X7Q5A8U9W2ZE6E1V3L6O1G5Z241、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】 DCY3R9Q8M8W10Y10D5HO6Y4P7A2E1B6R10ZM7G9T5A10H9F2Y642、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACB5R2J8D2T4K4X9HV1C10X4M5K2X9F2ZY1T5O10X10D4V5W343、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式，用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】 CCE3M10M7X10C10V10Y4HA7N6M2Q3K7U6Q8ZL3V5N1O6Z10Z3I744、产品设计在企业生产过程中属于()。A.生产服务过程B.基本生产过程C.生产技术准备过程D.辅助生产过程【答案】 CCO6B5N4W2H3Y3N4HW3O4Y7R7Q4M3U3ZV5K9M7H10W1J6J1045、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。A.资源B.流程C.销售D.生产【答案】 BCT9S5C3F9F6Z6E2HP10D4V5N3I4A8S9ZA3I10G3F10E10U1Q246、按照市场预测内容划分，对有费者购买行为的预测属于（）预测。A.宏观环境B.市场供给C.市场需求D.市场营销组合【答案】 CCT1N7Q8C6C7Y5H1HM9G5X8J8C2L9Z6ZI10Z8N7Z10D3L3Y747、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。A.不负责任B.负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责，张某不负责【答案】 BCF10T10Z10E3E1C5A9HL4D5T6B5Z6R7A1ZX1K6N10D1B2T10S848、下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】 ACZ10I1Y2U10D8U7K7HD10P10H6G8H2K9B1ZB4H7D2W6Z4E7X949、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（ ）。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】 DCE8S1I2A6O3R9G2HV7B2S3Y10C1U7X7ZQ6M4M5W3Z9W2L850、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（ ）。A.行为示范法B.演讲法C.情景模拟法D.教练【答案】 ACH6V3C6A6Y4N2B2HA8N6B8H5D9W10K9ZU2G1Y2M9Y3I6G1051、产权比率等于负债合计除以（ ）。A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】 BCQ10J3L5Z8K4W1D1HJ5F3V8L3P10Y4U10ZT10S8H7O5V8S1S952、 关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 BCS1Q8Y8Q2V2R1D4HH5Z2P1R8I3C5B10ZK5N4U4E10Q4Q3U853、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】 ACW6L10Z7X4X4A1M1HA1J3L3X3M2B3U5ZV3M7P10T1H1Y9M254、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 CCD2J5W3L7K1K3M10HB1I1E9D10M7R3E3ZK5E3R3L8Y1J9V655、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】 CCV5E4T7M1F8N1C10HI3Q8H5P8X3G7V1ZR6J7B3J10X2Z10U656、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】 DCB5K4C1E2H5C7L3HR5U8X2K9W1Q3E1ZJ9X2C7H4F10G10J657、某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】 ACV7S5F7Z1G4K4W3HO3C1N6K7C1H10F6ZH2M3B7N1G2W4V258、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（ ）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 BCY10B4X8O8R10O7W8HP6P6K8I2L5J2P7ZD2S7N6U5I8J7X559、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】 CCY3U7M6U3P6P8G1HG10A4R7I4K9F4E1ZP1N6L2A5D10S6G660、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】 ACI7L2A2R7L8K3J4HE10A7O8Z5H10U6O3ZJ9O10L3X4N10P5C361、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K016000元，每年低劣化增加值1000元，更新时无残值。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 BCY6O6Z5D2E6Y6E6HX6E4T2R7Z2Q6K10ZZ1C9G9V6N7J5Y362、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（ ）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 BCR2Y4D10M10O10J4M9HP4C7N5T1Q10O6P7ZR9R7B10W5B9H9S263、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（ ）。A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】 BCX2U7C2M8D1M7P6HT6H10J7G9A7W1T8ZJ3P8E7V4G4Z4W564、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。A.集合意见法B.专家会议法C.德尔菲法D.类比法【答案】 BCG9H10Q5O4D7F2T2HZ5G6G1C5R10G8K3ZQ3W2P1G8S1X5Q765、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】 BCC6P7S5R7Y8H5U7HH4M1W5F6Y2D8X8ZY10M5R3A10V5G8S866、现代企业变革的战略类型不包括的是()。A.人员变革B.技术变革C.战略与结构变革D.产品与服务变革【答案】 ACT7A4O2B1U2U5R7HA2K1F3G3V3P9V6ZA3X3V3P5Y4Z3I1067、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】 DCB3M4O7Z3O7O1I1HZ3R10D9C6M7Q3V9ZT1J7P9M6K1Y2S1068、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 DCZ3G6T8O8S2S2J1HA5Y4C2Z8C6T10W7ZC7B4J8E5L5Z8L769、有关PDCA循环的特点说法错误的是（ ）。A.连续循环过程B.螺旋式上升C.关键点在执行阶段D.首选最重要问题进行解决【答案】 CCH5D4Y8E4Y10N7U7HY3R9Y3D9F10R7P7ZQ10C5C3H2X2W4K470、不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（ ）。A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 ACE5P7T7P7Y8L6X10HO9J10G6G1N6D9H8ZO9J6V2D4B3Y4M571、对发生法律效力的调解书和裁决书，一方当事人逾期不履行的，另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列（ ）不能作为人民法院裁定不予执行的情形。A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的B.裁决所根据的证据是伪造的C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的【答案】 ACV5Y3U7M9J3Z2G4HD4M5X3Y4S2F8D9ZE3V10B1R9V3Z1N472、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】 DCV8B5W9C4Q9D10P4HG8I3D3W5C4K9P7ZD3W7R9R5M2A1K773、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为（）。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 BCF8K9Z6J7I6S5J5HM5Q3L6L10Q5Q9S2ZN1H1C4S5P7V1F674、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（ ）。A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】 CCH4N6D10O5P2T6L8HS5J8M3P3P2D8S1ZC3P4V9M7I4F3A375、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS1A10R9I3K9O2W3HP2Y2W4X2K7I5N5ZJ6G1S6D7M3N10V676、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】 CCS9H2A5O10A6Z9B8HX8U5D2J3V5Z3V6ZI5I4D6L2K6C9H877、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】 CCV5V4M7X10U7F9K1HE3G9G8B6C10D5J2ZY5O6D10P3S2Q7N1078、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 DCH10L1Y8M3T9N1M1HJ3L6T9P4C2S8A9ZB4C5F3H7I6Y2P879、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】 CCT2I7E4G9I8F9C8HK7A3R4D10O8T9B8ZQ4C9B8O5K5A9S580、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（ ）组织结构。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】 BCW3Q5W10R10B7J7V7HC1K4M2J4U6E3P6ZQ2R2W7N8O3W3D981、下列属于企业社会责任的是 ()A.提高企业利润B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业【答案】 DCQ6G6W4O5H5I6C2HP7O9B3E4E4E10I1ZG8E7I10U4F4U9P782、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化【答案】 BCU5Z9X10N10X10M10T2HY7A10P8C10Y1K6J7ZP1E7Y9D3M9F3I483、产权比率等于负债合计除以（ ）。A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】 BCM5D8W10U5K4Z5G6HS8V10O5Q5L7V2K10ZK10V5R1N7N2I1O1084、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 ACF1R7B7U4H3M7R3HD1O1S9A5O3N4B1ZO6E4V2F4K8A10Y285、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】 DCH4Z7Y8L5G5A4A3HZ6G10B2H6Z6E6W3ZT10G4H7Q1N9R8X186、企业的双重目标是获取利润和（）。A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步【答案】 BCK4J4L8G6W4A9Z1HD4K1V5P6F9Y4A6ZL8D2Y5M9O6E5P787、A公司2014年末负债合计3亿元，股东权益合计2亿元，则该公司2014年末的产权比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】 DCM9P5K2Q7B5U10L4HC5M8L9Y3H10N1Z5ZN1X2D3I5Q3E3O488、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是（）A.对象专业化布置B.固定布置C.工艺专业化布置D.混合式布置【答案】 BCJ10C1O10D1X6D3F5HK9T5N4J9F1T2E7ZI7X10R10M1C4T7Y589、 六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】 BCY6Z1Y2T4S4Q3C9HN10Q1O6C2U1R2T9ZD2S10O6B5S4P6P990、下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是（ ）。A.可转换债券B.认股权证C.分离交易可转债D.长期债券【答案】 CCC4L8B6L8M6E3C10HI9V2P7I6D5C7H8ZS7Q3P2N2E6V2C691、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 DCF5W9Y6I3I3C7O1HL2V10B6U3H9D8M2ZF7P1K10Z7G9K8G692、下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是（ ）。A.可转换债券B.认股权证C.分离交易可转债D.长期债券【答案】 CCV8K3V7F3G9A2S1HM10A5H1J3U9F4T8ZR9Z4I4Y8N7O9Q193、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为03 A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】 CCO8S5S10P8N3B6M3HQ3G4K4F1N6X8T1ZZ7C4F4L3J6C5T994、某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】 BCX7S10I3L3J2Q6G2HN3R7U5M1F2N9Q8ZA8L10K2I3O1Y1Z795、企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（ ）个等级。A.三B.四C.五D.六【答案】 CCY10C6O2F7Y3D3I8HI1W5X7M2H2L2N3ZQ3I4D3B9Y8X5X1096、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】 BCW9E2A4B4H9V5H1HY3O8I3R5H1Y4O1ZK10D2X9N7E8L7D597、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本